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今年不免俗，也聊聊我的 2019 年，以及屬于它的 7 個關鍵詞。

它們分別是：

• 自由職業(yè)
• 安全感
• 個人價值
• 錢
• 讀書
• 說話與有趣
• 喪與樂觀
  

1 自由職業(yè)

從滴滴出行離開，我在某個項目里，短暫入職了一個月，然后判斷互相并不合適。于是從 5 月到現(xiàn)在，我屬于“無全職工作”的狀態(tài)。

我這大半年的狀態(tài)有三條線。

第一條線，我叫它“吃上飯”。

我迄今的主要收入來自于 2-3 個咨詢項目，算是幫朋友盯產(chǎn)品，順便賺些兼職收入。這種工作是入駐式的。簡單講個課、組織個培訓，很難幫助到產(chǎn)品團隊，需要更深度參與。產(chǎn)品經(jīng)理極難獨立產(chǎn)出價值，對比而言，獨立設計師和獨立程序員還是有足夠空間的。

這種收入方式并不持久。一是持續(xù)接咨詢項目意味著要有足夠的客源，產(chǎn)品咨詢又要建立極高的信任感，想一直有活兒，不容易；二是就產(chǎn)品經(jīng)驗而言，我跟朋友都一致認為是只能保值 3-4 年的，此后，市場環(huán)境和行業(yè)需求變化，產(chǎn)品經(jīng)驗會急速貶值。不像某些“咨詢師”可以一招鮮（其實許多也在貶值），產(chǎn)品咨詢之后怎么辦，需要解法。

還有一部分，主要來自于公眾號廣告和寫書稿費。它們實際占比不大。廣告主是看流量的，我的小破號流量不夠大，接多了還容易被罵；寫書就更不用提了，專業(yè)書籍能賣到最頂級銷量，也只比得上互聯(lián)網(wǎng)中高階崗位的年終獎。

我在做的其它事情，暫時還沒有帶來任何收入。比如播客“三五環(huán)”，比如幫朋友拉皮條（鏈家的于藝老師是唯一給我“獵頭費”的朋友，這次除外）。

第二條線，我叫它“找方向”。

如果咨詢可以持續(xù)下去，自然也能成為主業(yè)。比如可以去孵化器或者 VC 的投后，幫創(chuàng)業(yè)團隊做產(chǎn)品指導，或者開個咨詢公司。但是我的判斷是，這個成長性太差了。離真正做產(chǎn)品比較遠，長期價值會貶值。且更重要的是，不參與實操，成就感很低，也不是我興趣所在。

因此我仍然要找別的主業(yè)。

繼續(xù)上班，當然是最順理成章的選擇。不過在聊過很多機會后，我的判斷還是，我想做的事情、以及長期的收益，在大多數(shù)目前能找到的崗位上，無法完成。說白了，就是組織需要的是螺絲釘；而除非有極好的機緣，否則哪怕級別再高，都未必是決策者（見過聊過一些 P9/P10，也常是身不由己）。這里不多講，有機會好好寫寫。

另外的話，就是自己做點事情。有人說是創(chuàng)業(yè)，但我不太愛用這個詞。提到創(chuàng)業(yè)，多數(shù)人首先想到的就是，火速拉個團隊、寫 BP、海投 VC、路演、參加比賽、拿錢、燒錢、再拿錢、再燒錢…… 直到創(chuàng)始團隊套現(xiàn)。這些年見過很多幸運故事，2 年 3 年財務自由，很誘人。

不過我自認沒有這樣的本事，也沒有這樣的運氣。我理解的想做的事情，更像“做生意”，就是找一個值得嘗試的方向，深耕下去。而且最好不要是那種快速擴張做 DAU 和訂單量的方式，等到多大規(guī)模才能賺錢 —— 我傾向做的事情，是哪怕規(guī)模小，也有現(xiàn)金流。

跟一些投資人聊，會明顯感覺到目標的分歧。投資看中的，是能否在 2-3 年內套現(xiàn)甚至更短；而我看中的，是能不能持續(xù)做下去，成為我個人的事業(yè)和收入來源。有時會有朋友建議我做做社交/社區(qū)，或者短平快的純線上平臺，這樣用戶量起來，一輪輪融資容易拿，身價倍增；但我知道，這時拿到的錢都不是自己的，等都燒完了，還是一地狼藉，你除了有花錢的痛快，留不下別的什么。

具體做生意的方向，我在關注的有：教育、醫(yī)療、保險、下沉市場、數(shù)據(jù)和 AI/ML/NLP 。其中研究了許多細分的領域，有一些陸續(xù)放棄（我看互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育），更多的，還需要再多些時間來決定。

