©?深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥

自從「搜索」擺脫“PC時代產(chǎn)物”的陳舊形象重回互聯(lián)網(wǎng)主舞臺，各大平臺就將其新價值來回講了數(shù)遍，包括生態(tài)樞紐、精準引流、承接確定需求……甚至一度擔負起了找尋生意新增量重任。

在猛烈的市場教育下，廣告主的認知的確有所更新：根據(jù)CTR調(diào)研報告，2022年國內(nèi)廣告主有較強意愿在內(nèi)容生態(tài)搜索上提升預算，投入將僅次于短視頻、直播和信息流廣告；巨量引擎、小紅書、知乎等平臺的搜索廣告也都被看好。

但當所有平臺都能做搜索廣告、并且看起來在哪做都差不多時，現(xiàn)在再去重申價值點，顯然已經(jīng)不夠有吸引力了。

如何能夠繼續(xù)吸引廣告主選擇并且真正拿出預算來投入搜索廣告？

今年上半年搜索營銷有了新變化，不少平臺都有新產(chǎn)品、新能力推出：

• 騰訊廣告升級投放平臺能力，微信可一鍵通投搜索場景能力上線；

• 抖音電商對搜索運營也進行了全新升級，上線“搜索診斷”功能，新增商機補品、站內(nèi)外營銷&種草和搜索廣告；

• 支付寶則是開放了多種搜索直達能力，給商家提供搜索可運營陣地；

• ……

這諸多新產(chǎn)品、新能力直觀上看似乎都是不同類型，但細究后，我們其實能夠從中歸納出關(guān)于搜索營銷的幾處顯著變化，以及后續(xù)將帶給廣告主的具體影響。

步入通投時代

只要是廣告從業(yè)者，想必對常規(guī)的搜索廣告投放流程一定不會陌生：不論你是選擇百度這樣的大搜索引擎還是某個內(nèi)容社交平臺，都需要先創(chuàng)建獨立賬戶，再設(shè)定具體的廣告計劃來進行投放。后續(xù)還要安排專人來追蹤投放效果，繼續(xù)優(yōu)化策略來做好長期的廣告投放。

在常規(guī)流程之外，現(xiàn)在不少平臺其實還提供了一個更簡便的操作方式：通投。

不需要提前確定什么投放策略和計劃，廣告主只需要在投放信息流廣告、展示類廣告的同時，通過一些簡單的配置操作，就可以將同一套素材直接用于搜索廣告。

圖源：微信廣告助手

近期騰訊廣告上線微信一鍵通投搜索場景能力就是如此，廣告主只需在「展示廣告計劃」中開啟「搜索場景擴量」按鈕，就可以實現(xiàn)一鍵通投展示廣告和搜索廣告。

去年巨量引擎搜索廣告也已經(jīng)實現(xiàn)通投，并且巨量引擎還細分了快投、省心投兩種類型供廣告主選擇，快投不用創(chuàng)建投放計劃，只要一鍵開啟就能將信息流的計劃投到搜索的廣告位上；省心投雖然還需創(chuàng)建投放計劃，但后續(xù)更多還是會通過系統(tǒng)自行去做一系列的優(yōu)化操作。

不難看出，騰訊廣告與巨量引擎這么做的目的是一樣的：為廣告主提供一種更省力的模式做搜索廣告。

要知道通常一個付費搜索推廣賬戶內(nèi)就要對廣告賬戶、廣告計劃、廣告單元、關(guān)鍵詞和創(chuàng)意等諸多層級、眾多細節(jié)進行設(shè)置，這是一整套相當系統(tǒng)的操作，廣告主大多是需要專業(yè)人士來幫忙才能做好。

所以不用單獨創(chuàng)建廣告計劃，在投放其他類廣告時就能“順手”投放搜索廣告，也不用再去為不同類型的廣告去做多份素材，這就直接降低了搜索廣告投放門檻。

這也簡化了廣告主的操作，也就是說平臺會用到更多工具或者系統(tǒng)去“包辦”更多。

相比過去更多要借助廣告主自身經(jīng)驗、需要廣告主自己找尋第三方工具去做的投放、優(yōu)化和后續(xù)的評估、管理等等，運用科技的力量，自然是要更為高效、省力，也更具科學性。

站在平臺視角，現(xiàn)在大部分廣告主都習慣于并且集中投放信息流廣告，想要更快去引導他們?nèi)ピ囁碌膹V告類型和產(chǎn)品，就得低投入、低門檻，最好是不用新增任何程序和成本，只要點擊一下按鈕就能完成。

