最近正好看到一本數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向的新書，它的整體結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)內(nèi)容，都激發(fā)了我的一些想法，于是匯總在一起。今天的內(nèi)容主要有：

1，新書《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：解決方案與案例分析》的整體評(píng)價(jià)

2，我對(duì)每個(gè)章節(jié)（對(duì)應(yīng)14個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景）的精華摘要和引申討論

篇幅會(huì)比較長(zhǎng)（5000字，且多圖），希望大家能耐心讀到底。

1、新書《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：解決方案與案例分析》的整體評(píng)價(jià)

【一個(gè)類比】

在給出這本書的個(gè)人整體評(píng)價(jià)之前，我想先打個(gè)比方：

咱們可以想象有這么一個(gè)動(dòng)物園，我們游覽的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，它不僅有動(dòng)物展區(qū)，還有一些食蟲草這類的植物展區(qū)，我們會(huì)疑惑，這是動(dòng)物么？然后繼續(xù)逛，還會(huì)發(fā)現(xiàn)爬行動(dòng)物展區(qū)，在相隔不遠(yuǎn)的地方分別有兩個(gè)展館？只是館藏布置有差異，細(xì)看下來，里面的動(dòng)物都差不多？還有，為啥爬蟲館旁邊緊挨著的是獅虎山，昆蟲館旁邊緊挨著的是海洋館？這種位置順序的安排有啥講究么？每個(gè)展館細(xì)看的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，對(duì)每種動(dòng)物，動(dòng)物園官方只是給出了名字、來源地等簡(jiǎn)單的背景介紹，至于這個(gè)動(dòng)物為啥會(huì)有一些獨(dú)特的行為表現(xiàn)，絲毫沒有展開介紹

但即便如此，我們也會(huì)猜想到，小朋友們應(yīng)該挺喜歡的。因?yàn)榭梢钥吹狡綍r(shí)很少看到的動(dòng)物，這就足夠驚喜了。從沒見過—>第一次見，會(huì)產(chǎn)生驚喜，可再去兩三次呢？小朋友們又能從這個(gè)動(dòng)物園真的收獲什么么？難道動(dòng)物園不應(yīng)該做的更好一些么？

btw：如果想知道好動(dòng)物園什么樣，《逛動(dòng)物園是件正經(jīng)事》可以

【評(píng)價(jià)打分】

這本書給我的感覺，也是如同上面類比的那個(gè)動(dòng)物園。所以5?滿分的話，我個(gè)人只能給這本書3?

可以從本書的章節(jié)目錄開始，感受下為啥我會(huì)有那個(gè)類比，以及為啥它最多3?

我總覺得吧，書，就應(yīng)該是體系化的呈現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容，而非東拼西湊的話題聚合。但本書從結(jié)構(gòu)上看，首先，“數(shù)據(jù)建設(shè)”“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”就不在同一個(gè)層級(jí)維度。其次，這3個(gè)維度能MECE的覆蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)品的所有形態(tài)么？同時(shí)，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”里面的內(nèi)容，跟數(shù)據(jù)產(chǎn)品的關(guān)系很弱，更多是場(chǎng)景背景介紹，多少有點(diǎn)動(dòng)物園里展示植物的錯(cuò)亂感

進(jìn)一步，在不到300頁的篇幅里，要講10來個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，就導(dǎo)致每個(gè)場(chǎng)景的介紹都很難展開深入。更不走運(yùn)的是，大部分章節(jié)都會(huì)重點(diǎn)先搭建一個(gè)大而全的框架，只給具體案例留了寥寥幾頁的篇幅，就導(dǎo)致大部分應(yīng)用場(chǎng)景的描述，都平淡且缺乏獨(dú)家感。我在市面上稍微花點(diǎn)時(shí)間搜索下，都能找到質(zhì)量不比它差的公眾號(hào)文章，而且還是免費(fèi)的，就會(huì)顯得本書主要作用好像只是幫新手小白們收集好了材料而已

綜上，3星，是我對(duì)本書的整體評(píng)價(jià)。它就像市面上幾乎所有數(shù)據(jù)產(chǎn)品一樣，堆砌功能，缺少一個(gè)真正的產(chǎn)品經(jīng)理去統(tǒng)籌串聯(lián)組織。