我給自己的 Deadline 是明年底，這期間我會繼續(xù)研究，爭取找到方向。

第三條線，我叫它“內容創(chuàng)作”。

我把寫東西、做播客這樣的內容創(chuàng)作單拎出來，主要因為我很喜歡內容輸出，這是童年經(jīng)歷（從小就喜歡）和個人性格決定的，也暫時不太想把它當成收入的主要來源，也不想當成主業(yè)，這樣能保證內容的自由度。

之前跟林航聊到許多斜杠生活的問題（【三五環(huán)·第5期】跟林航聊聊人生的可能性），現(xiàn)在很多人都在斜杠。對我而言，寫作是我擅長的、喜歡的，這是我最重要的斜杠，我很可能會一直寫到老、寫到死。

這對我的意義非常大，可以讓我總結和分享自己的人生經(jīng)歷、碎片思考。文字是有時空穿透力的，它也能夠讓我有機會與更多人異步對話，不用每次當面交流，也能讓人知道你在想什么。

我自己很重要的一個人生夢想，就是出版一本小說。尚需慢慢努力。

這三條主線，是我自由職業(yè)狀態(tài)下同步進行的。這樣我就可以相對不焦慮地安排時間、推進工作。

由于這種狀態(tài)并不常見，也不太好解釋，所以不同人眼中，我所處的狀態(tài)是不一樣的，很有趣：

在我的長輩來看，就是“失業(yè)”。沒有工作？沒有社保？太危險了吧，還是趕快找份工作比較好。

在我身邊某些朋友看，是“自由職業(yè)”。他們會以為我毫無生活壓力，已經(jīng)轉職自媒體了。其實我除了工作狀態(tài)比較“自由”，財務上離自由還很遠。

在我身邊另一些朋友看，是“離職 gap”或者“休息”。他們覺得我遲早還是要創(chuàng)業(yè)或者去公司上班。

2 安全感

安全感通常來自于未來，而不是當下。

之前關于產(chǎn)品經(jīng)理五年后做什么、運營五年后做什么的討論有很多，不少人在焦慮。焦慮的原因很簡單：看不到未來會怎么樣?；蛘吒卑c，擔心未來會突然失業(yè)。

當初看不上考碗（公務員）和事業(yè)單位的人，覺得鐵飯碗無趣，一眼就看到頭。如今又在擔心，一眼看不到未來。實在有點黑色幽默。

沒有安全感，還是源于未來的個人職業(yè)發(fā)展。自己怎么發(fā)展，要參考前人的經(jīng)驗。收集了一些職業(yè)發(fā)展的 case 后，大多數(shù)人會發(fā)現(xiàn)，別人的成功都很難復制。

對于有些朋友說，他們在組織內更有安全感，這里有熟悉的人際關系和工作內容。我完全認可他們的判斷：收益的數(shù)字期望，留在組織內更大。

另外，許多朋友在情緒上也不太好接受。我們都是從小在極其按部就班的狀態(tài)下生活的。小學開始，我們就跟大人一樣，上五休二、朝九晚五。然后一直持續(xù)到了工作（可能會變成上六休一、朝九晚十一）。大部分人，會習慣這樣持續(xù)到退休。

對于我來說，結論是相反的：我在組織內，反而沒有安全感。我情商不算很高，未必能爭取到好的機會；運氣也不夠很好，未必能碰到好的機緣。尤其作為產(chǎn)品經(jīng)理，能不能拿到好的項目、以項目成名，的確很取決于這兩點，甚至更多在后者。我之前經(jīng)歷的公司，除了滴滴至今基本都算壽終正寢了，你當然可以說我的選擇蠢，也可以說我的選擇不夠走運，就看是歸為內因還是外因了。就像我有些隨著項目飛黃騰達的朋友，到底是膽識出色正確抉擇，還是運氣夠好遇到貴人，也說不清楚。

至少在組織外，我認為能做什么事情會更可控一些。結合概率計算，在組織內的收益的數(shù)學期望，會比自己出來找點事情做，要低。

想清楚這件事，可以大大減輕我的不安全感。

3 個人價值

這幾年在滴滴開始學習經(jīng)濟學，對我的思考很有幫助。還是多說一句，經(jīng)濟學真的不只是關于“錢”的學問（我過去不愛讀就是這么想的），而是關于社會、人、交易、產(chǎn)品的學問，對我們認知世界和認知自己幫助極大。

我們經(jīng)常反復強調個人成長，但個人成長≠個人增值。你掌握了一身功夫，也要考慮適用場景。就好比，木匠絕活在古代有用武之地，在工業(yè)化社會價值就不大了。因此要關注的并非是“我自己厲害了多少”，更多的應該是“我變得是不是更被人需要了”。

