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在很多人心目中，字節(jié)上市后的市值應(yīng)該是快手的好幾倍，因?yàn)樽止?jié)跳動的業(yè)務(wù)比快手多得多。如果說快手是一艘航母，那么字節(jié)跳動就是好幾個(gè)航母集群。光抖音就頂?shù)蒙蟽蓚€(gè)快手，更何況字節(jié)還有今日頭條，以及在字節(jié)跳動內(nèi)容生態(tài)體系中生長起來的一大堆其他業(yè)務(wù)。

這些業(yè)務(wù)將在抖音和頭條的基礎(chǔ)上，將字節(jié)跳動的市值進(jìn)一步推高，雖然它們中的一些已經(jīng)“出師未捷身先死”，比如悟空問答、多閃、飛聊等，然而，APP工廠永不眠，更多的業(yè)務(wù)源源不斷從流水線直通APP排行榜。除了內(nèi)部孵化之外，早已成為巨頭的字節(jié)跳動還四處出擊，投資了許多項(xiàng)目。

字節(jié)業(yè)務(wù)的破與立，必然遵循某種規(guī)律，字母榜發(fā)現(xiàn)，這種規(guī)律可以名為一縱一橫，當(dāng)然，在不同的發(fā)展時(shí)期，這一縱一橫的含義也有所不同。

2016年，今日頭條推出問答社區(qū)頭條問答，次年6月更名為悟空問答，并上線獨(dú)立App；頭條視頻的獨(dú)立也是類似的步調(diào)，2016年5月，頭條視頻推出獨(dú)立App，并在次年6月更名為西瓜視頻；在2017年年中，字節(jié)跳動上線的App還有后來更名為懂車帝的火花汽車，它的前身同樣來自今日頭條的汽車頻道。

這是今日頭條估值在220億美元時(shí)（2016年年末，字節(jié)完成10億美元D輪融資，估值110億美元；2017年8月，字節(jié)完成20億美元E輪融資，估值222.22億美元）的擴(kuò)張主線——由今日頭條做依托孵化垂直類目產(chǎn)品，再由各個(gè)子頻道發(fā)起獨(dú)立運(yùn)動，西瓜視頻、懂車帝成功另起門戶，失敗的悟空問答回歸母體。

悟空問答最終沒能做出成績，但那段以今日頭條為重點(diǎn)產(chǎn)品孵化基地的時(shí)期，卻是字節(jié)跳動孵化產(chǎn)品成功率較高的時(shí)期，如懂車帝一類的項(xiàng)目符合字節(jié)跳動最擅長的路徑——以算法推薦做內(nèi)容分發(fā)，并形成規(guī)模效應(yīng)。

同一時(shí)期，字節(jié)跳動還孵化了抖音、火山小視頻等短視頻產(chǎn)品，這是2016-2017年的字節(jié)跳動另一條擴(kuò)張路線——縱向路線，從偏圖文形態(tài)的今日頭條向短視頻形態(tài)升級。

這些新孵化的產(chǎn)品內(nèi)核相似。陳睿接受晚點(diǎn)LateNews采訪時(shí)曾指出，抖音的算法是為播放量和關(guān)注數(shù)優(yōu)化的——抖音模型是流量產(chǎn)生收入，收入購買內(nèi)容，內(nèi)容產(chǎn)生流量。一個(gè)純流量模型，一定是為VV（video view）優(yōu)化的，VV越高用戶使用時(shí)長越長，廣告越多。

借由這一輪擴(kuò)張，在許多易形成規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)品賽道，字節(jié)已基本完成卡位。這也意味著，繼續(xù)向前擴(kuò)張，字節(jié)跳動勢必會碰到一些難啃的骨頭，那些僅靠流量驅(qū)動型算法無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的賽道。

進(jìn)入2018年，字節(jié)跳動鋪開新業(yè)務(wù)的速度在加快。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》統(tǒng)計(jì)，2018-2020 年，字節(jié)跳動自研/收購了大量項(xiàng)目，在App Store上線的應(yīng)用約140 個(gè)，占其成立以來的七成。

