文：向善財(cái)經(jīng)

英雄遲暮，是誰(shuí)都無(wú)法逃避的自然規(guī)律。

隨著越來(lái)越多“創(chuàng)一代”企業(yè)家們老去，關(guān)于商業(yè)帝國(guó)和二代傳承交接的精彩大戲，也相繼拉開(kāi)了帷幕。

比如“企二代”鄭駒出任杉杉股份董事長(zhǎng)、娃哈哈宗馥莉的上任，又比如泰康保險(xiǎn)集團(tuán)，67歲的陳東升也正在悉心培養(yǎng)其子陳奕倫。

前段時(shí)間，在泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司旗下的泰康資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司成立18周年媒體溝通會(huì)上，集團(tuán)創(chuàng)始人陳東升的長(zhǎng)子陳奕倫首次以集團(tuán)管理層的身份正式亮相，頓時(shí)引發(fā)了外界對(duì)于泰康接班人的猜測(cè)。

畢竟，天眼查APP顯示：今年年初，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)旗下泰康基金管理有限公司發(fā)布關(guān)于董事長(zhǎng)變更的公告，董事長(zhǎng)段國(guó)圣因工作安排離任，由年僅36歲的副董事長(zhǎng)陳奕倫接任董事長(zhǎng)一職，成為了千億基金規(guī)模的掌舵手。

從資深“老將”讓位輔助，到讓陳奕倫露臉出鏡，這么一看，確實(shí)有點(diǎn)像在為二代接班人鋪路的意味。

如果真是如此的話，那么陳奕倫的能力經(jīng)驗(yàn)怎么樣？又能不能在當(dāng)前壽險(xiǎn)行業(yè)承壓、集團(tuán)核心業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)虧損的背景下，接住一個(gè)超3.8萬(wàn)億元規(guī)模的“盤(pán)子”呢？

這可能是現(xiàn)在市場(chǎng)外界，以及泰康內(nèi)部全系統(tǒng)幾十萬(wàn)名員工，都在關(guān)注的重點(diǎn)了……

“少東家”陳奕倫，能服眾嗎？

關(guān)于陳奕倫的能力，從學(xué)歷來(lái)看，沒(méi)啥問(wèn)題，2012年畢業(yè)于哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。

不過(guò)有意思的是，在畢業(yè)后，陳奕倫并沒(méi)有選擇對(duì)應(yīng)的“人生劇本”，也就是進(jìn)入泰康集團(tuán)任職，反而是回到了在高中支教時(shí)的貴州某地農(nóng)村，做起了“村官”，整體似乎并不熱衷于商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

這一點(diǎn)，羊城晚報(bào)的一篇文章也曾指出：談起接班，這位“二代”其實(shí)也有些猶豫。陳奕倫曾如此形容，一方面像是被拉到了固定的軌道上，并不自由；另一方面也是一個(gè)值得奮斗懷有沖勁的目標(biāo)；并對(duì)外表達(dá)過(guò)“子女不愿接班，就不要強(qiáng)迫，找職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理是國(guó)際趨勢(shì)”的期望。

但遺憾的是，2015年，陳奕倫還是回到了泰康，并開(kāi)始了他的歷練之旅。

在這里，和大多數(shù)二代接班人從基層做起的方式不同。陳奕倫一上手就肩負(fù)起了泰康資管的研究和管理工作，先后在泰康資管（香港）副總監(jiān)、研究部研究總監(jiān)等多個(gè)重要崗位上歷練，并獲得了一路高升。

雖然我們無(wú)法確定陳奕倫的高升，到底是走過(guò)場(chǎng)“鍍金”，還是憑著實(shí)力經(jīng)驗(yàn)?zāi)孟碌模?/span>從結(jié)果來(lái)看，其個(gè)人能力并沒(méi)有得到充分展示。

就比如此前泰康對(duì)“拍賣(mài)龍頭”蘇富比的投資，雖然是由陳奕倫全程負(fù)責(zé)，并創(chuàng)下了此前泰康系收益最高的一筆海外投資記錄。但問(wèn)題是，有媒體指出，在最開(kāi)始蘇富比股價(jià)低迷的時(shí)候，其實(shí)是陳東升認(rèn)為這是一個(gè)非常好的財(cái)務(wù)投資時(shí)機(jī)，所以才有了后來(lái)陳奕倫的完美表現(xiàn)。

