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產品服務運營(數(shù)據(jù)中臺:從0)
2023-10-11 07:57:23

提供數(shù)據(jù)源接入及管理功能,將數(shù)據(jù)開發(fā)線下對接開發(fā)流程線上化、自動化建立完善的用戶、商品標簽體系,提供人群圈選、場景配置能力,標簽生產流程配置化,業(yè)務自助配置取代數(shù)據(jù)開發(fā)、前端開發(fā)標簽、人群服務輸出,以API或數(shù)據(jù)推送方式為用戶營銷、產品運營提供服務管理應用注冊及調用信息,構建完整的數(shù)據(jù)鏈路血緣融入算法推薦能力,實現(xiàn)人貨場精準匹配用戶群體:產品、運營B端產品需求調研方法的核心原則就是找到典型用戶了解其業(yè)務背景及工作流程,挖掘和創(chuàng)造需求。

?數(shù)據(jù)中臺:從0

產品服務運營(數(shù)據(jù)中臺:從0)

導語:看過很多關于如何構建用戶畫像的文章,大多聚焦于用戶畫像對精準營銷、精細化運營的價值、如何建設標簽體系的某一或某幾個點,本文主要從數(shù)據(jù)中臺思想出發(fā),更全面地分享如何從0-1規(guī)劃和實施一款智能數(shù)據(jù)服務平臺。

互聯(lián)網下半場人口紅利過后,互聯(lián)網行業(yè)新客獲取成本變得非常高,從早期的幾十塊一個有效新客變成上百元每人,用戶運營從過去粗放式的廣撒網,向精細化運營、精準營銷轉變。 新的流量洼地越來越少,企業(yè)一方面要做到精準獲客,另一方面也要使出渾身解數(shù)提升用戶留存,最大化挖掘用戶價值。

用戶特征分析:了解產品或營銷活動用戶群體特征,產品設計或營銷投放充分考慮目標用戶的特點,設計出更符合貼合用戶的產品功能,或投放更精準的用戶群。

用戶實時觸達:用戶在瀏覽或使用產品的過程,針對滿足特定條件的用戶實時觸達,如用戶在瀏覽多個商品都沒有下單,給用戶彈出優(yōu)惠券派發(fā)彈窗或其他刺激下單的影響手段,或針對進入頁面的新客派發(fā)新客禮包等,在用戶行為路徑中,增加觸點交互,提升用戶交互體驗,并促進用戶轉化。

用戶召回:對于生命周期處于預流失、已流失等階段的用戶,進行短信推送、App Push等,通過紅包激勵手段,召回流失用戶

精準分流:產品功能迭代AB或營銷活動投放,基于用戶地域、性別等標簽屬性,進行流量的精準分層運營’

客戶關懷:生日關懷、會員福利、服務受損用戶關懷,通過用戶標簽圈選目標用戶后,進行站內觸達或短信推送。你身份證生日當天,是不是也收到了各家銀行或航空公司的祝福短信了呢?

產品智能:基于不同群體屬性或興趣偏好的用戶,差異化展現(xiàn)產品形態(tài),比如對于學生、務工、商務、出游等不同用戶群體,提供差更符合對應用戶習慣的產品風格或服務。

用戶分層能力弱:標簽迭代速度跟不上業(yè)務發(fā)展速度,用戶畫像偏基礎通用標簽,對特定業(yè)務場景的個性化需求支撐能力不夠,例如:要對近期參與裂變分享的用戶進行激勵,已有標簽體系很難覆蓋該需求

標簽生產周期長:新增標簽需求需要業(yè)務提需求給數(shù)據(jù)PM,數(shù)據(jù)PM轉化后提交數(shù)據(jù)開發(fā)(離線、實時),開發(fā)按照業(yè)務邏輯清洗好數(shù)據(jù)后,導入平臺,若沒有做標簽上線流程的配置化,此時還需要前端開發(fā)介入,整個流程耗時長,平均需求產生到上線耗時一周左右。

標簽口徑不一致:用戶畫像、精準營銷平臺人群圈選、算法特征都會涉及到用戶或商品標簽,各個系統(tǒng)存在標簽同義不同值、同值不同義的問題,導致標簽復用度低、重復建設帶來的成名和資源浪費,這也是中臺要重點解決的問題。