我自己過去是隱隱體會到這一節(jié)的，沒有很明確。比如在錘子科技，已經(jīng)感受到體驗型產(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務中的價值被弱化，于是投身外賣配送。在點我達，又會感覺到平臺規(guī)模是發(fā)揮的瓶頸，于是再到滴滴，面向更大的群體，創(chuàng)造價值。

我從滴滴離開，很焦慮的一點就是，我在崗位中積累的經(jīng)驗，未來被別人需要的可能性，在降低。一部分，是由于協(xié)作所需有大量組織內特殊的經(jīng)驗，只能在組織內使用；另一部分，是成熟平臺上，可以做產(chǎn)品優(yōu)化的空間在壓縮。這種優(yōu)化的能力，也只能應用在大組織大平臺。

有時候我甚至會對著工資條產(chǎn)生懷疑：我做的事情，真的在給公司賺到等價的收入了嗎？有這種懷疑，就意味著假如公司的決策層也可能有這種懷疑。等到那天，就是被裁或者降薪的結局。

跟身邊朋友聊，都有類似的感受：產(chǎn)品經(jīng)理和運營的價值，在市場繁榮時、創(chuàng)業(yè)藍海時，會大有作為，有極高的溢價。當市場冷靜、進入維持狀態(tài)后，市場會給出更合理的價位。

市場的反饋總是遲滯的。我甚至可以大膽預測：未來三年，大部分產(chǎn)品經(jīng)理和運營的薪資會斷崖式降低。（三年基本是絕大多數(shù)產(chǎn)品運營跳槽的周期，市場價格是反映在跳槽后的）

我會重新認知我自己的個人價值。我過去經(jīng)歷帶來的產(chǎn)品能力，當然是一塊；還有其它的個人價值，比如，我的寫作技能，就能持續(xù)提升，且產(chǎn)生價值，無論是對讀者，還是對廣告主；又比如，我在小圈子里認識的朋友們，也可以建立各種連接，讓我產(chǎn)生一些節(jié)點價值。

這些價值未必是單一的，結合到一起說不定就有增益，比如寫東西的產(chǎn)品經(jīng)理里我相對出色，就有獨特價值。朋友起小點跟我講過，他的工作室是游戲行業(yè)里很懂影視制作的，影視制作行業(yè)里很懂游戲的，這成了他的獨特價值。（【三五環(huán)·第2期】跟起小點聊聊游戲人生）

這大概也是斜杠的價值結果之一吧。

總的來說，想方設法變得更“有用”，而且只有你“能用”，才是王道。（公式：個人價值 = ∑ 價值點x的稀缺性 * 價值點x的出色程度）

4 錢

第一次聽到“財商”這個詞，就覺得很貼切，這代表著它是一種可提升的認知 水平，并且，很重要。過去我也總以為錢就是很簡單的元素，賺了花這么簡單。而最近工作幾年后，跟錢相關的認知在持續(xù)發(fā)生迭代，還沒有停下過。今年又面臨比較特殊的工作生活狀態(tài)，更促使我反復思考如何看待錢的問題。

關于思考的結論，試舉兩例：

賺錢不總是越多越好，要關注 ROI ，即付出的成本。邊際成本（腦力勞動、體力勞動）、可持續(xù)性、社交貨幣、健康風險等等。比如，寫書的稿費雖說有一次性的體力+腦力勞動，但是在寫完后的邊際成本就幾乎為 0 了，實際上還是劃算的；而有的不靠譜的培訓的活兒如果接了，誤人子弟，短期賺到錢，長期社交貨幣會貶損。

做事情不光看短期收益，更多看長期的邊際收益，也更多看物質收益之外的收益。比如，我做播客是短期無法帶來物質收益的，長期也有難度。但我可以把有價值的內容分享給更多人，也可以借此認識更多有趣的朋友，都是難能可貴的社交貨幣。成本無非就是見朋友聊天時錄個音+剪輯。且這件事是有成長性和邊際收益遞增的。

這兩個看似簡單，要真領會并影響自己的選擇，還是有難度的。關于錢還有很多話題可以聊，有機會再做分享。推薦你也在新年到來的時候，想一想：你是怎么理解賺錢的？怎么理解花錢的？怎么理解兩者的關系的？

（今年理財成績還不錯，這也是對“錢”有新認知的一部分。當然也因為今年美股很給力。）

5 讀書

之前對碎片化內容的接受程度很高，也認為是比讀書更好的獲取知識方式。但今年最新的思考是：碎片化內容很容易讓人產(chǎn)生“充實”的錯覺，覺得也讀了許多文字、看了很多東西，都是感覺上很有價值，細想來，都很稀碎。

