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作者 | 番茄
這幾年，關(guān)于阿里大文娛的傳聞愈演愈烈。
今年7月，有市場傳聞稱，將優(yōu)酷土豆注入港股上市公司阿里影業(yè)，也可能讓
讓優(yōu)酷土豆獨立上市。
隨后，阿里集團副總裁顏喬進行了辟謠。
2020年，王興在飯否發(fā)帖說，阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計時的事了。雖說此言論還得到部分業(yè)界認可，但讓阿里整體放棄文娛業(yè)務(wù)可能性不大，單從巨頭間戰(zhàn)略均勢的角度出發(fā)，阿里必將會持續(xù)投入。
長期以來，阿里大文娛被市場評價“缺乏內(nèi)容基因”，背靠阿里流量、資源卻換來不斷虧損，從2016年組建至今，阿里大文娛連年虧損，虧的最多的時候，2018年虧了214億，2019年虧了158億。
但在阿里巴巴架構(gòu)重組后的首個季度，大文娛突然賺錢了，讓人意外又驚喜。
截至2023年6月30日，阿里巴巴上一季度收入2341.56億元，同比增長14%；經(jīng)營利潤424.9億元，同比增長70%。
其中阿里大文娛集團（含優(yōu)酷、大麥網(wǎng)、阿里影業(yè)）貢獻53.81億元收入，同期增長36%。
阿里大文娛終于扭虧為盈。而距離當(dāng)年馬云給出的11年期限，阿里大文娛整整用了10年時間。
從阿里大文娛集團業(yè)務(wù)劃分來看，以優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥為三大核心引擎，覆蓋在線視頻、電影以及戲劇、音樂演出等文化娛樂領(lǐng)域。
財報顯示，阿里大文娛集團經(jīng)調(diào)整凈利潤為6300萬元。而2022年同一季度虧損9.07億元，此前也是持續(xù)虧損的狀態(tài)。
為什么這一季度，實現(xiàn)扭虧？
這要歸于線上娛樂業(yè)務(wù)的增長及線下娛樂業(yè)務(wù)的強勁復(fù)蘇，阿里巴巴影業(yè)和大麥網(wǎng)扛起了本季度的盈利大旗。
首先先來看看阿里影業(yè)，這一季度表現(xiàn)對阿里影業(yè)來說并不容易，作為阿里大文娛賽道的重要支點，阿里影業(yè)雖然起跑多年，但業(yè)績卻一直不如人意。
一方面，想要賺內(nèi)容制作的錢非常難，另一方面，疫情這三年是內(nèi)容制造巨頭們最難挨的三年。自2020年起連續(xù)三年虧損，2020年-2022年上半年，凈虧損分別為3.9億元、1.62億元、5300萬元，虧損狀況正逐步改善。
這些年阿里影業(yè)定位也在不斷調(diào)整，從開始的寄希望成為文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，到如今憑借內(nèi)容制作+科技板塊兩條腿走路，逐漸走出泥淖。
據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2023年阿里影業(yè)參與制作12部影片，已上映8部，總票房112.2億。其中，主出品8部，出品總票房36.76億；主發(fā)行5部，發(fā)行總票房49.67億。
在今年阿里參與制作的8部已上映影片中，有7部票房過億，3部票房破15億，爆款頻出，如《消失的她》、《長安三萬里》。
當(dāng)然，阿里影業(yè)的強勁增長離不開中國票房需求的強勁，也離不開其“廣撒網(wǎng)”的策略，讓阿里影業(yè)在低迷的電影市場中獲得了押中爆款的更大可能性。
阿里影業(yè)已經(jīng)連續(xù)三個財年實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整EBITA盈利，虧損收窄收入增長的原因主要是公司對于在內(nèi)容方面的持續(xù)投入使得電影和劇集在質(zhì)量和數(shù)量上也得到提升。
再來看看大麥網(wǎng)，今年上半年全國演出市場一路上行，可以說“躺著收錢”。
線下演出市場上半年的表現(xiàn)強勁，二季度更勝一季度。作為行業(yè)頭部平臺，不僅擁有過億注冊用戶，還是體育賽事最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。大麥屬于一級票務(wù)平臺，模式多為自營，這類經(jīng)營模式的特點就是價格固定，同時聚合了大量演出、賽事主辦方或出品方，有較強的演出資源儲備和獲取能力，在行業(yè)內(nèi)處于主導(dǎo)地位。
據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺提供的數(shù)據(jù)，2023年上半年，全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次19.33萬場，與去年同比增長400.86%；演出票房收入167.93億元，與去年同比增長673.49%；觀眾人數(shù)6223.66萬人次，與去年同比增長超10倍。
隨著今年線下演出的爆火，市場復(fù)蘇大麥網(wǎng)躺著數(shù)錢，本身其行業(yè)地位和運營模式也很難虧損。
比如前幾天火爆全網(wǎng)，讓西安人震撼的TFBOYS演唱會，大麥網(wǎng)賺得盆滿缽滿。大文娛也進行了內(nèi)部資源互聯(lián)，在優(yōu)酷搞了獨家直播跟著“喝湯”。不得不承認的事實是，大文娛能盈利，全靠影迷和粉絲們的熱情，而不是沒有平臺忠誠度的長視頻觀眾。
