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礪石商業(yè)評論 | 出品
如果問誰是2023年全球電動(dòng)車銷量冠軍?想必大多數(shù)人的答案會(huì)是比亞迪和特斯拉這兩家車企。特斯拉是純電車型銷冠,2023年全球交付量181萬輛;比亞迪是新能源車銷量冠軍,全年累計(jì)銷量302.44萬輛,其中純電車銷量為157萬輛。
但如果問誰是全球純電動(dòng)車銷量的季軍?想必很多人不會(huì)想到是大眾汽車集團(tuán)。近年來一直在磕磕絆絆中,全力向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的大眾,2023年的電動(dòng)化成績頗為亮眼。
2023年,大眾汽車集團(tuán)(包括大眾、奧迪、保時(shí)捷、斯柯達(dá)、西雅特、Cupra等)全球銷量為924萬輛,同比增長12%。其中純電動(dòng)汽車銷量為77.11萬輛,同比增長34.7%;純電動(dòng)汽車銷量在總交付量中的占比從2022年的6.9%提升至8.3%。
這一成績的含金量如何?
從全球市場來看,大眾電動(dòng)汽車的銷量要遙遙領(lǐng)先于其他國際車企巨頭。比如大眾全球市場的最大對手豐田汽車,2023年的純電動(dòng)車銷量僅為10.4萬輛,在總銷量中的比重不足1%;德國的另外兩家國際車企奔馳、寶馬,2023年的純電車型銷量分別為24萬輛、33萬輛;全球第三大車企韓國現(xiàn)代汽車的電動(dòng)汽車銷量為51萬輛。
從車型角度而言,大眾旗下的ID.4和ID.3兩款車型,位居2023年的全球Top20新能源汽車榜單。值得一提的是,這兩款車型是榜單中僅有的傳統(tǒng)國際車企巨頭產(chǎn)品,豐田、本田、現(xiàn)代、Stellantis、通用、福特等旗下的車型均沒有上榜。
在全球電動(dòng)汽車競爭最激烈的中國市場,大眾的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。2023年,大眾集團(tuán)在華純電動(dòng)汽車交付量達(dá)191800臺(tái),增幅為23.2%,其中ID.3車型在華交付量超75700臺(tái),領(lǐng)跑緊湊級純電掀背車型細(xì)分市場;ID.4全年交付超過61700臺(tái),在緊湊級純電SUV銷量榜上躋身前五;奧迪e-tron家族車型交付量也達(dá)到31025臺(tái)。去年第四季度,大眾汽車品牌已躋身中國純電動(dòng)汽車市場品牌銷量榜前五。
在大眾大本營歐洲市場,大眾的純電動(dòng)汽車交付量達(dá)47.24萬輛,位居市場第一,其中Top10新能源汽車榜單中,大眾獨(dú)占四款,分別是ID.4、奧迪Q4 e-tron、ID.3、斯柯達(dá)Enyaq。
而在特斯拉獨(dú)占半壁江山,且有福特、通用等巨頭的美國電動(dòng)汽車市場,大眾的ID.4車型,依然“殺”入市場前五名。
面對這樣一份成績單,大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官奧利弗·布魯姆表示:“我們對我們強(qiáng)大的品牌和車型在市場上取得的成功感到高興。所有主要品牌和所有地區(qū)都在增長,這是積極的。我們正在堅(jiān)定地推動(dòng)轉(zhuǎn)型。2023年,我們向客戶交付的全電動(dòng)汽車增加了35%。盡管面臨持續(xù)的挑戰(zhàn),但我們今年也憑借大量有吸引力的新產(chǎn)品做好了準(zhǔn)備。”
大眾的這份電動(dòng)化成績單,出乎了很多人的意料。而之所以出人意料,其實(shí)并不奇怪,近年來大眾的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型傳出過太多負(fù)面消息,以至于被人們視作老巨人正陷入電動(dòng)化的“滑鐵盧”。
大眾電動(dòng)汽車眾多的負(fù)面消息中,出現(xiàn)頻率最高的是“延期”。
比如誕生自MLB evo平臺(tái)的奧迪e-tron,原定2018年底向用戶交付,但最終交付時(shí)間卻推遲了好幾個(gè)月;保時(shí)捷的首款電動(dòng)車型Taycan,計(jì)劃在2018年底向用戶交付,結(jié)果交付時(shí)間也推遲了好幾個(gè)月。
