一晃之間我也三十出頭，回望十年，雖不覺得自己有多大成長，但也不得不承認社會和時間教會了我很多，尤其在認知維度，已經(jīng)啪啪地“猛扇了好幾個大嘴巴子”，而且更尷尬的是，自己被打了，卻還無法評判自己是認知升級了，還是降級了？因為我想人生還很漫長，還需要時間去驗證，也許現(xiàn)在我們認為的高級認知，到未來可能被碾得渣都不剩，又或者最原始的才是最高級的，誰又說得準呢？
但是今天的這篇文章，還是想寫出來，把自己的這些認知反差總結(jié)一下，可能會比較離散、跳躍，甚至會看到局部的矛盾，沒有邏輯感，與往期大家對我的認知完全不符，但是這些確實是我想總結(jié)的東西，它們對于我來說彌足珍貴。第一部分，我想談?wù)勛约宏P(guān)于時間的認知變化，主要分為3點：①專注產(chǎn)生“心流”，單位時間內(nèi)獲得更高體驗感在我讀書的時候，我就有一種很“自以為是”的思維，認為在同一時間，做多件事情，自己就賺到了，時間的復用率很高，比如邊寫作業(yè)邊聽歌，邊做仰臥起坐邊聽課，但是到后面卻發(fā)現(xiàn)其實是有問題的，寫作業(yè)的時候，人是會進入深度思考的狀態(tài)，而歌曲節(jié)奏的變化，是需要消耗認知精力的，會使你分心，所以做到一半的時候，你可能就忘記了剛才的解題思路，又得重新來過，反而事半功倍了，并且還會產(chǎn)生的徒增的負罪感，真正好的時間利用，是讓自己在該段時間，始終處于“心流”的狀態(tài)中，這邊可能需要解釋一下什么是“心流”？
心理學家米哈里·契克森米哈賴定義“心流”為一種將個體注意力完全投注在某活動上的感覺，心流產(chǎn)生時同時會有高度的興奮及充實感，其中它有一項最重要的特征，就是會讓你完全感覺不到時間的存在，這里我簡單將其稱為“時間停滯”。
我們試圖回憶下，自己有沒有產(chǎn)生過這樣的狀態(tài)，比如自己連續(xù)打8個小時籃球，直到身子抽筋，比如自己連續(xù)玩游戲直至通關(guān)前，都感覺不到饑餓的存在，比如有些創(chuàng)業(yè)的工程師們連續(xù)鏖戰(zhàn)3個月，終于做出APP發(fā)版上線，才記起自己很久沒有回過家了，做這些事情的過程中，你可能都毫無知覺時間的存在，只有做完后，回頭才會發(fā)現(xiàn)確實過了很久很久，認真專注的力量只有你獲得了“心流”狀態(tài)，你才會感知到，在那一刻會體現(xiàn)，它將帶領(lǐng)我們流入心之所向。 再往高一點說，人活著的意義是什么，一千個人會有一千種答案，但我認為是在有限的時間中，獲得最大的體驗感，這些體驗感且是豐富、多元、足量的，而在足量這個維度上，心流狀態(tài)無疑就是最好的橋梁。
②讓“生物鐘”和時鐘的表盤貼合運行，時間收益更加明顯生物鐘又稱生理鐘。它是生物體內(nèi)的一種無形的“時鐘”，按照百度百科的說法，它有四種功能是提示時間、提示事件、維持狀態(tài)和禁止功能，分別對應我們?nèi)说男袨?，什么時間該做什么事情，什么事情出現(xiàn)了就要做什么，以及什么事情需要持續(xù)做下去，還有什么事情可以不做了。由于人體生物鐘的變化，大腦皮層的不同區(qū)域的功能也在時時發(fā)生著變化，研究的結(jié)果表明：
上午8～11點，是組織、計劃、寫作和進行一些創(chuàng)造性思維活動的最佳時間。最好把一天中最艱巨的任務(wù)放在此時完成。同時，這段時間疼痛最不敏感，做手術(shù)可能最合適。
上午11～12點，是開會的最佳時間，人們此時最為清醒。這段時間易用于解決問題和進行一些復雜的決策。
