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絕大多數(shù)剛創(chuàng)業(yè)兩年的公司都不會(huì)遭遇融創(chuàng)文化在這700多天經(jīng)歷的壓力與超速度。
一方面是融創(chuàng)作為中國(guó)地產(chǎn)界的龍頭企業(yè)之一，擁有太多的光環(huán)。融創(chuàng)文化一出生就在舞臺(tái)中央，被千萬(wàn)雙眼睛直視。但這不該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)有的待遇，初生總伴隨著跌倒與試錯(cuò)，本是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)，在融創(chuàng)文化身上卻不被理解。
另一方面，背靠大集團(tuán)、跨界而來(lái)。文化行業(yè)素來(lái)不會(huì)打心底里尊重“有錢人”，圈里難有真朋友。因此，融創(chuàng)文化會(huì)面對(duì)更多的有色眼鏡，更多的障礙。
再加上，這家“小公司”由身份特殊的孫喆一領(lǐng)銜，又讓這個(gè)和地產(chǎn)體量相距甚遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)板塊在融創(chuàng)內(nèi)部的地位得到明確。
與此同時(shí)，文化從來(lái)不是一條“好賽道”，以內(nèi)容為核心載體的文化產(chǎn)業(yè)難規(guī)?；⒎菢?biāo)品多、可復(fù)制性弱、時(shí)間周期長(zhǎng)，只有超額的耐心與戰(zhàn)略定力，才能做出真正的成績(jī)。
兩年時(shí)間過(guò)去，外界對(duì)于融創(chuàng)文化的質(zhì)疑仍然存在，不過(guò)融創(chuàng)文化的神秘感也伴隨著一些項(xiàng)目、布局的落地而逐漸溶解。超量的捧殺與壓力下，融創(chuàng)文化交了初稿。
《羅小黑戰(zhàn)記》
這份初稿的框架是在2018年12月融創(chuàng)文化成立之時(shí)就定下的——“IP+內(nèi)容+場(chǎng)景”是戰(zhàn)略目標(biāo)，“動(dòng)畫+科幻”是具體方向。
顯然，和其他跨界者進(jìn)入影視文化行業(yè)做影業(yè)的思路不同，融創(chuàng)文化并不是想做個(gè)電影公司、獨(dú)立廠牌或者是利用線下優(yōu)勢(shì)的宣發(fā)環(huán)節(jié)，而是把眼光放到了一個(gè)挑戰(zhàn)性更高的組合裝上。有文化內(nèi)容、有落地場(chǎng)景，以IP為網(wǎng)線串聯(lián)。
在2019年里，融創(chuàng)文化完成了基礎(chǔ)布局：
8月，融創(chuàng)文化作為聯(lián)合出品方第一次參與動(dòng)漫電影《全職高手之巔峰榮耀》；對(duì)夢(mèng)之城文化的戰(zhàn)略控股，拿下夢(mèng)之城旗下豐富的動(dòng)漫IP矩陣（阿貍、小鹿杏仁兒、羅小黑、皮揣子等）；
9月，融創(chuàng)文化夢(mèng)之城旗下IP羅小黑首部動(dòng)畫電影《羅小黑戰(zhàn)記》上映，3.15億票房成績(jī)進(jìn)入國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影前十并創(chuàng)下了國(guó)漫在日本上映票房紀(jì)錄；隨后融創(chuàng)文化聯(lián)合出品的影片《我和我的祖國(guó)》全國(guó)上映；
11月，其版權(quán)引進(jìn)電影《利刃出鞘》全國(guó)上映；
12月，首家「阿貍的茶與店」在昆明融創(chuàng)文旅城開(kāi)業(yè)，八城八家融創(chuàng)茂阿貍裝置展聯(lián)動(dòng)落地。
雖然這第一年沒(méi)有主投主控，IP的落地?cái)?shù)量也不多，但融創(chuàng)文化已經(jīng)打好了基礎(chǔ)，完成了初步布局，開(kāi)始像海綿一樣吸收、消化、形成自己的方法論。這為接下來(lái)的深度布局打下了基礎(chǔ)。
孫喆一曾在2019年年底如是總結(jié)接下來(lái)的關(guān)鍵：“核心還是要拿出自己的內(nèi)容特色與亮點(diǎn)，不然大家會(huì)覺(jué)得你進(jìn)來(lái)瞎玩，好的劇本就不會(huì)到你手里?！?/span>
