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財(cái)經(jīng)、資本、科技、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)……

一篇包含上述關(guān)鍵詞的近萬(wàn)字文章，即使噱頭夠足，可能很多人還是難以卒讀。

但是，如果以這篇長(zhǎng)文為基礎(chǔ)，制作一條10-20分鐘左右的視頻，卻有可能在B站上成為播放量上百萬(wàn)的熱門(mén)。

比如《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的？》、《楊冪的資本博弈之路》、《王思聰資本帝國(guó)淪陷記》……

B站帶“財(cái)經(jīng)”標(biāo)簽點(diǎn)擊量Top10（截至4.7日）

從2019年下半年開(kāi)始，在B站談“資本”，分析商業(yè)財(cái)經(jīng)和科技互聯(lián)網(wǎng)的視頻肉眼可見(jiàn)地變多了。從“二次元小破站”到讓人“奇怪的知識(shí)增加了”的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，B站一直在努力讓自己的“形象”變得更加豐滿(mǎn)，財(cái)經(jīng)內(nèi)容的崛起也是其中重要一環(huán)。

2019年11月，B站啟動(dòng)知識(shí)領(lǐng)域認(rèn)證，發(fā)起“好奇心計(jì)劃”，與此同時(shí)，科普區(qū)也掀起了一股“財(cái)經(jīng)熱”，不少商業(yè)、財(cái)經(jīng)、科技領(lǐng)域創(chuàng)作者入駐B站。

B站財(cái)經(jīng)科技領(lǐng)域人氣最高的up主們，有人段子講得飛起，有人故事講得精彩，也有人數(shù)據(jù)和財(cái)報(bào)講得頭頭是道。

我們觀察了一些風(fēng)格鮮明的up主，和其中幾位聊了聊，看看他們?nèi)绾伟选坝埠恕钡呢?cái)經(jīng)知識(shí)和商業(yè)故事視覺(jué)化，以及他們?yōu)楹芜x擇B站作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

半佛仙人：從公號(hào)黑馬到B站黑馬

“做視頻無(wú)非就是把文章做成了臺(tái)本”

“大家好，我是______的半佛老師，是一個(gè)每天都在鏡子前給自己磕頭的硬核男人……”

對(duì)于半佛的粉絲來(lái)說(shuō)，這段文字應(yīng)該是有聲音的。

去年12月，半佛仙人在B站發(fā)出第一個(gè)視頻，當(dāng)時(shí)還被網(wǎng)友吐槽收音差，他馬上花了好幾千購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)設(shè)備，第二期視頻收音就有了質(zhì)的飛躍。

目前，半佛在B站的粉絲數(shù)已經(jīng)超過(guò)250萬(wàn)。發(fā)布的28條視頻中，27條播放量過(guò)百萬(wàn)，3條超過(guò)500萬(wàn)，是財(cái)經(jīng)區(qū)的黑馬，也是人氣最高的段子手，沒(méi)有之一。

他曾在B站直播中談到，B站月活過(guò)億，用戶(hù)付費(fèi)意愿高，視頻平均打開(kāi)時(shí)長(zhǎng)驚人，大部分用戶(hù)都是年輕人，由此認(rèn)為“B站是未來(lái)”。

這不是半佛第一次被稱(chēng)為“黑馬”。

2019年，在行業(yè)普遍認(rèn)為微信公眾號(hào)紅利期已過(guò)的前提下，半佛仙人一年從0漲粉到60萬(wàn)，成為公號(hào)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的年度黑馬。

2020年1月，他在新榜大會(huì)上談到自己對(duì)圖文和視頻的看法：“圖文的成本較低，非常適合磨練思想；視頻的成本相對(duì)較高，很適合傳播?！?/p>

演講當(dāng)天（1月6日），他的視頻《你知道奶茶加盟有多坑人嗎？》獲得B站日榜全站第一， 這是他在B站發(fā)布的第3條視頻。

在成為公號(hào)和B站黑馬之前，這個(gè)本業(yè)做風(fēng)控的90后已經(jīng)是知乎知名用戶(hù)，因?yàn)榻?jīng)常揭露外行不懂的行業(yè)內(nèi)幕和陷阱，讓“薅羊毛黨”恨得牙癢癢，但在粉絲看來(lái)，他卻是在鐮刀和韭菜之間，永遠(yuǎn)站在韭菜一邊的人。

半佛有兩個(gè)公眾號(hào)，“半佛仙人”和“仙人JUMP”，用他自己的話說(shuō)，前者主要是寫(xiě)報(bào)告、PPT，風(fēng)格一本正經(jīng)；后者就是他自己講話的風(fēng)格，會(huì)用大量表情包，做圖時(shí)間比寫(xiě)文時(shí)間還要長(zhǎng)。

