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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車
2024-07-11 11:50:27

作者 | 大云

來源 | 頂尖廣告

俗話說,廚子不偷,五谷不收。

店員偷吃客人點的食物,是影視劇里常見的鏡頭。盡管大家已經(jīng)默認其為潛規(guī)則,眼不見心不煩,但是親眼撞見的時候還是會有些不爽的。比如今天的這位……

1、CoCo店員“真·吃瓜”

近日,有位網(wǎng)友上傳了一段視頻。

視頻拍攝于上海的一家CoCo都可奶茶店。一位店員在做果飲時,切西瓜后把瓜心塞進嘴里,剩下的部分做成果茶。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

源:抖音截圖

盡管畫面模糊,但是仍然可以看到,這位女店員口罩佩戴并不規(guī)范,同時也沒有佩戴手套。

此事引發(fā)媒體的廣泛關(guān)注。在接受媒體采訪時,涉事門店店長確認發(fā)生在本店,并表示已經(jīng)核實情況。在確認該行為違反公司規(guī)定之后,第一時間對涉事員工停職處理。

出人意料的是,網(wǎng)友表現(xiàn)出了極大的寬容,在#CoCo員工被爆切西瓜時切掉瓜心#話題之下鮮見譴責之人。綜合觀察,網(wǎng)友評論可以分為以下兩大派別。

陰謀論

很多網(wǎng)友認為,店員吃瓜心的行為總比混著礦物油的食用油安全很多。甚至與“食用油”事件相比,過期食材換標都可以原諒。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

還有網(wǎng)友認為,在“食用油”引發(fā)眾怒的大背景下,CoCo霸榜熱搜第一的著實詭異,有轉(zhuǎn)移公眾注意力圍CoCo救油之嫌。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車
CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

網(wǎng)友的猜測并不是無源之水。當“食用油”各話題幾千萬閱讀之時,#CoCo員工被爆切西瓜時吃掉瓜心#竟然以4.2億閱讀量,雄踞榜一長達9小時零3分鐘。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

圖源:微博

小小一塊瓜心引發(fā)如此大反響,詭異的很!

原諒論

這部分網(wǎng)友認為,店員敢吃店里的東西,就證明西瓜質(zhì)量沒有問題,至少沒有用腐爛 瓜果做原料。如果自己人都不敢吃,反倒令人擔憂了。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

也有網(wǎng)友認為,這是正常的行業(yè)現(xiàn)象,廚師做菜時也要嘗菜的。更何況有在CoCo店里工作過的網(wǎng)友透露,CoCo本身允許員工吃水果的。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

還有網(wǎng)友認為,“不患寡而患不均”,本來一個瓜只有一個瓜心,不是每一杯都能分得到,另外,在飲品交付顧客之前,西瓜還是屬于店里所有。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

總之無論哪一種論調(diào),都沒有對CoCo產(chǎn)生沖擊。除了“廚子不偷,五谷不收”的傳統(tǒng),與“食用油”大惡相比,吃瓜心這種小事簡直不值一提!

2、如履薄冰的CoCo

盡管如此,想必CoCo高層這幾天不能安寢。因為該奶茶品牌近期正在嘗試轉(zhuǎn)型,開啟自己的加盟擴張之路,聲譽的管理是重中之重。

CoCo可以稱得上是奶茶界的“初代網(wǎng)紅”。1997年創(chuàng)立于寶島臺灣,在2007年,CoCo挺進大陸市場,次年完成了200家分店目標,兩年后數(shù)量翻番。

如今CoCo全球分店數(shù)量已經(jīng)多達2000多家,遍布日韓、北美、紐澳等地。在中國大陸市場,盡管受到新晉品牌一再沖擊,CoCo的人氣不減當年。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

圖源:微博

身處強者輩出的高競爭賽道,CoCo能夠保持長紅十余載,與其清晰的市場策略分不開,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,市場定位明確。

CoCo的目標消費群體是25-35歲的都市年輕白領(lǐng),針對他們制定了中等價位的價格。差異化區(qū)隔可以制定更有針對性的營銷計劃和產(chǎn)品研發(fā)。

其次,抓準用戶需求。

對于目標群體來說,在追求美味的同時,對健康也提出很高的要求。所以CoCo的奶茶采用的都是純天然的水果原料,此次被偷吃瓜心的西瓜也是如此。

最后,積極品牌溝通。

由于奶茶消費有極強的季節(jié)性和節(jié)點性,CoCo一直根據(jù)節(jié)點規(guī)劃營銷計劃。打開CoCo都可官方賬號,可以看到密集的溝通和互動。

出于對品牌羽毛的珍惜,CoCo在加盟模式上一直都很謹慎。為了篩選合格的加盟者,接受的基本上是區(qū)域加盟,這大大影響了擴張速度。

如今面對喜茶、奈雪、霸王茶姬等新勢力茶飲品牌的攻城略地,CoCo一改以往的做法,近期開始嘗試開放單店加盟。

CoCo都可官方小程序“CoCo加盟合作”頁面顯示,單店加盟的預算30萬起,其中包括了保證金、3年的初始特許經(jīng)營權(quán)費,以及開業(yè)綜合服務費等。

CoCo奶茶員工吃最嘴甜的瓜,翻最狠的車

圖源:小程序

對比下來,CoCo加盟政策誘人,單店要求簡單,可以看出CoCo希望快速吸引加盟商的急切愿望。在這個時候爆出一個億級負面,換做是誰都要驚出一頭冷汗!

3、輿情反轉(zhuǎn)的啟示

曝光兩億,少有差評,這可能算是不幸中的萬幸。究其原因,除了“食用油”大惡提升了大家對“吃瓜心”小錯的寬容度,網(wǎng)絡輿論的走勢也幫助CoCo成功“渡劫”。

分析可知,“店員吃瓜心”的事實沒有變,改變的是信息的解讀方式。引導大眾用積極的思維來解讀負面信息,在某種程度上也可以把壞事變成一件好事。具體是怎么做到的呢?

誠實是第一法則。

盡管合盤認錯會讓企業(yè)陷入被動局面,但是遮遮掩掩更容易讓消費者產(chǎn)生更大的懷疑。此次CoCo在問題爆出后,大方承認了問題的存在,甚至將信息具體到了涉事門店,這很容易建立一種信任感。

發(fā)現(xiàn)是第二法則。

任何一件負面的事情,總有它積極的一面。如果任由負面主導傳播節(jié)奏,那么受眾就會將此事定義為負面;如果對善的一面加以發(fā)掘,受眾則會認為此事只是“有爭議”。網(wǎng)友認為店員吃瓜是在變相“質(zhì)檢”,就是一個很好的例子。

當然,本次事件的解讀者是廣大網(wǎng)友,將其大而化之,在更廣泛的品牌溝通中,品牌方、KOL甚至媒體都可以承擔解讀任務,給受眾一個更完整的事件認知,從而實現(xiàn)對品牌聲譽的保護。

4、總 結(jié)

就事論事,假如沒有“食用油”事件做“心理建設”,店員吃掉瓜心的確會影響顧客滿意度,就像有網(wǎng)友所說“你吃瓜心,我吃邊角料”。所以事情過后,企業(yè)不能當做沒有發(fā)生過,該做的修正舉措一個都不能少。

聯(lián)想到最近許多品牌的熱搜事件,都是由店員不當行為引發(fā),可以認為,終端店員已經(jīng)成為當下品牌管理最薄弱的環(huán)節(jié)之一,應當引以為戒!

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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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