12時～下午2時，此間一天中快樂的情緒達到了高潮，適宜進行商業(yè)社會活動。
下午2～4時，會出現(xiàn)所謂的“下午低沉期”。此時易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，最好午睡片刻，或是打一些必要的電話，做些有趣的閱讀，盡量避免乏味的活動。
下午4～6時，人體從“低沉期”解脫出來，思維又開始活躍?？砂岩惶熘休^重要的工作放在此時做。并且這是進行長期記憶的好時光。
下午5～7時，人體的體溫最高，此時做些鍛煉有助于你在晚上順利入睡并提高睡眠質(zhì)量。
晚上7～10時，可就一些較嚴肅的家庭話題進行討論，也是學習的最好時間。
晚上11～12時，人體準備休息，各臟器活動極慢，進入夢鄉(xiāng)。
但是每個人的生物鐘都不盡相同，我們需要依照自己的心理、智力和體力活動，找到適合他的生物節(jié)律，來安排一天、一周、一月、一年的作息制度，這樣其實是可以提高工作效率和，減輕疲勞，預防疾病，也會讓我們單位時間產(chǎn)出效率更高。
就我個人而言，多年的生活習慣養(yǎng)成，讓我每天早上7點之前必醒，但是醒來并不是去做早鍛煉，因為我早上去運動，接下來身體就會非常疲憊，進而影響工作狀態(tài)，反而是去打半個小時游戲，可以讓我的大腦從沉睡中一下興奮起來，接下來一上午都保持亢奮的狀態(tài)，挺奇特吧?。?*/ω＼*)捂臉笑中~），而且我中午很少午休，因為我壓根就睡不著覺，反而去處理點雜事，打些商業(yè)電話是最好的，晚上7點之后是我思維最敏捷，創(chuàng)造能力最好的時候，這個時間抽出來想一些非常復雜的問題是很好的。我曾經(jīng)也經(jīng)歷過一段效率特別低的時候，比如早起就看書，看著看著就睡著了，完全打不起精神，但是卻還逼著自己看，然后啥也記不住，白白浪費了時間，現(xiàn)在看來這個時間就應該去睡覺，因為你的身體在告訴你，你可能搞錯了時間段了，睡好了再過來看。當然有的人會說，如果總是聽從身體的命令，那么人性都是懶惰的，你可能會一事無成，但是我其實是想表達，如果一天的所有事情必須當天完成的，那么最好是將其安排到對應的生物鐘時段去，這樣產(chǎn)出效率才最高，才能獲取最大的時間收益。而不是強迫自己的身體，在不對的時間去做你認為對的事情。我們不得不承認，人腦不是計算機，它真的無法在同一時間段內(nèi)并行思考，串行連續(xù)的思考才是常態(tài)，就算你看到有些奇才反應很快，他也是僅僅是在處理完一個問題之后，能快速切換到另外一個問題，本質(zhì)上來講，他只是處理信息能力很強，讓你看上去他是并行的。比如像媒體發(fā)言人，他就無法在同一時間段內(nèi)，去回答多個記者的同時發(fā)問，因為大腦根本處理不了，甚至你聽都聽不準，所以你會看到說，大家不要搶，一個個來提問。但正如我第一點談到的，單位時間專注做一件事情，是很高效的，但是并不是所有事情都不能同時進行，這其中就存在著這樣一個例外，“在同一時間內(nèi)，不會同時消耗認知力的事情你可以一心二用去做”，比如一邊跑步，一邊聽歌，這兩件事情就可以放在一起做，因為跑步就是一個較為簡單的重復運動，不需要用腦，所以可以一起干，這種現(xiàn)象往底層說一點，其實是腦力和體力分開的兩件事情，是可以放在一起做的，甚至說一件原本消耗你腦力的事情，你把它練成了你的下意識的時候，它也不會費你的腦力，你仍然可以去一心多用。第二部分，我想談?wù)勱P(guān)于對事物的看法，這邊有4點我這樣描述，聽起來有點像玄學，當然我也相信很多小伙伴也理解事物是有多面性的，比如很多古話大家應該都聽過，“塞翁失馬，焉知非?！?