如何從圖文到視頻，半佛的邏輯也很簡(jiǎn)單——做視頻無(wú)非就是把文章做成了臺(tái)本，做導(dǎo)演就是把文章做成了劇本。

“玩弄文字玩得好，腦袋里當(dāng)然是有畫(huà)面的，把這個(gè)畫(huà)面做出來(lái)，就夠了?！彼囊曨l幾乎都是以“仙人JUPM”推文為基礎(chǔ)創(chuàng)作的。

雖然可能很多人關(guān)注半佛就像關(guān)注羅翔一樣，聽(tīng)段子娛樂(lè)的欲望大于長(zhǎng)知識(shí)的需求，但半佛對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)很清楚：有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，有濃烈的個(gè)人風(fēng)格。

我本想約他進(jìn)一步聊聊圖文轉(zhuǎn)型視頻，不過(guò)他只談到天賦和運(yùn)氣。

IC實(shí)驗(yàn)室：兩個(gè)“社畜”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)路

“引導(dǎo)大家思考，比直接輸出觀點(diǎn)更好”

與半佛仙人“通殺”兩個(gè)平臺(tái)不同，同樣是從公眾號(hào)到B站，IC實(shí)驗(yàn)室經(jīng)歷了冰火兩重天。

2019年4月，廣告營(yíng)銷(xiāo)出身、在互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)做了近五年的館長(zhǎng)和另一位同事決定在工作之余開(kāi)通公眾號(hào)“IC實(shí)驗(yàn)室”，講自己最熟悉的領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)觀察。 

公眾號(hào)開(kāi)通沒(méi)多久，他們就發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有資源，僅靠冷啟動(dòng)，即使有幾篇爆款文章，比如對(duì)小紅書(shū)、知乎平臺(tái)的觀察，也都是因?yàn)榻嵌扔懬刹拧皟e幸”獲得比較好的數(shù)據(jù)。

意識(shí)到入局公眾號(hào)的時(shí)間太晚，兩人開(kāi)始考慮，是否能利用快手、抖音這樣的視頻平臺(tái)做一些新的東西。但是因?yàn)椴⒎侨殑?chuàng)作，精力有限，還需要盡量保持兩天出一篇稿，做視頻的計(jì)劃就被暫時(shí)擱置。

直到去年9月，“巫師財(cái)經(jīng)”在B站橫空出世，三個(gè)月漲粉破百萬(wàn)，讓很多內(nèi)容創(chuàng)作者意識(shí)到，原來(lái)財(cái)經(jīng)商業(yè)類(lèi)視頻也可以這么做，IC實(shí)驗(yàn)室也在12月入駐B站。

制作第一條關(guān)于電商直播的視頻時(shí)，館長(zhǎng)其實(shí)心里沒(méi)底。

一方面是因?yàn)?strong>兩人都沒(méi)有視頻制作經(jīng)驗(yàn)，另一方面也是擔(dān)心這樣toB的垂類(lèi)視頻觀者寥寥。因?yàn)橐运麄冏龉娞?hào)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，截止2019年底，用戶(hù)畫(huà)像都比較垂直，基本上都是營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)和消費(fèi)電商行業(yè)從業(yè)者。

但讓他們沒(méi)想到的是，一期講李佳琦和電商直播的視頻居然打破了ToB和ToC之間的壁壘，垂直領(lǐng)域的選題視頻化之后，也受到了很多C端的用戶(hù)的歡迎，真的“出圈”了。

對(duì)于“出圈”，館長(zhǎng)是這么理解的：小范圍內(nèi)發(fā)生的事情，大范圍內(nèi)的人也很好奇。像閑魚(yú)、小紅書(shū)這樣的平臺(tái)，其實(shí)相對(duì)來(lái)講是比較封閉的生態(tài)圈，“圈外”很難get平臺(tái)政策變化和波動(dòng)，但卻對(duì)其帶來(lái)的影響充滿(mǎn)好奇，所以IC實(shí)驗(yàn)室所做的就是試圖找到“圈內(nèi)”讓“圈外”也好奇的點(diǎn)，為大家解釋清楚來(lái)龍去脈和可能帶來(lái)的影響。

目前，IC實(shí)驗(yàn)室視頻一般每周一更，大部分視頻時(shí)長(zhǎng)10-15分鐘，文字稿5000字左右。制作周期3-5天。

在視頻制作方面，從零起步的兩人還在摸索。

從最初的先定文字稿，再根據(jù)文字找畫(huà)面，到現(xiàn)在寫(xiě)文稿和找視頻素材并行，能用畫(huà)面表達(dá)的信息，文稿中就不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，作為文字作者，他們也在努力向視頻創(chuàng)作者思維轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在，IC實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)有兩個(gè)固定的欄目：“暗中觀察”和“消費(fèi)戰(zhàn)爭(zhēng)”。

