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編排 | 日堯
審核 | 日堯
作者 | Hiu
來源 | 互聯網品牌官
沒想到度過寒冬（春節(jié)）之后，國民運動品牌李寧又快速迎來了多事之秋。
近日，市值“閃崩”2100億的李寧傳出了將私有化退市的消息，這對資本來說或許是打破李寧股價跌跌不休尷尬局面的好途徑。
而另一個消息則要負面得多，也是映照李寧市值如過山車般直插谷底的一個縮影。
在上個月，原創(chuàng)IP有錢花RICH FLOWER在小紅書發(fā)布了一篇質疑李寧涉嫌侵權抄襲的帖子，并附上了系列截圖佐證。
據《互聯網品牌官》了解，有錢花RICH FLOWER是一個創(chuàng)立于2022年8月，有注冊商標及進行版權登記的的原創(chuàng)IP品牌。其以REMIX花和錢幣為視覺符號，以“祝你天天有錢花”為文化語言。
而涉嫌抄襲的#李寧征程嘭嘭鞋#則是在3月初發(fā)布的一款鞋子單品，當時李寧官方還在多個社交平臺發(fā)布了相關的圖文宣傳。
李寧很“敢”、很“省事”，文章標題直接用有錢花RICH FLOWER“祝你天天有錢花”這個品牌理念。
如果說這句話很稀松平常，如有雷同也很正常，那么越往下看發(fā)現事情越不對勁。
從商品詳情頁，到產品鞋身采用的設計元素，不能說是相似度極高，只能說是一模一樣。
在電商平臺李寧旗艦店，該款商品名稱也是直接附上“有錢花”的品牌名，不知道的還以為是這兩個品牌新推出的聯名款呢。
若要談論李寧和有錢花RICH FLOWER這兩個品牌的知名度，相信得出的結論必然是前者無人不知，后者鮮為人知。
這是一個聲量弱者向聲量強者維護自己合法權益的行動。
僅按照有錢花RICH FLOWER披露的“證據”，李寧確實是理虧的一方，很多網友都表態(tài)支持原創(chuàng)，支持版權持有者有錢花維權。
只是截至目前，都沒能等來李寧官方的正面回應，反而是將相關的產品和宣傳物料通通下架了，現在已經“查無此鞋”了。
而有錢花RICH FLOWER這邊也刪帖了，不知道雙方是否私下談妥了，還是出于其他什么原因。
這不是李寧首次“栽倒”在產品設計上。
作為曾經的國貨驕傲，李寧借著“國潮風”收割熱度的同時，也惹出過不少爭議事件，甚至是遭受輿論口誅筆伐。
最轟動的莫過于在前年那場“2022逐夢行機場大秀”上，一組以橄欖綠為主色的服飾，其相關設計及造型被指疑似日本軍服。
一時間，李寧被推上了風口浪尖，引發(fā)全網熱議。
面對甚囂塵上的紛雜輿論，李寧某電商高管在朋友圈稱，這是來源于中國古代文化。并表示，“我們的消費者，對于中國文化的沉淀，教育知識的傳承還是少了……”
李寧官方在大秀結束近一個月的時間節(jié)點才出來回應，表示“將虛心聽取各種聲音和反饋，做出讓消費者更加認可的產品”。
不管李寧原創(chuàng)設計的靈感來源于何處，從這批衣服在直觀上讓人感到“有傷民族情感”傾向的那一刻起，這場大秀就已經“失敗”了。
諸如此類的爭議性設計事件，暴露出李寧在內部管理上存在諸多問題和漏洞，與此同時，李寧的危機公關又反應遲鈍。
正所謂，一步錯，步步錯。
去年年底，子品牌中國李寧又奉上了一批迷之設計作品。設計師將該品牌最具辨識度的Logo無限縮小縮小再縮小，到了但凡肉眼能看出這個Logo都算它輸的程度。
其他品牌特別是奢侈品牌，Logo有多大放到多大，要么就是恨不得鋪滿整個版面。
李寧倒好，反其道而行之，生怕別人看出是“中國李寧”。
2018年紐約時裝周上，番茄炒蛋配色套裝疊加胸前讓人眼前一亮的“中國李寧”Logo，讓李寧誤打誤撞踩中了大眾投射在這四個大字上的文化自信，刷爆全網。
