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“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!
2023-02-02 14:02:01
還記得早些年,味千拉面紅極一時,隨后各路日式拉面料理在中國遍地開花。緊隨著就是其他日料大舉進(jìn)軍中國市場,吉野家、食其家等日料品牌如雨后春筍在全國各地出現(xiàn)。

 

然而,近一兩年,疫情后時代,隨著消費力下降,疫情防控力度加大,以及部分高價低質(zhì)日式餐廳的“坑貨”行為讓大眾失望,日式連鎖快餐迎來了“大敗局”。類似像日本東利多股份有限公司(Toridoll)旗下的丸龜制面這類傳統(tǒng)日式品牌就離開了中國。

 

根據(jù)央廣網(wǎng)新聞報道,味千快速休閑餐廳同店銷售增速第三季度同比下降14.7%,這已經(jīng)是連續(xù)第五個季度下滑。吉野家也是如此,2020年時,吉野家凈虧損達(dá)75億日元(接近人民幣4億),這種虧損事態(tài)一直未能得到改善并持續(xù)到2022年。

 

根據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公布的數(shù)據(jù),2022年上半年,僅上海吉野家的凈利潤就虧損達(dá)534.94萬元,其負(fù)債更是上升至2281.56萬元。這還只是一些知名品牌,在中國都如此艱難,更別說一些其他的小眾品牌了,更是舉步維艱。

 

不同的是,這些日料品牌真的甘心敗走中國嗎?其實不然,就在近日,丸龜制面對外宣布,將再次進(jìn)駐中國市場。這或許是隨著國內(nèi)疫情防控政策開放后,市場對于中國的看好。但未來的日料究竟該何去何從呢?

01.市場培育期長,新一線/二線及沿海地區(qū)更具優(yōu)勢

說起日料,大家第一個想起的一定不是壽司就是日式拉面,這是為什么呢?

 

首先說壽司,其實自上世紀(jì)90年代日料連鎖開始布局中國市場起,最先得到發(fā)展的,正是主打“物美價廉”的壽司品牌,最早的元氣壽司就是在那時候進(jìn)入中國的。“舶來品”與性價比獲得了國內(nèi)消費者的青睞,因此隨著推廣與發(fā)展,看中這一塊蛋糕的本土壽司店也逐漸冒頭。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

其次,隨著日本文化隨著日劇、日漫、日本旅游熱的興起,居酒屋和日式拉面在我國也掀起了新的熱浪。日料開始邁入大眾化消費階段,獲得了更廣闊的消費者群體。

 

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年間,世界范圍內(nèi)日本之外的日料餐館總共新增近3.1萬間,但有超過5成是開在中國。

 

隨著餐廳的增多,眾多其他的一些日料種類在中國也開始流行起來。親子丼、蛋包飯、鰻魚飯、壽喜鍋等等,都開始受到中國大眾的歡迎,并且不同類別的日料甚至開始有了自己特有的擁躉。

 

因此,經(jīng)歷了漫長的市場培育期后,日料在我國的市場規(guī)模持續(xù)上升。根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),從2016年至2019年,日料市場規(guī)模在中國一度逼近千億市場。

 

然而進(jìn)入2020年后,受到新冠疫情的影響,日料市場也受到了一定程度的影響。2020年大幅回落至2016年的消費水平,在疫情得到一定控制的2021年,日料品類在我國的市場收入有所好轉(zhuǎn),達(dá)到895元,并且預(yù)估2022年市場收入或?qū)⒊制交蚵晕⑾陆怠?/span>

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

不同于其他很多消費品類在2022年后都被市場看好從而預(yù)估回升,日料是少有的不被看好持平或微降。從曾經(jīng)的火熱到如今的慘淡,可謂是極與極的兩級反轉(zhuǎn)。當(dāng)然,這是整體的形式,而在新一線等發(fā)達(dá)城市和沿海地區(qū),日料還是有著它的獨特優(yōu)勢。

 

根據(jù)該份數(shù)據(jù)顯示,出乎意料,日料在中國新一線與二線城市門店占比位列一二,都在22%左右??梢哉f是遠(yuǎn)超一線城市的15.7%,因此有人就覺得看起來并不是城市規(guī)模越大對于日料就越喜歡。當(dāng)然,也可能是因為本身新一線/二線城市本身數(shù)量就很多。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

也有部分觀點認(rèn)為,新一線/二線城市中,有很多都在沿海地區(qū),有著先天的地理優(yōu)勢,對于日料常用的海鮮產(chǎn)品能夠有搭建更好更快的原材料供應(yīng)鏈并且提供更新鮮美味的產(chǎn)品。因此,也讓這些城市有能力孕育一些自己本土的日料品牌。

 

但是,盡管在這些城市孕育了一些自己的品牌,日料品類的整體規(guī)?;潭葏s并不高,不僅全國性的頭部品牌較少,單個日料的品牌覆蓋城市數(shù)更是相對較少。平均全國城市覆蓋率約60%集中于僅覆蓋1-3個城市,也就是說,很多日料品牌,往往局限于一兩個城市,擴展不開,不能形成有效的品牌規(guī)模,跨地區(qū)發(fā)展能力有待提升。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

02.文化及供應(yīng)鏈發(fā)展影響,“高端”與“低質(zhì)”的“極與極”

除了說沿海地區(qū),還有一個因素影響著日料發(fā)展的就是在華日本族裔和日籍人士的消費習(xí)慣。這一點反映在地理位置上,可以說,華東地區(qū)有著較多的日企,也就有著更多的在華日人,在華東組成了一批較大的消費群體。

 

