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來源|新腕兒
暗紫色的燈光灑落在酒店房間里每個角落，包括那對年輕男女身上，昏暗魅惑正為后續(xù)沖突醞釀著、準(zhǔn)備著。
洗完澡的女人一頭大波浪，裹著浴袍不緊不慢的走出來，隱隱透露出一股子「勝券在握」的勁兒。
坐在床上的男人「蹦」地開了一瓶紅酒，貪婪地嗅著。
「逸哥哥，這可是安然姐姐給給你們訂婚準(zhǔn)備的紅酒，我們喝，合適嗎？」
她穿著浴袍坐到床上男人的腿上，話都沒說完，忍不住咧起的嘴，昭示著得意和勝利。
「她就是個土包子，一股子窮酸勁，她懂個屁啊?！?/p>
鏡頭切換到酒店房門外，安然走到房門。
淡定地按下門把手。
別急，門沒開，把手被折斷了。
再開。
踹開門看到床上男女，「要不要一塊玩啊」，男人說。
「好呀，你有沒有玩過馬里奧啊?！?/p>
安然反手隔空一擊，男人大腿后面的墻裂開了……
「要不絕育，要不退婚，你自己選！」
都不到一分鐘，劇情直擊主題，后面20秒發(fā)生的一夜情，安然意外懷孕，呼應(yīng)了劇名「天降萌寶：怪力媽咪惹不起」。
從短劇來講，這部劇在拍攝制作上呈現(xiàn)出對短劇套路的嫻熟，同時(shí)以安然和其女兒兩個女性角色，設(shè)定的「力氣驚人」人設(shè)，呈現(xiàn)出女頻內(nèi)容的創(chuàng)新。
這是音頻APP喜馬拉雅旗下短劇平臺「喜豹」所出的短劇。
企查查數(shù)據(jù)顯示，喜馬拉雅持有喜豹63%股份。
一家發(fā)展10多年的音頻平臺，緣何步入短劇業(yè)？短劇又能為喜馬拉雅帶來多大財(cái)富效應(yīng)？
喜豹近期兩部豎屏劇上榜
最近一段時(shí)間，我們可以看到喜豹的豎屏短劇作品出現(xiàn)在日榜上。
12月14日，喜豹的《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛吩诋?dāng)日榜單排名第10名。
12月17日，《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛吩谌瞻衽琶?1。
12月27日，《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛肺涣?8名。
1月10日，喜豹的另一部短劇《天降萌寶：怪力媽咪惹不起》位列第10名。
1月11日，《天降萌寶：怪力媽咪惹不起》終于登頂，位居當(dāng)日榜首。
直到1月12日，《天降萌寶：怪力媽咪惹不起》仍活躍在日榜上，位列第8名。
也就是說，在12月和1月，喜豹分別有兩部短劇上榜。
《天降萌寶：怪力媽咪惹不起》即本文開篇一幕。
這部劇主要講了女主安然被未婚夫渣，又喝醉和霸總?cè)~瑾璃發(fā)生了一夜情。
無意間懷孕，后來生下孩子，撫養(yǎng)了五年之久，又遇到了孩子父親葉瑾璃，二人還陰差陽錯的結(jié)婚了。
不同于以往女頻劇中，正派女主都是弱者形象，這部劇的女主具備「力氣大」的裝置屬性，很討女性觀眾的喜歡。
另一部《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛肥遣磕蓄l劇。
采用現(xiàn)代和古代交錯的劇情設(shè)置，將現(xiàn)代技術(shù)和知識帶到古代，就此雄起。
單從劇情來講，這兩部劇的內(nèi)容創(chuàng)新性保守，其爽點(diǎn)的設(shè)置還比較博人眼球。
像是《回到古代當(dāng)?shù)蹘煛?，開篇是古代美女身著紗裙跳舞，曼妙的身姿讓人印象深刻。
公開資料顯示，喜豹短劇小程序平臺上還有39部短劇。
但并非全是豎屏短劇，還有幾部橫屏內(nèi)容，例如《高碑店的故事》、《一路追蹤》等。
喜馬拉雅前傳
提起喜馬拉雅，相信很多人的認(rèn)知還停留在音頻階段。
這家音頻平臺起步于2012年，就是「喜馬拉雅FM」。
當(dāng)年同時(shí)期崛起的音頻平臺還有一家，叫「荔枝」。
總結(jié)他們兩家，是兩種命運(yùn)，卻也「殊途同歸」。
怎么講？
2020年，荔枝登陸納斯達(dá)克，順利上市了。
喜馬拉雅在次年5月份向美國SEC遞交上市申請后，由于國際局勢和政策，第一次IPO不了了之。
到了9月份，再度向港交所遞交招股書。
時(shí)隔半年，喜馬拉雅再度沖擊港交所。
結(jié)果仍不順利，喜馬拉雅由于沒能湊足1億美元，IPO再次失敗。
自IPO失利，喜馬拉雅后來的發(fā)展很不順利。
對他們最大的關(guān)注點(diǎn)就是盈利問題。
據(jù)喜馬拉雅的照顧時(shí)顯示，在2019年至2021年的三年時(shí)間內(nèi)，喜馬拉雅營收分別是26.98億元、40.76億元和58.57億元；對應(yīng)的凈虧損分別是19.25億元、28.82億元和51.06億元。
經(jīng)調(diào)整的三年虧損額分別為7.48億元、5.39億元和7.59億元。
對于一家成立十年的企業(yè)來講，這樣的成績實(shí)在說不過去。
針對如此業(yè)績，喜馬拉雅高層制定出了盈利計(jì)劃。
據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，喜馬拉雅管理層的「五年計(jì)劃」內(nèi)容為：
2022年第四季度單季盈利，全年虧損收窄；2023年實(shí)現(xiàn)全年盈利；5年后年收入達(dá)到200億，盈利40億。
