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面對疫情的常態(tài)化與全球化趨勢,眾多行業(yè)和品牌們集體步調(diào)一致的自覺開啟了“自救”舉措:或裁員、降薪以壓縮成本;或減少或直接砍掉廣告投放預算;或在線下場景之外開辟線上直播、電商等“第二戰(zhàn)場”;或調(diào)整產(chǎn)品線轉(zhuǎn)行其它有利可圖的業(yè)務。
對廣告營銷從業(yè)者而言,2020年可謂是行業(yè)的“至暗時刻”,線下場景的廣告投放與營銷活動暫時已經(jīng)失去了全面觸達消費者的能力,至少是被打了折扣,而廣告主在收入銳減的語境下也不得不主動壓縮營銷支出,于是當這些信號傳導到代理公司這個層面時,大家似乎只能集體降薪裁員并提前過冬了。
來自公開媒體報道的不完全統(tǒng)計,截止目前陽獅、宏盟、WPP、電通、埃培智等廣告代理集團,在2020年一季度均已先后宣布了不同程度的降薪裁員與壓縮成本的政策。
例如,陽獅集團宣布計劃在2020年減少5億歐元的花銷,其中主要包括股利支付減半及延期、高管的短期降薪、停止招聘并且縮減了freelancer的勞務預算。而電通安吉斯則宣布降薪和休假政策,員工工資將削減10%。
宏盟采取休假及裁員措施,公司管理層薪資將削減1/3;埃培智也表示將會采取裁員、降薪、休假等縮減開支的政策;WPP也宣布在未來三個月對管理委員會成員采取20%降薪政策,推遲漲薪計劃,暫停招聘,并且已經(jīng)停止集團內(nèi)旅游、住宿、獎項節(jié)日等花銷。
甚至連今年的“戛納國際創(chuàng)意節(jié)”也最終因疫情爆發(fā)而被迫宣布取消?!瓣┘{國際創(chuàng)意節(jié)”一直可都是艾盛集團的重要盈利來源渠道。根據(jù)其財報顯示,艾盛集團2019年的營銷部門的收入為1.74億美元,約占公司總收入的三分之一,其中,報獎費用貢獻了36%的創(chuàng)意節(jié)收入,門票錢貢獻了33%。
隨之引發(fā)的有趣插曲是,“戛納國際創(chuàng)意節(jié)”主席Philip Thomas最近在接受媒體采訪時稱,雖然今年的創(chuàng)意節(jié)取消了,但仍希望行業(yè)內(nèi)各方能夠幫助自身“渡過難關(guān)”,言外之意是即使2020年賽事和活動取消了但他們并不想退款,他呼吁大家將參會通票直接轉(zhuǎn)成2021年戛納國際創(chuàng)意節(jié)。
市場調(diào)查公司eMarketer在今年3月6日發(fā)布的一份修訂后的報告中預測稱,當前爆發(fā)的疫情將導致全球廣告客戶支出比先前估計的減少203億美元。此前預計,2020年媒體花費將增長7.4%至7120億美元,而修訂后的預期,增速是7%,至6917億美元。
面對疫情帶來的不確定性,有沒有“逆行”的品牌?有的。作為全球廣告金主的寶潔,就反其道而行之,表示在疫情期間非但不會削減廣告營銷費用,反而會加大投入。寶潔首席財務官喬恩?默勒(Jon Moeller)在發(fā)布2020第三財季業(yè)績后與分析師進行電話交談時稱,雖然有些行業(yè)正在嘗試削減媒體支出,但寶潔正在“翻倍”。真可謂是“人比人得死,貨比貨得扔”。
其實,寶潔不光在營銷上加大投入,據(jù)媒體披露,3月,寶潔在中國也前所未有地放開了7個部門展開實習生招聘,甚至放出了6個部門進行全職招聘,可謂史上最大規(guī)模春招,這次春招,寶潔收到的網(wǎng)申數(shù)量,是去年的兩倍。
如果你對寶潔近幾年在市場營銷端的舉措稍有了解的,想必肯定知道,寶潔這幾年間其實一直在主動的砍廣告預算和縮減外部代理商。例如,2015年,寶潔宣布要逐步將代理商的數(shù)量由6000精簡到2500個;2017年,寶潔宣布在未來5年里將營銷支出減少20億美元;2018年1月寶潔公司首席財務官Jon Moeller曾表示代理公司和廣告制作方面的支出再削減4億美元,同時代理公司的數(shù)量也由現(xiàn)在的2500家削減一半。
那么主動壓縮了好幾年市場預算的寶潔,為什么在當下卻宣布要在疫情期間增加廣告營銷費用呢?原因或許有以下幾個方面:
首先,寶潔的業(yè)績營收雖然低于市場預期,但卻仍舊獲得了增長,這是廣告營銷持續(xù)投入的大前提。
根據(jù)寶潔最新發(fā)布的2020財年第三季度業(yè)績報告顯示,公司凈銷售額為172.14億美元,同比增長5%,其中歸屬于股東的凈利潤為29.17億美元,同比增長6%。雖然低于市場預期的174.62億美元,但和餐飲、旅游等行業(yè)的“絕收”或業(yè)務停擺相比,境況總是好很多。