短平快的碎片化內容適合獲取“信息”而非系統(tǒng)化的“知識”。那些有學科專業(yè)背景的文章，會營造一種很有料的假象。

就好像我讀了 10 個醫(yī)療公眾號的 500 篇文章，感覺對醫(yī)學常識還是一知半解，都是小故事。聽了得到上薄世寧的《醫(yī)學通識 50 講》，覺得才有一些系統(tǒng)的理解。而真要想貫徹學習，恐怕還得多讀幾本通識書。

（我仍然認同知識付費產(chǎn)品的價值。還是比大多自媒體有效。）

過去對書的理解就是，過時、古板?，F(xiàn)在寫過幾本書后，也認知到編輯和讀者對作者的要求更高、出版作品的內容會更深入和體系。而越是寫得好的、越有價值的書，越不會過時。

因此明年還是多讀一些書。50 本打底。（今年的書單：知人與自知——2019 年劉飛的閱讀清單）

6 說話與有趣

遙想當年，我也曾經(jīng)是學校的相聲社社長，大學時候最高光的時刻就是面向 3000  人在畢業(yè)晚會上說相聲（觀察我新舊兩個頭像，會發(fā)現(xiàn)都是身披大褂的）。身邊人都愿意喊我去聚會，因為覺得我是個有趣的人。

然而現(xiàn)在，偶爾與知乎、微信公眾號和即刻認識的朋友面基，得到的反饋都是：劉老師你在網(wǎng)上好嚴肅哦，現(xiàn)實生活中略好一些。

已經(jīng)沒什么人覺得我“有趣”了。這是件讓我很慌的事情。

其實也跟工作生活壓力有關，尤其當你成為了團隊 leader、或者要在大組織內樹立威信時，有趣變成了很奢侈的事情。我在過的最有趣的團隊就是錘子科技，我之前也講過，離開錘子最遺憾的就是失去了一些特別有趣有個性的同事。當年跟我辦工卡、裝電腦系統(tǒng)、開權限的曉宇，如今已經(jīng)是單立人的職業(yè)喜劇演員@六獸。

（老同事六獸老師，最近很喜歡聽他的播客《無聊齋》。）

另外，今年我也在刻意訓練自己的談吐能力。雖說并不是嚴重社恐，但跟人交流也還是容易露怯，口頭語也多。不止一個朋友提過，我的文字表達能力 > 口頭表達能力。

如何把想表達的內容表達清楚，是一個學問。能力足夠強的人，可以節(jié)約與聽者彼此的壽命，是件有意義的事。

訓練的方法，可以是多出去跟朋友聊天侃大山，也可以是多參加演講和活動。

開了個播客《三五環(huán)》，也是一個不錯的會給自己壓力的方式。有一些朋友反饋說，聽了播客，覺得我更親切了一些。

7 喪與樂觀

這兩年身邊氛圍真的喪氣滿滿。

年初風風火火高薪挖人的公司，年底都紛紛倒閉，老板被圍，一地雞毛。很多朋友被裁，遲遲找不到合適的工作。連之前被稱為鐵飯碗的外企，都是成片成片裁員。事業(yè)單位的朋友說，每年的收入都在跌。

創(chuàng)業(yè)者聚餐，說著拿融資多不容易；投資人見面，也說著沒項目可投。許多 80 后還沒看到自己的職業(yè)未來，95 后已經(jīng)紛紛涌入職場在做著更出色的工作，而 20 后，馬上都已經(jīng)要出生了。

在喪的時候，還是需要冷靜和樂觀。

還是有利好的方面的：

- 互聯(lián)網(wǎng)泡沫褪去，真正做事情的團隊更容易存活，大家更理性

- 互聯(lián)網(wǎng)那些容易賺錢的玩法退居幕后，更多資本和人才會深入傳統(tǒng)行業(yè)，改變更需要改變的那些問題（教育、醫(yī)療、保險），會創(chuàng)造更大的社會價值

- 那些靠運氣一夜暴富的故事越來越少，職業(yè)發(fā)展會更趨于公平，我們的焦慮（?）會減輕

另外，克強經(jīng)濟學也說了，用電量還是一直在增長的。對未來發(fā)展要有信心。當然好的發(fā)展對我們互聯(lián)網(wǎng)人來說，更需要破圈。

大概就是這樣吧。

今年我為了更加樂觀，特地去紋了一句話在右臂上，源自我小時候很喜歡讀的《基督山伯爵》，說的是，人類的智慧凝結在兩個詞語里： Attendre et espérer（等待和希望）。

它的含義小時候不懂，現(xiàn)在懂了。

順便也送另一句話給各位：

萬物皆有裂痕，

那是光照進來的地方。

萊昂納德·科恩《頌歌》

2020 來了，新年快樂！

題圖：上周攝于西溪濕地