在發(fā)布的22條視頻中，讓館長(zhǎng)印象最深的有兩條，一條是分析《囧媽》和頭條系的春節(jié)特別篇，從定選題到制作完成上傳只用了不到8小時(shí)；另一條是清揚(yáng)和海飛絲的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，制作周期長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月。

2020年春節(jié)，同為武漢人的館長(zhǎng)和同事未能回家，在看到《囧媽》撤檔后臨時(shí)改免費(fèi)線上點(diǎn)播之后，兩人決定做一期春節(jié)特別篇。

除夕當(dāng)天，兩人遠(yuǎn)程協(xié)作，從早上11點(diǎn)開(kāi)始，定選題，寫(xiě)大綱，同時(shí)找視頻素材，下午2點(diǎn)確定腳本，5點(diǎn)剪完視頻上傳，7點(diǎn)審核通過(guò)上線，第二天視頻播放量就突破了百萬(wàn)，這條視頻也是目前為止兩人效率最高的一條。

清揚(yáng)和海飛絲的那期“消費(fèi)戰(zhàn)爭(zhēng)”視頻則是IC實(shí)驗(yàn)室制作周期最長(zhǎng)的一條。為了保證視頻中信息的準(zhǔn)確，兩人找到兩家品牌的相關(guān)的負(fù)責(zé)人，反復(fù)求證細(xì)節(jié)，包括當(dāng)時(shí)海飛絲和清揚(yáng)內(nèi)部發(fā)生了什么，市場(chǎng)部?jī)?nèi)部如何溝通、怎樣決策。

“我覺(jué)得這才是商業(yè)故事最需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，”館長(zhǎng)說(shuō)，“所以雖然稿子寫(xiě)得很早，但我們?yōu)榱诵拚锩娴囊恍┬〖?xì)節(jié)，花了一個(gè)多月?！?/strong>

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作，IC實(shí)驗(yàn)室堅(jiān)持的準(zhǔn)則是：理性和自由?？创龁?wèn)題保持理性，思考和表達(dá)觀點(diǎn)是開(kāi)放和自由的。

”其實(shí)對(duì)于B站的受眾來(lái)講，他們更樂(lè)意看到事件本身，至于故事的結(jié)論，他可以選擇去相信你的結(jié)論，也可以有后續(xù)更多的思考，我覺(jué)得這個(gè)是好的，”館長(zhǎng)說(shuō)，“去引導(dǎo)大家思考，比直接輸出觀點(diǎn)要更好?！?/strong>

入駐B站以來(lái)4個(gè)多月，IC實(shí)驗(yàn)室目前粉絲60萬(wàn)出頭，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一夜爆紅，但他們對(duì)現(xiàn)狀比較滿(mǎn)意，因?yàn)橐曨l轉(zhuǎn)粉率在數(shù)據(jù)好的時(shí)候能達(dá)到40%-50%。

也就是說(shuō)，每?jī)蓚€(gè)人看過(guò)這條視頻，其中就會(huì)有一人轉(zhuǎn)化為粉絲。

公司對(duì)他們的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也非常支持，甚至提供了一筆資金，讓他們能夠安心全職做IC實(shí)驗(yàn)室這個(gè)內(nèi)容品牌。

“（至于商業(yè)變現(xiàn)）我覺(jué)得再等等，等我們100萬(wàn)粉了，再好好考慮一下這個(gè)事?！别^長(zhǎng)說(shuō)。

DannyData小丹尼：名校留學(xué)生創(chuàng)業(yè)

“哪怕講商業(yè)也是需要結(jié)合人文”

與半佛和IC實(shí)驗(yàn)室大相徑庭，DannyData系列重點(diǎn)分析的是代表性科技公司的商業(yè)模式，視頻風(fēng)格明顯更加嚴(yán)肅和學(xué)院派。

其實(shí)，DannyData的定位并不是，或者說(shuō)并不只是一家“自媒體”，而是一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)16人，大部分是國(guó)際名校畢業(yè)生，主要在做數(shù)據(jù)可視化分析工具。

“我們有時(shí)候開(kāi)玩笑說(shuō)，我們是做視頻里做數(shù)據(jù)分析最好的，數(shù)據(jù)分析里做視頻最好的。”DannyData的創(chuàng)始人Danny說(shuō)。

