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名創(chuàng)優(yōu)品入局潮玩,能打得過泡泡瑪特嗎?
2020-12-13 09:00:00

作者 | 蘇琦

編輯 | 金玙璠

盲盒火了,年輕人的錢包空了。

依靠讓人瘋狂剁手的盲盒,泡泡瑪特不僅擺脫了虧損,還一路大賺,于12月11日正式掛牌上市,成為“盲盒第一股”,發(fā)行價為38.5港元/股,上市首日高開100%。截至發(fā)稿,泡泡瑪特總市值953.3億港元(約合人民幣805億元),對比其2019年新三板退市時的20億元市值,翻了40多倍。 

泡泡瑪特依托盲盒在業(yè)內(nèi)跑出了新高度,但盲盒只是潮玩行業(yè)的冰山一角,真正的潮玩領(lǐng)域?qū)崉t暗潮涌動,而且也涌入了一大批玩家。剛上市不久的名創(chuàng)優(yōu)品推出潮玩新品牌“TOPTOY”,首家旗艦店計劃于12月18日在廣州正式開業(yè);酷樂潮玩在全國擁有200多家線下門店,據(jù)悉其盲盒銷售額已破億。

中國潮流玩具零售市場分散且競爭激烈。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,我國至少有800家企業(yè)的名稱與“潮玩”相關(guān)。一場千億潮玩市場的爭奪戰(zhàn)才剛剛打響。

但看似熱鬧的潮玩市場,隱憂早已存在。盲盒初看是玩具生意,細(xì)品則是IP內(nèi)核,目前行業(yè)的現(xiàn)狀是做大的IP被持續(xù)炒冷飯,中小IP還在等待伯樂,賽道一下子起飛了,但產(chǎn)品品質(zhì),也是不可忽視的問題。 

風(fēng)口持續(xù)吹,潮玩行業(yè)能否一直維持高速增長?與此同時,隨著一二線城市對盲盒的熱度由盛轉(zhuǎn)衰,潮玩玩家們的競技場開始轉(zhuǎn)向三四線城市。在下沉市場中,原本的開店玩法會不會水土不服,潮玩+零售企業(yè)又會碰撞出怎樣的火花,這都是資本及市場好奇的問題。

一、一門搶占年輕人心智的潮玩種草生意

現(xiàn)在,你幾乎不需要再去向年輕人解釋什么是“盲盒”了,因為萬物皆可盲盒。 

根據(jù)天貓發(fā)布的《95后玩家剁手清單》,最燒錢的五大愛好里,手辦高居第一,有約20萬的盲盒玩家每年會花費近2萬元來收集手辦,購買力最強的消費者甚至?xí)诿ず猩匣ㄙM百萬元。 

弗若斯特沙利文的報告顯示,2015年至2019年,中國潮流玩具零售的市場規(guī)模從63億元增加至207億元,復(fù)合年增長率為34.6%,這一市場規(guī)模預(yù)期在2024年將達(dá)763億元。顯然,對于任何一個已深耕行業(yè)多年或新入局的玩家而言,這都是一塊不能放棄的蛋糕。

個性、潮流、陪伴,是盲盒給予年輕消費者的商品附加價值,也是絕大多數(shù)企業(yè)搶占Z世代年輕消費用戶心智的發(fā)力方向。名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富也注意到了這一點,他曾在公開場合中表示,“如今的產(chǎn)品創(chuàng)新如果只是講性價比,感動不了90后的消費者”。 

于是,在今年10月15日正式登陸紐交所的名創(chuàng)優(yōu)品,在近日宣布推出上市后首個新品牌TOPTOY,要做泡泡瑪特上市熱潮聲中的一匹黑馬。

TOPTOY的定位是亞洲潮玩集合店,聚焦10至40歲的男女消費群體,相比泡泡瑪特主打單一品類盲盒,其產(chǎn)品線兼容性較高,覆蓋盲盒、藝術(shù)潮玩、日/美漫手辦、娃娃模型、拼裝模型、積木等七大核心品類,商品價格覆蓋39元至上萬元不等。 

雖由名創(chuàng)優(yōu)品孵化推向市場,但TOPTOY品牌未來將獨立運營,其首家旗艦店也將于12月18日在廣州正佳廣場正式開業(yè),覆蓋近1500個SKU,并計劃在2021年1月內(nèi)將門店在深圳、重慶、西安等城市全面鋪開。

名創(chuàng)優(yōu)品其實早已“觸電”潮玩經(jīng)濟。如果你逛過名創(chuàng)優(yōu)品,會發(fā)現(xiàn)店里擺上了各式各樣的IP盲盒,29.9元-39.9元一個,部分產(chǎn)品非常熱銷。 

圖片

來源 / 用戶微博截圖


“MINISO的盲盒太香了,主要是便宜還能爽一爽?!辈簧倬W(wǎng)友在名創(chuàng)優(yōu)品,以更低的價格獲得了同樣的“爽”的體驗。

那么,TOPTOY與泡泡瑪特的區(qū)別是什么? 

