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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
優(yōu)秀的人,都懂得面試不僅是為了跳槽
2019-11-12 12:47:00



今天的文章,整理最近一段時(shí)間我在朋友圈的感悟。

每條都針對(duì)一個(gè)職場(chǎng)現(xiàn)象,提出一些觀點(diǎn)和解決方法,希望能對(duì)各位的日常工作有所幫助。

1. 關(guān)于自省
和一個(gè)前輩聊天,他和我說(shuō)起自己年輕時(shí)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

他說(shuō)自己以前平均每2年都有一個(gè)大的變化感受。23歲的時(shí)候,不知道適合做什么,就什么都去做,去找興趣找感覺(jué);

25歲的時(shí)候,稍微找到點(diǎn)感覺(jué)了,開(kāi)始在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)力深耕;

27歲的時(shí)候,突然覺(jué)得手上的活差不多都熟悉了,又去拓展其他相關(guān)的領(lǐng)域知識(shí);

29歲的時(shí)候,把這個(gè)行業(yè)大大小小的工作基本都摸過(guò)一遍,然后開(kāi)始思考怎么帶人,用管理去創(chuàng)造更大的價(jià)值。

一直到現(xiàn)在他40幾歲了,已經(jīng)成為行業(yè)里一家知名公司的創(chuàng)始人。

他告訴我一定要給自己設(shè)置一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)和上一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)對(duì)比,一定要有不同的感受。如果沒(méi)有那就說(shuō)明你這段時(shí)間完全浪費(fèi)了,毫無(wú)成長(zhǎng)。

這個(gè)建議非常實(shí)用。不一定非得是2年,也可以是1年或6個(gè)月,但每隔一段時(shí)間你一定要問(wèn)自己,我和之前相比有哪些想法不一樣?為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化?這種自省的習(xí)慣值得學(xué)習(xí)。

2. 關(guān)于帶人
很多l(xiāng)eader不知道怎么跟下屬相處,其實(shí)不用想得那么復(fù)雜,記住兩條就可:

第一條,叫授人以漁。

教給他方法,而不是直接給他結(jié)果,提醒他哪里需要注意,哪里別踩坑,而不是任務(wù)丟給他就不管了,這樣會(huì)讓下屬覺(jué)得你是真心在幫助他成長(zhǎng),而不是命令式地分配任務(wù)。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)一定要有自己的方法論,這是多年經(jīng)驗(yàn)的精華總結(jié),也不要怕教會(huì)徒弟餓死師傅。即使真有那么幾個(gè)白眼狼,也無(wú)妨你在大家心目中樹(shù)立一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的形象,這一定是利大于弊的;

第二條,叫給予足夠的尊重和獎(jiǎng)勵(lì)。

是下屬的功勞,就大大方方給他,尊重并認(rèn)可他的付出,讓他覺(jué)得有進(jìn)步有成就感。千萬(wàn)不要搶功,明眼人都看得出來(lái)下屬的功勞背后一定有領(lǐng)導(dǎo)的功勞。

另外該給下屬爭(zhēng)取的利益,一定要強(qiáng)勢(shì)地去幫他們爭(zhēng)取,無(wú)論是薪資增長(zhǎng)還是職位升遷,而且一定要讓他們知道你在為他們爭(zhēng)取,這很重要。

成為下屬的老師和鎧甲,把這兩點(diǎn)做好很難,可一旦成功一定會(huì)有很多人愿意追隨你。


3. 關(guān)于面試
有時(shí)面試并不一定是要跳槽,而是了解這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和變化。

多出去面試一來(lái)可以鍛煉你的口才。每次和面試官之間的對(duì)談都是一次自我展示的機(jī)會(huì),這是訓(xùn)練表達(dá)能力的最好場(chǎng)合。

二來(lái)面試是一個(gè)考驗(yàn)臨場(chǎng)反應(yīng)的絕佳舞臺(tái)。很多高超的面試官根本不會(huì)看你簡(jiǎn)歷上寫(xiě)了什么,而是突然問(wèn)一些讓你始料未及的問(wèn)題。如何在短時(shí)間內(nèi)反應(yīng)過(guò)來(lái),給出條理清晰的思考路徑而非答案,這才是他們考驗(yàn)?zāi)愕哪康摹?/section>

三來(lái)多去不同公司了解一下別人正在做什么,怎么看待這個(gè)行業(yè)的,能夠補(bǔ)足你的視野短板。我經(jīng)歷過(guò)許多難忘的面試,有幾次特別刺激,雙方你來(lái)我往有來(lái)有回,無(wú)論最后結(jié)果如何,都是不可多得的職場(chǎng)體驗(yàn)。