在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，這項(xiàng)「五年計(jì)劃」是對公司商業(yè)化能力的直擊考驗(yàn)。
反觀喜馬拉雅的盈利，適合從兩個大方向著手。
一個是開源節(jié)流，內(nèi)部優(yōu)化；
另一個就是提高業(yè)務(wù)營收能力。
這里要說到，喜馬拉雅的業(yè)務(wù)本質(zhì)就是用戶付費(fèi)和廣告模式。
前者強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，后者強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的廣告效益。
但「聽」的廣告賽道并不寬，這就導(dǎo)致喜馬拉雅的原生業(yè)務(wù)模型護(hù)城河天然不高。
那么來到另一個方向，開源節(jié)流。
據(jù)媒體報(bào)道，2022年8月，喜馬拉雅COO陸棟棟離職，高層離職折射出公司業(yè)務(wù)正經(jīng)歷大變動。
2023年年底，網(wǎng)上出現(xiàn)喜馬拉雅裁員的消息，此番裁員30%，涉及產(chǎn)品部門、運(yùn)營部門和技術(shù)部門。
喜馬拉雅方面對外否認(rèn)此事，稱只是正常的人員淘汰。
在既定的模式下，裁員不能治本。
大時(shí)代下，喜馬拉雅也不是孤身一家。
當(dāng)年同時(shí)期誕生的荔枝后來上市，股價(jià)從上市時(shí)的110美元/股跌到現(xiàn)在的2.78美元/股。
耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在落幕。
用短劇拓寬「耳朵經(jīng)濟(jì)」
在尋找盈利的道路上，喜馬拉雅試圖找到最適合自己的方向。
他們選擇了短劇。
2023年3月份，喜馬拉雅對外公布了「喜萊塢計(jì)劃」。
據(jù)介紹，「喜萊塢計(jì)劃」是喜馬拉雅短劇業(yè)務(wù)的公開介紹。
該計(jì)劃中，將對外開放喜馬拉雅的IP版權(quán)池+后分賬合作模式+影音文海陸空聯(lián)動+影視基金扶持。
也就是說，喜馬拉雅的IP版權(quán)池將對外開放，吸引外部合作方共創(chuàng)短劇。
具體來講，喜馬拉雅的IP版權(quán)池合作，就是指他們以版權(quán)IP入股，如果合作的短劇爆火，即可共同分賬。
如此一來，喜馬拉雅在不投資的情況下入局新業(yè)務(wù)，將新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
其他內(nèi)容還包括影視資金加持。即合作方設(shè)定的專項(xiàng)影視基金，為中標(biāo)項(xiàng)目提供部分資金。同時(shí)以短劇作為切口，后續(xù)還能做網(wǎng)大、網(wǎng)劇、動漫等影視項(xiàng)目的開發(fā)和制作。
喜萊塢計(jì)劃的合作流程：
到目前為主，喜馬拉雅做短劇一年了。
單從短劇業(yè)務(wù)來講，喜馬拉雅選擇了一條最適合自己的路。
短劇相當(dāng)于喜馬拉雅在原基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品衍生生產(chǎn)。
而喜馬拉雅早在2015年就拿到了閱文集團(tuán)的融資，背靠網(wǎng)文巨頭，喜馬拉雅有著自身的優(yōu)勢。
2019年至今，喜馬拉雅和閱文、中信出版、上海譯文出版社等出版界頭部平臺長期合作，簽下了大量暢銷書和名著版權(quán)。
當(dāng)年簽署的這些版權(quán)，一直沒有為喜馬拉雅帶來實(shí)際收益，反而虧損加劇。
這里要講到幾種常見的內(nèi)容產(chǎn)品和短劇的區(qū)別。
例如《慶余年》、《贅婿》等熱播劇，雖然播出效果優(yōu)良，但其中涉及的各項(xiàng)成本繁瑣且居高不下，包括制作費(fèi)、明星演出代言，及各個流量平臺等。
過高的成本除了帶來資金成本壓力，還有更艱難的盈利任務(wù)。
像是喜馬拉雅在2020年底上線的廣播劇《三體》，這部劇的制作成本在千萬級，可喜馬拉雅CEO余建軍對這部劇的要求是，「不賠就行?！?/p>
再看短劇。
短劇天然具備付費(fèi)體質(zhì)，與生俱來的付費(fèi)認(rèn)知，讓這種內(nèi)容產(chǎn)品免去了市場教育的過程，減少了大量商業(yè)成本。
另一方面，短劇的成本可控性更高。
以《三體》為例，這種內(nèi)容產(chǎn)品需要投入所有需要的資金后，才能博最后的收入，與之相對的是居高不下的投資風(fēng)險(xiǎn)。
對于供給方來講，沒有其他的選擇。
但短劇不同，喜馬拉雅選擇了一種討巧的做法。
他們盡可能避免真金白金的投資，而是以自己最豐富的版權(quán)IP資源入股。如果劇爆了，可以參與分成，如若不成功，于自己也沒有損失。
在過程中，供給方可以最快判斷出這部劇是否值得追加投資，在短劇極短的產(chǎn)業(yè)鏈路下，能最快速度收回成本資金。
喜馬拉雅入局短劇一年時(shí)間，暫且不說他們是否在靠短劇賺錢了，但至少是一個新思路和新機(jī)會。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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