再比如2019年底,被大眾視作下一個(gè)“甲殼蟲”“高爾夫”的電動(dòng)化戰(zhàn)略車型,也是大眾MEB平臺(tái)的首款量產(chǎn)車型ID.3開啟預(yù)售之后,預(yù)訂量一度導(dǎo)致網(wǎng)頁宕機(jī),但在交付時(shí),卻屢次跳票,從2020年第一季度拖到第三季度才開始交付。
除了這些車型之外,保時(shí)捷Macan、奧迪Artemis、賓利電動(dòng)車等計(jì)劃中的電動(dòng)車型,也屢屢推遲了發(fā)布和上市計(jì)劃。
除了延期,還有大眾電動(dòng)車交付之后不斷曝出的負(fù)面消息,比如車輛失速、車機(jī)卡頓、聯(lián)網(wǎng)中斷、智能駕駛表現(xiàn)不佳等等。面對產(chǎn)品問題,大眾被迫多次召回保時(shí)捷Taycan、奧迪e-tron、ID.3、ID.4、ID.6等車型。
大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型出師不利的種種負(fù)面消息,經(jīng)媒體一次次曝光之后,加深了人們對其轉(zhuǎn)型成功的擔(dān)憂和產(chǎn)品力的質(zhì)疑。
造成大眾電動(dòng)汽車問題頻出的主要癥結(jié),是大眾的數(shù)字化軟件能力欠缺。在電動(dòng)化時(shí)代,汽車已由一部機(jī)械產(chǎn)品變成一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品,每輛汽車都有大量的芯片和感應(yīng)元器件模塊,而讓這些模塊統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)揮出其應(yīng)有的功能,需要車企具備很強(qiáng)的數(shù)字化軟件能力。
但這種能力恰恰又是大眾這樣的傳統(tǒng)車企巨頭所欠缺的。大眾曾把希望寄托于供應(yīng)鏈企業(yè),這也是傳統(tǒng)車企造車的舊有思路,但結(jié)果令人失望。
奧迪前研發(fā)主管Peter Mertens曾對媒體表示:“為了應(yīng)對挑戰(zhàn)者,舊巨頭們轉(zhuǎn)過頭去詢問他們最依賴的供應(yīng)鏈,是否能開發(fā)與特斯拉類似的產(chǎn)品?供應(yīng)鏈的回答是肯定的,然而到了2020年,世界上最強(qiáng)大的車企研發(fā)部門才造出了可以媲美特斯拉2012年作品的汽車。”
為了應(yīng)對軟件能力上的不足和旗下品牌各自為戰(zhàn)的局面,大眾2020年成立CARIAD軟件公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部軟件開發(fā)。在CARIAD的主持下,大眾將很多軟件開發(fā)工作外包給了第三方,但大眾又缺少在系統(tǒng)層面將所有模塊貫穿于集成軟件的人才,導(dǎo)致大眾在軟件開發(fā)進(jìn)度上屢遭波折,大大影響到了旗下多款車型的上市。
2023年海外媒體曝出,大眾高管在上海車展看到國內(nèi)各種智能車機(jī)后,回國就裁掉了CARIAD軟件公司的大部分核心成員,并在隨后又提出了裁掉軟件部門2000人(占1/3員工數(shù))的計(jì)劃。
而由于軟件部門的重組,原計(jì)劃在保時(shí)捷Macan EV和奧迪Q6 e-tron上首次亮相的軟件架構(gòu)1.2,被迫推遲16至18個(gè)月,計(jì)劃2025年推出的2.0架構(gòu)則將從頭開始重新開發(fā)。
另外軟件部門的重組,還影響到大眾的下一代可擴(kuò)展系統(tǒng)平臺(tái)(SSP)的開發(fā)。該平臺(tái)是大眾旗下電動(dòng)車的下一代架構(gòu),原計(jì)劃是從大眾品牌新的電動(dòng)車Trinity開始,未來所有大眾電動(dòng)車型都將基于該平臺(tái)。
顯然,大眾集團(tuán)為應(yīng)對軟件問題所做的努力,并沒有取得想要的結(jié)果。
既然問題成堆,大眾為何還能在2023年,交出一份亮眼的電動(dòng)化成績單?
