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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
b站的品牌營銷(堅定投B站,關于B站營銷的盲區(qū)我們與品牌和代理聊了聊)
2023-08-15 07:39:50

來自B站截圖B站服務商、首選營銷負責人藍柒分享了星火計劃之下的變化:“因為有了明確的效果衡量體系,從今年開始,B站的整體增量非常快。來自B站資深服務商SOLO索倫的陳朝駿表示,“即使當下不能帶來直接的轉化,但是可以量化在后續(xù)30天、60天或者更長時間內能不能對人群產(chǎn)生影響,效果如何。”

?堅定投B站,關于B站營銷的盲區(qū)我們與品牌和代理聊了聊

b站的品牌營銷(堅定投B站,關于B站營銷的盲區(qū)我們與品牌和代理聊了聊)

B 站上“星”

在眾多的爭議聲音中,B 站的商業(yè)化之路堅定地往前推進著。

如直播帶貨板塊,過去B 站一直比較低調,但在今年 618 刷了一波存在感:頭部 UP主寶劍嫂和雨哥直播帶貨首秀,單場 GMV 超2800萬;家裝區(qū)UP 主 “Mr.迷瞪”618期間帶貨GMV破 7 億元。

不只是 UP主,包括小米手機、聯(lián)想拯救者在內的一些品牌方,也開始嘗試 B 站直播,做出多個單場 GMV 破千萬的案例。

不過,這只是B站眾多商業(yè)化嘗試中的一環(huán),并不足以讓品牌方即刻投身B站直播帶貨。

因為直播帶貨在 B 站尚未形成體系,配套的基礎建設、消費習慣的培養(yǎng)都需要時間來完善。

而在品牌方更為熟悉的UP主合作方面,如何處理內容生態(tài)和商業(yè)變現(xiàn)之間的沖突,做好圈層匹配、數(shù)據(jù)分析、人群資產(chǎn)積淀等,才是廣告主真正關心的話題。

為了幫助更多品牌破解盲區(qū),找到B站合作的機會點,胖鯨與 B 站的品牌與服務商們就平臺的最新商業(yè)動作進行了深度交流。

“我應該在B站投入多少?”、“B 站的單價比別的平臺要高嗎?”、“品牌的 ROI 如何衡量?”、“在B站上可以實現(xiàn)人群資產(chǎn)沉淀嗎?”在品牌進行B站的投放決策時,經(jīng)常會有很多的問號 。

體感上,大家覺得 B 站有很大的紅利空間。因為互聯(lián)網(wǎng)存量博弈時代下,可以實現(xiàn)增量的流量藍海并不多,B 站就是其中之一。但等到自己投入進去的時候,卻常常覺得“兩眼一抹黑”,很多情況下都是盲投。

為了打破這樣的矛盾感,核心是從幫助品牌找到“看得見”的效果層面入手。

對此,B 站的動作是,一方面,優(yōu)化組織架構,重視從“品”到“效”的全鏈路能力建設,整合電商相關團隊為“交易生態(tài)中心”,提升到一級部門。另一方面,基于“大開環(huán)電商”的戰(zhàn)略,完善商業(yè)基建和產(chǎn)品能力,推出“星火計劃”。

來自嗶哩嗶哩商業(yè)動態(tài)截圖

簡單來說,“星火計劃”,是B站與淘寶聯(lián)盟合作,打通B站UP主種草內容與淘寶后鏈路購買之間的數(shù)據(jù)映射關系,讓品牌商家可以在后臺系統(tǒng)清晰地追蹤每一個種草視頻對于其淘系店鋪的影響。同時,投后的人群資產(chǎn)能夠長效沉淀,用于淘內二次營銷觸達。

今年 618 期間,珀萊雅就與 B 站多位 UP 主展開了合作,據(jù)了解,這波投放整體 ROI 在 2.69左右,為品牌方貢獻了大量寶貴的新客。

來自 B 站截圖

B站服務商、首選營銷負責人藍柒分享了星火計劃之下的變化:“因為有了明確的效果衡量體系,從今年開始,B站的整體增量非???。對于品牌方來說,他們可以真正追蹤到那些有購買意愿的用戶,也能通過后鏈路行為反推什么樣的內容最有效果?!?/span>

一直以來,B 站的年輕用戶群體占比非常高。據(jù)QuestMobile的統(tǒng)計,截止 2022 年底,B 站有近 82%的用戶都是 Z 世代用戶(90-09年出生的人群)。

而在大眾的固有認知里,年輕群體的消費轉化并不高。所以,雖然在B站實際進行投放的操盤手們知道,B站擁有全網(wǎng)最高價值的消費群體之一,但過去一直無法證明。

“這一波星火計劃的數(shù)據(jù)打通,證明了之前“體感”的 B 站高價值人群,是真正的高價值人群?!眮碜?B 站資深服務商SOLO索倫的陳朝駿表示,“即使當下不能帶來直接的轉化,但是可以量化在后續(xù) 30天、60天或者更長時間內能不能對人群產(chǎn)生影響,效果如何。”

尤其是對優(yōu)質內容的長尾和溢出效應,能有足夠的體現(xiàn)。

陳朝駿分享了 618 期間在 B 站做的魅族手機營銷案例。這個 case 面臨諸多難點,手機客單價相當高,在 3000 元以上,魅族在年輕群體的品牌影響力不及其他競品。“一開始,我們和客戶的預期都沒有很高,沒想到最后呈現(xiàn)的整體效果這么好,客戶非常滿意,愿意追投B站?!标惓E坦白道。

其中,魅族與UP主“祁么么mo”合作的視頻,視頻不僅入圍了“每周必看”的榜單,位列全站最高排名第三名,還引發(fā)了大量的“自來水”流量,最終 ROI 去到了 7 左右,帶貨銷量達百萬。

