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瑞幸騙中國人罰900萬,騙美國人罰1.8億:中國韭菜不值錢
2020-12-17 19:42:38

美國當?shù)貢r間12月16日,美國證券交易委員會(SEC)宣布,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元和解對其會計欺詐的指控。圍繞瑞幸欺詐的指控至此將告一段落,看起來似乎皆大歡喜,惡龍終于得到了自己應(yīng)有的懲罰?但事實不是這樣,在本土市場,瑞幸?guī)缀鯖]受多少懲罰。


時間往回推到今年9月22日,市場監(jiān)管總局通報了對瑞幸咖啡財務(wù)造假的處罰,瑞幸咖啡(中國)有限公司等45家涉案公司共計被罰6100萬。6100萬人民幣,折換成美元不過900多萬。



900多萬美元,僅為1.8億美元的二十分之一,倪叔不禁感慨,中國的韭菜實在太不值錢了。


但這還不算完。這900多萬美元罰的其實不僅僅是瑞幸的公司,還有幫助瑞幸造假的關(guān)聯(lián)公司,平均一下,45家公司每家公司需要承擔的罰款不過20多萬美元,基本可以略等于無了。


回頭再看瑞幸4月2日自爆財務(wù)造假,才明白原來是有侍無恐,一切盡在掌握之中。在中國商業(yè)造假的成本太低,韭菜太不值錢。


隨著處罰的告一段落,瑞幸又開始熱鬧了起來。


1

瑞幸復(fù)活歸來,開始盈利?

就在美國證券交易委員會(SEC)發(fā)布公告前半個月,關(guān)于瑞幸復(fù)活的消息開始多了起來,大意是說瑞幸簡直就是一個教科書級的樣本,在這樣一個艱難的時刻,竟然奇跡般的盈利了。為什么會盈利呢?


因為為投資人而生的ToVC模式做的太好。具體來說就是瑞幸當初為了收獲投資人的錢,建立了一套超高標準的運營管控體系,保證了其包含咖啡在內(nèi)的一眾產(chǎn)品的質(zhì)量,深受消費者的擁護。這種高標準,這種深受消費者擁護的品牌價值,最終在危難時刻挽救了瑞幸。


用大白話講就是,割資本主義韭菜的瑞幸,深受消費者的喜愛。有文章強調(diào):瑞幸“割美國韭菜”無形中為瑞幸?guī)淼牧髁俊?/p>



今年8月,瑞幸在廈門召開“年中全國會議”,確定了由郭謹一、曹國文、吳剛這三位業(yè)務(wù)老兵為核心的“新高層鐵三角”。這三位上任后重新規(guī)劃了瑞幸的戰(zhàn)略,放棄了之前引以為傲的閃電戰(zhàn)模式,開始強調(diào)精細化運營,以盈利為目標。于是,想盈利的瑞幸,馬上就盈利了。


瑞幸在廈門的“年中全國會議”于是被人拿來和紅軍長征前的遵義會議做對比。瑞幸管理層表示,根據(jù)目前的經(jīng)營狀況,2021年瑞幸將實現(xiàn)整體盈利。乍一看瑞幸前路一片大好,重回巔峰指日可以待。



然而不一樣的聲音還是出現(xiàn)了。


餐飲老板內(nèi)參在文章中提到,有懂財務(wù)的餐飲人評論,瑞幸所使用的“單店現(xiàn)金流”和“單店利潤率”等財務(wù)指標不夠嚴謹。該文隨后提到,有人揣測,那些吹捧瑞幸盈利的文章可能是瑞幸放出的風,“目標應(yīng)該是潛在的接盤俠或者投資機構(gòu)?!?/strong>真相究竟是什么,我們且行且看。


2

“復(fù)活”后的瑞幸做了什么?