如果真是如此的話，那陳奕倫的投資水平含金量，無(wú)疑就要大打折扣了。畢竟，投資怎么操作不重要，買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的時(shí)機(jī)才是最關(guān)鍵的，這也是最能體現(xiàn)能力的地方……

不過(guò)除此之外，在2020年，陳奕倫又主持了“泰康系”與陽(yáng)光城的股權(quán)交易，以超30億元的出資額受讓了陽(yáng)光城13.53%的股份，成為第二大股東。陳奕倫也由此被任命為陽(yáng)光城董事局董事。

據(jù)了解，雖然當(dāng)時(shí)陽(yáng)光控股對(duì)陽(yáng)光城未來(lái)十年的歸母凈利潤(rùn)作出了業(yè)績(jī)承諾，但是在賭約進(jìn)行到第二年的第三個(gè)季度，陽(yáng)光城的扣非凈利潤(rùn)卻猛跌近274%，并遭到惠譽(yù)下調(diào)評(píng)級(jí)。

面對(duì)突如其來(lái)的業(yè)績(jī)大跌，陳奕倫反應(yīng)也還算迅速。在2021年10月，陽(yáng)光城按期發(fā)布《2021年第三季度報(bào)告》后，隨即又發(fā)布了一份“部分董事異議說(shuō)明”。陳奕倫與另一位泰康系董事姜佳立對(duì)這份三季報(bào)投出了反對(duì)票，并直接表示，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)惡化需要得到管理層的合理解釋。

可無(wú)奈的是，彼時(shí)趕在了房地產(chǎn)下行期的爆發(fā)關(guān)頭，所以為了及時(shí)止損，陳奕倫只能在2021年年底從陽(yáng)光城抽身，同時(shí)卸去了陽(yáng)光城董事的職務(wù)，頗有擔(dān)當(dāng)?shù)乜赶铝送顿Y失利的責(zé)任。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，入股陽(yáng)光城一年多，泰康系減持股票虧損11億，總浮虧17億。

回到現(xiàn)在，還有媒體發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前陳奕倫的職位包括擔(dān)任泰康資管董事、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略股權(quán)投資、一般賬戶投資、子公司管理等相關(guān)工作，還兼任泰康基金董事長(zhǎng)等等。

整體工作范圍，似乎更偏向于他的專(zhuān)業(yè)背景——資產(chǎn)管理和投資而展開(kāi)，基本未觸及泰康最核心的資產(chǎn)業(yè)務(wù)——保險(xiǎn)及養(yǎng)老……

那么很明顯，無(wú)論從管理能力還是投資經(jīng)驗(yàn)上看，現(xiàn)在的陳奕倫似乎都還沒(méi)有成長(zhǎng)為，足以扛起泰康系大旗的“巨人”。

盡管這背后有陳奕倫太過(guò)年輕的緣故，但問(wèn)題是，現(xiàn)在泰康系的掌舵手陳東升已經(jīng)67歲了，接近古稀的年齡，需要一個(gè)能夠分擔(dān)更多壓力，甚至是接棒泰康“大業(yè)”的優(yōu)秀接班人。

所以無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，陳奕倫都需要在短時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)起來(lái)……

業(yè)績(jī)承壓明顯，誰(shuí)能挑起泰康未來(lái)的“大梁”？

當(dāng)然，大家現(xiàn)在之所以會(huì)對(duì)泰康接班人如此關(guān)注，陳奕倫的能力只是一方面，更重要的，恐怕還是現(xiàn)在泰康面臨的整體業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)有點(diǎn)大了。

泰康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，主要包括泰康人壽、泰康養(yǎng)老、泰康在線。

但從目前來(lái)看，除了泰康人壽還在扛大旗，泰康養(yǎng)老和泰康在的線盈利情況都不算樂(lè)觀。

泰康人壽，今年上半年保費(fèi)收入達(dá)到了1391億，同比增長(zhǎng)約18%；凈利潤(rùn)60.5億，雖然繼續(xù)位列非上市壽險(xiǎn)公司之首，但整體卻較去年同期出現(xiàn)了些許下滑。