阿貍?cè)肼毴趧?chuàng)
到了2020年，孫喆一**的“自己的內(nèi)容特色與亮點(diǎn)”浮出水面，融創(chuàng)文化的布局也有了一些外界可觀的深度和章法：
1月，融創(chuàng)文化聯(lián)合出品電影《刺殺小說(shuō)家》定檔；正式實(shí)現(xiàn)對(duì)BASE的戰(zhàn)略控股，充實(shí)融創(chuàng)在電影特效方面的技術(shù)實(shí)力，也進(jìn)一步提升其原創(chuàng)動(dòng)畫的制作能力；
5月，夢(mèng)之城成為知乎IP劉看山的獨(dú)家全版權(quán)代理運(yùn)營(yíng)商；
8月，「阿貍的茶與店」在成都、重慶融創(chuàng)文旅城開(kāi)業(yè)，“夜夜夜阿貍”主題夜游活動(dòng)在全國(guó)十大融創(chuàng)文旅城聯(lián)動(dòng)進(jìn)行；
9月，Base FX參與項(xiàng)目《曼達(dá)洛人》獲艾美獎(jiǎng)視效獎(jiǎng)；融創(chuàng)文化和融創(chuàng)西南聯(lián)合打造的微綜藝《出逃計(jì)劃》上線；
10月，融創(chuàng)文化與四川科幻世界雜志社有限公司成立合資公司——融創(chuàng)科幻影業(yè)，過(guò)去41年中國(guó)最有影響力的科幻作品如《三體》《流浪地球》等均首發(fā)于《科幻世界》雜志。
11月，融創(chuàng)文化Base Media首部原創(chuàng)動(dòng)畫《許愿神龍》定檔；
12月，獨(dú)家簽約達(dá)人憨豆阿力首部短劇阿力愛(ài)情故事之《危險(xiǎn)關(guān)系》上線。
綜合兩年投入，動(dòng)畫和科幻兩條主線非常清晰，這也是最適合做長(zhǎng)鏈開(kāi)發(fā)的方向、最要求工業(yè)化能力的方向。
融創(chuàng)文化的思路也在這兩年做的事情中初見(jiàn)端倪：對(duì)動(dòng)畫電影、番劇、電影、劇集、短視頻的持續(xù)投入是內(nèi)容的儲(chǔ)備；阿貍、羅小黑背后是IP的養(yǎng)成，劉看山是IP能力的市場(chǎng)檢驗(yàn)；文化IP與文旅、產(chǎn)城共建則是場(chǎng)景的融合。
IP要養(yǎng)，內(nèi)容要打磨，場(chǎng)景要持續(xù)建造，兩年時(shí)間聽(tīng)起來(lái)不短，但這門長(zhǎng)線生意才剛剛開(kāi)始。不得不佩服孫宏斌的排兵布陣之才，這樣的事業(yè)，確實(shí)放上孫喆一最為合適。因?yàn)檫@是融創(chuàng)的新起點(diǎn)，需要耐心、試錯(cuò)、容忍度、統(tǒng)籌全局。
Base FX參與后期制作的視效大片
“IP+內(nèi)容+場(chǎng)景”，聽(tīng)上去又是一個(gè)迪士尼的故事。
中國(guó)也不乏迪士尼的故事：陳天橋在盛大最輝煌的時(shí)候說(shuō)“我們要成為網(wǎng)絡(luò)迪士尼”；華誼兄弟密集布局文旅地產(chǎn)、實(shí)景娛樂(lè)，放出豪言“未來(lái)我們可能要比迪士尼更豐富”；王長(zhǎng)田則是斬釘截鐵地確認(rèn)，光線傳媒布局全產(chǎn)業(yè)鏈的模版就是迪士尼；甚至連拼多多也來(lái)湊熱鬧，把要做“Costco+迪士尼”寫進(jìn)了招股書。
華誼、萬(wàn)達(dá)都走過(guò)的路，融創(chuàng)文化能有新意和突破嗎？客觀來(lái)說(shuō)，它至少有三大挑戰(zhàn)：
首先是投資布局的挑戰(zhàn)。兩年時(shí)間干了這么多事情，無(wú)疑是要靠資本力量來(lái)補(bǔ)足能力的，但有資本實(shí)力的可不止融創(chuàng)文化一家，無(wú)論是騰訊、字節(jié)跳動(dòng)，還是光線傳媒、愛(ài)奇藝，水面之上比融創(chuàng)“合適”的人不少，合作伙伴憑什么相信融創(chuàng)文化？
其次是即使吸收了優(yōu)質(zhì)力量，內(nèi)部整合從來(lái)都是難題，先“融”后“創(chuàng)”，融的重要性可想而知。而在投資布局的同時(shí)，融創(chuàng)文化有沒(méi)有自生關(guān)鍵能力？操盤控盤需要節(jié)奏感和全局觀，這方面，年輕的融創(chuàng)文化準(zhǔn)備好了嗎？
