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逆風(fēng)翻盤,26億個椰子被國人一年喝掉
2023-08-21 11:58:00

作者|沐九九

編輯|黃曉軍

椰子水贏了嗎?

有人從行業(yè)數(shù)據(jù)中找到確定性答案:國內(nèi)椰子水市場已由2018年的5.13億元上升至2022年的7.8億元,預(yù)計2025年將突破10億元。亦有人習(xí)慣以中國人每年消耗26億個椰子的龐大數(shù)量來極力說明椰子在中國市場的潛力。

但如果從另一個維度來看,當(dāng)椰子水與其它椰飲和瓶裝水作類比,前者的發(fā)展空間仍然十分有限,僅占瓶裝水市場的0.7%,在椰飲細(xì)分品類的占比中也不足5%。

要判斷究竟哪種預(yù)言模型更接近事實,大概要先搞清楚誰在買椰子水,他們會不會持續(xù)下單?以及椰子水的產(chǎn)業(yè)鏈模型有沒有賦能品類做大的可能?

01 逆風(fēng)翻盤  椰子水猛增

在大眾認(rèn)知里,提到椰子水首要想到的是椰汁大王椰樹。

但椰汁和椰子水雖同出一體,卻大相徑庭、各有差異。椰子水是指經(jīng)過椰樹根莖和種皮傳輸、過濾,而后儲存在椰子中的水分;而椰汁則是用椰肉混合水、白糖加工而成的飲品。

逆風(fēng)翻盤,26億個椰子被國人一年喝掉

圖源:Pixabay

就健康程度而言,椰子水因低糖低熱量,且富含天然電解質(zhì),比椰汁更勝一籌。

但就中國消費習(xí)慣來看,椰汁明顯比椰子水的接受度更高。

僅椰樹一個品牌,1994年在全國飲料企業(yè)中就位列銷量第一,2014年以后年產(chǎn)值更是達(dá)到100萬噸,一年能賣出40個億。

反觀椰子水,在中國市場盤踞多年始終沒有太大“長進(jìn)”。

2015年,歐美市場業(yè)績下滑,全球暢銷椰子水品牌Vita Coco在紅牛母公司華彬集團(tuán)的幫助下開始進(jìn)入中國。入華當(dāng)年,Vita Coco在中國市場的銷售額就實現(xiàn)破億。但對比來看,這一數(shù)據(jù)尚不及椰樹的1/10。

緊接著,可口可樂、印尼三務(wù)集團(tuán)也將旗下的椰子水品牌Zico和Kara(佳樂)帶到中國市場,以期在新市場挖掘出新的消費潛力。然而,海外椰子水品牌在進(jìn)入中國后無一不是折戟碰壁,2020年可口可樂甚至直接砍掉了收購過來的Zico品牌。

這期間,也有看好椰子水賽道的資本趕來“救火”,達(dá)能集團(tuán)投資美國高端椰子水品牌Harmless Harvest;百事擬收購Vita Coco等等,可惜都沒能解除困境。

事實上,不只國外品牌吃力不討好,即使是深諳本土消費群體的國內(nèi)品牌,在椰子水賽道上也是屢屢受挫。早些年,娃哈哈和統(tǒng)一先后推出過椰子水品牌little coco和優(yōu)椰,但最終都是不溫不火,市場反響平平。

在椰子水和椰汁面前,在高價和平價之間,沒人能拒絕一瓶平價的椰樹椰汁而去選擇高價椰子水,是大眾長期以來最為普遍的共識。

但最近兩年,椰子水似乎在逆風(fēng)翻盤。

尖派椰子水經(jīng)營者在告訴虎嗅時稱,旗下248ml裝的純椰子水在2020年平均一天也賣不出一瓶,但在2022年卻十分暢銷,全國一個月能夠賣到400多萬。

此番逆轉(zhuǎn)并非偶然,在京東平臺的果蔬汁飲料排行榜上,榜單前十位中,椰子水就占了三席。其中最火的if牌椰子水甚至連續(xù)霸榜超40天。此外,有多位業(yè)內(nèi)人士表示,椰汁產(chǎn)品表現(xiàn)相對比較穩(wěn)定,反而是椰子水在今年出現(xiàn)爆發(fā)式增長,成為無糖茶之外今年最火的飲料。

一路坎坷的椰子水,這下終于不再被無視了。

02 多方助力  椰子水市場多元化

椰子水的爆火,源于近兩年大眾對健康的關(guān)注。

尤其在疫情之后,出現(xiàn)了大量關(guān)于“陽”了后恢復(fù)期的科普資料。在此期間,補(bǔ)充“電解質(zhì)”被屢屢提及,這也讓含電解質(zhì)豐富的椰子水開始受到關(guān)注。

市場需求之下,身處險境中的瑞幸咖啡首個試水發(fā)力,于2021年4月上線了一款生椰拿鐵,而后借此力挽狂瀾,脫離困境。時至今日,生椰拿鐵銷量已突破3億杯,而瑞幸業(yè)績也在上個季度中首超星巴克。

逆風(fēng)翻盤,26億個椰子被國人一年喝掉

圖源:小紅書

生椰拿鐵爆火之后,本就內(nèi)卷的茶飲咖啡品牌們也聞聲而來,甚至出現(xiàn)了茶飲“椰”化的新現(xiàn)象:茶顏悅色推出梔子生椰和椰青冰萃少年;樂樂茶上架了西瓜椰、蜜瓜椰椰、芒果生打椰等產(chǎn)品;古茗也在夏日上新椰椰系列新品……