而對于廣告主來說，因為幾乎不用分配太多精力和資源就能上手做搜索營銷，所以即便是自己沒有任何投放經(jīng)驗，或是沒有太多人力投入于此也可以做。

而且在實際投放時，通投會更快實現(xiàn)多場景集中覆蓋，特別是在流量型平臺內(nèi)可以盡可能拓展流量、帶來更多轉(zhuǎn)化可能。

以大量買量、加速搶量、追求增量的游戲為例，以前如果單獨投放某一類廣告或者某一個版位，廣告主經(jīng)常會遇到成本越來越高、空耗率高、拿量困難等問題，或者就是付費率始終過低，回本效果差。

但若是選擇通投的話，一套廣告素材不同場景通用，合理高效地花完廣告預算，短期內(nèi)就能快速起量。而且搜索場景下定向拓展、精準瞄準了更多有主動需求的流量，游戲的付費率也勢必會有所提升。

圖源：微信廣告助手

微信也給出了一個真實案例數(shù)據(jù)：游戲《誰是大主公》在選擇通投搜索廣告后，一是開啟了定向拓展，系統(tǒng)智能匹配，二是定時段投放，選擇了黃金時段穩(wěn)定起量；三是通過系統(tǒng)去自主拓展“三國”等關(guān)鍵詞，覆蓋了更多潛在游戲人群，如此一來其首次付費成本就下降了30%，首日付費ROI也提升了20%。

以買量為營銷核心的游戲已是如此成績，那么舉一反三，后續(xù)通投搜索會成為一個更為普適且有必要的投放選擇。

讓廣告被更多人“搜到”

曾經(jīng)信息流廣告的異軍突起，讓搜索廣告因此而“失寵”，這背后有一個“有限”和“無限”的差別：一定時間內(nèi)用戶搜索某些關(guān)鍵詞的次數(shù)是有限的，假設(shè)某行業(yè)的關(guān)鍵詞每個月搜索量就在1萬左右，即便預算調(diào)再高，廣告也只能觸及1萬個用戶。

但信息流廣告是直接推薦，即便用戶沒有購買任何商品的計劃，但因為長時間沉浸其中，也可能被一次次種草。

那么現(xiàn)在為什么搜索廣告又會重獲平臺的青睞，甚至是被認為能夠承擔起找尋生意增量的重任？

一大關(guān)鍵原因就在于現(xiàn)在搜索在一定程度上可以打破“有限”的問題。

在內(nèi)容平臺上，這一點表現(xiàn)得非常突出：平臺不斷主動推送內(nèi)容，讓用戶持續(xù)產(chǎn)生興趣，隨之“邊看邊搜”。只要內(nèi)容足夠有吸引力，能夠激勵更多人觀看、搜索，甚至是病毒性的分享、破圈，那么一定時間內(nèi)用戶搜索某一關(guān)鍵詞的次數(shù)天花板就會打破，廣告主的營銷內(nèi)容就能被更多潛在人群看到。

所以幾大內(nèi)容平臺現(xiàn)在都會利用各種內(nèi)容形式，去激勵用戶主動、高頻、習慣性地搜索。只要用戶無意識或不自覺地點擊一下，就會完成搜索動作并看到品牌廣告內(nèi)容。

比如抖音強調(diào)用達人內(nèi)容去引起用戶的搜索興趣。在一條主推某個品牌產(chǎn)品的美妝達人視頻中，你常會發(fā)現(xiàn)視頻上方搜索框中已經(jīng)有預設(shè)好了關(guān)鍵詞，打開評論區(qū)也會看到置頂?shù)脑u論中有可點擊跳轉(zhuǎn)的關(guān)鍵詞鏈接。只要點擊一下，你就產(chǎn)生了搜索動作，而廣告主的品牌專區(qū)、直播間以及主推產(chǎn)品鏈接緊接著就會出現(xiàn)在結(jié)果頁面。

圖源2023引擎大會

再比如微博可以利用熱搜去引導用戶搜索。

在熱搜榜中，微博會將廣告主的營銷內(nèi)容預埋在其中，或是直接為廣告主設(shè)定一個熱搜詞條，被熱點事件吸引而來的用戶不自覺中來到廣告主的營銷內(nèi)容頁。

搜索還可以和明星、娛樂IP等內(nèi)容進行綁定做植入，你搜索的是某個明星、某部熱播劇，但看到的可能是關(guān)于這個明星最近代言的品牌、這部劇集的贊助冠名商的營銷內(nèi)容，這也是無形中給品牌帶來了更多曝光。

圖源：微博

另外，抖音和快手還能把IP活動與搜索結(jié)合在一起。

抖音的“千萬別搜”活動，讓用戶在打開APP的第一刻就在開機廣告中看到“千萬別搜”的字樣，激發(fā)逆反心理去一探究竟，隨后參與活動的廣告主的營銷內(nèi)容、商業(yè)話題以及主推產(chǎn)品的信息等等都會集中出現(xiàn)。