說到長視頻，從財報來看，二季度優(yōu)酷的總訂閱收入同比增長5%。看似增長，實則對比上一季度總訂閱收入同比增長13%來說，這一季度增長實際呈下滑狀態(tài)。
提到優(yōu)酷，行業(yè)老三，虧錢不說內(nèi)容制作能力也不及騰訊視頻、愛奇藝，俗稱“爬著賺錢”。
在云合數(shù)據(jù)發(fā)布的2023Q1有效播放榜單上，優(yōu)酷上榜的獨家內(nèi)容最少，排名也相對靠后。
今年以來，優(yōu)酷幾乎沒有能與《漫長的季節(jié)》、《狂飆》相提并論的爆款劇。借《狂飆》熱度播出的張譯新劇《他是誰》也好，開播前以年度“劇王”之姿高調(diào)宣發(fā)，擁有可觀粉絲基礎(chǔ)的《長月燼明》也罷，均落得高開低走的下場。
雖然說大文娛盈利，但優(yōu)酷這個最大的包袱，無疑是大文娛尋求融資和獨立上市的最大阻礙。
長視頻行業(yè)，會員增長已經(jīng)進入存量競爭階段。關(guān)于優(yōu)酷是否扭虧為盈仍然沒有定論。
去年愛奇藝、騰訊陸續(xù)宣布盈利的時候，優(yōu)酷一直沒有發(fā)聲，雖然今年宣布訂閱增長，但由于與88vip綁定，其具體收入仍然未知。因此，阿里這次收入增長應(yīng)該大部分來自線下。
好消息是，在此之前，優(yōu)酷已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)七個季度的虧損同比減少。
截至2023年3月底，阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂板塊經(jīng)調(diào)整EBITA虧損人民幣11.02億元。這一數(shù)據(jù)相比2022年同期的19.66億大為改善。財報稱虧損收窄主要由于優(yōu)酷通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力所致。
同樣原因，2023財年阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂板塊，經(jīng)調(diào)整EBITA虧損人民幣18.74億元，而2022年同期為46.90億元。優(yōu)酷帶動大文娛板塊年同比減虧超60%。
但對于已經(jīng)盈利的老大老二來說，市場對于優(yōu)酷顯然沒有太多的耐心。在阿里大文娛獨立上市預(yù)期下，優(yōu)酷必須脫離集團的庇護，獨立完成用戶與應(yīng)收的增長。
麻煩的是，在長視頻這門“內(nèi)容生意”的十字路口，如果過于急功近利，則會被膚淺的流量變現(xiàn)思維所影響。
如今優(yōu)酷愈發(fā)保守的內(nèi)容策略，也容易讓外界對平臺創(chuàng)新能力失去信心和期待。
這些年愛奇藝開始做減法，不再急于豐富產(chǎn)品線，而是狠抓內(nèi)容，發(fā)力大制作、精品化的自制劇。騰訊視頻則是依靠超級流量，重點打造IP劇集成功圈粉。
隨著阿里大文娛的尋求上市，優(yōu)酷必須找到“刀刃”，否則很容易陷入被合并進阿里影業(yè)的境地。但這也不算壞的結(jié)果。
馬云曾說過，“ 大文娛是給大家?guī)砜鞓返模覀兘o大文娛的時間是 11 年，中國有好多人都不開心，目前阿里大文娛沒有賺錢的目的，我們希望，10 年以后，阿里大文娛會促進中國與他國的文化交流。”
當(dāng)然，馬云也沒說錯，阿里大文娛確實沒有賺錢的目的，甚至10年虧損。
眾所周知，阿里大文娛兵團靠阿里集團“買買買”撐起，各個文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合，各業(yè)務(wù)線之間相對比較分散，缺乏大協(xié)同意識。
部分子公司仍存在“缺資源找集團”等靠要的思想，企業(yè)的內(nèi)生動力和拼勁明顯不足。與此同時，內(nèi)部融合不夠也可能會影響整體品牌形象，導(dǎo)致無法形成整體優(yōu)勢和競爭力。
上市臨近，阿里大文娛不得不面對的現(xiàn)實是，如何實現(xiàn)盈利？
俞永福時代的阿里大文娛旗下業(yè)務(wù)一度包括合一集團（優(yōu)酷土豆）、UC、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部等，陣容龐大。
而后，阿里大文娛的各個條線不斷被調(diào)整和獨立，減到只剩下如今的三塊業(yè)務(wù)。眼看大麥網(wǎng)勢頭正猛，阿里影業(yè)也連續(xù)三年實現(xiàn)EBITA盈利，只剩下優(yōu)酷還在虧損的泥淖中掙扎，身為“老父親”的阿里大文娛也不得不著急。
這次扭虧，無疑也給阿里大文娛注入了一劑強心劑，一改以往頹勢。
這些年，抖音、快手、B站等平臺狂飆突進，為AT不限于文娛入口的爭奪帶來了巨大變數(shù)，而這當(dāng)中字節(jié)跳動的殺傷力最大。以抖音為例，抖音從文娛延展至電商，已逐步形成完整的商業(yè)閉環(huán)。
在正面戰(zhàn)場，拼多多、美團分別在電商及本地生活服務(wù)領(lǐng)域強勢崛起，不斷沖擊行業(yè)固有格局。投資非主營業(yè)務(wù)是對未來的下注，在態(tài)勢尚佳時，雖有虧損亦不在話下。
對阿里集團來說，今年實行“1+6+N”組織改革后，眼下各大業(yè)務(wù)集團都在尋求上市，阿里大文娛也需要獨立起來，用市場數(shù)據(jù)說話。
靜候阿里大文娛的春天早日到來。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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