餐飲品牌最終可以做成什么樣子?現(xiàn)在的文和友可以說是一個參考。
亞洲最大龍蝦館、餐飲界“迪斯尼”、長沙美食地標......文和友有著太多的標簽。外地人把這兒當成“地方版王府井大街”,一個比長沙火宮殿還火宮殿的去處,動輒排號千位以上。文和友還時不時登上熱搜。去年五一,長沙文和友海信店單日放號1.6萬個,刷新了餐飲行業(yè)排號記錄;去年國慶期間,文和友再次因為排隊取號近2萬桌、連續(xù)排隊12小時而登上微博熱搜,文和友因此爆紅,成為了名副其實的長沙城市名片。值得一提的是,目前文和友年收入早已過億,論坪效不輸海底撈。今年2月,文和友獲得加華資本近億元的投資。據(jù)NCBD(餐寶典)數(shù)據(jù)公示,文和友旗下老長沙龍蝦館在“2020上半年中國十大最受歡迎小龍蝦品牌”榜中居首位,文和友可以說是神一樣的品牌,教科書式的商業(yè)案例。
那么,文和友是如何從一家地方性餐飲品牌,進化成一家全國皆知的網(wǎng)紅餐飲品牌的?它的爆紅邏輯究竟有多牛逼?今天,我們就來起底一下這個餐飲界的超級新物種!
跳脫老舊營銷思維
走出“餐飲+文創(chuàng)”創(chuàng)新路徑
文和友誕生于2011年,以“一店一品”切入游客市場,在長沙寸土寸金的五一商圈跑馬圈地,開設直營店、博物館、美術館,總之在游客視線里永遠少不了文和友的黑字招牌。2015年,文和友重新定位,不再以餐飲企業(yè)自居,而是以文化企業(yè)的姿態(tài),正式走上了“餐飲+文創(chuàng)”的道路。一邊做大品類,將成熟的小吃標準店以直營+加盟的形式向省外擴張;一邊做寬業(yè)務,致力于品牌孵化平臺的打造。
文和友邀請了包括毛姨雞爪、李嗲豆腐腦、正哥牛肉串等在內的20多家長沙本地經(jīng)典小吃商戶入駐,利用文和友成熟的品牌孵化能力,講述傳統(tǒng)的老手藝的故事。比如“宵夜檔的草根明星——炒螺真正意義上擁有了一家店鋪”、“換了30次鋪位的燒烤界傳說——風筒輝終于扎根在這里”,這些商戶的經(jīng)歷已經(jīng)被文和友打包成故事,這樣不僅可以為傳統(tǒng)品牌賦能,實現(xiàn)它們的品牌化、企業(yè)化,還能幫助他們培養(yǎng)傳承人,讓經(jīng)典不消失于時代洪流。除了四大老長沙特色小吃品牌系列,文和友還孵化出MāMāCHá、文和友老長沙外賣、六點左右手打吐司、拙藝面點品牌,收購湘春酒家。至此,文和友全線入局小吃、宵夜、茶飲、烘焙、早餐、正餐市場,餐飲品類實現(xiàn)全天候覆蓋。另外,文和友通過不斷發(fā)掘新的品牌和文化內容,比如文創(chuàng)產品、拍MV、拍微電影等,從而打造品牌專屬內涵。如伴隨廣州超級文和友開業(yè),文和友拍攝了相關紀錄片《街頭大廚》,記錄市井中美食制造者的態(tài)度和生活。
2. 搭建文化平臺,打造傳播載體,強化品牌專屬個性。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為傳遞信息的重要載體,文和友在基于互聯(lián)網(wǎng)傳播品牌的同時,還整合了一批藝術家、文化社團、文化從業(yè)者,創(chuàng)建區(qū)域文化展示的平臺,比如文和友內的述古書店、五樓的笑工場等等,不斷的傳播和建設品牌形象。這些不同于其他商場型的社區(qū)文化,豐富了文和友的文化內涵,在激發(fā)已有客群傳播欲望的同時,也吸引了不同業(yè)態(tài)的客群進店消費。通過故事性塑造、文化平臺搭建,文和友形成了獨特的文化標簽和品牌內涵,進一步完善了“餐飲+文創(chuàng)”商業(yè)模式,也達到了提升品牌勢能的效應。
文和友不再是一個簡單的餐飲品牌,更像是一個購物中心商業(yè)運營模式的新品牌,這種模式一旦走通其市場空間也會隨之打開。 跨界聯(lián)合構建多重復合業(yè)態(tài)
場景營銷擊穿消費者閾值