Danny是YouTube十年老用戶(hù)，平時(shí)喜歡看科技類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)或者攝影類(lèi)視頻，之前也拍過(guò)vlog，本身就是一個(gè)電影愛(ài)好者，“拍視頻是我的一個(gè)夢(mèng)想”。

2019年，Danny突然發(fā)現(xiàn)，YouTube上有越來(lái)越多來(lái)自中國(guó)的視頻團(tuán)隊(duì)和自媒體，他們制作的科技類(lèi)視頻從專(zhuān)業(yè)度和內(nèi)容水準(zhǔn)上來(lái)講已經(jīng)完全不亞于國(guó)外知名YouTuber，比如“影視颶風(fēng)”和“何同學(xué)”。

進(jìn)一步關(guān)注后，Danny發(fā)現(xiàn)這些博主的國(guó)內(nèi)“主戰(zhàn)場(chǎng)”都是同一個(gè)平臺(tái)——B站。

“雖然我做的是財(cái)經(jīng)內(nèi)容，但我對(duì)B站的最初印象其實(shí)是來(lái)自于科技測(cè)評(píng)類(lèi)內(nèi)容?！盌anny說(shuō)，很多人把B站定義為一個(gè)視頻網(wǎng)站，甚至有一些人說(shuō)它是一個(gè)披著視頻外衣的游戲公司，但他更愿意把B站當(dāng)做一個(gè)對(duì)創(chuàng)作者和用戶(hù)都有非常好的反饋的激勵(lì)作用的社區(qū)。

在B站越來(lái)越多的財(cái)經(jīng)科技類(lèi)內(nèi)容中，Danny認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要在三方面——數(shù)據(jù)可視化分析、商業(yè)分析模型和結(jié)尾的人文價(jià)值觀表達(dá)。

從大結(jié)構(gòu)來(lái)講，DannyData的視頻都是以麥肯錫的金字塔原理結(jié)合大家熟悉的公司，比如瑞幸、特斯拉等做實(shí)例分析，還會(huì)融入一些財(cái)務(wù)知識(shí)。 

“我們對(duì)自己內(nèi)部有一個(gè)算是比較嚴(yán)格的要求，如果你要分析這家公司的話，你需要把它財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搞透，把他近幾年的財(cái)報(bào)、電話會(huì)、所有的創(chuàng)始人的演講都看完，然后再去寫(xiě)文稿。現(xiàn)在大部分新媒體為了趕熱點(diǎn)，可能一天就能搞定一篇稿，但在我看來(lái)，這樣的分析從整體來(lái)看，角度是有局限的?！?/p>

每一期視頻最后，Danny會(huì)利用名人演講或影視片段，闡述個(gè)人價(jià)值觀。

“我認(rèn)為哪怕講商業(yè)也是需要結(jié)合人文的，類(lèi)似喬布斯倡導(dǎo)的科技+人文。我也希望以此吸引到一些志同道合的人加入我們的團(tuán)隊(duì)，一起去做更多的事情?！?nbsp;

從第一期開(kāi)始，想走國(guó)際化路線的Danny就堅(jiān)持每期視頻都會(huì)配中英雙語(yǔ)字幕。DannyData一期視頻大概20分鐘左右，前幾集視頻制作流程大概是一周完成文稿，另外一周做視頻。中文文稿大概8000字左右，英文翻譯字?jǐn)?shù)稍多，一萬(wàn)出頭。一般一篇文稿會(huì)分4個(gè)人翻譯，加上校對(duì)，大概需要兩到三天。

“中國(guó)的科技公司商業(yè)模式，其實(shí)不僅中國(guó)人非常感興趣，這些中國(guó)的科技公司為什么增長(zhǎng)這么快？然后還有哪些新的點(diǎn)？這些也是老外非常去關(guān)注的，我們?cè)赮ouTube上的數(shù)據(jù)也不錯(cuò)?！?/p>

未來(lái)，Danny計(jì)劃增加行業(yè)訪談和偏人文方向的內(nèi)容。

他介紹，現(xiàn)在DannyData可能80%是數(shù)據(jù)商業(yè)模式分析，20%是價(jià)值觀人文，可能之后會(huì)做80%人文結(jié)合20%數(shù)據(jù)分析的視頻。

在他看來(lái)，做財(cái)經(jīng)內(nèi)容也有多種選擇，有脫口秀段子手的方式，也有稍微嚴(yán)肅分析類(lèi)的，而他傾向于用電影化的方式，結(jié)合商業(yè)分析的模型去展現(xiàn)。

“B站財(cái)經(jīng)現(xiàn)在還處于初步階段。希望大家能把這塊蛋糕做大?！?/p>