在筆者看來,首先一點(diǎn)是大眾的電動(dòng)化決心和投入。相比豐田對汽車電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑,寶馬“油改電”的謹(jǐn)慎,奔馳的“應(yīng)付”,現(xiàn)代的進(jìn)展緩慢,Stellantis的躺平,大眾集團(tuán)無疑是傳統(tǒng)國際車企巨頭中,對電動(dòng)化轉(zhuǎn)型決心最大、最激進(jìn)的一家。
大眾前CEO迪斯2018年上任之初,就立刻提出“Electric for All”戰(zhàn)略。隨后不久,大眾集團(tuán)決定自2020年起的五年內(nèi)投入600億歐元巨資,致力于電氣化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與此同時(shí),大眾將原本擬定的2025年生產(chǎn)100萬輛電動(dòng)車的計(jì)劃提前到2023年。
為了推動(dòng)大眾的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,迪斯甚至邀請?zhí)厮估瑿EO馬斯克給大眾的高管講課。2022年5月,迪斯表示:“到2025年大眾集團(tuán)將超過特斯拉成為全球最大的電動(dòng)車公司。”按照大眾集團(tuán)規(guī)劃,2029年底前將推出多達(dá)75款電動(dòng)車型及60款混合動(dòng)力汽車。
如此大的決心和投入,反映在轉(zhuǎn)型進(jìn)展上,就是大眾在短短幾年之內(nèi),就研發(fā)出了MEB、J1、PPE、SSP四大純電平臺(tái)。而與之對比,很多車企巨頭到現(xiàn)在還沒有一個(gè)純電平臺(tái)投入生產(chǎn)。正如有觀點(diǎn)所言:看一家車企巨頭電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的意志是否堅(jiān)決,就看它是否舍得投入巨資打造電動(dòng)化開發(fā)平臺(tái)。
這些平臺(tái)的誕生,促進(jìn)了大眾旗下電動(dòng)化產(chǎn)品的持續(xù)推出。奧迪e-tron家族、大眾ID系列、保時(shí)捷Taycan等,都是大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型決心下的成果,也是大眾電動(dòng)化成績不俗的基礎(chǔ)。
其次,大眾成績也源于其作為車企巨頭的制造優(yōu)勢。對于一家車企帝國而言,其本身在資金投入、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)、生產(chǎn)制造上具備深厚的實(shí)力。這一點(diǎn)要遠(yuǎn)勝過很多造車新勢力,也不會(huì)發(fā)生馬斯克需要睡在生產(chǎn)車間盯生產(chǎn)的情況。所以大眾的電動(dòng)汽車從研發(fā)到產(chǎn)品上市,所花費(fèi)的時(shí)間相對要短得多。
再者,大眾集團(tuán)作為過去幾十年最成功的車企之一,其品牌號召力、渠道能力,也可以讓其電動(dòng)汽車更快、更容易被市場所觸達(dá)和接受。比如前世界首富比爾·蓋茨雖然對特斯拉的電動(dòng)汽車贊許有加,但購買第一輛電動(dòng)汽車時(shí)卻選擇了保時(shí)捷Taycan。這顯然與保時(shí)捷的品牌號召力有著緊密關(guān)系。制造力、品牌力、渠道力正是大眾汽車在歐洲、中國、北美三大汽車核心市場,可以同步邁進(jìn)的重要因素。
另外,全球電動(dòng)車市場環(huán)境給大眾依然留有機(jī)會(huì)。目前大眾的電動(dòng)化的真正對手只有中國車企和特斯拉。在中國之外的市場,傳統(tǒng)車企的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型決心和速度,都與大眾不能相比,這也是為什么歐洲銷量前十的新能源汽車中,大眾一家就占到了四個(gè)的原因。
而在競爭激烈的中國市場,大眾去年的大幅降價(jià)措施,也讓ID.3車型成為爆款產(chǎn)品,累計(jì)交付75700臺(tái),并帶動(dòng)ID.4、ID.6等電動(dòng)車型的銷量上漲。如果再考慮到大眾去年的營業(yè)利潤高達(dá)230多億歐元,而中國大多電動(dòng)車企還處于虧損的局面,未來在中國市場,大眾依然有本錢和實(shí)力交出更好的成績單。
