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來源:十里村
各位村民好,我是村長
直到現(xiàn)在,依然還有許多初創(chuàng)企業(yè),喜歡用所謂的期權去給員工畫大餅。
以為這樣員工,就會好好努力,拼命奉獻了。
我建議所有的老板,都不要浪費時間,不管你有沒有享受過一些上市公司股票的福利。
也不論你現(xiàn)在是一個人出錢做企業(yè)還是拿了一二千萬投資做創(chuàng)業(yè)的。
我說這句話的時候,一定有人會反駁。
甚至拿出了一句名言:因為相信而看見,不是因為看見了所以才相信。
但事實,絕大多數(shù)拿到期權的人,都不是因為相信而看見,都是馬后炮。
多數(shù)人是因為拿到的工資還不錯,順便接受了一下期權。
對于當下,多數(shù)年輕人有房貸車貸養(yǎng)老等壓力,原本一個月2萬。
你讓他拿1萬,剩下1萬算期權,絕對不同意。
說我自己最真實的例子,我工作這些年來,拿到的期權授予書有四五本,沒有一本兌現(xiàn)的。
因為公司都沒熬到那個時候,就倒閉了。
最重要的是,我從來沒有因為拿到這個期權感到榮譽和斗志滿滿。
相反讓我愿意努力的是給了我合理的市場薪資和企業(yè)的好產品符合了市場的需求,讓我覺得有可為。
想要招聘好員工或者激發(fā)員工去創(chuàng)造更多的價值,最有效的方式就是多給錢。
大家去看看大廠之間的人才爭奪戰(zhàn),比如抖音做電商的時候,或者其他平臺做自媒體的時候。
開出的offer可能比你前東家多一倍還不止,尤其是前幾年團購、短視頻、直播爆火的時候。
許多人原本工資1萬,跳槽就可以變成1.5萬、2萬甚至更多。
而在企業(yè)里想鼓勵員工,不要畫餅。
直接發(fā)錢就好,為什么許多賣房、賣車的員工積極性高,哪怕一個月、兩個月不開單還在外面跑地推、打電話做銷售。
因為給的獎勵足夠誘人,賣個豪宅可以賺個幾萬、幾十萬。
而平常企業(yè)做月考核、季考核,年終也是如此,給清晰的獎勵目標,最有效。
最為重要的一點是,發(fā)錢不墨跡!
不要覺得企業(yè)賦能了!
既然是從員工那里賣出去的,就爽快的給錢!
其實企業(yè)給期權屬于獎勵機制的一種,但這種獎勵機制具有滯后性。
它和你去成熟的,即將上市或者已經上市的企業(yè)授予的股票不同,這種獎勵雖然滯后,但是很明確,或者中獎概率極高!
只要我做幾年,拿到多少股,就大概率可以兌換。
所以有的人也許會適當降薪一點去到這樣的企業(yè),比如阿里、網易、騰訊、百度等等。
但對多數(shù)普通的、初創(chuàng)公司來說,上市遙遙無期。
我差不多10年前在一家公司,當時就是融資明星企業(yè),拿了快10個億,也授予了不錯的期權。
盡管現(xiàn)在也算是行業(yè)老大,但快10年了,企業(yè)上市依舊無望。
1、對于員工來說,更看重的是企業(yè)的可預期回報,比如拿多少分數(shù),賣多少貨可以得多少獎勵,這種更容易激發(fā)斗志。
2、每個企業(yè)可以采用不同的獎勵措施,但要確保能夠執(zhí)行到位。
比如方太的身股制就值得學習,企業(yè)雖然沒上市,但是每年會給優(yōu)秀員工獎勵身股。
持有身股的,每年企業(yè)會從利潤里拿出來,給持有者分紅。
這種確定性就很高,不像發(fā)年終獎這種也是搖擺不定的。
對于初創(chuàng)小企業(yè)來說,除了給合理的工資,制定明確的獎勵外。
想要提升企業(yè)業(yè)績,提升企業(yè)奮斗氛圍,還有一點很重要。
那就是在企業(yè)行為全員銷售的氛圍,不管他在企業(yè)干什么,財務、人事、行政、設計、運營等等。
只要是通過他帶來的銷售業(yè)績,就給他獎勵,而且立馬到賬。
這不是強制性的,但是要把這種獎勵制度制定好、傳遞到位。
一旦有人做了,就要及時獎勵和宣傳,比如全員通告、公司有個獎勵墻。為了隱私,可以不放具體金額,但可以把打款截圖打碼附上。
許多企業(yè)總把別人額外帶來的業(yè)績認為理所應當,這種做法太小氣了。
一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),只有全員銷售,才能提振士氣,才能對企業(yè)的發(fā)展有幫助。
希望各位老板,回去把沒用的期權授予扔掉!
制定更務實的獎勵制度,并且及時發(fā)放,你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)會越來越好。
你每一個月多給員工發(fā)100塊錢,比員工都忘記了自己還有期權一回事更重要!
期權入職簽了一次早就忘記了,因為你企業(yè)都不知道啥時候上市、啥時候賺錢。
但是每個月多發(fā)100塊、200塊錢,是確定性的獎勵、是持續(xù)性的獎勵,激勵的效果反而更明顯!
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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