正如今日頭條作為字節(jié)跳動增長引擎時(shí)期，字節(jié)業(yè)務(wù)擴(kuò)張是沿著橫縱兩條路線，當(dāng)字節(jié)的成長接力棒從今日頭條交由抖音，流量引擎抖音也承接了部分產(chǎn)品孵化功能，比如多閃就是從抖音的私信功能升級而來，今日頭條在2018年推出的電商App值點(diǎn)沒能成功，字節(jié)的電商業(yè)務(wù)最終還是要從抖音中生長出來。

但此時(shí)的縱向孵化路線已有所變化，從上一個(gè)時(shí)期尋找媒介升級后的新支點(diǎn)，變?yōu)殚_辟媒體賽道以外的獨(dú)立賽道，包括電商、教育、游戲、醫(yī)療、to B等等。

這其中有一些適合字節(jié)基因的產(chǎn)品，比如依靠流量分發(fā)的免費(fèi)閱讀產(chǎn)品番茄小說和游戲發(fā)行，自然也有一些需要長期沉淀、依靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、與字節(jié)原有產(chǎn)品協(xié)同性較低的賽道。

一個(gè)殘酷的事實(shí)是，絕大多數(shù)創(chuàng)新的結(jié)局是失敗。即便字節(jié)跳動孵化產(chǎn)品勝率高于平均水平，APP工廠里倒下的項(xiàng)目也必不在少數(shù)，特別是在它不擅長的領(lǐng)域。而不定期清理上一個(gè)擴(kuò)張期中運(yùn)作不佳的項(xiàng)目，必然成為常態(tài)。

與悟空問答在同一時(shí)間內(nèi)停止運(yùn)營的還有知識付費(fèi)項(xiàng)目好好學(xué)習(xí)（于2021年1月20日停止運(yùn)營、維護(hù)及相關(guān)服務(wù)），這同樣是一款在2018年從今日頭條子頻道升級來的產(chǎn)品；據(jù)晚點(diǎn)LateNews報(bào)道，1月13日，字節(jié)跳動小范圍宣布，原錘子科技團(tuán)隊(duì)組建的新石實(shí)驗(yàn)室，并入教育硬件團(tuán)隊(duì)，合并后的硬件團(tuán)隊(duì)不再研發(fā)堅(jiān)果手機(jī)、TNT 顯示器等其他產(chǎn)品。

收拾殘局的同時(shí)，字節(jié)跳動的糧草兵馬已經(jīng)向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。比如網(wǎng)文，2020年6月-10月，字節(jié)接連投資四家網(wǎng)文公司；比如消費(fèi)，字節(jié)去年年中曾投資懶熊火鍋、因味茶，今年又投資了健康即食品牌鯊魚菲特；今年1月，字節(jié)還曾投資一家機(jī)器人公司。

當(dāng)然，字節(jié)的某些動作可能是B站創(chuàng)始人陳?？谥?，做平臺公司要講究的“布閑棋下冷子”，不見得有多么大的戰(zhàn)略意義。

適度擴(kuò)張的好處，是建設(shè)了一個(gè)產(chǎn)品梯隊(duì)，它使得企業(yè)的生命周期得以延長，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期，會有新的產(chǎn)品進(jìn)入成長期，即便絕大多數(shù)項(xiàng)目無法成為像抖音一樣的支柱業(yè)務(wù)，也有部分能形成諸如西瓜視頻、火山、皮皮蝦類似的產(chǎn)品集群，以及電商、游戲分發(fā)等增長支點(diǎn)。

可以將字節(jié)跳動的破與立粗糙地理解為無邊界限制的“合成大西瓜”，新業(yè)務(wù)在不斷掉落，其中有些成為廢子，有些得以不斷膨脹，字節(jié)跳動的估值在這場擴(kuò)張游戲中得以攀升。

字節(jié)跳動的擴(kuò)張進(jìn)程就是敵人名單不斷加長的過程。

字節(jié)跳動最早的敵人是新聞門戶。2012年創(chuàng)立初期，字節(jié)跳動陸續(xù)上線了內(nèi)涵段子、今日頭條、搞笑囧圖、內(nèi)涵漫畫等十幾款產(chǎn)品，這套以統(tǒng)一產(chǎn)品觀、技術(shù)觀切向各個(gè)類目的橫向邏輯在日后字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)擴(kuò)張中多有體現(xiàn)。