但拋開作為一本書的整體性，單看具體每個(gè)章節(jié)，把他們當(dāng)成公眾號(hào)文章合輯來讀，還是有一些寫的頗見功底的！比如：

第1章，自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建

第6章，利用社會(huì)化聆聽輔助商業(yè)決策

第8章，游戲商業(yè)化的關(guān)鍵問題和解決方案

【引申討論】

我覺得比較好的結(jié)構(gòu)和章節(jié)安排，還是要結(jié)合數(shù)據(jù)產(chǎn)品的定義?

按照基礎(chǔ)、中間、應(yīng)用3個(gè)層次展開，每個(gè)層次內(nèi)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。且每個(gè)章節(jié)的描述，不要貪大求全，就盡量從一個(gè)最難點(diǎn)、亮點(diǎn)的地方切入，以小見大，講清楚在這個(gè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的精要，就挺好～

本書的一大特點(diǎn)就是作者多，有14位作者共同編寫。我覺得這個(gè)特點(diǎn)本來也可以是優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)人不可能有那么豐富的經(jīng)歷，遍歷數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域的各個(gè)場(chǎng)景。實(shí)踐應(yīng)用案例類的書籍，作者多些是好事兒，只要能統(tǒng)籌串聯(lián)好就行；但理論知識(shí)類的書，還是盡量不要超過3個(gè)作者比較好。從繽紛到雜亂，往往只在一線間

2、我對(duì)每個(gè)章節(jié)內(nèi)容（對(duì)應(yīng)14個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景）的精華摘要和引申討論

2.1，自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建

【整體評(píng)價(jià)】

4星推薦。結(jié)合數(shù)據(jù)分析工作流程，設(shè)計(jì)了一個(gè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了需求的管理、經(jīng)驗(yàn)的沉淀、分析的自動(dòng)化、結(jié)果的可視化、結(jié)論的消息推送。該篇廢話很少，讀起來有種看資深從業(yè)者解讀他的數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求單，是個(gè)很好的學(xué)習(xí)case

【精華摘要】

本章的作者對(duì)數(shù)據(jù)分析工作流程做了很清晰的梳理，并且基于這個(gè)流程，設(shè)計(jì)了自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。整體感覺，很像是常規(guī)的項(xiàng)目管理工具、與可視化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的融合

類似一個(gè)產(chǎn)品需求單可以拆解成很多子需求，一個(gè)數(shù)據(jù)需求單也可以拆解成不同的數(shù)據(jù)分析單，供不同分析師合作處理。每個(gè)數(shù)據(jù)分析單，都會(huì)涉及到數(shù)據(jù)集的選用、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示和數(shù)據(jù)交付，這也都對(duì)應(yīng)了不同的功能

【引申討論】

上面提到過，感覺這是一個(gè)項(xiàng)目管理+數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的融合，也可以理解為是項(xiàng)目管理平臺(tái)在數(shù)據(jù)分析方向的深度定制化。那么在其他領(lǐng)域是不是也可以有這類東西？比如設(shè)計(jì)？

這個(gè)case作者提到一個(gè)價(jià)值點(diǎn)，就是可以沉淀分析思路和方法，我理解就是業(yè)務(wù)理解+分析方法+工具代碼。但沉淀下來之后，怎么讓后續(xù)有相似問題的人，能快速檢索到前人的經(jīng)驗(yàn)，是需要好好設(shè)計(jì)管理下需求單的標(biāo)簽

最后部分，作者也定性的列出了這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值，但大家都懂，在這個(gè)降本增效的時(shí)代，老板們都要求定量的給價(jià)值。我們想想看，這個(gè)平臺(tái)如果真的算人效算產(chǎn)出，真的是“盈利”的么？我覺得不好說，即便能算出來盈利，計(jì)算的過程也想必非常痛苦+模糊。但我們又明明都能感覺到，這個(gè)平臺(tái)是有價(jià)值的，這就很神奇了。1+1就是等于2，但有些老板就是要讓你證明，你說怎么辦？我覺得吧，降本增效肯定是看整體的，每個(gè)局部組件都追求最優(yōu)，全局就一定能最優(yōu)么？有些東西，明明就是好東西，還非要證明。這就跟凡事都要靠數(shù)據(jù)做決策，不愿自己拍板一樣，是推卸責(zé)任的一種表現(xiàn)