，“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，“絕處逢生”，“樂極生悲”，“物極必反”等等，它們都是在描述這件事，我們商業(yè)中也是一樣，諸如史玉柱的東山再起，賈躍亭的PPT造車，羅永浩的“真還傳”，一件事的發(fā)生，我們可能很容易在當下立即給出一個定論，它一定是好的，或者一定是壞的，但是你把這件事情放在時間的維度上，憑我們有限的認知，我們真的很難去下定論，它一定就怎么樣！因為我們無法窮盡它發(fā)生的所有可能性，但是有一個我非常篤定，就是這件事情在某些層面看起來很糟，但是我一定能在另外一個層面找出好的來，它們是彼此相生的，如果沒找到，不是它不存在，而是我洞察力太差了。
拿羅永浩的手機創(chuàng)業(yè)欠債6億的事情來說，在當時看絕對很糟，老羅也受到了很多人嘲諷和譏笑，但是這才過去了2年已經(jīng)還了4億，所有媒體都對這位老男人表達了歉意和敬意，老羅的商業(yè)信譽在這一刻被拔得無比之高。
甚至我們再來做一個更大膽的妄言，馬爸爸說，阿里最大的資產(chǎn)是就是用戶數(shù)據(jù)，核心原因是他們賺了用戶數(shù)據(jù)的價差，拿這些數(shù)據(jù)，去訓練大數(shù)據(jù)算法，做推薦系統(tǒng)，服務(wù)更多的人和企業(yè)進行變現(xiàn)，而阿里卻從來不需要為使用這些數(shù)據(jù)，產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)的用戶去付費。在目前的世界觀中，我們在網(wǎng)上進行瀏覽，購買等行為產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，是為互聯(lián)網(wǎng)公司所有，免費為其所用，而假如未來世界觀開始發(fā)生反轉(zhuǎn)，我們公民的數(shù)據(jù)所有權(quán)意識產(chǎn)生后，則會使得整個市場發(fā)生翻天覆地的變化，數(shù)據(jù)不屬于那些巨頭，而屬于我們這些實實在在創(chuàng)造行為和數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公民，誰使用了我們的行為數(shù)據(jù)，誰就要為之付費，此時最大的資產(chǎn)可能也就變成最大的負債了吧~所以我其實是想表達，事物的存在是必定有兩面性的，我們要善于去洞察和覺知。
②很多事物都有生命周期，最好狀態(tài)就是該生就生，該死就死曾經(jīng)的我做桌游行業(yè)，我認為這件事情我可以做一輩子，我要把他做到最好，做到行業(yè)第一，但是其實行業(yè)都是有它的生命周期的，只是有的長，有的短，一旦前提條件發(fā)生變化，很多以往看似成立的事情，都會土崩瓦解。當移動互聯(lián)網(wǎng)出來之后，各種替代桌游的，電子化互聯(lián)化的APP出現(xiàn)，實體道具就已經(jīng)被替代掉了，再比如說手機淘汰了BB機，智能手機又淘汰了功能手機。所以要以生命的視角去看待事物，它們其實也是活的，也是會死掉的，但是它們也是會延續(xù)后代的，那些替代掉它們母體的新事物，就是它們的子孫，不要以為它們沒有生命！看下古代的那些茅草屋現(xiàn)在都長成摩天大樓了！