如今熱度早已不復當初，李寧要搞顛覆、創(chuàng)新來維持子品牌的運動潮流路線是好事，但麻煩品牌也傾聽一下消費者的聲音，不然創(chuàng)新很容易變“創(chuàng)飛”。
再者，李寧一心借助這波國潮紅利來實現品牌的高端化，換句話說就是將產品賣得更貴了，這屬于還沒鍛造出深厚功力就想“原地起飛”。
當國潮熱過去，缺乏以產品研發(fā)、設計語言、渠道管理、消費體驗與服務等形成的品牌價值作支撐的高價格，必然會遭受來自消費市場和資本市場的反噬。
人們常用“三十年河東三十年河西”來感慨世事盛衰無常。
這句話套用在中國運動品牌曾經的王者——李寧身上最為貼切了。
首先，品牌創(chuàng)始人是“體操王子”李寧，可謂是含著“專業(yè)運動”基因這條金鑰匙出生。
對于運動品牌來說，任何渠道廣告的力量都比不上品牌服飾直接出現在專業(yè)賽事賽場上、直接穿在專業(yè)運動員身上更具說服力。
創(chuàng)立初期（李寧成立于1990年），李寧接連在幾場國際運動大賽（亞運會和奧運會）上頻繁刷臉。在連續(xù)成為四屆奧運會領獎裝備贊助商后，李寧成為了國內運動品牌的領頭羊，也是值得國人驕傲的民族品牌之一。
但商場如賽場，即使是非常優(yōu)秀的運動員也會遭遇不在狀態(tài)的時候，何況是充滿競爭與未知數的商場。
隨后這些年，專注于專業(yè)運動領域，以收購的方式充實產品線的李寧彷佛陷入了一個怪圈——品牌戰(zhàn)略定位一直搖擺不定。導致在2008年北京奧運會后，李寧進入了長達10年跌跌撞撞的摸索期。
直到2018年，李寧抓住了一個意料之外的機遇，讓其逆風翻盤。
就是上面提及的紐約時裝周，在此之后李寧如坐穿云箭，“中國李寧”四字Logo引領國潮風尚，這個系列的產品更是上市即售罄，李寧也趁此在國民品牌的基礎上闖入了90后年輕人的世界。
而2021年3月爆發(fā)的新疆棉事件，又為李寧的紅火起到了推波助瀾的功效。
該事件背后涉及的家國情感，直接觸發(fā)了大眾對阿迪達斯、耐克、H&M等國外品牌的抵制情緒，而李寧卻因被扒出其商品吊牌寫的就是“采用新疆棉”，精準踩在了人們熱情高漲“支持國貨品牌”的G點上。
經過這兩件大事記，2021年9月李寧達到了品牌創(chuàng)立以來的市值巔峰，一度超過2700億港元。
但前后不到3年時間，李寧市值便揮發(fā)了2100億港元，如今市值縮水到500多億港元，將近是安踏市值的1/5。
李寧從遙遙領先，到被彎道超車，如今連安踏的車尾燈都看不見，這個前后反差不可謂不大。
有人將李寧的“反復失敗”歸根于產品層面的創(chuàng)新不足，而另一邊又使勁砸錢搞營銷、請流量明星代言。
營銷開支的推高，與品牌高端化的目標所在，讓品牌順利將成本嫁接給消費者，如今越來越多人聲討李寧，紛紛表示“賣得太貴了“。
誠然，這些都是李寧在品牌向上發(fā)展進程中存在的弊病。
所有事物之間都是環(huán)環(huán)相扣的。
國潮風熄火了，還會有戶外風，戶外風之后呢？誰又能猜到會流行哪股風。
但可以肯定的是，消費總是要回歸理性的。
而品牌唯一可以確定的努力方向就是，讓產品的品質與價格匹配得上現階段的品牌價值，而不是盲目坐地起價。
昨日一場爭議大秀，今日一場抄襲風波，明日價格又錯不及防地上調了。
消費者都想支持那個能夠代表中國的體育品牌，但憑什么是你呢？
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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