2.2，數(shù)據(jù)埋點(diǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景、工作流程與案例分析

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。四平八穩(wěn)的一個(gè)章節(jié)，梳理了埋點(diǎn)的協(xié)作流程，并總結(jié)一個(gè)7步口訣。對(duì)埋點(diǎn)沒太多標(biāo)準(zhǔn)流程概念的同學(xué)，可以了解下

【精華摘要】

點(diǎn)擊和曝光埋點(diǎn)協(xié)作流程圖

可以跟流程圖配套的入門級(jí)7步實(shí)施口訣：

位：埋點(diǎn)的位置

埋：埋點(diǎn)規(guī)范對(duì)接，前端開發(fā)埋點(diǎn)

時(shí)：開發(fā)進(jìn)行埋點(diǎn)后聯(lián)調(diào)時(shí)間、上線時(shí)間

測(cè)：埋點(diǎn)在聯(lián)調(diào)、上線時(shí)測(cè)試

傳：埋點(diǎn)測(cè)試通過后傳的參數(shù)，埋點(diǎn)傳參經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（對(duì)部分字段進(jìn)行解析）

表：埋點(diǎn)經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)傳參后落表，為實(shí)時(shí)或離線Hive表

統(tǒng)：埋點(diǎn)驗(yàn)證成功后的統(tǒng)計(jì)

【引申討論】

無

2.3，數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)如何賦能自動(dòng)化營(yíng)銷

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。講的是營(yíng)銷數(shù)據(jù)平臺(tái)，從來沒接觸過的同學(xué)可以看看掃盲，但干貨不多。感覺像是公開分享的PPT文字稿，比較粗粒度。整體也不是很前沿，對(duì)標(biāo)阿里和字節(jié)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)來看，有點(diǎn)陳舊了

【精華摘要】

無

【引申討論】

其實(shí)光看PPT上的規(guī)劃架構(gòu)圖沒啥感覺，可以看看實(shí)物，比如抖音的這個(gè)平臺(tái)介紹文檔，就寫的比較詳細(xì)

https://bytedance.feishu.cn/docs/doccnVjCypo70OcBcr5I02P8AUh

2.4，零售行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建和商業(yè)應(yīng)用

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。跟第3章情況類似，純小白可以看看掃盲。重點(diǎn)講的是零售行業(yè)怎么應(yīng)用線下數(shù)據(jù)，建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，指導(dǎo)線下門店銷售運(yùn)營(yíng)。但缺少線上數(shù)據(jù)&線下數(shù)據(jù)的互動(dòng)融合，講的也比較大而散

【精華摘要】

無

【引申討論】

無

2.5，輿情大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)化營(yíng)銷

【整體評(píng)價(jià)】

2星不用看。同樣是寫的比較全比較散，而且還跟第6章內(nèi)容重疊了，都是講輿情數(shù)據(jù)分析輔助營(yíng)銷的。一比就能發(fā)現(xiàn)，本章寫的略顯雜亂，既沒深入也沒淺出

【精華摘要】

無

【引申討論】

其實(shí)輿情分析是一個(gè)比較小的市場(chǎng)，是完全可以被品牌營(yíng)銷洞察包進(jìn)去的，因?yàn)楸举|(zhì)上都是基于分析消費(fèi)者評(píng)價(jià)內(nèi)容，回答這么幾個(gè)問題：