③萬物皆數(shù)，不再是絕對的因果關(guān)系，而是高度的相關(guān)關(guān)系 我們?nèi)四X有2種思維模式，思維1是快思考，不怎么費力，幾秒鐘就能得到一個結(jié)果，還有一個是思維2慢思考，非常費力，需要仔細琢磨，考慮周全。但是我們?nèi)四X往往趨向于去做思維1，因為人腦的特性就是“能不用腦，就不用腦”，這也符合人的懶惰的天性，所以在遇到一個事情的時候，總是偏向于下一個定性的結(jié)論，大概的句式就是“你總是XXX，所以你肯定XXX”，就比如你領(lǐng)導會批評你說“因為你總是開會遲到，所以你肯定是一個沒有什么責任心的人”，但是有可能公司出大事的時候，第一個沖在前面的卻是你，開會遲到只是因為你壓根覺得這會開起來，對業(yè)務(wù)沒有什么幫助，在浪費大家時間的一種抵觸行為罷了。不過絕大多數(shù)開會遲到的人，往往也確實沒有什么責任心，至少是不守時的。所以你會發(fā)現(xiàn)從一個現(xiàn)象推導出一個確定性的結(jié)果，其實是很難的，往往中間總存在著這樣那樣的bug，導致它并不是100%成立。 所以如果成功的模式真的可復制的話，我會認為那每個人都循規(guī)蹈矩都可以成功，但是事實并非如此，正是因為有這么些概率，有這么些不確定的因素在里面，才會讓這個世界同質(zhì)化沒有那么嚴重，變得那么得無趣。當然也不是說事情總是隨機發(fā)生，我們什么事情不做，等著就好了，因為你要知道，這個世界還存在一個東西叫“概率論”。
我現(xiàn)在特別篤定一件事情，就是“概率論”的思維方式將會是未來的主流，而誰掌握了“算數(shù)”的方法，誰就大概率掌握了預測趨勢的方法，也即獲得了某種程度上的預測未來的能力。
之前看到過一個故事，1662年一位英國經(jīng)營皮毛生意的商人，因為建立了一份死亡名冊，而被冊封為英國皇家學會會員，他的名字叫格蘭特。倫敦從1527年到1603 年，政府每周都會統(tǒng)計社區(qū)死亡人數(shù)，并且記錄死亡原因。格蘭特的功績在于梳理了這份長達80多年的名錄，把在當時看起來一團亂麻的數(shù)據(jù)，竟然做出了“數(shù)據(jù)可視化”的報表，而更重要的意義在于，這是一張體現(xiàn)死亡法則的“人口存活數(shù)表”。每個年齡段的人口數(shù)以及生存的比率（節(jié)選）
通過這張表，我們發(fā)現(xiàn)單個沒有規(guī)律可循的個體死亡事件，放置于群體當中，似乎能夠找到某種趨勢，且樣本量足夠大，觀察的時間越長，這個規(guī)律就越明顯，越精確，依照這個概率，我們甚至可以做出些許預測。 現(xiàn)今人壽保險體系設(shè)定費率的思路也源于此，核心的關(guān)鍵在于確定發(fā)生的概率和保費金額。如果每個人都活到八十多歲，保險公司卻只按五十歲的平均壽命做保險訂單，保險公司肯定是賠的連褲子都沒有穿的。 當我們?nèi)粘Ｈデ谟谟涗?，去更留心分析身邊的事物時，我們的“數(shù)商”會提高，隨著跨年度、跨區(qū)格的數(shù)據(jù)越來越多，群體的行為特點就會在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出一種“秩序、關(guān)聯(lián)和穩(wěn)定”的規(guī)律，而一旦被你捕捉到，你有可能將于未來齊舞。有這種思維，其實是來源于自己讀書時候?qū)W的物理學，因為我發(fā)現(xiàn)在物理學中有太多的守恒定律，能量守恒定律，質(zhì)量守恒定律，甚至還有愛因斯坦提出的質(zhì)能方程【E=mc2】，能量和質(zhì)量還可以進行轉(zhuǎn)化。
