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來源|雷報
毛絨玩具似乎成為了成年人的精神代糖。
Z世代的風向變了,曾經(jīng)哄搶泡泡瑪特盲盒的年輕人,現(xiàn)在又在瘋狂求購jELLYCAT們。
隨著潮玩這片大海“由藍變紅”,趨勢品類越來越多,原本以兒童為主要目標消費群體的毛絨玩具,已然“潮玩化”。
無論是經(jīng)典IP再創(chuàng)作,還是與網(wǎng)紅IP結合,都在為毛絨產(chǎn)品本身帶來溢價,同時為其吸引更多的年輕消費者。
天貓熱銷榜單上LABUBU、草莓熊、PINGU、Loopy等IP的毛絨潮玩
天貓平臺銷售數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,毛絨布藝銷售額同比增長30.4%,銷量同比增長12.1%,銷售均價同比增長16.4%,從不同價格區(qū)間銷售額占比來看,200-400元價格區(qū)間產(chǎn)品同比增幅最大,達到了8.2%。量價齊增的背后,授權IP功不可沒。
那么,毛絨潮玩有什么趨勢?年輕人究竟為什么會買賬?潮玩品牌做好“毛絨+IP”的突破口在哪里?
在主流社交平臺上,毛絨玩具的活躍度水漲船高,從宜家鯊魚到冰墩墩,從玲娜貝兒到jELLYCAT網(wǎng)紅茄子,年輕人最愛“曬”的互聯(lián)網(wǎng)“頂流”,大多都逃不開“毛絨”的關鍵詞。
于是,“毛絨潮玩”逐漸成為大勢所趨。走進名創(chuàng)優(yōu)品(TOP TOY)、X11、九木雜物社等潮玩集合品牌的線下零售店內(nèi),不難發(fā)現(xiàn)毛絨玩具品類均設有專門的陳列區(qū)。
在眾多潮玩品牌的線上店鋪內(nèi),毛絨玩具也撐起了不俗的銷售額。
雷報【微信leinewspaper +關注】統(tǒng)計了部分潮玩品牌在天貓官方店鋪毛絨產(chǎn)品的銷售情況(因名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌TOP TOY的線上店鋪主要收錄盲盒產(chǎn)品,故此次列入統(tǒng)計的是MINISO名創(chuàng)優(yōu)品旗艦店)。
不難看出,除了九木雜物社、酷樂潮玩、名創(chuàng)優(yōu)品(TOP TOY)等本就專門推出了眾多毛絨品類的集合品牌,連賣模型盲盒起家的“潮玩第一股”泡泡瑪特,也在打造“毛絨感”。
銷量方面,這些頭部潮玩品牌店鋪中,銷量最高的25款毛絨產(chǎn)品,就有10款的銷量突破1萬,最高售出10萬+。
銷售額方面,這些毛絨產(chǎn)品的單價在19.9元到499元不等,通過銷量的累計,幾乎每家潮玩店鋪內(nèi),都有單品銷售額超過百萬的產(chǎn)品,最高單品銷售額或可超過500萬。
具體到產(chǎn)品本身,熱賣的毛絨玩具類型,關鍵詞都離不開“IP”。
其一是在國際上有很高知名度的經(jīng)典IP。
這類IP中,一部分形象本身就具有“毛絨感”,例如上述產(chǎn)品中的“迪士尼草莓熊”“芝麻街”“三麗鷗”等IP;還有一部分產(chǎn)品通過將經(jīng)典IP形象“毛絨化”,使其具備“反差感”,抑或“萌上加萌”,例如上述表格內(nèi)提到的“哈利波特”“蠟筆小新”等IP。潮玩品牌選擇這些IP來二次設計,提升毛絨產(chǎn)品的趣味性,從而俘獲年輕人的心。
其二是社交網(wǎng)絡上廣泛傳播的“網(wǎng)紅”IP。
這類IP往往擁有一定的門檻,需要品牌及IP本身就具備較高的流量基礎,粉絲才更容易“買賬”。例如泡泡瑪特推出的自身旗下“THE MONSTERS”IP的毛絨公仔,還有與日本潮玩設計師大久保聯(lián)名推出的大久保毛絨掛件。
2023年的潮玩風向已然偏轉。
《2023淘系玩具潮玩新品趨勢報告》中,天貓官方將“淘系玩具潮玩行業(yè)2023年8大新品趨勢”的TOP1留給了“毛絨玩具”。同時我們看到,抖音平臺“毛絨玩具”單個話題的播放次數(shù)已超125億次;小紅書“毛絨”話題下有300多萬篇筆記,“毛絨玩具”也有近100萬篇。越來越多的年輕消費者成為毛絨玩具的主力消費人群。
那么,年輕人究竟在為什么“買單”?