“泡泡瑪特是主打盲盒,與TOPTOY的潮玩集合店概念不一樣?!盩OPTOY負(fù)責(zé)人孫元文表示,將堅持做集合店,其中7成是外部品牌,3成是自有或獨家品牌,通過扶持一些中小工作室,讓更多的人可以用更便宜的價格接觸到潮玩產(chǎn)品。

在他眼里,TOPTOY是一門種草的生意?!拔覀円獡屨既齻€東西:搶占年輕人的桌面、搶占年輕人家里的軟裝、搶占消費者對潮玩的心智,現(xiàn)在誰沒個盲盒,就是對不起年輕人三個字?!?/p>

二、成也IP敗也IP,新玩家機會何在?

從一家玩具集合店,到兩年內(nèi)收入翻10倍的上市企業(yè),泡泡瑪特的法寶是IP運營,且搭配了盲盒的玩法,刺激復(fù)購。IP打響了品牌,“這也是泡泡瑪特毛利水平直線上升的根本原因”,潮玩行業(yè)人士Zoe稱。 

但成也IP敗也IP,曾有消費賽道投資人向深燃評論稱,“盡管泡泡瑪特拿下了很多IP,但其他99個加在一起,還沒有1個Molly賣得好”。

泡泡瑪特的招股書中提到,去年僅Molly產(chǎn)生的收益就達(dá)到了4.56億元,單一IP占比為27.1%,這一占比在2018年更是達(dá)到41.6%。泡泡瑪特正試圖打破這一局面,努力擴充IP,但截至2019年年底,第二大IP PUCKY營收占比18.7%,加上Molly,兩個IP的營收占比還是接近了46%。截至2020年上半年,泡泡瑪特共運營93個IP,收入依舊嚴(yán)重依賴爆款I(lǐng)P。

將主要精力放在頭部IP上,會出現(xiàn)兩個問題?!盀榱吮WC推陳出新的節(jié)奏,老IP出新品的節(jié)奏就要加快,導(dǎo)致用戶有點消化不過來,饑餓感也會隨之變?nèi)?;同時,由于行業(yè)都是與第三方供應(yīng)商合制產(chǎn)品,行業(yè)頻頻爆出產(chǎn)品甲醛超標(biāo)、零部件缺失等品控問題。”Zoe表示。 

如今整個潮玩行業(yè)都陷入到了一種“IP焦慮”中,都在搶IP、擴充IP資源庫,但也引來了諸多麻煩和爭議。

圖片

來源 / 微博@名創(chuàng)優(yōu)品


一方面,企業(yè)端似乎無可避免地互相“借鑒”、“致敬”,頻繁陷入抄襲風(fēng)波,另一方面,頭部IP由于粉絲粘性更高,其背后的設(shè)計師一旦因為不當(dāng)言行出現(xiàn)輿論危機,則會引發(fā)粉絲大規(guī)模抗議,直接影響產(chǎn)品銷量。諸如此類“傷感情”的案例數(shù)不勝數(shù),沖著IP買單的消費者,也更容易因為IP的瑕疵產(chǎn)生反噬。 

Zoe認(rèn)為,行業(yè)其他玩家應(yīng)該像泡泡瑪特曾經(jīng)尋找Molly那樣,找到極具潛力的IP以及設(shè)計師。 

從創(chuàng)立至今,名創(chuàng)優(yōu)品便一直挖掘優(yōu)質(zhì)IP,搭建設(shè)計師資源庫,建立自己的原創(chuàng)能力,并對已有的IP進(jìn)行二次創(chuàng)作。

官方數(shù)據(jù)顯示,名創(chuàng)優(yōu)品已與漫威、迪士尼及KAKAO FRIENDS等全球17個國際知名IP授權(quán)商建立深度合作關(guān)系,同時成立名創(chuàng)設(shè)計研究院MOD。 

隨著盲盒經(jīng)濟爆火,在挖掘新IP之余,延長IP的生命周期也是重中之重,如授權(quán)、品牌聯(lián)名、開發(fā)IP的動畫等方式。也就是說,IP的形象能被全新打造,才能延續(xù)IP的生命力。 

值得注意的是,和大IP合作,拉寬消費者年齡層,是這個行業(yè)的另一個商機?!芭菖莠斕卦镜挠脩裟挲g為18-35歲,但和迪士尼這樣的大IP聯(lián)名,產(chǎn)品最低可以拉到幾歲的年齡段,最高可以上至其父母的年齡,這也是潮玩行業(yè)的新機會所在?!币晃粚<以诟吲R咨詢(ThirdBridge)的訪談中指出。

