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ChatGPT之父被自己公司“優(yōu)化”又回歸,OpenAI宮斗為何?
2023-11-24 17:55:27
來源|首席商業(yè)評論

美東時間11月16日晚,OpenAI CEO 山姆·奧特曼(Sam AItman)突遭董事會罷免,似乎要上演喬布斯離開蘋果的戲碼,但也沒想到這僅僅是大戲的開始,在不到六天的時間里幾度翻轉(zhuǎn)跌破眼球。不同于喬布斯用了10年才回到公司,在投資人和員工的支持下,山姆·奧特曼僅僅用了不到六天就回來了,依然擔(dān)任CEO,董事會成員也發(fā)生了調(diào)整。

令人諷刺地是,OpenAI的產(chǎn)品ChatGPT 給到目前為止這個宮斗劇本打分 7.3/10 ,認為 “這個故事包含了很多引人入勝的元素,例如權(quán)力爭斗,內(nèi)部沖突,突然的顛覆,親朋好友的背叛,以及公眾對于整個事件的反應(yīng)。這是一部以科技公司為背景的政治驚悚片。”

讓我們來回顧一下這次宮斗的一些重要節(jié)點。

首先是罷免山姆·奧特曼的理由非常牽強和缺乏說服力,OpenAI在官方博客上發(fā)布了一篇文章,宣布了高管人事變動。該公司的管理團隊很快便知曉了奧特曼被解雇的消息。OpenAI表示:“在奧特曼離職之前,董事會進行了審慎的審查,得出的結(jié)論是,他在與董事會的溝通中并不坦誠,阻礙了他履行職責(zé)的能力,董事會也不再相信他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的能力。”

ChatGPT之父被自己公司“優(yōu)化”又回歸,OpenAI宮斗為何?

公開信的部分截圖 來源:OpenAI

很多人可能會認為董事會一定是被大股東微軟控制,并暗中罷免了奧特曼,其實還真不是。

微軟納德拉透露,盡管作為OpenAI最大投資人,但他一直還沒有被告知奧特曼為什么被解雇。“除了溝通中斷外,董事會和我沒有談?wù)揝am所做的任何事情。”即便微軟是最大的投資人,但微軟依然沒有一席董事會位置,這是因為OpenAI可能是全球唯一一家CapProfit公司,OpenAI成立之初是一家非營利性機構(gòu),而下屬的商業(yè)化公司OpenAI Global是OpenAI Inc控制的一家子公司,微軟只是這家OpenAI Global,也就是子公司的投資人,而且還只是占49%。

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OpenAI的組織結(jié)構(gòu)。來源:OpenAI官網(wǎng)

而董事會是OpenAI Inc這家母公司的唯一控制和決策團。在OpenAI成立最初,創(chuàng)始人其實就是山姆奧特曼,Greg,以及馬斯克,前兩位就是這次被趕走的,而馬斯克之前因為和OpenAI理念不合而早就退出了。

經(jīng)過幾輪變化,最近的董事會一共又6人,包括了CEO山姆,總裁Greg,還有另外四名政變的董事會成員分別為首席科學(xué)家伊利亞,獨立董事Adam,塔莎,以及Helen。雖然伊利亞被媒體認為是這次政變的統(tǒng)領(lǐng),但后續(xù)他又在要求山姆回歸的公開信上簽字,顯然他對事態(tài)發(fā)展也是有點糾結(jié),他的故事也很精彩,回頭我們另外寫一篇他的故事。

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從左至右:伊利亞·蘇茨克維、山姆·奧特曼、米拉·慕拉提、格雷格·羅布克曼

回到這次宮斗,OpenAI周五下午召開了全員大會,會上伊利亞為奧特曼被董事會罷免一事進行了辯護。他駁斥了罷免奧特曼相當(dāng)于“惡意收購”的說法,并聲稱這是保護OpenAI“讓人工智能有益于人類”的使命所必需的。

OpenAI首席運營官布拉德·萊特卡普(Brad Lightcap)周六在內(nèi)部備忘錄中表示,奧特曼被罷免首席執(zhí)行官職務(wù)并不是因為“瀆職或與我們的財務(wù)、業(yè)務(wù)、安全或安全/隱私實踐相關(guān)的任何事情”,而是因為他與董事會之間的溝通中斷”。

ChatGPT之父被自己公司“優(yōu)化”又回歸,OpenAI宮斗為何?