對電動(dòng)化抱有雄心的車企,目前幾乎都選擇的是全棧自研的道路,也就是從硬件、軟件、算法到系統(tǒng)架構(gòu)等各個(gè)方面都由自己研發(fā)。
大眾顯然想要的是全棧自研。但全棧自研,難度非常大,比如僅一個(gè)自動(dòng)駕駛的大模型就有上億行代碼,除此之外還要有底層操作系統(tǒng)、芯片等等。所以有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為:“規(guī)模和資金實(shí)力不夠的車企在智能化上全棧自研就是死路一條”“真正擁有全棧能力并在商業(yè)上取得成功的公司絕對是少數(shù),也是不可復(fù)制的極少數(shù)”。
大眾集團(tuán)硬件研發(fā)制造是強(qiáng)項(xiàng),也不缺少資金,但軟件方面的自研短板明顯。囿于自身以及歐洲IT軟件人才的缺失,大眾這幾年在軟件研發(fā)方面,已經(jīng)走了不少彎路。
如何破局?目前來看,大眾把很大的希望寄托在中國。中國是全球電動(dòng)汽車技術(shù)和市場的高地,本身也有海量的IT人才。到中國尋找技術(shù)、利用中國人才優(yōu)勢,顯然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。所以這兩年中,我們看到了大眾在中國的一系列大手筆的投資布局。
2022年4月,大眾的軟件公司CARIAD在中國成立子公司,定位是大眾集團(tuán)在中國的軟件技術(shù)創(chuàng)新中心。值得一提的是,CARIAD中國公司是CARIAD在歐洲之外的第一家子公司。
2022年10月,大眾集團(tuán)宣布與中國智能計(jì)算平臺(tái)提供商地平線達(dá)成合作。大眾不僅投資地平線公司,CARIAD還與地平線共同成立合資公司,共同打造本土化自動(dòng)駕駛解決方案。這次合作,大眾要投資約24億歐元,這是大眾在華近40年以來的最大一筆單項(xiàng)投資。
2023年4月,CARIAD與中科創(chuàng)達(dá)成立合資公司。據(jù)悉,雙方的合作將專注于智能互聯(lián)和信息娛樂系統(tǒng)領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品及解決方案的研發(fā)與測試,包括操作系統(tǒng)、人機(jī)交互界面、座艙和云端等軟件開發(fā)等服務(wù)。
2023年上海車展上,大眾宣布投資10億歐元,在合肥建立聚焦智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車的研發(fā)、創(chuàng)新與采購中心。該公司(項(xiàng)目名稱為“100%TechCo”)將涵蓋整車開發(fā)、零部件開發(fā)及采購職能。
2023年12月,大眾花費(fèi)7億美元獲得小鵬汽車約4.99%的股份,成為小鵬汽車第三大股東。據(jù)悉雙方還將基于小鵬的G9車型Edward平臺(tái)、智能座艙以及高階輔助駕駛系統(tǒng)軟件,共同開發(fā)兩款大眾汽車品牌B級電動(dòng)汽車。
如何評價(jià)這些布局?在筆者看來,這些舉措勢必會(huì)提升大眾集團(tuán)的數(shù)字化軟件能力,但效果到底有多大也需要時(shí)間來檢驗(yàn),畢竟像地平線公司,其合作的對象并不局限于大眾集團(tuán),其本身合作的車企已有20多家,投資者中也有比亞迪、一汽、上汽、長城、奇瑞等一眾車企。而小鵬汽車本身與大眾也存在產(chǎn)品競爭關(guān)系,雙方合作會(huì)起多大的化學(xué)反應(yīng),尚難預(yù)料。
目前來看,大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的最大問題,依然沒有解決,其更多建立在生產(chǎn)、品牌、渠道、資金等原有優(yōu)勢上的電動(dòng)化成績,雖然亮眼,但并不牢固。
不過,一旦大眾成功突破軟件層面的技術(shù)束縛,可以預(yù)料的是,其電動(dòng)化的潛力將會(huì)得到極大釋放。屆時(shí),中國的新能源車企或?qū)⒂瓉硖厮估蟮挠忠晃粍艛场?/p>
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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