聯(lián)想到我自己在做產(chǎn)品經(jīng)理的過程，其實也是遵循著這個邏輯，如果一件事情需要多方參與，它的整體復雜度恒定，整體價值恒定，且復雜度和價值之間可以互相轉(zhuǎn)化，是不是冥冥之中，也存在著這么一個公式：價值=復雜度*h2，h是一個現(xiàn)在我還無以言表的常量。
那么如何增值，就是把原來給予用戶的復雜度，轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，企業(yè)的復雜度升高，社會價值升高，用戶的復雜度降低，價值降低，所以一個很可怕的推論就是，當某些人承載不了任何復雜度的時候，他的價值也接近趨近于0。寫到這里，其實我也更加理解馬斯克為何堅稱人工智能將毀滅人類，工業(yè)革命，人類解放了雙手，而智能革命，人類可能就解放了大腦吧，如果雙手和大腦都被解放，所有的復雜度都在人工智能身上，則人類將沒有復雜度可言，沒有復雜度就沒有價值，沒有價值等于湮滅，等于毀滅。
好了，提出這個概念，不是叫大家要把自己弄的很復雜，只是想表達要保持自己的復雜性，怎么理解這句話，就是要有深度思考的能力，但是也不是遇到任何事情都要來一次深度思考，比如今天早上吃什么，上班是做地鐵還是開車，那樣也確實太累了，畢竟可能人的精力也是守恒的，在一些無端的小事情上消耗了精力，大事上也就沒有余力去做決策了。
第三部分，也是最后一部分，我想聊聊關(guān)于做決策的一些思考，這個里面也有3點。①做任何決策前，一定要考慮它的前置條件，有時會隱蔽得讓你覺得毛骨悚然 先問個問題“1+1=？”，嘿嘿，是不是很像腦筋急轉(zhuǎn)彎，是不是在春晚上似曾相似，“嗯，正確答案是2”，那么什么時候等于“3”，“嗯，答案可能是算錯的時候等于3”，好了仔細瞧瞧，發(fā)現(xiàn)這個問題中，有沒有什么隱含假設(shè)，這個其實是一個十進制的運算，如果我們把它調(diào)成二進制的計算機語言，是不是就發(fā)生變化了，“沒錯，答案是1+1=10”，這個就是前置條件的重要性，拋開前置條件做決策，錯誤的風險度極高。 這個尤其是在去聽很多大咖老師，分享自己的成功案例時候，大家就要格外小心，他們大概率是分享自己是怎么做的，前期怎么布局，中期怎么上策略的，然后管理如何到位，最終推動公司最終走向成功的。然后有些創(chuàng)業(yè)公司的CEO，聽了之后就立馬依葫蘆畫瓢，回公司后一頓操作猛如虎，接下來公司給整沒了，接著就破口大罵，學習無用，這種情況尤其是在一些傳統(tǒng)商學院中暴露得格外明顯，殊不知是自己沒識別清楚條件，就亂干一通，把自己給坑了。當然你也別怪那些老師沒講好，因為很多老師自己都沒有識別出這些條件來，他們的成功，就是占了一些這種運氣，就像我上面第三點談到的，總會有些概率性的東西在做影響，怎么講是人家的事情，識別前置條件是自己的事情。 當然有些好一點的老師還會分享具體做事的發(fā)心，當時為什么這么做，最top的老師才能把什么時候能夠這么干，什么時候不能夠這么干，給講出來！這個才是真正的高手，識別前置條件，識別邊界，我會認為這是一個人提升認知水平，最有效的手段，這是當今很多人不具備的素質(zhì)，包括我自己在內(nèi)（路還很遠，繼續(xù)走吧！）