名創(chuàng)優(yōu)品曾做過漫威的授權(quán)店,上市公司奧飛娛樂與網(wǎng)易旗下經(jīng)典IP手游《陰陽師》聯(lián)名,推出了陰陽師系列盲盒,同步在名創(chuàng)優(yōu)品、天貓等渠道鋪貨,截至2020年9月30日,該系列盲盒累計銷售逾44.6萬只。

拋開IP來看,潮玩行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈一直到2018年才逐漸健全,這個鏈條包括線上線下渠道、藝術(shù)家發(fā)掘、IP運營以及供應(yīng)鏈等。在2018年之前,品牌們無論是代工能力還是議價能力都相對偏弱,如今產(chǎn)能已不能同日而語,這也為行業(yè)新玩家的進(jìn)場打下了基礎(chǔ)。 

接下來的機會是,誰能解決經(jīng)銷商模式下對頭部經(jīng)銷商的依賴問題、庫存管理問題,在維持轉(zhuǎn)化率的基礎(chǔ)上壓縮成本,就有可能跑出來。

三、走,去下沉市場

泡泡瑪特做的最成功的一件事,就是打爆了盲盒這一單品,在用戶心智中,盲盒已經(jīng)等同于泡泡瑪特。 

但盲盒只是潮玩行業(yè)的冰山一角,泡泡瑪特也在努力轉(zhuǎn)型,逐漸從盲盒,轉(zhuǎn)向GK手辦、BJD等各種產(chǎn)品類型。 

整個潮玩市場還有很多品類,雖然仍被大多數(shù)人定義為小眾文化圈,但市場格局未定,不少新銳玩家都在借著風(fēng)口入局。由于盲盒商業(yè)模式可復(fù)制性強,行業(yè)玩家眾多但集中度低,業(yè)內(nèi)還有部分玩家僅僅只做盲盒的設(shè)計、生產(chǎn)或者銷售中的單一環(huán)節(jié),全產(chǎn)業(yè)鏈的玩家相對較少。

TOPTOY負(fù)責(zé)人稱,“盲盒”只是這個生意顯露在海平面上的冰山一角,更多海平面下的積累才是零售企業(yè)的優(yōu)勢,名創(chuàng)優(yōu)品看好潮玩經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,將通過潮玩集合店生態(tài),建立潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺,這些也將成為TOPTOY背后的基礎(chǔ)。 

目前,TOPTOY已完成100多家供應(yīng)商的初步搭建,并正在與國內(nèi)超過200個有影響力的工作室和設(shè)計師建立關(guān)系,同時也在進(jìn)行潮玩展會探索。

未來,名創(chuàng)優(yōu)品希望線下店鋪承擔(dān)的不僅是銷售任務(wù),更多的是消費者體驗、粉絲新用戶轉(zhuǎn)換的場景,可以看到名創(chuàng)優(yōu)品今年新開的門店,都會在店內(nèi)設(shè)置一個較大的體驗區(qū),吸引拍照和打卡,向更多人種草潮玩。

在高臨專家看來,無論是泡泡瑪特還是其他潮玩企業(yè),目前只是實現(xiàn)了IP衍生品變現(xiàn)中的一環(huán),也就是最易于變現(xiàn)的盲盒,但I(xiàn)P衍生品變現(xiàn)類別會越來越多,越來越寬泛,到上游發(fā)展才是關(guān)鍵,那就需要跨界和融合,上游至潮流引導(dǎo)的文創(chuàng)方向。 

圖片

12月10日,TOPTOY潮玩自動售貨機落地廣州和業(yè)廣場


另一個新趨勢是,隨著一二線城市對盲盒的熱度由盛轉(zhuǎn)衰,開始往三四線城市滲透,一些潮玩企業(yè)選擇“下沉”,找到更多未被教育和開發(fā)的用戶,試圖打開潮玩市場的新切口。 

有投資人預(yù)判,未來三年一定是潮玩行業(yè)的黃金期。“我相信頭部企業(yè)未來三年的利潤,正常都會提高3-5倍?!痹撏顿Y人表示。

業(yè)內(nèi)人士指出,未來一到兩年之內(nèi),泡泡瑪特的主流開店選址一定會是二線末端城市和三線城市,甚至?xí)鲁恋揭徊糠炙木€城市,在客戶量大、租金低的前提下,這些城市的利潤率要遠(yuǎn)高于一線城市門店。

因此,隨著潮玩玩家往下沉市場走,在當(dāng)?shù)赜匈Y源沉淀的零售企業(yè)發(fā)力潮玩,有一定優(yōu)勢。在線下商超等業(yè)態(tài)普遍受沖擊的形勢下,名創(chuàng)優(yōu)品用7年時間,在80個國家和地區(qū),開出4200多家門店,如今在潮玩領(lǐng)域,TOPTOY又將走出一條什么樣的路? 

*題圖來源于微博@名創(chuàng)優(yōu)品。應(yīng)受訪者要求,文中Zoe為化名。

-END-



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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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