首先是情緒療愈。在現(xiàn)實生活中,毛絨玩具為年輕人提供情感上的慰藉。三年疫情除了給國民經(jīng)濟造成打擊,也給國人留下了隱形的心理創(chuàng)傷;同時,隨著2021年我國獨居成年群體規(guī)模接近1億,“獨身時代”來臨,生活壓力加劇、婚戀觀念改變,越來越多的年輕人需要陪伴和安撫,毛絨玩具正好滿足了這樣的需求。
另外,在社交平臺上,毛絨玩具成了年輕人的最佳“嘴替”。IP毛絨玩具表情包配上“發(fā)瘋文學”,化身成年輕人個性化表達的最佳途徑。通過這些毛絨形象,無數(shù)陌生人盡情發(fā)揮創(chuàng)作靈感,從互聯(lián)網(wǎng)上尋找到了共鳴。
再加上產(chǎn)品的玩法本身。毛絨潮玩除了在工藝、材料上吸引年輕消費者外,還進一步借鑒了潮流玩具的成功經(jīng)驗,抓住年輕人獵奇、減壓等心理需求,進行玩法上的突破。
以泡泡瑪特為例,基于潮玩的成功運營經(jīng)驗,泡泡瑪特曾推出單價99元的毛絨玩具扭蛋機,在定價、玩法上都區(qū)別于傳統(tǒng)的毛絨消費,消費者可以從籃球大小的扭蛋里開出Labubu、Yoyo、Yuki等熱門IP的毛絨玩具,體驗多層次的驚喜感受。
還有一點,那就是毛絨玩具正在打破傳統(tǒng)形象的限制。除了常見的動漫卡通形象、動物形象以外,口紅、餅干、蔬菜皆可毛絨化,讓毛絨玩具產(chǎn)品越發(fā)貼近日常生活,觸動年輕人的對美好生活的向往心理,緩解消極情緒。
后疫情時代,消費降級的大趨勢下,毛絨玩具作為非生活剛需產(chǎn)品卻越發(fā)受歡迎,歸根結底,就是陪伴經(jīng)濟的進階。
“小朋友來說有點幼稚,對成年人剛剛好”,毛絨潮玩的突破口,早已不再局限于推出價格低廉的產(chǎn)品,而是要做迎合年輕人心理的情感剛需產(chǎn)品。
首先要滿足年輕人虛擬社交的“人設”需要。毛絨玩具“擬人化”并不是一種新文化,而是年輕一代虛擬社交的核心,那就是人設文化。虛擬人設放在被擬人化的、擁有IP故事的毛絨玩具身上,就是一次由虛入實的投射。這就意味著IP毛絨玩具的擬人表情和仿真感,以及基于IP設定的“還原度”更能擊中消費者。
其次要滿足年輕人多層次的情緒需求。毛絨玩具成為帶來慰藉的精神朋友,而毛絨玩具柔軟可愛的外形,又能夠激發(fā)消費者的保護欲,這種“被需要”的感覺滿足了他們的存在感,從而更易產(chǎn)生消費沖動。因此,通過感性化的內(nèi)容來輸出品牌和IP的價值,與消費者產(chǎn)生情感鏈接,才能更好實現(xiàn)情緒營銷。
還要滿足年輕人的顏值需求。潮玩賽道產(chǎn)品內(nèi)卷成風,材質的豐富感、做工的精細度會在較大程度上決定了消費者的購買意愿;另外,基于對IP的天然認知,消費者對IP毛絨玩具具備較高的期待值,一旦期望被辜負,相比于傳統(tǒng)毛絨玩具,可能引發(fā)更大的抵觸情緒;反之,顏值高、品控好的產(chǎn)品才能引來無數(shù)“自來水”,進而實現(xiàn)裂變營銷。
最后要滿足年輕人的體驗需求。單純靠做工和賣點,不一定能打開年輕人不斷收緊的錢包,因此,品牌通過營造氛圍感,能進一步加強對年輕人對IP毛絨玩具的需求。將產(chǎn)品與年輕人日常生活中息息相關的場景結合,強調這些場景下能帶來什么樣的美好結果,往往更能觸動消費者。
總而言之,當下焦慮成為時代的底色,年輕一代亟待從高壓環(huán)境中抽離,同時,又沉浸在碎片化、非在場化的互聯(lián)網(wǎng)社交中。因此,能緩解孤獨感的陪伴經(jīng)濟無疑是風口,而在潮玩的眾多細分品類中,能提供陪伴、同時幫助人們實現(xiàn)個性化表達的毛絨玩具逐漸火熱,并不是毫無緣由的。毛絨玩具還能怎么“玩”?期待這些潮玩品牌能帶來更好的解讀。
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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