哪些行業(yè)消費(fèi)者近期比較關(guān)注？

哪些行業(yè)下的細(xì)分類目消費(fèi)者比較關(guān)注？

對(duì)應(yīng)類目下的哪些品牌是消費(fèi)者關(guān)注的？

對(duì)應(yīng)品牌下哪些賣點(diǎn)特性是消費(fèi)者關(guān)注的？

消費(fèi)者對(duì)這些賣點(diǎn)特性口碑評(píng)價(jià)如何？

2.6，利用社會(huì)化聆聽輔助商業(yè)決策

【整體評(píng)價(jià)】

4星推薦。本章作者講的簡(jiǎn)潔清晰，社會(huì)化聆聽其實(shí)感覺就是輿情分析的另一種更4A外企的叫法

【精華摘要】

無

【引申討論】

文中提到了一個(gè)例子，就是通過消費(fèi)者的海量評(píng)論數(shù)據(jù)，洞察他們對(duì)品牌調(diào)性的看法。這個(gè)case是很有意思的一個(gè)交叉領(lǐng)域，疊加了消費(fèi)心理學(xué)的內(nèi)容。調(diào)性這種東西，原本是比較難量化的，經(jīng)過這種方法也能有一個(gè)大概的定量方向，早在5-6年前國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)廣告大廠就在實(shí)踐了。比如?

基于消費(fèi)心理學(xué)，先定義出不同評(píng)論詞對(duì)應(yīng)的情感需求維度

再按此計(jì)算出目標(biāo)對(duì)象在幾個(gè)情感需求上的占比，找出消費(fèi)者最看重的那個(gè)

最后針對(duì)最看重的“舒適與安全”繼續(xù)下探，找出具體的創(chuàng)意形式

按上述量化分析，再定性的制作廣告創(chuàng)意，給出感性的展示方案

2.7，商品分析方法

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。商品分析是電商分析中比較核心的一部分，本章基本都是從傳統(tǒng)電商平臺(tái)的角度（商品的進(jìn)-存-銷）介紹了分析的框架維度，可做科普了解

【精華摘要】

作者對(duì)促銷分析、價(jià)格帶分析、商品庫(kù)存分析、庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析、商品前后端分析等都整理了腦圖框架，我就摘出其中商品庫(kù)存分析的部分大家共賞

【引申討論】

其實(shí)商品分析也可以從消費(fèi)者視角出發(fā)來構(gòu)建分析框架，比如我們腦補(bǔ)下作為一個(gè)消費(fèi)者逛線下商超的景象，當(dāng)我們走入一個(gè)線下商超的時(shí)候，映入眼簾的是什么？我們后續(xù)一步步又會(huì)關(guān)注什么？

似乎會(huì)是：這個(gè)超市有什么貨（選品）、貨怎么擺放組合（布局）、我想要的是否有貨（盤貨）、對(duì)比選擇具體某個(gè)商品（單品）。按照這個(gè)結(jié)構(gòu)框架，也就會(huì)有如下的消費(fèi)者視角商品分析框架了：

2.8，游戲商業(yè)化的關(guān)鍵問題和解決方案

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。數(shù)據(jù)在游戲場(chǎng)景的應(yīng)用已經(jīng)很久遠(yuǎn)很深入了，本章作者先充分介紹了問題與背景，然后梗概性的給出了游戲規(guī)則引擎的框架圖。唯一可惜的點(diǎn)就是受限于篇幅，很多內(nèi)容都無法展開，只能看個(gè)大概

【精華摘要】

規(guī)則引擎的主體框架示意圖，內(nèi)行可以看看門道，我這種外行只能看看熱鬧了~

【引申討論】

無

2.9，在B端初創(chuàng)公司做數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

【整體評(píng)價(jià)】

2星不用看。標(biāo)題里的“B端”“數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”“初創(chuàng)公司”3個(gè)關(guān)鍵詞，感覺雖然都寫到了，但看完覺得跟普通C端公司做數(shù)據(jù)分析也沒啥差異？就沒有讀出任何信息增益來，有點(diǎn)失望。從這章內(nèi)容看，給人一種“B端數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)就是數(shù)據(jù)量更小的、弱化版的C端數(shù)據(jù)分析”的錯(cuò)覺，希望事實(shí)不是如此......