這些產(chǎn)品中，尤以今日頭條、內(nèi)涵段子用戶規(guī)模最大、貢獻(xiàn)營收最高，集合新聞、信息資訊的今日頭條也由此被視作門戶網(wǎng)站的挑戰(zhàn)者，百度也是這么想的。一位匿名百度前員工曾透露，當(dāng)初“今日頭條”橫空出世時(shí)，百度一直以為這是騰訊新聞的強(qiáng)敵，還曾經(jīng)要求各業(yè)務(wù)線每天在“今日頭條”上發(fā)幾條新聞信息。

當(dāng)然，張一鳴自己不認(rèn)為今日頭條是一家媒體，“我們不是媒體，我們更關(guān)注信息的吞吐量和信息的多元”，2016年底他接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)說。

這一年，今日頭條的橫向擴(kuò)張開始，頭條問答、頭條視頻等日后獨(dú)立運(yùn)作的頻道陸續(xù)上線，當(dāng)年，字節(jié)跳動的廣告營收已達(dá)60億元，雖然與百度705億的廣告收入還有量級上的差距，但它在信息流廣告領(lǐng)域的高速增長，已使其成為百度的敵人。

與此同時(shí)，字節(jié)跳動下一個(gè)增長引擎短視頻也正在醞釀中。2016年的快手已成短視頻市場寡頭，第二名美拍MAU與快手有6000多萬的差距。當(dāng)年，字節(jié)管理層再一次討論，要不要做短視頻，最終的結(jié)論是，“不僅要做，還要做兩款，不僅在國內(nèi)做，還要在海外做，不僅要在海外做，還要做好并購?！?/p>

2016年4月上線的火山小視頻，是字節(jié)跳動最早試水的短視頻產(chǎn)品，5月，頭條視頻在今日頭條上線。騰訊潛望報(bào)道，2016年秋，字節(jié)跳動上線了一款叫A.me的產(chǎn)品，三個(gè)月后，A.me改名抖音。

2017年，字節(jié)跳動的橫向擴(kuò)張策略開始加速，西瓜視頻、悟空頭條、懂車帝都是在這一年從今日頭條的子頻道獨(dú)立為App，字節(jié)跳動的全球化戰(zhàn)略也是從這一年加速，“全球化會是2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一?！睆堃圾Q曾公開表示。

進(jìn)入2018年，除了繼續(xù)在字節(jié)跳動主航道的資訊、短視頻賽道布局外，字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)擴(kuò)張開始進(jìn)入到與其主營業(yè)務(wù)相關(guān)性稍低的在線教育、游戲、電商、搜索、社區(qū)社交等賽道，在醫(yī)療、消費(fèi)等領(lǐng)域也曾零星落子。

字節(jié)跳動的敵人名單上，除了有最早的門戶網(wǎng)站、百度外，還有騰訊（兩家因社交關(guān)系鏈?zhǔn)跈?quán)、游戲版權(quán)等爭端而頻頻起沖突），有知乎（2017年末，悟空問答曾重金挖角知乎大V）、有B站（2019年開始，西瓜視頻開始挖角B站up主）等一串互聯(lián)網(wǎng)公司名單。

由于字節(jié)跳動在上一輪業(yè)務(wù)擴(kuò)張中孵化出了抖音這一新流量引擎，以及火山小視頻、西瓜視頻、皮皮蝦等產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和營收表現(xiàn)不俗，字節(jié)跳動孵化新產(chǎn)品一度被認(rèn)為無往不利。

但正如上文分析的，字節(jié)跳動上一輪擴(kuò)張的核心邏輯是依托其最擅長的流量驅(qū)動型算法，有固定路徑可依賴，但當(dāng)它在那些容易規(guī)?；馁惖篮托袠I(yè)完成布局，想要獲得增長就意味著要挺進(jìn)不擅長或者陌生的領(lǐng)域，比如社區(qū)社交、游戲自研、在線教育、醫(yī)療、電商。