當(dāng)然，既然是個(gè)“大盤子”，環(huán)節(jié)眾多，IP、內(nèi)容、場(chǎng)景缺一不可，但這三者各自的屬性不盡相同，如何把控三者的節(jié)奏，讓它們協(xié)調(diào)向前更是一個(gè)考驗(yàn)。IP作為融創(chuàng)文化貫穿始終的核心線，如何穿越周期抗衰老？
沃爾特·迪士尼在1957年的規(guī)劃
從目前的表現(xiàn)來(lái)看，融創(chuàng)文化最可貴的長(zhǎng)期主義或許可以部分解答疑惑。
任何一個(gè)頂級(jí)內(nèi)容創(chuàng)作者都把作品視為自己的孩子，他們都希望自己的作品、自己創(chuàng)造出來(lái)的IP能有更大的影響力并走得更遠(yuǎn)。因此除了資金層面考量，相信大家還會(huì)從IP及內(nèi)容的長(zhǎng)期發(fā)展角度考慮。融創(chuàng)文化的投資思路顯然不是買斷，而是共創(chuàng)。這對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)是難得的尊重，這也奠定了融創(chuàng)文化能在這條賽道上做長(zhǎng)期主義者的基礎(chǔ)。
2020年的最后一天，融創(chuàng)文化公布了程騰、李夏、袁智超、李智勇四個(gè)動(dòng)畫導(dǎo)演的加入并成立光錐、小白馬、冰滴映畫和放暑假四個(gè)導(dǎo)演工作室。而截至目前，融創(chuàng)文化在動(dòng)畫領(lǐng)域已經(jīng)布局有七個(gè)工作室，其他三個(gè)工作室分別為寒木春華、Base Animation和千萬(wàn)間。這標(biāo)志著融創(chuàng)文化動(dòng)畫戰(zhàn)略開(kāi)拓布局一個(gè)階段的完成。
以動(dòng)畫導(dǎo)演工作室為運(yùn)營(yíng)模式，融創(chuàng)文化希望為導(dǎo)演和藝術(shù)家們提供更大的創(chuàng)作自由度、更穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境以及更好的分享機(jī)制。
除了內(nèi)容從業(yè)者的認(rèn)可，融創(chuàng)還有自身流量的加持。旗下的地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、會(huì)議會(huì)展、醫(yī)療康養(yǎng)等等業(yè)務(wù)板塊也是巨大的流量入口，想象空間不亞于互聯(lián)網(wǎng)。
尊重規(guī)律，播下種子，做時(shí)間的朋友，融創(chuàng)文化作為新人用兩年時(shí)間向行業(yè)明確了自己的態(tài)度和決心，這樣的戰(zhàn)略定力將在未來(lái)開(kāi)花結(jié)果。根據(jù)文化行業(yè)的常規(guī)內(nèi)容周期，融創(chuàng)文化的布局將在接下來(lái)的兩年里接踵爆發(fā)，進(jìn)一步打開(kāi)局面形成飛輪效應(yīng)。
翻看歷史，“文化+地產(chǎn)”的打法是在經(jīng)濟(jì)周期中運(yùn)用對(duì)沖關(guān)系構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)更小的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)得到的短周期巨額現(xiàn)金流投入到長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的文娛業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)資金在周期上的轉(zhuǎn)換，對(duì)于商業(yè)模式的長(zhǎng)期穩(wěn)定性也起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，文化拉動(dòng)旅游，旅游反哺文化。
在這樣系統(tǒng)性背景下出生的融創(chuàng)文化自然是帶有歷史使命的。
迪士尼用了近百年時(shí)間完成了規(guī)劃，剛剛兩歲的融創(chuàng)文化還有很長(zhǎng)的路要走，以上的問(wèn)題也有的是時(shí)間來(lái)回答。
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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