4. 關(guān)于PPT
很多人跟我說(shuō)自己公司領(lǐng)導(dǎo)都喜歡PPT做得好看的人,這是一種典型的“形式主義”。

他們?yōu)槭裁聪矚gPPT好看呢?因?yàn)檫@樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候會(huì)有面子。這種現(xiàn)象在許多官僚主義嚴(yán)重的公司都有。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,人浮于事,搞些這種表面功夫無(wú)傷大雅。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,越來(lái)越多公司意識(shí)到活下去比什么都重要。產(chǎn)品做得好比PPT重要,營(yíng)銷有實(shí)際轉(zhuǎn)化比PPT重要,開(kāi)會(huì)有效率有結(jié)果也比PPT重要。所以切勿本末倒置,把一個(gè)錦上添花的東西當(dāng)作雪中送炭。

企業(yè)以效率為先,公司以盈利為軸,不要偏離方向。


5. 關(guān)于尊重
前兩天和朋友聊到職場(chǎng)尊重的問(wèn)題。我說(shuō),尊重從來(lái)都是自己贏來(lái)的,而不是別人給的。

當(dāng)你能夠幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題,幫助團(tuán)隊(duì)提升工作效率,幫助下屬收獲成長(zhǎng)與成就,尊重自然就來(lái)了。

反而是那些工作能力不行,靠各種旁門(mén)左道坐到高位級(jí)別的人,表面上看頭銜很顯眼,實(shí)際上什么都不會(huì)。

遇到問(wèn)題推三阻四,遇到困難顧左右言他,遇到風(fēng)險(xiǎn)拉人墊背,這種人不可能獲得尊重。即使頂著個(gè)總監(jiān)總經(jīng)理的title那又如何呢?職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)會(huì)尊重一個(gè)手無(wú)寸鐵的光桿司令,誰(shuí)又會(huì)尊重一個(gè)手無(wú)縛雞之力只會(huì)嚷嚷的將軍?

6. 關(guān)于培養(yǎng)新人
和朋友聊到如何培養(yǎng)新人的問(wèn)題,他問(wèn)我有什么好的訓(xùn)練新人的方法。我說(shuō)最好的方法就是你要給他們“模板”。做什么事情都有框架、規(guī)則、流程,把這些東西強(qiáng)行灌輸?shù)剿麄兡X子里去,讓他們按照你的思路先去熟悉工作。

這個(gè)方法我屢試不爽,只要是新人,我安排任務(wù)之前都會(huì)把方法論教給他,讓他學(xué)會(huì)往模板里套。

比如一個(gè)方案怎么寫(xiě),我會(huì)先給他搭框架PPT,每一頁(yè)分別要放什么內(nèi)容標(biāo)注出來(lái),資料哪里找,圖片哪里找都會(huì)寫(xiě)明白,恨不得要出個(gè)寫(xiě)方案的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

這其實(shí)是最有效的方法。有人說(shuō)我這是扼殺年輕人的創(chuàng)造力,但你事情都沒(méi)摸清楚怎么做之前憑什么談創(chuàng)造力?

任何行業(yè)任何工作首先你要學(xué)會(huì)尊重和了解。幾十年的經(jīng)驗(yàn)沉淀擺在那里,你不能無(wú)視吧。一上來(lái)就說(shuō)你們這些土鱉做法都是錯(cuò)的,我要顛覆。對(duì)不起,做任何創(chuàng)新都是先了解,再改變。在還不了解的時(shí)候你就老老實(shí)實(shí)按照我的方法來(lái)。


以上就是6條職場(chǎng)干貨。如果大家有更多的感想,也歡迎在評(píng)論區(qū)留言和我探討=)

另外,由于我的私人微信號(hào)早已到達(dá)5000好友的上限,所以后面的朋友抱歉無(wú)法添加了。但我之后會(huì)定期把自己在朋友圈發(fā)的感悟集合整理過(guò)來(lái),讓更多朋友們看到。

今天的文章就到這里,一如既往希望對(duì)你有所幫助。

共勉。


張良計(jì)
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張良計(jì)
張良計(jì)
發(fā)表文章458
左手干貨,右手雞湯的真性情BOY
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優(yōu)秀的人,都懂得面試不僅是為了跳槽嗎?
考慮一下
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我知道了

我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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