來自 B 站截圖

3000 元單價的手機也能實現(xiàn)高轉化,超出大部分人對 B 站的想象。

b站的品牌營銷(堅定投B站,關于B站營銷的盲區(qū)我們與品牌和代理聊了聊)

實際上,B 站在高客單價商品上的表現(xiàn)一直很好。此前,在極客公園的一場直播中,追覓科技的中國區(qū)副總經(jīng)理郭人杰就分享了一個故事,因為創(chuàng)始團隊是B站5、6級用戶,他們堅信B站用戶的消費能力,從2020年開始探索 B 站,曾經(jīng)做出多個爆款視頻。其中與UP主“陳抱一”合作的視頻,曾將8000多臺單價2000余元的掃地機器人售罄,銷售額近1800萬。

圖片來自網(wǎng)絡

掘木科技曾經(jīng)是抖音十大視頻帶貨服務商,從2022年底,掘木的年輕創(chuàng)始人汪星決定放棄抖音All in B站。汪星將B站的消費人群總結為“四高”——高價值人群、高客單價、高轉化、高復購。他分享了一組數(shù)據(jù),過往他們跑抖音的付費流客單價在50到120之間,但是在B站上面,客單價200到300以上的也能跑得動。

消費分級時代下,年輕人“省小錢、花大錢”是常態(tài),“低”可以在電商平臺上撿“便宜”,“高”可以在 B 站種草高單價單品。作為綜合性的內容平臺,B 站在年輕群體的商業(yè)潛力發(fā)掘上做了一些探索,但仍遠未到天花板。

話雖如此,要想挖掘B 站用戶的商業(yè)潛力,對品牌和代理商的難度都不低。

陳朝駿表示:“不同產(chǎn)品的品牌在入局 B 站的玩法會不一樣,這對于代理商來說,是個挑戰(zhàn),需要綜合能力才能做好 B 站。”

談到品牌投放效果不好的原因,不少服務商都直指「短期主義」,投放目標混亂,沒有整體的營銷策略,過于看中 ROI,喜歡一波流,或者只投放頭部 UP 主。

事實上,品牌看重ROI 并沒有錯,因為數(shù)據(jù)是指導品牌投放的基礎,但是如何正確整合平臺資源和營銷優(yōu)勢,來優(yōu)化投放策略才是重點。

要知道,B 站從來不缺乏種草的人群和內容,特別是一些展現(xiàn)科技力、功效性、年輕化的產(chǎn)品和品牌,真正缺乏的是懂內容和平臺的品牌和代理。

以近期很火的韶音耳機為例。韶音主打的是運動場景和骨傳導耳機這樣的細分品類,可以說,B 站是絕佳的營銷平臺,從建立認知到品牌資產(chǎn)的積累,最后完成人群購買轉化。

首選營銷負責人藍柒表示:“一開始骨傳導的用戶認知就是從 B 站打開的,我們圍繞「骨傳導是什么」的認知做了有一年多的時間。”

圖片來自網(wǎng)絡

在品牌資產(chǎn)建立階段,首選借助場景營銷,將需求細分,如健身房、戶外跑步、送禮推薦、上班通勤等,從專業(yè)運動耳機、舒適度、安全性、顏值等角度切入內容創(chuàng)意,搭配「運動健身+好物種草+數(shù)碼評測」垂類的中腰部達人矩陣做投放測試,監(jiān)測引流、加購、轉化等行為,在高 ROI 視頻分區(qū)加大投入,助推爆款的誕生。

其中,韶音耳機與數(shù)碼區(qū) UP 主“不萬能的楠哥”合作的橫向測評運動骨傳導耳機,通過真實的用戶體驗對比,收獲了不少用戶的正向反饋,引導流量轉化。

來自 B 站截圖

花了這么長時間僅僅做品類的認知教育,在其他平臺是無法想象的,大部分內容都會淹沒在瀑布流中。B 站的內容導向也決定了爆款的延續(xù)性。

躺島的“瓜瓜涼被”就曾在B 站植入近百位 UP 主視頻,進行產(chǎn)品賣點展示。其中與UP主“麥駝 oat”合作的一條視頻,ROI 接近5。數(shù)據(jù)顯示,爆款視頻發(fā)布10天后,成交數(shù)據(jù)還在增長,表現(xiàn)出驚人的長尾效應。

來自 B 站截圖

「長期主義」不是口頭禪。而是通過持續(xù)的溝通,培養(yǎng)長期且忠實的客群。B 站最大的優(yōu)勢就是接近消費者,能夠獲取到真實的反饋。“聰明”的品牌和產(chǎn)品能夠根據(jù)大眾輿論來“玩?!保倪M自身的產(chǎn)品和營銷策略,在觸達互動轉化之外,將這群消費者培養(yǎng)為品牌和產(chǎn)品的“自來水”。

在 Q1 財報電話會議中,B站副董事長兼COO李旎表示,第一季度 B 站的廣告業(yè)務收入同比增長 22%,達到了 12.7 億,效果廣告增速超 50%,預估今年 618 期間的電商類廣告收入能夠實現(xiàn)同比增長 3 到 4 倍。

今年或許真的會成為 B 站商業(yè)化的拐點。

服務商和他們所對接的品牌方,對B站的需求依然在穩(wěn)步上升。

首選營銷負責人藍柒就表示,“我對 B 站還是很看好的,內容導向的平臺不太存在那種流量爆發(fā)式的增長,但是勝在長期穩(wěn)健。”

眼下,B 站對持續(xù)推進商業(yè)化的決心已經(jīng)擺在臺面上了,接下來如何持續(xù)吸引更多觀望中的 UP 主、品牌和代理參與其中,是平臺要解決的新命題。

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