快手則是將一些電商節(jié)、主題活動的關(guān)鍵詞拿來為廣告主所用，你搜索的是某個折扣節(jié)、購物節(jié)，但可能就會直接跳轉(zhuǎn)到某個品牌的專區(qū)。

抖音“千萬別搜”x品牌后

事實上，內(nèi)容與搜索始終相輔相成，搜索讓用戶主動找到廣告主，內(nèi)容推薦讓廣告主也能主動來到適配的用戶面前，兩者有機結(jié)合、互為補充，將先天的“有限”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;無限”。這也正是搜索營銷能夠跳出陳舊形象、放大自身優(yōu)勢的原因所在。

從獲取到承接、轉(zhuǎn)化盡可能“短”

PC時代，大家提到搜索廣告最直接想到的就是競價排名，付費最高的廣告客戶，其推廣內(nèi)容或官方網(wǎng)站就會被系統(tǒng)優(yōu)先展示在結(jié)果頁的前幾位。最先被看到是關(guān)鍵，至于后續(xù)能不能承接住流量、轉(zhuǎn)化效果如何，更多是看廣告主自身。

來到移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，競價模式照舊如此，不過平臺主推的更多是“品專”這一廣告產(chǎn)品：所有主動前來搜索的用戶會看到品牌官方賬號獨占置頂位置，能占到手機屏幕1/3的面積，并且其呈現(xiàn)形式會和下方出現(xiàn)的內(nèi)容有明顯區(qū)別。它就像是一個強占位的品牌“門面”，吸引用戶點擊進入店內(nèi)，再去找尋自己所需。

而現(xiàn)階段，各平臺針對品牌專區(qū)還在進一步升級——從品牌“門面”，變成了將視頻內(nèi)容、直播間、購買鏈接、留資落地頁等等都直接擺出來的“展臺”。

廣告主可根據(jù)自身特點和營銷目標來選擇“陳列”些什么，總之最終的目標就是盡可能減少用戶自行找尋和跳轉(zhuǎn)的過程，讓流量的承接和轉(zhuǎn)化盡可能加速。

以本地生活為例，此類商家要面對的最大挑戰(zhàn)之一就是轉(zhuǎn)化路徑偏長，橫跨了線上線下兩個場景。

用戶在線上可能會因興趣下單，但真正去到線下門店消費，就可能會因為間隔太長時間而遺忘或者取消。如何讓品牌商家從獲取流量到承接、轉(zhuǎn)化盡可能變短，就是生意增長的關(guān)鍵。

近期支付寶就開放了多種搜索直達能力，品牌專區(qū)既支持營銷活動卡片，還能上傳生活號發(fā)布的視頻，增加活動曝光；可透出的小程序常用服務數(shù)量也有增加。

比如在支付寶上搜索品牌漢堡王，你會一次性看到“海量”的品牌內(nèi)容，包括輪換的banner廣告，明確列出到店、外賣、會員優(yōu)惠等選項的品牌專區(qū)，生活號更新的圖文內(nèi)容等等，不論你是想要買最新優(yōu)惠的套餐還是查看新品，幾乎所有的用戶需求都能一鍵滿足。

圖源：支付寶

同樣是面對本地生活商家，抖音也強調(diào)在品專中組合應用更具針對性的組件。

像肯德基這樣門店眾多的商家，不太受位置限制，所以可以在品專中，更多去呈現(xiàn)團購套餐的優(yōu)惠，以及直接放出直播畫面吸引用戶進入，先主要激勵用戶在直播間中完成下單。

而若是用戶有明確的產(chǎn)品消費需求但沒有確定的品牌商家，今年新上線的產(chǎn)品“如意卡”，可以基于LBS列出用戶附近商家有哪些團購優(yōu)惠套餐，相比看視頻或者直播，這種模式會更適合有明確需求的用戶找到自己所需，可以縮短用戶的決策路徑，有效提高成單效率。

圖源：抖音

特別的是，微信還推出了雙品專的模式。

簡單理解，就是用戶如果明確搜索了品牌相關(guān)的關(guān)鍵詞，會跳轉(zhuǎn)進入品牌的公眾號，具體將看到直播還是被引導進群，取決于品牌自己的設(shè)置。

而如果用戶是對品牌的某款新品感興趣并進行了搜索，品牌也可以專門為新品設(shè)置一個品專，其中再設(shè)置發(fā)放優(yōu)惠券或者參與新品活動的落地頁，引導用戶消費或者是留下資料，這就很適合本地生活類大品牌，它們會高頻推新品、看重會員沉淀和長期服務。