數(shù)據(jù)服務出口多:對于數(shù)據(jù)部門會提供各種各樣的用戶或訂單維度的API、Kafka、Hive表等數(shù)據(jù)服務,服務出口多,這些服務的業(yè)務價值、接口調用情況監(jiān)管困難,上游數(shù)據(jù)及下游業(yè)務應用的血緣鏈路缺失,帶來服務下線、異常管理困難,經常會出現(xiàn)一個接口不知道誰在調用,也一直不敢下線,最后成為僵尸接口。

業(yè)務運營靠經驗:一般精準營銷平臺強調基于標簽圈人的能力,什么樣的用戶適合推什么樣的產品,提供什么樣的服務,靠運營同學人工操作,基于經驗或數(shù)據(jù)分析,確定特定場景下的人群標簽條件,圈選后進行后續(xù)營銷動作。

  1. 提供數(shù)據(jù)源接入及管理功能,將數(shù)據(jù)開發(fā)線下對接開發(fā)流程線上化、自動化
  2. 建立完善的用戶、商品標簽體系,提供人群圈選、場景配置能力,標簽生產流程配置化,業(yè)務自助配置取代數(shù)據(jù)開發(fā)、前端開發(fā)
  3. 標簽、人群服務輸出,以API或數(shù)據(jù)推送方式為用戶營銷、產品運營提供服務
  4. 管理應用注冊及調用信息,構建完整的數(shù)據(jù)鏈路血緣
  5. 融入算法推薦能力,實現(xiàn)人貨場精準匹配
  6. 用戶群體:產品、運營

B端產品需求調研方法的核心原則就是找到典型用戶了解其業(yè)務背景及工作流程,挖掘和創(chuàng)造需求。很多PM往往會停留在僅是找到用戶,問一下“你當前做這個工作哪里不方便,有什么痛點問題我們可以幫你解決啊,然后就等著業(yè)務提需求了”。

舉個例子,用戶運營需要對訪問App首頁、處于流失預警期的用戶,觸發(fā)紅包彈屏,涉及哪些環(huán)節(jié)和工種呢?這個時候就需要搬個小板凳,在各個工種之間,讓他們把工作的環(huán)節(jié)去演示一遍,發(fā)現(xiàn)卡點和問題。

針對用戶運營需要了解的問題:

  1. 過去半年主要做過哪些運營活動,場景的清單可以提供下嗎?(歷史需求分析)
  2. 當前運營主要KPI以及未來業(yè)務重點是什么?(業(yè)務方向了解,潛在需求挖掘)
  3. 當前工作流程是什么樣的,耗時多久,最影響效率的是哪個環(huán)節(jié)?
  4. 如果有一個工具可以幫你更快、更好的達成KPI,你希望是什么?
  5. 日常運營工作中,最常用的用戶、商品標簽有哪些(先了解基礎需求,再做分類、擴展)

針對數(shù)據(jù)開發(fā):

  1. 實時、離線標簽處理流程是什么,用到哪些平臺和工具?
  2. 當前開發(fā)耗時最多的是哪個環(huán)節(jié)?
  3. 哪些步驟是可以通過平臺實現(xiàn)

基于業(yè)務場景調研結果和行業(yè)競品分析(騰訊廣點通、阿里達摩盤等),可以初步梳理平臺架構如下:

(1)數(shù)據(jù)管理

目標:提供數(shù)據(jù)源接入及管理流程,為標簽配置化生產提供數(shù)據(jù)源支持

功能要點:實時數(shù)據(jù)源、離線數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)源管理列表(增、刪、改、查、權限申請)、新增數(shù)據(jù)源流程、數(shù)據(jù)質量監(jiān)控、下游標簽應用統(tǒng)計

(2)標簽管理

目標:提供標簽生產及使用流程,新增標簽無需開發(fā)介入,產品或運營可自助完成

產品服務運營(數(shù)據(jù)中臺:從0)

功能要點:標簽列表(增、刪、改、查、權限申請),基于標簽體系的層級展示和標簽統(tǒng)計邏輯查詢;標簽新增流程(基于數(shù)據(jù)源及業(yè)務邏輯,可視化配置標簽);權限申請流程;生命周期管理;數(shù)據(jù)預覽;服務輸出。