至于泰康在線，2024上半年保費(fèi)收入68.57億，同比增長(zhǎng)約16%，但凈利潤(rùn)只有1830.9萬(wàn)元。

要知道在2023年上半年，泰康在線的凈利潤(rùn)尚且還有1.03億元，但現(xiàn)在，前后利潤(rùn)降幅卻達(dá)到了約82.52%。

最后來(lái)看泰康養(yǎng)老，去年年底，泰康養(yǎng)老原董事長(zhǎng)李艷華因年齡原因，辭去了泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng)及其他一切職務(wù)。在李艷華辭職后，這位已經(jīng)臨近古稀的集團(tuán)創(chuàng)始人陳東升選擇了親自下場(chǎng)，擔(dān)任泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng)。

本以為創(chuàng)始人的坐鎮(zhèn)指揮能夠改變泰康養(yǎng)老2023年的業(yè)績(jī)頹勢(shì)，但未曾想，在陳東升掌舵后，泰康養(yǎng)老今年上半年的虧損額反而已經(jīng)超過(guò)了去年全年。

2024年第二季度償付能力報(bào)告顯示，上半年，泰康人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)業(yè)務(wù)收入142.07億元，同比下滑20.93%。累計(jì)凈虧損超14億元，超過(guò)去了去年全年9.75億元的虧損總額。

或許正因如此，為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求和償付能力要求，泰康養(yǎng)老近一年內(nèi)曾三次尋求增資。早在2023年4月，泰康養(yǎng)老發(fā)布公告稱(chēng)，泰康集團(tuán)擬向其增資10億元，隨后在下半年，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)再度向泰康養(yǎng)老增資10億元，注冊(cè)資本金變更為70億元。

2024年4月，泰康養(yǎng)老發(fā)布公告顯示，泰康集團(tuán)擬向其增資20億元。最終，泰康養(yǎng)老于7月收到監(jiān)管關(guān)于公司20億元增資計(jì)劃的批準(zhǔn)，增資后其注冊(cè)資本變更為90億元。

那么導(dǎo)致泰康養(yǎng)老陷入低谷期的原因是什么呢？

主要是外部監(jiān)管的影響。

在過(guò)去，養(yǎng)老險(xiǎn)公司由于主業(yè)是面向企事業(yè)單位開(kāi)展企業(yè)年金、職業(yè)年金的受托等業(yè)務(wù)，與投資、理財(cái)、團(tuán)險(xiǎn)等天然距離較近，所以前些年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)除了養(yǎng)老基金管理外，又逐漸走向了多元化，包括團(tuán)體意健險(xiǎn)等等。

但是從2021年以來(lái)，監(jiān)管持續(xù)發(fā)布新規(guī)引導(dǎo)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聚焦主業(yè)，對(duì)自身的發(fā)展定位和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重塑。

直到2023年12月，金融監(jiān)管總局正式下發(fā)《養(yǎng)老保險(xiǎn)公司監(jiān)督管理暫行辦法》，禁止養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并明確業(yè)務(wù)范圍超出規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)在3年之內(nèi)完成變更。

但偏偏在這方面，泰康養(yǎng)老的健康險(xiǎn)占比還不算低。據(jù)中誠(chéng)信國(guó)際發(fā)布的評(píng)級(jí)報(bào)告指出，2021—2023年，短期健康險(xiǎn)在泰康養(yǎng)老總規(guī)模保費(fèi)中占比分別為27.75%、29.44%、28.9%。

那么很明顯，隨著這部分業(yè)務(wù)的被迫收縮，泰康養(yǎng)老的業(yè)績(jī)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段陣痛期，也難怪已經(jīng)臨近古稀的陳東升會(huì)在此時(shí)選擇親自坐鎮(zhèn)，穩(wěn)定軍心了。

如此來(lái)看，現(xiàn)在的泰康確實(shí)到了一個(gè)比較微妙的關(guān)鍵時(shí)刻。

一邊是行業(yè)正面臨發(fā)展“陣痛期”，加之資產(chǎn)如此龐大，內(nèi)部業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越巨大；另一邊則是創(chuàng)始人一年比一年衰老。

在這種情況下，陳東升對(duì)接班人選擇的快與慢、好與壞，似乎都將在很大程度上影響著，未來(lái)泰康這艘商業(yè)巨輪的最終命運(yùn)。

所以，無(wú)論是陳奕倫接棒，還是其他，我們都希望陳東升和泰康能夠做出一個(gè)最正確的選擇……

參考文章：羊城晚報(bào) 《老將讓位、行業(yè)承壓、業(yè)績(jī)變臉……85后泰康“少東家”能扛起來(lái)嗎》