②做決策依據(jù)常識很重要，但往往創(chuàng)新的決策力來自于“反常識” 為什么我說常識很重要，因為在現(xiàn)在這個社會中，你如果沒有常識，你甚至連生存可能都費勁，比如拿錢買東西，這就是一條常識，你不能說路邊隨便撿一塊石頭說，“來，我跟你換”，人家肯定會說“滾，你有??！”，這個其實本質(zhì)上來講的常識是“價值交換”，如果對方不認可你的價值，那啥換都不行，而錢是大家公認的一種量價工具，所以用錢買貨，是能得到共識的，這就是一條常識。 再比如在市場經(jīng)濟中，供給需求決定價值，這也是一條常識，當供給量大的時候，需求已經(jīng)滿足，勢必商家就會打折出售。在人力資源市場，也是一樣的，有些人非常努力的干了幾十年，但是薪資一直漲不上去，其實就是一件事情沒有搞清楚，決定你的價值不光是你自己，還有市場，再努力但是只是工作量的平行積累，沒有能力上的復合提升，打造不了自己的職場稀缺性，就依然會沒有價值，我們每個職場人的核心價值，其實也就是在于自己的稀缺性，或者說是不可替代性，只有真正打造出自己的核心競爭力之后，才能在市場上占據(jù)一席之地。 所以常識其實是可以幫助我們剔除掉很多不切實際的想法，讓我們過得更加高效一些，但是常識也有漏洞啊，這個漏洞在于很多常識，它是錯的！比如私家車不能共享只能自己開，這個點里面誕生了優(yōu)步和滴滴，比如生鮮不能電商只能實體采買才能保證新鮮，每日優(yōu)鮮發(fā)明了前置倉改變了這一現(xiàn)狀，1小時內(nèi)生鮮直達到家。 再比如說一個離我們身邊近一點的例子，我們一直會認為人老了就會犯糊涂，殊不知這不是老了，而是病了，官方定性是阿爾茨海默癥，它是一種慢性疾病，一種起病隱匿的進行性發(fā)展的神經(jīng)系統(tǒng)退行性疾病，臨床上以記憶障礙、失語、失用、失認、視空間技能損害、執(zhí)行功能障礙以及人格和行為改變等全面性癡呆表現(xiàn)為特征，最能直接體現(xiàn)這一疾病傷害程度的現(xiàn)象是走失，每年全國平均有20.15萬左右的AD（阿爾茨海默癥）老人走失。所以正確的做法是治療延緩病情哇，而不是順其自然，看著自己的爺爺奶奶繼續(xù)病下去，每年過年圍坐在飯桌前，挨個像逗娃一樣問“還認不認識我啊，我是誰??？”。 在我們現(xiàn)實生活中存在著太多太多，這樣“常識但錯誤”的觀點，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，真的處處都是機會，但是也確實會受到自身環(huán)境和資源的制約，我們能改變的卻又只是一點點，但是那又如何呢？把握能把握的就好了，那樣其實已經(jīng)就超越了大多數(shù)人了。
這個決策方法，是我在學習混沌大學課程，每日優(yōu)鮮的創(chuàng)始人徐正的課程分享上習得的，這里的三環(huán)是指邏輯、直覺和數(shù)據(jù)。再下探一層，本質(zhì)上其實對應了人的理性層面，感性層面和事實層面。每個人的決策都會有偏好，有的人決策只管做事不顧人情，做事處處受阻，而感性決策的人有時候就容易沖昏頭腦，被人直接火燒連營七百里，還有的人相信“眼見為實”，缺乏深度思考，看到什么就認為是什么，和唐僧看到白骨精一樣。
這些思維方式都有它們的片面性，所以為了規(guī)避各種思維模式的劣勢，對于重大事件，三者齊用，可能是較為穩(wěn)妥的辦法。具體案例，我就不列舉，留著大家自己慢慢去體會。
好了，以上就是我跳躍，甚至充斥著各種矛盾的感悟碎片。最后我以一張圖再回顧一下，以上的9個“認知粹片”，它們不一定正確，但是希望能給我的讀者小伙伴們有些啟發(fā)，也算是我自己十年的一個總結(jié)吧。（國慶7天總是要輸出點東西的?。?/section>
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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