在這些領(lǐng)域，字節(jié)原有的方法論是失靈的，失敗項(xiàng)目的出現(xiàn)是必然，“破”也就會與“立”相伴而生。

這其中最顯眼的就是社區(qū)類產(chǎn)品。與其他悄悄消失的產(chǎn)品不同，悟空問答在上線、補(bǔ)貼用戶、挖角大V這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上聲勢浩大，2017年底，今日頭條就曾宣布將拿出10億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者，一部分用于簽約至少5000名各專業(yè)領(lǐng)域的回答貢獻(xiàn)者，一部分用于以贊賞、紅包形式補(bǔ)貼普通用戶。

知名互聯(lián)網(wǎng)分析師謝漠煙曾表示，悟空問答這一套打法本身便存在問題，包括冷啟動流量的獲取和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的內(nèi)容推薦機(jī)制?！坝山袢疹^條APP為悟空問答導(dǎo)入流量，今日頭條的用戶群體和內(nèi)容特質(zhì)就決定了，平臺上的內(nèi)容是更偏重傳播導(dǎo)向的內(nèi)容，而非重質(zhì)量的內(nèi)容。”

做社區(qū)，字節(jié)跳動一直是兩條腿走路。2018年年初，字節(jié)跳動收購了二次元社區(qū)半次元，半次元還曾做過一款針對年輕女性變美需求的社區(qū)產(chǎn)品泡芙社區(qū)。另外，2018年，字節(jié)跳動也曾發(fā)布過一款生活社區(qū)產(chǎn)品新草APP。

無論是一度高舉高打的悟空頭條，還是這些鮮少被關(guān)注到的產(chǎn)品，都難言成功。字節(jié)跳動這套以流量為基點(diǎn)的算法模型，很難給講究互動、感情連接的社區(qū)產(chǎn)品以足夠的成長空間，字節(jié)系社區(qū)產(chǎn)品的倒下可以說是一種必然。

與社區(qū)同樣被字節(jié)寄予厚望，但數(shù)次進(jìn)攻皆無功而返的領(lǐng)域還有社交。字母榜此前在《悟空問答關(guān)了，多閃和飛聊還會遠(yuǎn)嗎？》一文中總結(jié)，字節(jié)沖擊社交賽場的戰(zhàn)術(shù)像是車輪戰(zhàn)，孵化于2018年年中的多閃在次年沉寂之后，字節(jié)于2019年5月上線了集齊微信、豆瓣、多閃等產(chǎn)品功能的飛聊，但上線不足一小時(shí)，飛聊用戶名片二維碼即被微信全面封禁。

一位字節(jié)跳動員工曾告訴字母榜，多閃和飛聊已經(jīng)“涼了”，官宣關(guān)閉是必然，字母榜向字節(jié)跳動求證這一消息，字節(jié)跳動未作回復(fù)。

另外據(jù)36kr報(bào)道，被傳由字節(jié)跳動收購的校園社交產(chǎn)品“Biu校園”實(shí)際為公司內(nèi)部孵化的項(xiàng)目，因運(yùn)營不佳已被叫停。

字節(jié)跳動此前也曾投資過一批社交產(chǎn)品，2017年，字節(jié)跳動投資視頻社交產(chǎn)品Tiki；2018年11月，字節(jié)投資大學(xué)生校園交友BBS社區(qū)summer；當(dāng)年年底，字節(jié)還曾投資火爆一時(shí)的音樂社交產(chǎn)品音遇。如今，這些產(chǎn)品都已消失在大眾視野。

字節(jié)跳動素以快節(jié)奏著稱，這是一家新陳代謝速度極快的公司，在一定周期內(nèi)無出色數(shù)據(jù)表現(xiàn)的產(chǎn)品很容易就會被戰(zhàn)略放棄，即便公司曾耗資巨大。

從2017年年中上線到今年年初正式關(guān)停，悟空問答App看似存活了三年半，但實(shí)際上，悟空問答的高歌猛進(jìn)沒能延續(xù)太長時(shí)間。據(jù)界面新聞報(bào)道，2018年7月，悟空問答就已被并入微頭條，團(tuán)隊(duì)100多人轉(zhuǎn)崗。

悟空問答APP于1月20日下線 2月3日起停止運(yùn)營

所謂字節(jié)跳動的“破”不止于公開宣告產(chǎn)品死亡，還包括一些曾經(jīng)被押注重資的項(xiàng)目，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營后走向邊緣。比如gogokid。在上線一年后，gogokid被曝出大規(guī)模裁員，字節(jié)跳動其后回應(yīng)稱，這是公司基于績效對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的“去肥增瘦”，但顯然，如今字節(jié)教育業(yè)務(wù)線中得到資源最多的業(yè)務(wù)顯然已經(jīng)不再是gogokid，而是瓜瓜龍系列。

