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我在之前的文章提到過需求排序的基本方法,不過沒有提到怎么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)嘏袛嘈枨蟮膬r值,也就是需求的重要性。
需求分析有兩種核心的方法:定性分析和定量分析。我就從這個維度來解釋下怎樣對需求做判斷。
1. 定性分析
1.1 KANO 模型
KANO 模型是現(xiàn)在大家都比較認(rèn)可的方法。實際上,這個模型即使你沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過,也肯定對其理念有一定體會。
那具體怎么區(qū)分這些需求呢?KANO 模型就是提供了這樣的方法。
我這里用的是飛哥簡化版,大概是這樣的:
解釋下這個圖。
作為一個功能, 每行對應(yīng)的是如果有的話,用戶會開心、無所謂還是不開心,每列則是如果沒有的情況。具體說:
矛盾:如果用戶覺得功能存在和不存在都很開心,或者都不開心,顯然是有問題的,所以說是矛盾的情況,是存在邏輯問題的,不予考慮。
錯誤:如果功能不存在讓用戶很開心,或者功能存在讓用戶不開心,那這個功能顯然是錯誤的功能,不予考慮。
無關(guān):如果功能存在和不存在,用戶都覺得無所謂,那功能也就無關(guān)緊要了,同樣不予考慮。
最重要的就是剩下的三類了:
必要:如果功能存在用戶并沒有特別的感覺,但不存在會不開心,說明這個功能是要滿足基本需求的,也就是大家常說的『痛點』。
期待:如果功能存在用戶很開心,功能不存在用戶很不開心,這就是滿足用戶最直接、最明顯的需求了,是用戶內(nèi)心已有期待的。
驚喜:如果功能不存在的時候用戶并沒有感覺,說明這個功能用戶之前沒有預(yù)期,但功能存在用戶很開心,也就是說達到了驚喜的效果。這就是小米常說的『驚喜點』,所謂讓用戶尖叫的功能。
任何需求都可以分為『驚喜型』、『期待型』和『必要型』。大家考慮需求的價值,就要基于這三種來做判斷了。
很多公司和產(chǎn)品利用的產(chǎn)品運營手法就是在滿足后兩種需求的同時,不斷用第一種需求激活用戶的熱情、促使用戶傳播。
1.2 用戶訪談
除了通過常識對需求做以上提到的判斷,深度訪談可以作為配合,來驗證之前的考慮。
訪談的時候盡量用開放性的問題來溝通,不要直接問『如果有這樣的功能你會不會用?』、『你到底想要什么樣的功能?』,而是了解用戶背后的需求、TA 使用的場景以及 TA 過去滿足相同需求的方法,這些信息能提供關(guān)鍵的證據(jù),來輔助驗證你的判斷。
溝通時,對同樣的功能,也可以用多種問法來試探用戶,以防用戶不夠理解;同時,也要反復(fù)對同一個功能做深入的探討:『這樣不好的話,那如果是那樣呢?』『你覺得它不符合你要求的原因是什么呢?』再即時地做出反應(yīng),能獲得更有價值的信息。
2. 定量分析
如果定性分析不能保證效果,那定量分析就可以獲得更準(zhǔn)確的信息,相應(yīng)地,成本會偏高一些。
2.1 數(shù)據(jù)獲取
數(shù)據(jù)獲取有兩種,一種是功能設(shè)計前獲取一些能輔助做判斷的信息,一種是功能上線后觀察一些用戶使用的行為數(shù)據(jù)。
對于前者,具體方法很多,公開渠道、咨詢公司或者調(diào)研都可以,就不展開說了。對于后者,關(guān)鍵就是觀察用戶是不是在用某個功能和在用這個功能時的具體行為。
很重要的還是:數(shù)據(jù)只是提供信息,做判斷一定要經(jīng)過邏輯分析。之前某老板說從大數(shù)據(jù)判斷出去洗腳店和去醫(yī)院看病的因果關(guān)系,讓人跌眼鏡,就是濫用數(shù)據(jù)做判斷的典型例子。用戶數(shù)據(jù)是最有價值的信息,但怎么用,是很講究的。
2.2 快速驗證
訪談的結(jié)果有時候不會特別可靠,快速驗證是最重要的方式。具體方法有很多,包括大家常提到的 Demo 或者 MVP(最簡化可實行產(chǎn)品) 或者灰度發(fā)布或者 A/B 測試都可以作為驗證手段。
其實大部分手段只適用于功能已經(jīng)比較完善的情況下,也就是做事后判斷,而不是事前的預(yù)測。
折衷的方案是:用最簡陋的方式做一個滿足需求的功能出來,投入到市場中觀察用戶的反饋,來確定功能的重要程度。如果用戶反饋良好,就做得更完善、優(yōu)化得更好用,反饋糟糕就砍掉。
不過這樣的驗證可靠,但顯然成本很高,要酌情使用,對于特別拿捏不定的可以用這方法,但如果每個需求或功能都用這套方法,其實意義就不大了。還是要通過更準(zhǔn)確的判斷來對需求和功能定性,從而節(jié)省成本。
最近我看過一個最有趣的快速驗證方法,特別雞賊,是國外的,可以參考。
他們在想檢驗用戶是不是對他們的服務(wù)有興趣時,并沒有考慮做個簡陋的 MVP,因為他們認(rèn)為沒有良好體驗的功能版本并不能很好地檢驗,所以他們就做了個精美的官網(wǎng)、列舉了他們要提供的所有的功能和服務(wù)、甚至支持真實支付成為會員。但是,他們沒有做任何功能和服務(wù)。這是他們官網(wǎng)首頁。
這是詢問用戶是不是要使用他們的服務(wù)。(做得跟真的似的......)
最后再告訴用戶:都是假的,還沒做好那。
雖然都是假的,但用戶真正來到了哪個頁面、有多少關(guān)注這個服務(wù)、有哪些有付費意愿,這些數(shù)據(jù)是都拿到了。覺得靠譜接著做完,不靠譜就退款給用戶,成本極小。
是不是很牛逼的方法?
希望能幫到你。
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1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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