【精華摘要】

無

【引申討論】

無

2.10，海量語音數(shù)據(jù)的文本轉(zhuǎn)寫、分析、挖掘與商業(yè)應(yīng)用

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。主要講了數(shù)據(jù)賦能語音客服，考核檢查客戶語音質(zhì)量、匹配推薦合適的客服、為客服提供經(jīng)典參考話術(shù)。但就像開頭書評(píng)提到的，從本章開始，進(jìn)入“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”部分，就基本跟數(shù)據(jù)產(chǎn)品沒太大關(guān)系了。更多的是講應(yīng)用場(chǎng)景，也沒提怎么以數(shù)據(jù)產(chǎn)品的形式解決這個(gè)場(chǎng)景的問題

【精華摘要】

無

【引申討論】

本章所講的看起來更多是被動(dòng)的呼叫后、客服響應(yīng)，但其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域同樣比較重要的是主動(dòng)外呼。事先通過數(shù)據(jù)分析好哪些客戶可以被AI語音銷售外呼先掃一輪，留下有意愿的再轉(zhuǎn)給人工客戶對(duì)接，可以比較好的節(jié)約成本

2.11，提升網(wǎng)約車安全性的數(shù)據(jù)化解決方案

【整體評(píng)價(jià)】

2星可不看。背景講的太多，同時(shí)這個(gè)領(lǐng)域又恰好是大家普遍比較了解的，就顯得有點(diǎn)沒營(yíng)養(yǎng)了。而且本章還有個(gè)問題，不僅沒提數(shù)據(jù)產(chǎn)品，干脆連數(shù)據(jù)怎么在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用也沒說，有點(diǎn)不知道想達(dá)到什么寫作目標(biāo)......

【精華摘要】

無

【引申討論】

無

2.12，視頻數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)：智慧安防中的智能視頻產(chǎn)品

【整體評(píng)價(jià)】

2星可不看。講了幾個(gè)場(chǎng)景算是對(duì)智慧安防領(lǐng)域做科普了吧，數(shù)據(jù)和產(chǎn)品也都沒怎么提到

【精華摘要】

列下這個(gè)領(lǐng)域的幾個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景：

實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)應(yīng)沖突突發(fā)事件快速識(shí)別預(yù)警；

軌跡回溯，事后回溯人物的運(yùn)動(dòng)軌跡；

日常管理，城市進(jìn)出人員/車輛統(tǒng)計(jì)、城市交通優(yōu)化

【引申討論】

無

2.13，AI產(chǎn)品經(jīng)理的工作日常與AI技術(shù)在視頻平臺(tái)上的應(yīng)用

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。算是AI產(chǎn)品經(jīng)理在視頻領(lǐng)域的一些場(chǎng)景介紹（內(nèi)容審核、視頻封面選擇、視頻拆條），對(duì)主觀算法評(píng)價(jià)的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，較有意義

【精華摘要】

視頻封面的選擇，是一個(gè)有意思的AI應(yīng)用場(chǎng)景。封面圖肯定要選好看的，才能提升用戶的點(diǎn)擊率。但什么是好看？這是一個(gè)比較偏主觀的評(píng)價(jià)，該怎么讓算法去理解呢？本章作者從反方向給了一些經(jīng)驗(yàn)和思考，如果定義不了好看，那就用排除法，定義清楚不好看

【引申討論】

其實(shí)AI產(chǎn)品經(jīng)理是什么、在做啥、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我之前是有詳細(xì)采訪過一位資深同行并總結(jié)成文的。

2.14，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在推薦中的價(jià)值

【整體評(píng)價(jià)】

3星可看。本章作者科普了推薦系統(tǒng)、以及推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作。但講真，這個(gè)話題市面上已經(jīng)有很多書單獨(dú)去講了，又何必非要在這寥寥十幾頁去講這么大的話題呢？在此反復(fù)勸告各位想寫書的朋友，寫點(diǎn)有獨(dú)家感的東西，沒必要非湊篇幅

【精華摘要】

對(duì)快手vs抖音推薦系統(tǒng)的分階段體驗(yàn)總結(jié)，市面上較少見：

【引申討論】

無

今天這篇比較長(zhǎng)，信息量也比較大，大家要是一時(shí)半會(huì)兒看不完，記得先一鍵三連，再細(xì)細(xì)品味，切忌收藏=已閱～