既然“復(fù)活”了,那總要做點什么。那瑞幸做了什么?倪叔翻查公開資料后發(fā)現(xiàn),果然還是從前的味道,還是一樣的配方,


首先是將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向私域社群運營。據(jù)稱,瑞幸從今年7月開始開始玩社群營銷,憑借其在消費者群體中的強大“口碑”,瑞幸的社群規(guī)模迅速膨脹,僅花費3個月時間是,就組建了9100多個用戶福利群,每月入群人數(shù)達60多萬,其企業(yè)微信內(nèi)迅速沉淀180多萬私域用戶。



從瑞幸對外公布的這一數(shù)據(jù)來看,瑞幸果然是復(fù)活了,依舊玩得一手好營銷,靠送福利拉人頭瑞幸從來就沒輸過。


私域社群迅速膨脹的同時,瑞幸的門店規(guī)模似乎也在進一步擴張。據(jù)IT時報從瑞幸客服處得到的消息,瑞幸當前全國門店總數(shù)為6948家,而瑞幸官網(wǎng)顯示至去年底,瑞幸全國直營門店數(shù)為4507,這意味著瑞幸在看似風雨飄搖的2020年依然開出了2000多家直營門店。


與此同時,瑞幸的校園店也開始了新一輪的擴張,分別在東華理工大學(xué)和南昌理工學(xué)院開出了全新門店。除此外,瑞幸今年在南昌和長沙也分別新開了7家和6家校園店。未來,瑞幸可能還會開出更多校園店。


從開店規(guī)模來看,瑞幸果然還是不差錢。


不差錢的瑞幸除了做私域營銷,開新店,還在馬不停蹄的推出新品,比如“厚乳拿鐵”和模仿coco的拳頭產(chǎn)品“奶茶三兄弟”推出了“小鹿料多多”。不過從宣傳來看,銷量似乎都一般,因為宣傳中僅提到“銷量不錯”,并未給出具體數(shù)據(jù),這不符合喜歡秀數(shù)據(jù)的瑞幸風格。



3

復(fù)活的瑞幸和即將被遺忘的韭菜

結(jié)合瑞幸最近幾個月的動作再來看開頭提到的監(jiān)管處罰,讓人不得不感覺到魔幻。在資本市場攪起滔天巨浪的瑞幸,就如此輕飄飄的抽身出來了,瑞幸欺詐案中的幾個核心人物均未受到實質(zhì)性的影響。


11月27日,證監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)出兩則行政處罰書,被罰的自然人中均包含瑞幸前董事長陸正耀——其在瑞幸自爆財務(wù)造假后被瑞幸宣布罷免了董事長職務(wù)。陸正耀這次被罰與瑞幸并無直接關(guān)系,罰單主要涉及的是與陸正耀有關(guān)的另外兩家公司神州優(yōu)車和氫動益維。



罰款金額也非常小,兩張罰單合計30萬元。


對比美國證券交易委員會(SEC)一出手就是1.8億美元的金額,中國監(jiān)管部門給出的處罰額度實在太小,這或許正是瑞幸敢于自爆財務(wù)造假的底氣所在吧。看到這一結(jié)果,不知道那些從瑞幸一上市就跟隨進場買進瑞幸股票,之后在爆跌中血本無歸的韭菜們是作何感想?


證監(jiān)會原副主席高西慶在一次公開發(fā)言中表示:證券監(jiān)管部門沒有干預(yù)股市的權(quán)利,主要精力應(yīng)該是抓壞人,提高違法成本。中國股市已經(jīng)搞了三十年,韭菜已經(jīng)割多少代了,留下的人都是人精,這些人不需要教育,而必須教育監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo),這一塊弄好了,股市就會好起來。


從目前的現(xiàn)狀看來,前路漫漫,任重而道遠。


瑞幸再一次的高歌猛進、新一輪的故事告訴我們,有許多事必須去做也不得不做,否則就無法遏制商業(yè)欺詐,中國的韭菜也會變得越來越不值錢。從長遠看這不利于中國商業(yè)環(huán)境的健康發(fā)展,不利于商業(yè)創(chuàng)新,最終受損的是中國經(jīng)濟,以及中國消費者乃至世界對中國品牌的信任。

倪叔
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