與之相似，那些低頻高消、消費前需要溝通的品牌商家，比如此前汽車品牌也會運用這一模式。

圖源：微信廣告助手

搜索最初的價值本就是讓用戶高效地獲取信息，現(xiàn)在搜索被用來搜服務、搜商品，平臺將品牌及產(chǎn)品以相當直接、醒目的方式帶到用戶面前，其實也是種保持搜索原本優(yōu)勢和能力價值的體現(xiàn)。

流程化跟蹤、以用戶為核分析數(shù)據(jù)

做任何廣告都得評估其效果，搜索自然也不例外。

常規(guī)的搜索廣告，其效果衡量監(jiān)測首先是會監(jiān)控廣告和關(guān)鍵字的點擊次數(shù)和展示次數(shù)，其次是根據(jù)廣告主自身要實現(xiàn)的營銷目標，去看轉(zhuǎn)化情況，包括具體的ROI、品牌認知度、網(wǎng)站流量、銷售額等等。另外如果再放大視角，廣告主也會利用一些第三方工具去了解整個行業(yè)的投放及表現(xiàn)情況，從而與自己的投放效果相比較。

總結(jié)來看，其評估的整體思路是由細小環(huán)節(jié)到大投放計劃、由自身再到行業(yè)，主要還是在看搜后的結(jié)果。

但現(xiàn)在不同，在營銷普遍強調(diào)要全流程、有一體化的思維邏輯的趨勢下，平臺所推崇的是以用戶為核心，從搜前、搜中到搜后全流程進行跟蹤、洞察和分析，讓數(shù)據(jù)更具鏈路化，從而方便找尋哪一個環(huán)節(jié)上的操作需要優(yōu)化和升級。

搜前看數(shù)據(jù)，其實更多是為了給廣告主設(shè)置關(guān)鍵詞、優(yōu)化素材核心及標題，確定主推商品提供指導。

比如抖音電商羅盤，可以分析用戶主動搜索的關(guān)鍵詞和熱搜趨勢，這樣一來廣告主從選詞、選品到優(yōu)化標題等等都有參考和指導，也能率先把握商機。

去年OLAY就通過抖音電商提供的商機識別、藍海機會等能力，先找到了潛力熱搜詞“美白”，而后又確定了“精致媽媽”這一高客單、大體量的核心人群和機會價格帶，將產(chǎn)品“超白瓶美白身體乳”成功打造為了抖音電商身體乳年度金榜TOP1。

圖源：抖音

搜中和搜后的數(shù)據(jù)洞察和分析，更多是要圍繞著“人”來進行。

這一方面是因為以用戶為核心本就是做營銷的本質(zhì)，另一方面也是因為搜索廣告在絕大多數(shù)情況下都要和其他廣告整合協(xié)同運用，而平臺內(nèi)可整合的廣告類型、營銷玩法又越來越多，從用戶行動變化角度去做監(jiān)測和度量反而能化繁為簡。

百度曾推出AIA-GROW模型來做效果度量，AIA即對人群進行認知-意圖-行動三個階段的劃分，GROW就是指沿著這個用戶行為變化路徑，通過Gain-用戶觸達擴大、React-用戶互動增強、Obtain-用戶轉(zhuǎn)化促成、Weigh-資產(chǎn)管理&科學度量來檢驗AIA不同階段的營銷效果。

用具體品牌案例Lululemon或許更好理解。

去年Lululemon曾在百度做Big Day活動，從建立認知到最后促成轉(zhuǎn)化，品牌一直是通過搜索+信息流+品牌專區(qū)的組合在百度全域強勢輸出營銷信息，而搜索和信息流兩大類中又安排了不少廣告產(chǎn)品，所以最終品牌是利用AIA-GROW模型來做了全面的度量。

圖源：百度營銷觀

總結(jié)以上，其實能看出搜索廣告最為突出的一個變化，就是從過去搜索引擎營銷的自成體系，轉(zhuǎn)變?yōu)榱苏蠣I銷的一大組成部分。

而當它始終融于一整套營銷策略和行動中時，勢必就會跟隨大趨勢持續(xù)更新和升級，變得更為精準、智能、科學。

要說這種變化會對廣告主產(chǎn)生何種影響，可以確定的是：搜索廣告的價值將逐漸不再需要平臺自證，廣告主會像投放信息流、開屏一樣自然而然地運用搜索營銷。而至于是否能把“搜索”的效能發(fā)揮到最大，甚至是依靠搜索來帶動增量，這其實考驗的是廣告主的整合營銷思路和能力。