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近日在讀一本比較老的管理學(xué)暢銷書《第五項修煉》,其中有一個章節(jié)講的是,在組織內(nèi)存在認知和學(xué)習(xí)障礙的幾種情況。
20 世紀 80 年代初,美國一家大型鋼鐵公司倒閉,并且承諾為員工做培訓(xùn)、找下一份工作??此泼篮?,但員工不買賬。培訓(xùn)后,員工還是成為了失業(yè)者,很多人寧愿去打零工。
心理學(xué)家去做研究發(fā)現(xiàn),他們存在嚴重的自我認知問題——工人說:我就是個車工(車床操作工人),我還能做別的什么工作呢?
作者彼得·圣吉把這種情況,稱為:我就是我的職位。
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我發(fā)現(xiàn)在身邊,這樣的故事并不鮮見。
很多人都焦慮“產(chǎn)品經(jīng)理五年后會怎么樣”,密切關(guān)注所有產(chǎn)品經(jīng)理的動向和輿情,仿佛只要大家說會好,自己也會好;大家說會差,自己也會差。
他們居然都并不關(guān)心“我五年后會怎么樣”。
很多人會認為 title 代表著一切。我在“在行”見過的學(xué)員里,有不少是裸辭+低薪硬是擠進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。在他們眼里,只要我背上了“產(chǎn)品經(jīng)理”或者“互聯(lián)網(wǎng)人”這個 title,其他人就休想輕易摘下來。
但實際情況往往是,title 不屬于國家管控的范疇、是隨便制定的。許多公司招一個小編說是“互聯(lián)網(wǎng)用戶運營”,招給技術(shù)梳理邏輯打雜的冠名“產(chǎn)品經(jīng)理”。老板都還沒搞清楚產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的,就按照“常規(guī)操作”先把職位都攢齊,在這樣的團隊,職位早已經(jīng)變味。
太多人把“產(chǎn)品經(jīng)理”也當(dāng)成可以熬資歷的“公務(wù)員”,被坑得很慘。
上面兩個問題甚至可以結(jié)合雜交,變成許多人關(guān)心的類似“AI 產(chǎn)品經(jīng)理五年后會怎么樣”和“我現(xiàn)在成了 AI 產(chǎn)品經(jīng)理,是不是未來就不會失業(yè)”。
這話就仿佛在說,我只注冊個貿(mào)易公司、什么都不干,是不是中美貿(mào)易談判順利的話,我就能賺大錢?
荒謬之處如出一轍。
你并不是你的職位。
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再展開點兒說。職位,最常見的屬性是:行業(yè)、公司、崗位、薪資、職級。
許多人是被這五條屬性框住的。
從自我介紹來看,你會發(fā)現(xiàn)有很多很有趣的現(xiàn)象。
比如之前經(jīng)常調(diào)侃的,只有百度的人自我介紹會說自己是 BAT 的,騰訊會說是騰訊,阿里會說是阿里。
再比如,越是邊緣部門的,越喜歡提公司而不是業(yè)務(wù)。像做阿里園區(qū)食堂管理系統(tǒng)的,會講自己是阿里 的;如果是做淘寶首頁的,自我介紹一定會直說是做淘寶首頁的。
這些事情的本質(zhì)是什么?是每個人會把自己往更出色的標簽上靠。
而當(dāng)超越標簽了之后呢?他就不會再依賴標簽了。
如果你在不需要了解對方的崗位、薪資、職級的前提下,還覺得對方是個人物,這才更說明他的出色。
之前在滴滴,有的運營部門老板會比較在意“協(xié)作的產(chǎn)品經(jīng)理職級有多高”,據(jù)此來判斷產(chǎn)品經(jīng)理的水平和你對項目的重視程度。你要是安排了 D5 過去,他會很不高興;如果是 D7 就喜笑顏開。
而有的時候,你不用說職級,只說這個項目我讓“做過 XXX 的 XXX”去,對方也能特別滿意。那這就是超越了自己的崗位限制,自己成為了自己水平能力的代言。
有人的影響力是在部門,有人在公司內(nèi),更有人在行業(yè)內(nèi)。通常更愿意講自己名字、自己做的事情、自己產(chǎn)出的成果,而不是講自己的職級、薪資、崗位 title 的人,水平會高于同職級/崗位的平均水平。
反過來說,有的面試官和招聘者不太靠譜的,就只會盯著職級、薪資和崗位所代表的平均水平看。比如 A 公司的職級是 567,分別對應(yīng) B 公司職級的 678,那就是死的規(guī)定,再優(yōu)秀也只能做規(guī)定范疇內(nèi)的事情。看你是 6 ,來了就做 7,別管之前做了什么。
不得不說,如果出色的面試者遇到這樣不靠譜的面試官,還是會很遺憾的。
說句題外話,俞軍老師在《俞軍產(chǎn)品方法論》里提到的能力弱的產(chǎn)品經(jīng)理該怎么找工作,很有意思,其中不少就是用外在的職位成長來包裝自己(實際上自己才不配位):
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說到底,還是社會文化與過去教育帶給我們的刻板概念:我就是我的職位,而我的職位就能代表全部。
職位當(dāng)然是識別一個人極好的標簽,主要是在人與人協(xié)作效率方面極有幫助(比如 99% 的情況 P5 是無論如何做不了 P10 的工作的)。我們也依然可以拿職位去識別定位別人。
但是在自己身上也如此認知,就有點得不償失了。我們自己是最了解自己的,個人的價值和邊界不應(yīng)該由外界的標簽決定。
許多人會掉入“自證預(yù)言”的陷阱。比如星座的自證就是很常見的,很多**座知道自己是**座之后,就越來越愛干凈、培養(yǎng)強迫癥,最后活成了**座。
職位的自證甚至是更常見的。就像文初的例子:車工活成了車工之后,拒絕所有其它的可能性。社會對他們怎么定義的,他們就怎么活。
當(dāng)然這篇文章并不是說,要勸各位都突破邊界、去折騰,而是理解我們并不是自己的職位,尤其不要活在“大廠”、“高 P”、“高薪資”標簽的舒適區(qū)。
對于“我”和“職位”的關(guān)系,我會這樣自勉,也供你參考:
希望能幫到你。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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