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,華東地區(qū)的日料店占到整體日料店的41%。尤其是上海、江蘇、浙江等地,不僅得益于地理位置優(yōu)勢,能夠更好地搭建供應(yīng)鏈,同時,日料消費文化更是由于在華日人的文化影響,日料消費在華東地區(qū)更是蓬勃發(fā)展。

 

例如上海,根據(jù)Teikoku Databank的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,截至2022上半年,在華日企數(shù)量有超過1.2萬余家,而上海竟然就擁有其中約50%的日企,共6028家,可以說,這些在華日本人帶動了上海等地區(qū)的日料消費氛圍。

 

江浙也是如此,整個江浙滬地區(qū)在這種氛圍之下,可以說,已經(jīng)孕育出一批成熟的品牌。不僅有高端的人均消費高達(dá)1000-3000元的日式高檔定制餐廳(omakase:即由主廚決定菜單,無菜單料理),也有著人均消費在100-300元的日式燒烤、鐵板燒、居酒屋等日料店。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

這里就再次反映出,日料的一個“極”與“極”,那就是消費者對于“高端”與“低端”的青睞,讓中部的一些日料餐廳難以發(fā)展。

 

一方面,在“低價”品類上,根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,大眾對于日料的選擇人均消費集中于200元以下的低價產(chǎn)品,占比達(dá)到83.2%。這主要得益于日料品牌為了推廣日、擴大消費人群,因此通過日料簡餐化,降低了日料的人均消費到百元以下,以此吸引更多客戶。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

但在另一方面,“高端/高價”也在日料上體現(xiàn)出來。如果以100元以上消費看做較貴的平均消費水平,那么對比中式正餐的品牌,2022年日餐在百元以上的高價消費品牌占比約為45.7%,要高出中式正餐同時期(12.0%)近34個百分點。也就從側(cè)面反映出,愿意在日料上進(jìn)行更多高價消費的客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于愿意在高端中餐上消費的客戶。

 

因此,不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,未來的日料在中國將繼續(xù)將這種“極與極”擴大化。大店更大,追求更加高大上與綜合的高端日料,從體貼服務(wù)、定制菜單、高端食材等方面為顧客帶來極致的體驗,讓“高質(zhì)”日料成為高端消費者的選擇;而對于小店,將更加追求性價比。在簡餐化時代,需要做出更加有品質(zhì)、更多元的菜品。

03.消費習(xí)慣改變,品質(zhì)與特色體驗成為新重點

對于產(chǎn)品更多元的需求也就反映出,消費者對于日料的消費習(xí)慣改變。在過去,大部分日料品牌的典型現(xiàn)狀就是產(chǎn)品上新緩慢,SKU數(shù)量較少,不僅是在產(chǎn)品方面,過去集中于烏冬面、拉面、牛肉飯、豬排飯等產(chǎn)品,更新迭代過慢。

 

例如吉野家旗下品牌花丸烏冬面的最新上新紀(jì)錄還停留在半年前,還有些日式餐廳更是長達(dá)三、四年未更新過。

 

伴隨著時代的發(fā)展,Z時代的崛起,主要消費者人群的更迭,也就讓一些日式餐廳亟需改變,畢竟消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。正如前文所說,一方面日式拉面熱度不再,而鰻魚飯、壽喜鍋等產(chǎn)品成為新興熱門。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

對于低價的日式快餐,更多則是以米飯與拉面為主。但是與拉面困境一樣,二者都是面對同樣的挑戰(zhàn),更新迭代慢與消費者喜好變化都讓他們的發(fā)展困難重重。

 

飲食喜好上,日式快餐中,過去最受歡迎的是牛丼飯,而如今則是蛋包飯與燒肉飯的熱度急速上升。在老牌日式米飯類快餐品牌有所下滑之時,本土的日式快餐則拼接獨特的定位和選擇,憑借新奇的蛋包飯和中國人喜愛的燒肉改良的燒肉飯,闖出了自己的市場空間。

 

“陽春白雪”與“下里巴人”,日料在中國的“極”與“極”!

 

在裝修上,過去的日料餐廳裝修到如今已經(jīng)過于老舊,部分門店已經(jīng)很久沒有翻新。即使翻新了,也不能切合現(xiàn)今年輕族群的裝修風(fēng)格喜好。如何打造更具新奇性成為了未來日式快餐店需要更加關(guān)注的地方。

 

一般日料店面積在100-300平米之間,如果是小店,面積在50-100平米之間,那么就需要高效利用,走高坪效、輕資產(chǎn)路線,通過實惠和特色的裝修維持盈利;

 

大店模式則是一般在300平米以上,就更需要注重裝修,畢竟高端消費者對于高口碑更加重視,而裝修和特色就是口碑評價中的一個重要組成部分。

04.結(jié)語

總的來說,雖然目前一些傳統(tǒng)日式快餐品牌的市場表現(xiàn)不佳,部分業(yè)內(nèi)專家對于日料的市場規(guī)模近期也不太看好。

 

日料曾火遍中國,然而近幾年悄然敗退,未來的日料在中國將何去何從

 

但是這并不意味著,中國日料餐廳的發(fā)展就一定是灰暗的。無論是“陽春白雪”還是“下里巴人”,都有著自己不同的受眾。對于未來的日料品牌,可以說面對的就是“極”與“極”的碰撞。無論是大店重“高端”,小店重“低價”,都需要更好地去應(yīng)對新時代消費者變化的消費趨勢。

 

在未來,健康、少油鹽、注重菜品創(chuàng)新得到更多的關(guān)注才能讓日料在中國發(fā)展的更好。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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