Brad Lightcap

這個理由顯然不能讓OpenAI員工信服,關(guān)于奧特曼被解雇,董事會至今沒有給出令人信服的理由,原因到底是內(nèi)部利益分配的失衡還是兩種思潮之間的抗衡,至今也不清晰。

雖然有投資人和微軟的強烈施壓,但OpenAI 的劇情整個劇本完全沒有像之前很多人所預(yù)測的那樣發(fā)展,不僅 Sam Altman 和Greg 等沒有返回 OpenAI,反而董事會要找一位新的 CEO,而且 Sam 等還加入了微軟。在 OpenAI 董事會宣布 Twitch 聯(lián)合創(chuàng)始人 Emmett Shear 擔(dān)任新 CEO 后,微軟 CEO Satya Nadella 宣布,被罷免的山姆奧特曼Sam Altman 和 Greg Brockman 及其同事將加入微軟,領(lǐng)導(dǎo)一個新的高級人工智能研究團隊。

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微軟 CEO Satya Nadella

但不意外的又反轉(zhuǎn)了,北京時間周二凌晨,OpenAI工程團隊經(jīng)理、聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·莫里川Evan Morikawa在社交媒體上表示,因山姆·奧特曼(Sam Altman,被解雇的OpenAI CEO)的離去而威脅離職的OpenAI員工已經(jīng)超過九成。他寫道,目前有近734名OpenAI員工簽字威脅離職,員工的訴求是董事會辭職,讓山姆·奧特曼重新?lián)问紫瘓?zhí)行官,同時要求聯(lián)合創(chuàng)始人兼前總裁格雷格·布洛克曼(Greg Brockman)重新歸位。由于OpenAI的員工總數(shù)為770人,這個比例已經(jīng)超過了95%。

隨著大多數(shù)員工開始站在奧特曼的身邊,山姆·奧特曼回歸只是時間早晚的問題。于是我們就看到了最新的奧特曼重歸OpenAI擔(dān)任CEO的結(jié)果。

不過,這并不是一個山姆·奧特曼跟700多位OpenAI員工攜手打敗邪惡董事會的正義故事,OpenAI里面的幾乎所有高管和董事都被架在聚光燈下扒了個遍,故事的開始和結(jié)束都有些凌亂撲所迷離,以至于我們只能確定這是一場昂貴的科技公司鬧劇。

董事會為何要解雇奧特曼

所以我們想要弄清董事會為何非要解雇奧特曼,只能通過以前的一些事和媒體消息來推斷。根據(jù)紐約時報的一篇報道來看,首先這并非是第一次董事會與奧特曼發(fā)生沖突。OpenAI 內(nèi)部第一次試圖趕走他,發(fā)生在 2021 年,當(dāng)時 Anthropic 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Dario Amodei 還在 OpenAI 擔(dān)任高管,但他對 OpenAI 越來越商業(yè)化感到不滿,于是他聯(lián)合了其他一些研究人員找到董事會,希望可以把 Sam Altman 趕走,行動失敗后他離開 OpenAI 創(chuàng)立了現(xiàn)在的 Anthropic。

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Dario Amodei

第一次公司內(nèi)部人員對 Sam Altman 的不滿并且鬧到董事會,開始讓 OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 對 Sam 有了意見。

而此次罷免行為,雖然目前各種猜測滿天飛,不過紐約時報披露的信息是,Sam Altman 和 OpenAI 董事會已經(jīng)爭吵了差不多一年時間,最大的導(dǎo)火索是 Sam Altman 最近想趕走一名董事會成員 Helen Toner,因為她最近與喬治城大學(xué)安全與新興技術(shù)中心一起寫了一篇論文,該論文批評了 OpenAI 為確保其人工智能技術(shù)安全所做的努力不夠,同時贊揚了Anthropic 采取的方法。

而 Helen Toner 則為自己辯護,認為這就是一篇學(xué)術(shù)論文,主要從學(xué)術(shù)層面分析 AI 的發(fā)展對人類社會未來可能帶來的挑戰(zhàn),不過 Sam Altman 不同意 Helen Toner 的說法,因為他認為來自董事會成員的任何批評都具有很大的分量。

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Helen Toner

罷免事件發(fā)生后,OpenAI 的一些高管與董事會開了一次視頻會議要求董事會辭職并且讓 Sam 和 Greg 等回歸,不過 Helen Toner 不同意,她認為 OpenAI 董事會的使命是確保公司創(chuàng)造“造福全人類”的人工智能,如果公司被摧毀,這可能也符合其使命。Helen Toner的這句話在OpenAI內(nèi)部廣為流傳,甚至被寫入離職威脅書里面。

但這件事就是事件的真相了嗎?至少現(xiàn)在還不能完全確定,但是一種可能的推理。不過難以解釋為何非要在眼下發(fā)難,有什么一定要眼下走人的理由?Helen Toner出于自??梢岳斫猓侵T如董事會其他成員Ilya Sutskever和Adam們有著什么樣支持的理由呢?