也包括在確定要布局的賽道進(jìn)行執(zhí)行層面的調(diào)整。比如在醫(yī)療領(lǐng)域，2019年11月，字節(jié)跳動上線了綠松果App初期定位于“醫(yī)療搜索+重病社區(qū)”，去年年底，字節(jié)跳動將旗下醫(yī)療健康業(yè)務(wù)統(tǒng)一為小荷醫(yī)療，綠松果App升級小荷App。

若論業(yè)務(wù)布局的龐雜度，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中能排在AT之后的，一定是字節(jié)跳動，雖然它還不是上市公司，公司歷史還不足10年。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道，張一鳴 2020 年 12 月曾在公司內(nèi)部提到，“業(yè)務(wù)線已經(jīng)太長了”，存在隱憂。

字節(jié)跳動必須要不斷破掉一些夭折的、久久無起色的項(xiàng)目，但這并不意味著字節(jié)跳動整體擴(kuò)張戰(zhàn)略的收縮，臨近上市，即便為了增加公司增長想象力，擴(kuò)張也是必然。

在關(guān)?；蚍艞壱恍╉?xiàng)目的同時(shí)，字節(jié)跳動仍在挺進(jìn)一些新領(lǐng)域，或是在已闖入的陌生領(lǐng)域增加籌碼，包括網(wǎng)文、教育、電商、游戲、本地生活。

去年，字節(jié)跳動在網(wǎng)文賽道的布局不可謂不顯眼。僅在6-10月這幾個(gè)月間，字節(jié)跳動就接連投資了四家網(wǎng)文相關(guān)公司。6月，字節(jié)跳動上線“番茄暢聽”，供用戶免費(fèi)收聽網(wǎng)文、小說等長音頻內(nèi)容。

在教育賽道，去年下半年，字節(jié)跳動曾上線兩款A(yù)pp，學(xué)浪和清北小班，前者為面向青少年的直播互動學(xué)習(xí)平臺，后者為針對中小學(xué)課程輔導(dǎo)的小班制直播教學(xué)產(chǎn)品。

在游戲領(lǐng)域，Tech星球曾于去年10月報(bào)道，字節(jié)跳動上線首款基于休閑游戲和小眾游戲的新平臺“蛋卷游戲”App。

上文曾羅列，字節(jié)跳動的敵人名單上已經(jīng)有一大串互聯(lián)網(wǎng)公司，將來，這張名單上想必還會增添美團(tuán)和阿里。

去年年底，字節(jié)做了大規(guī)模商業(yè)化架構(gòu)整改。字節(jié)之前按照客戶等級和行業(yè)劃分KA、LA、SMB，整改后剔除了KA/LA部門，只有大客戶業(yè)務(wù)部和本地群中心部門，其中的本地群中心就是SMB，除了服務(wù)于本地中小客戶，還包括政府、酒店、企業(yè)等本地生活中大客戶。這意味著，字節(jié)跳動正加強(qiáng)對本地生活領(lǐng)域的布局。

一位接近抖音的知情人士曾告訴字母榜，過去一年里，抖音做了11個(gè)城市的商家引流，通過探店方式引入商家入駐、生產(chǎn)內(nèi)容，加快在本地生活領(lǐng)域布局。

在電商戰(zhàn)場，抖音也正加速天貓化，引導(dǎo)商家在抖音進(jìn)行商家自播，實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

在消費(fèi)、人工智能，這些與字節(jié)跳動營收主航道偏離較遠(yuǎn)的領(lǐng)域，字節(jié)跳動也進(jìn)行了投資布局。

“太陽照得到的地方，都是我（張一鳴）的疆土?！盉站董事長陳睿接受《晚點(diǎn) LatePost》被問到TMD三人和雷軍之中，誰的野心最大時(shí)，給出了極其確定性的回答，“張一鳴真正的夢想是做一個(gè)SuperCompany，一個(gè)突破人類過去商業(yè)史所有邊界和格局的Super Company?！?/p>