如今餐飲消費不再是單純的吃,而是更注重體驗過程,“手機先吃”成為一種新式的用餐禮儀;顏值高、有著新奇體驗的食物或環(huán)境,也自然成為餐飲的新賣點。文和友在長沙和廣州的兩家門店,被譽為穿越時空的街頭美食博物館,“街頭巷尾”都展現(xiàn)出了鮮活的城市舊時光,偶遇的老字號美食檔口,更讓人擁有如穿越一般的沉浸式體驗。對市民來說,在這里可以重溫舊時回憶,對游客而言,也是感受城市歷史文化魅力的新的旅游地標。以長沙超級文和友為例。2018年,文和友獲得戰(zhàn)略投資。同年,投資一億的海信店開業(yè),文和友以龍蝦品類切入,全速進軍“夜場經(jīng)濟”。近5000平的龍蝦館橫跨7個樓層,每個樓層的外觀都設計得極有年代感。拾級而上,才能看到另一個空間更大的中庭,二樓是20家本地小吃商戶構成的“永遠街”,四五樓則是劇場、書店、展覽廳等文化空間。人流在不同的店鋪中自然上下流動,創(chuàng)造了一種舒適的空間流動感。這樣一個空間的最大亮點在于,將室外場景置于室內,迪斯科舞廳、照相館、理發(fā)店、泡腳城、拳皇街機融入其中,滿足人們日常生活所需,讓食客瞬間回到80年代老長沙街頭巷尾熱鬧哄哄的場景。自此,文和友聲名鵲起,一舉奠定江湖地位。對標國際大牌打造的海信店,也讓本土老字號火宮殿及其它餐飲品牌望塵莫及。超級文和友的場景布局邏輯與商場類似,很好地創(chuàng)造了一個可以“逛”的空間,大大增加了探索感和停留時間,也就帶來了更多的消費,與其“文化綜**”的定位十分契合。除了空間上給人的震撼感,內部大量的細節(jié)填充,也讓整個設計還原度很高,人行走其中有了身臨其境的真實體驗感。陽臺上晾曬的衣服、收音機播放的錄音、衣柜里掛著的衣服,隨時可以躺下的床鋪,完全營造出有人真實生活的社區(qū)模樣。其中的某些設置還能與人互動,如廣州店內一個打開即可收聽粵語的信箱。這些細節(jié)設置增強了互動體驗感,讓這個老社區(qū)的存在更真實。文和友像是建造了一個獨立的時空,把城市的記憶折疊成一個立體的盒子,人們消費的正是喧囂的鬧市體驗,和即時可獲得的社交籌碼,絕非舊時的一無所有。80年代市井生活的特色,強烈的場景沖突,正符合當代年輕人審美中“復古”的追求。在文和友文化羽翼未豐的階段,極致的場景體驗,成為文和友的核心壁壘,讓它勝出許多現(xiàn)代化餐飲品牌。 搭乘互聯(lián)網(wǎng)營銷快車
成就超級網(wǎng)紅
除了在商業(yè)模式和場景風格方面的塑造,文和友在營銷方面也沒少下功夫。因為身處長沙,文和友有著得天獨厚的宣傳優(yōu)勢,2013年它被邀請上《天天向上》,第一次“出圈”。此后,《越策越開心》《十二道鋒味》等娛樂節(jié)目也紛紛找上門,不少來湖南錄綜藝節(jié)目的明星都會光顧文和友并留影紀念,文和友的知名度不斷提升,“一個文和友,半個娛樂圈”的名號逐漸打響。今年,長沙超級文和友吸引了更多明星探訪,它是湖南衛(wèi)視打造的綜藝節(jié)目《元氣滿滿的哥哥》的首站,是“乘風破浪的姐姐們”復古disco派對場所,也是張藝興MV《外婆》的取景地。文和友前兩年走紅的路徑更像是明星帶貨,而近兩年的爆紅,則更多依賴抖音等短視頻平臺。像最初的微博轉發(fā)活動一樣,他們在抖音上推出集贊活動,鼓勵消費者在抖音分享文和友。據(jù)統(tǒng)計,抖音上關于文和友的話題有近百個,播放量上億。對于品牌營銷,最重要的是把內容做好,用戶自然會主動宣傳推廣。而文和友自身也掌握著大量內容,例如其抖音號前段時間推出的“尋找街頭廚神”系列,將超級文和友在尋找、邀請入駐商戶的過程,以及這些商戶的故事、特點做成內容傳播,就很有看點。當然,近幾年文和友的熱度上升也少不了社群傳播的帶動,由于其足夠具有特色,已經(jīng)成為長沙的地標,不少網(wǎng)紅都會前往打卡,短視頻、直播自然傳播。文和友迄今沒有花一分錢投入硬廣,但就因為文和友積累的人氣,和90后、00后等人群的社群傳播,文和友一直處在消費升級的前端。可以看到,電視、網(wǎng)絡渠道的曝光,對于區(qū)域品牌文和友來說極為重要,大量游客涌向文和友,成就了這個超級網(wǎng)紅。結 語
如今,文和友已經(jīng)是長沙的一張亮麗名片,在我看來,文和友的爆紅有偶然因素推助,也有必然因素成就。不過,文和友的“餐飲+文化”的商業(yè)模式雖然勝過很多餐飲品牌,卻仍然有很多地方需要不斷創(chuàng)新和改善。其打造的80年代復合文創(chuàng)推動了民俗文化和民間飲食在大都市里的傳播,但是在引來很多消費者前去打卡的同時,往往也導致很多人都是“一鍵式體驗”老長沙的懷舊風格,少了一分淡然閑適;文和友的食物也是褒貶不一,遭遇很多差評控訴;而且每個地域都有不同的市井文化,文和友的規(guī)模擴張,如果只想一鍵式復制,再粘貼全國各地,將注定是一場圈地自嗨。不可否認,文和友是消費升級下的新秀,但這個時代有太多爆紅后快速隕落的商業(yè)案例,文和友會不會只是這個時代的印記?還有待時間驗證!
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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