不過,比起茶飲行業(yè)對椰子的短暫追逐,商超零售、餐飲門店終端的椰子水競爭明顯更有看頭。

和茶飲行業(yè)普遍以椰子作為基底不同,椰子水在零售終端的售賣方式明顯更多樣化。但總體來看,其大致可分為常溫椰子水和現(xiàn)制椰子水兩類。

首先是以好運(yùn)椰為代表的現(xiàn)制椰子類,這類門店以提供現(xiàn)場開椰、現(xiàn)場制作、現(xiàn)場銷售的新鮮椰子水為主。

在資本和市場雙重賦能下,現(xiàn)制椰類飲品品牌在近幾年得到快速增長。據(jù)窄門餐眼統(tǒng)計,口口椰、椰不二、貝勒椰等椰類現(xiàn)制飲品品牌門店分別達(dá)到331、315、153家。其中,近一年以來開店數(shù)量分別是328、213、124家。

值得一提的是,除這類專門制作現(xiàn)制椰子的品牌外,不少商超、水果店也在緊跟趨勢,上新新鮮椰青等現(xiàn)制椰子類產(chǎn)品,比如永輝、盒馬均有現(xiàn)開椰子等。

逆風(fēng)翻盤,26億個椰子被國人一年喝掉

圖源:Pixabay

當(dāng)然最熱鬧的還是莫過于常溫椰子水賽道。

目前國內(nèi)椰子水市場中,有包括if、ZICO、Vita Coco、椰樹、歡樂家等椰子水品牌,且還有不少品牌在入局發(fā)力。

這里簡單說明一下,由于椰子水較脆弱,保質(zhì)期短且易變質(zhì),因此想要包裝銷售往往需要經(jīng)過高溫或低溫滅菌后才能實現(xiàn)。但鑒于低溫滅菌成本高且保質(zhì)期更短,因此即使高溫滅菌會帶來一部分椰子水本身口感的損失,但在零售渠道端還是以常溫椰子水為主。

以水媽媽椰子水為例,經(jīng)過UHT殺菌過濾,冷卻后再罐裝,不僅能在最大程度保留椰子的“鮮”甜口感上實現(xiàn)常溫存儲運(yùn)輸,還將保質(zhì)期延長到長達(dá)16個月的時間。

可以說,供應(yīng)鏈的完善,尤其是常溫椰子水供應(yīng)鏈的突破,在很大程度上擴(kuò)大了椰子水品類發(fā)展的市場規(guī)模。

03 椰子水品類能否做大?

目前來看,椰子水產(chǎn)業(yè)鏈雖實現(xiàn)了上下游連通,但在產(chǎn)業(yè)鏈兩端——上游原料和終端消費者上卻缺乏穩(wěn)定性。

據(jù)界面新聞報道,我國椰子需求量每年高達(dá)26億個,但中國椰子主要生產(chǎn)地海南椰子產(chǎn)量僅維持在2—2.3億個左右。這意味著,我國每年有大量椰子需要從東南亞進(jìn)口。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2022年,未去內(nèi)殼(內(nèi)果皮)的椰子進(jìn)口數(shù)量及進(jìn)口額為107.08萬噸、37.99億元。

進(jìn)口依賴導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈下游商家在原料采購上缺乏穩(wěn)定性。

據(jù)了解,今年內(nèi)椰子水的價格已經(jīng)從1900元/噸上漲到了3500元/噸。以歡樂家為例,公司2022年椰子汁飲料營業(yè)成本高達(dá)4.65億元,同比上漲3.45%,其中原材料采購成本2.24億元,較2021年增長1618.34萬元。

更關(guān)鍵的是,正如虎嗅報道所稱,在椰子需求增長的趨勢下,只有長期穩(wěn)定合作的客戶才能保證供應(yīng)。這意味著,很多商家可能甚至拿不到貨源。

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圖源:Pixabay

此外,由于受氣候、產(chǎn)地影響較大,因此椰子水很容易出現(xiàn)一個產(chǎn)地一個口味的問題,甚至一棵樹上結(jié)出的果子味道都不一樣。比如海南椰子水口感更清爽,而馬來西亞的椰子水味道則會更濃郁。

但純椰子水又不似椰汁,后者可以通過糖來調(diào)節(jié)口味實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,但椰子水的口感卻絕大部分取決于椰子本身,因此其很難做到標(biāo)準(zhǔn)化。

另一方面,椰子水在消費層面也面臨著難以向大眾化普及的問題。

由于生產(chǎn)運(yùn)輸不易,因此椰子水的售價相對較高。據(jù)統(tǒng)計,市面上330ml~350ml包裝的常溫椰子水售價普遍在7~15元之間,價格遠(yuǎn)高于其他飲料產(chǎn)品,現(xiàn)制椰子水的價格則更高。

這種高消費門檻,可能會阻止椰子水向普通消費群體普及,加之其消費場景有限,因此在很多時候,消費者可能還是更愿意選擇其他飲料產(chǎn)品而非椰子水。

不過,這一問題似乎有所緩解。2023年,椰基植物飲品牌菲諾推出了一款椰子水,售價在3.5元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)高價位椰子水,可以說直接撬開了大眾消費的大門。

但具體來看,除菲諾之外的椰子水品牌是否需要且能否有能力面對這一現(xiàn)象,現(xiàn)在看來還是未知數(shù)。

畢竟,在上游原料受限的情況下,下游品牌商家在定價上并不具備主動性優(yōu)勢,因此也很難主動去自降身價,迎合大眾消費群體,而品類的發(fā)展規(guī)模,也不是某個品牌就能決定的。

歸根結(jié)底,椰子水品類的發(fā)展還得品牌自身去推動,包括攻克供應(yīng)端難題。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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