由OpenAI此次宣布的“新董事會名單”看,除了Adam D'Angelo,原本主導(dǎo)了此次“宮變”的首席科學(xué)家Ilya Sutskever、以及Tasha McCauley和Helen Toner已經(jīng)出局。我們只能等待時間來說明了。

馬斯克似乎也不甘心在此事件中的缺少存在感,馬斯克在 X 上轉(zhuǎn)發(fā)了一封據(jù)稱是 OpenAI 前員工的匿名信,信中指控 Sam 和 Greg Brockman 在公司向盈利模式轉(zhuǎn)變期間存在嚴(yán)重的欺騙和操縱行為,并呼吁董事會全面調(diào)查,保護揭露者身份,反對不道德做法。

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如果這封信真的是前員工跟董事會的指控,那問題可真的不小,奧特曼的形象也會因此有反轉(zhuǎn),但是就“宮斗”的結(jié)果而言,董事會并沒有拿出重磅證據(jù)以阻止奧特曼回歸,反而是除了Adam D'Angelo幾乎都走人了。所以真相到底是什么?目前看OpenAI并沒有興致來澄清,或許真相永遠會被掩埋只會成為談資。

微軟并沒有贏麻了

這幾天有很多媒體認為“鷸蚌相爭,微軟得利”,對于現(xiàn)在這樣的結(jié)局,微軟是最終最大的贏家,它不僅擁有對 OpenAI 的巨大影響力和利益,現(xiàn)在還把 OpenAI 最重要的另外一批人招到了自己旗下。

先不說結(jié)果并非如此,OpenAI出現(xiàn)內(nèi)斗,對微軟談不上什么好事。這延緩了OpenAI的前進步伐,也給了谷歌挖角OpenAI人才的機會。

在OpenAI大批員工威脅要辭職之際,美國云計算軟件巨頭賽富時(Salesforce)希望能借此機會吸引該公司的一些員工加入其AI團隊。賽富時CEO貝尼奧夫表示:“將為任何提出辭職的OpenAI研究人員提供全額現(xiàn)金和股權(quán)目標(biāo)收入,讓他們立即加入西爾維奧·薩瓦雷斯領(lǐng)導(dǎo)的Salesforce Einstein Trusted AI研究團隊。”他承諾買斷OpenAI研究人員的合同,以及任何未實現(xiàn)的利潤和銷售獎勵。

這次宮斗也讓投資人產(chǎn)生了危機感,有消息稱,因為這場戲劇性的宮斗,風(fēng)投公司興盛資本(Thrive Capital)不再考慮牽頭收購OpenAI員工股事宜。即便是繼續(xù)參與,也只考慮以更低的價格收購OpenAI員工股。

此外,此次事件也導(dǎo)致眾多客戶對OpenAI產(chǎn)生了不信任感,不知道什么時候還會再整這樣的活。就像Decode創(chuàng)始人卡拉·斯威舍爾點評的一樣,在這場鬧劇中,OpenAI董事會的表現(xiàn)過于兒戲,而涉及的金額卻過于巨大,多家公司為其投入了數(shù)十億、上百億美元的真金白銀,卻沒有收到任何關(guān)于這項人事變動的提前告知。

據(jù)知情人士透露,上周末有100多位OpenAI的客戶聯(lián)系了其競爭對手Anthropic,而后者在最近幾個月剛從亞馬遜和谷歌那里籌集到了數(shù)十億美元。與此同時,還有客戶聯(lián)系了谷歌云(Google Cloud)和Cohere,后同樣是OpenAI的一大競爭對手。此外,沒有轉(zhuǎn)投陣營的客戶則在考慮改用微軟的Azure,如此一來便可以繼續(xù)使用OpenAI的模型(變體)。

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除此之外,那些規(guī)模較小的OpenAI客戶,也開始尋找下家。位于舊金山的銷售AI初創(chuàng)公EvaBot的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Rabi Gupta,正使用OpenAI為大客戶測試新的人工智能工具,其中包括收入數(shù)十億美元的公司。

這些問題并不會因為奧特曼回歸OpenAI就煙消云散,OpenAI這次元氣大傷的事變之后,微軟的首要任務(wù),應(yīng)該考慮如何推動重構(gòu)公司組織架構(gòu),員工的愿望利益、股東的利益和構(gòu)建造福整個人類AGI的愿景之間,需要構(gòu)建新的平衡。這才能確保OpenAI這架飛速奔跑的馬車,不會因為兩個輪子不匹配,導(dǎo)致車毀人亡。

OpenAI動蕩帶來的另一個影響是人們將更加關(guān)注人工智能初創(chuàng)公司的組織結(jié)構(gòu)。微軟在OpenAI的董事會中沒有席位,而OpenAI董事會的結(jié)構(gòu)是把社會利益放在比經(jīng)濟利益更重要的位置。 這一對矛盾眼下并沒有合適的解法,也似乎沒有絕對的對錯,雙方都有各自的理由。但只有OpenAI明確未來的使命以及商業(yè)化到底是什么位置的時候,大家的利益和興趣才能統(tǒng)一和諧,反之任何問題都有可能成為火星燃起下一次大爆炸。

在此次事件前,外界對于奧特曼的形象還局限于「不懂技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人」「喬布斯之后的下一個天才」這些印象上,但隨著OpenAI鬧劇的發(fā)酵他高大上的形象開始被解構(gòu),他未來能否在OpenAI的使命和商業(yè)目標(biāo)上達成平衡,成為了一個新的看點。

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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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