最重要的是,寶潔產(chǎn)品線眾多,多元化的產(chǎn)品覆蓋也在一定程度上分散了寶潔的風險,疫情對于寶潔的銷售而言,會導致“東邊不亮西邊亮”的情形出現(xiàn)。
例如,由于亞洲零售市場暫時中斷和旅游零售額大幅減少,導致其業(yè)務增長主力高端化妝品品牌SK-II出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。然而疫情也導致在一些產(chǎn)品線上的消費需求得到極大的增強,寶潔發(fā)現(xiàn)某些品牌的市場需求增長了20%,因為消費者在不斷購買止咳藥,清潔產(chǎn)品和櫥柜主食等產(chǎn)品。Moeller指出,隨著越來越多的人在家中進行更多的洗衣和清潔工作,消費者對寶潔產(chǎn)品的使用有所增加。
其次,寶潔是一家品牌屬性極強且以廣告營銷來驅(qū)動業(yè)績的快消公司,增強廣告投入有助于維持其品牌在消費者中的購買影響力。
2019年,寶潔在快消領(lǐng)域仍舊是全球廣告營銷支出大戶,2019財年寶潔全球營收達到676.84億美元,而其全年在營銷、一般及行政管理費用上的支出為241.6億美元,約合人民幣1666.24億元。
據(jù)悉,今年寶潔增加了在美妝、保健品和嬰兒等類別的廣告支出??傮w而言,該季度的市場營銷投資增長了190個基點,也就是1.9%,達到了3.2億美元。寶潔認為,新冠疫情是快消公司“提醒”消費者其品牌利益的最佳時機,現(xiàn)在不是減少營銷支出的時候。
IPA DATABANK 研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)在面對經(jīng)濟下滑時,削減營銷預算可能有助于保護短期利潤,但經(jīng)濟衰退結(jié)束后,品牌肯定會變得更弱,利潤更低,同時削減營銷預算意味著切斷與目標消費者的寶貴聯(lián)系。而精明的品牌在營銷方面投入了雙倍的資金,在競爭者中贏得更大的發(fā)言權(quán),從而最有能力在整個經(jīng)濟衰退期及以后實現(xiàn)長期盈利。
最后,之前幾年寶潔持續(xù)的削減營銷預算和代理商數(shù)量,既有對業(yè)績低迷的考慮,但更多是對虛假流量、虛假營銷與低效乃至無效營銷的抗議,和如今在疫情期間增加廣告營銷投放并不沖突。
零售領(lǐng)域的營銷大師約翰?沃納梅克曾向營銷人拋出過一個“歌德巴赫猜想”式的難題,即“我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是哪一半被浪費了?!睂τ诒焕速M掉的廣告費,時任寶潔全球 CMO 的 Marc Pritchard 早在2017年初于佛羅里達州好萊塢舉行的 IAB(美國互動廣告局)年度領(lǐng)袖會議上就曾強勢炮轟媒介供應鏈中的弊端,炮轟數(shù)字營銷造假和不透明潛規(guī)則。
在去年10月,社交媒體營銷監(jiān)測機構(gòu)Instascreener發(fā)布的一份報告顯示,在那些沒投對網(wǎng)紅的品牌中,投放效果最差——或者說他們投放的網(wǎng)紅僵尸粉最多的——是寶潔。寶潔旗下的清潔香氛品牌Febreze(風倍清)在社交媒體營銷觸及的半數(shù)以上的粉絲都是假的。數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)ebreze的Instagram廣告觸及的用戶里,有54%都是僵尸粉。
可見,寶潔在與虛假流量、虛假營銷以及低效乃至無效營銷的PK會是一個持久戰(zhàn),未來不會停止。而在營銷投入上,正如巴菲特所言,“在別人恐懼時我貪婪,在別人貪婪時我恐懼。”
“有人辭官歸故里,有人星夜赴科場”。對企業(yè)而言,面對疫情,無論是壓縮營銷預算、裁撤員工也好,亦或是增加廣告投入,增加員工招聘也罷,都是根據(jù)自身市場境況做出的理性決策。
對寶潔而言,今年前3個月,寶潔在美國的銷售額增長了10%,創(chuàng)下了數(shù)十年來美國銷售額最高增幅,幫助抵消了中國銷售額下降8%的影響。而在國內(nèi)疫情逐漸穩(wěn)定后,寶潔在中國的銷售預計也會快速得到復蘇,這或許也是寶潔為什么最近在中國啟動有史以來最大規(guī)模春招原因所在。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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