標簽體系建設過程要充分結合業(yè)務過程和運營場景需求,以電商行業(yè)為例,用戶標簽體系可以分為基礎屬性、行為屬性、消費屬性、營銷屬性、服務屬性、風控屬性等幾個一級分類,詳細示例見下表:

(3)人群管理

目標:提供基于標簽圈人的能力,精準圈定目標人群進行分析或數(shù)據(jù)輸出

功能要點:人群列表,新增人群流程(圈選、excel等自定義上傳、SQL語句)、人群畫像、人群輸出(接口或場景配置)

(4)場景管理

目標:對接營銷、產品推薦、產品智能,實現(xiàn)“人貨場”精準匹配

功能要點:場景列表(場景增刪改查)、新增場景流程、數(shù)據(jù)監(jiān)控、服務輸出(API拉取、Kafka、推送、HDFS文件、excel輸出等),多人群場景;實時/離線/延遲;這個過程數(shù)據(jù)部門要和業(yè)務側緊密溝通,因為很多公司的營銷通道或用戶觸達資源是掌握在業(yè)務開發(fā)手中,需要溝通確定雙方職責邊界,并形成決議,減少重復造輪子。

除支持單一人群營銷外,可以基于業(yè)務場景以流程化的方式進行精細化運營,例如某OTA業(yè)務需要對站內流量做交叉引流,給購買了機票、火車票等出行服務的用戶推薦酒店產品和優(yōu)惠券,這個業(yè)務過程涉及到多個人群,場景模塊的產品設計要能比拆分多個單人群更高效。

此外,從服務性能方面,多人群場景只需要請求一次接口,而傳統(tǒng)單人群場景也要每個場景都進行一次接口調用,會影響產品頁面的加載性能。多場景配置是基于人群、判斷節(jié)點、過濾節(jié)點、營銷策略等不同組件構建一個流程圖,覆蓋訪問用戶的各種精細化分群目標,流程產品設計參考下圖:

(5)效果分析

目標:基于埋點規(guī)則、AB系統(tǒng)統(tǒng)計目標場景用戶轉化效果,實現(xiàn)目標選擇、營銷觸達、效果分析的閉環(huán),不斷優(yōu)化運營策略。

功能要點:對接彈屏、App Push、紅包、短信、產品推薦等不同位點,需要和業(yè)務側定義好埋點規(guī)則,轉化效果統(tǒng)計規(guī)則,如認為觸達用戶后,用戶在X時間內產生了訂單轉化,記為有效轉化。

(6)服務管理

目標:統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)服務輸出下游,監(jiān)控調用流量,及時下線無效調用

功能要點:API 使用Token申請&審批流程,API應用流量監(jiān)控、服務熔斷/降級策略

(7)系統(tǒng)功能

目標:提供用戶權限管理及審計能力,保障數(shù)據(jù)安全

功能要點:用戶權限管理、審計日志、消息中心、幫助中心、產品首頁、工單審批流程等平臺公用能力。若公司已有相應組件,可接入復用

經過項目推進后平臺順利上線投產使用,那該如何評價產品是否成功?智能數(shù)據(jù)服務平臺本質是平臺+智能,平臺主要從應用價值,營銷成本降低和頻次的增高,智能方面,更多評價算法和運營經驗之間的AB效果對比??梢詤⒖嫉闹笜巳缦拢?/p>

DMP是一個比較大的數(shù)據(jù)管理與服務平臺,要完整細致地介紹需要很大篇幅,本次主要從需求背景、產品實施流程、產品功能設計等偏宏觀的角度系統(tǒng)化的介紹,其中項目管理、用戶畫像標簽設計、產品運營等環(huán)節(jié)涉及不多,后期文章中會逐步整理分享給大家。

作者:千冰儀,微信號公眾號:數(shù)據(jù)干飯人,同程旅行數(shù)據(jù)產品專家,負責數(shù)據(jù)中臺產品體系建設,包括:開發(fā)套件、數(shù)據(jù)資產、BI應用、精準營銷平臺、機器學習平臺等。

本文由@數(shù)據(jù)干飯人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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