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再談砍價助力,微信讀書和拼多多各走一邊
2020-11-30 11:13:20

在營銷增長活動中,砍價助力形式一直備受青睞,裂變增長效果也較好。

拼多多的砍價助力活動曾席卷微信,“求砍一刀”、“幫點一下”、“沒有拼多多?新用戶砍得更多趕緊下載”成為好友打招呼聊天的噩夢。拼多多的砍價助力也從得禮品,增加了領(lǐng)現(xiàn)金,成為常態(tài)化的拉新活動。

砍價助力活動,拼多多可以說是先行者,也取得了亮眼的成績。眾多產(chǎn)品也紛紛借鑒,推出砍價助力活動,但再無拼多多刷屏之勢,也少見作為常態(tài)化活動運營。

在用戶拉新上創(chuàng)意頻出的微信讀書近期也上線了“0元得紙書”活動,以砍價助力形式進行裂變拉新,雖然活動形式仍然是邀請好友助力免費領(lǐng)書,但是其活動關(guān)鍵部分的思路和設計卻和拼多多大相徑庭。

拼多多和微信讀書的砍價助力活動對比分析,能讓我們對助力活動有一個更全面深入的了解,也借此總結(jié)砍價助力活動的設計思路,和各位分享交流。

一、拼多多:砍價免費拿

拼多多.png

拼多多砍價免費拿活動的主要路徑:

1、選擇禮品:品類豐富,價格較高,較為剛需的生活用品和數(shù)碼產(chǎn)品為主;

2、抽取特權(quán):抽取初始的砍價金額,一般都較高,砍價90%以上;

3、填寫地址:提前填寫收貨地址,用戶付出行為成本,聯(lián)想到馬上就要發(fā)貨;

4、砍價領(lǐng)?。?/strong>砍價方式包括三種:

1)分享好友:分享到微信中,好友幫忙助力砍價,新用戶砍價金額更高;

2)任務獎勵:砍價內(nèi)有較多附加任務,參與任務可獲得砍價額度;

3)隨機獎勵:隨機增加砍價額度。

對于拼多多,期望用戶完成的關(guān)鍵行為就是分享到微信中邀請好友助力。邀請到老用戶助力,助力后直接引導參與砍價活動,形成多層級裂變;邀請到新用戶助力,引導下載APP完成拉新,一方面引導繼續(xù)參與砍價活動形成裂變,另一方面通過首單免費、滿減優(yōu)惠的引導刺激完成購物轉(zhuǎn)化。

雖然期望用戶完成的關(guān)鍵行為很明確,但是拼多多砍價活動設計卻較為復雜,這也是拼多多砍價活動為什么有效且領(lǐng)先于其他競品的主要原因。

那拼多多砍價活動為什么有效?

1、免費商品獎勵:對于貪便宜的大多數(shù)人來說,免費的誘惑力極大,用戶參與動力高,雖然免費僅僅是商品免費,用戶還需付出其他成本;

2、目標趨近心理:初始砍價就90%以上,簡單任務后砍價95%以上,趨于完成讓用戶相信很快可以免費領(lǐng)取,所以開始進行分享;

3、沉沒成本/損失厭惡:用戶開始分享后,既花費了時間參與任務,也消耗了好友關(guān)系,雖然砍價額度越來越低,但是已經(jīng)產(chǎn)生的沉沒成本及損失厭惡的心理,讓用戶更加不愿放棄,否則之前的努力都將白費;

4、提升用戶信任:活動中的諸多設計都在強化免費領(lǐng)是真實且容易達到的,不論是明星介紹活動視頻、好友砍價成功記錄、用戶砍價成功曬單,都在向用戶傳達活動的可信度,除分享外的各種附加任務/隨機獎勵增加砍價金額,且有直觀及時的反饋,也都在暗示砍價方式多樣,比較容易完成。

拼多多砍價活動可謂完美應用了Hooked模型(動機觸發(fā)→產(chǎn)生行動→多樣酬賞→持續(xù)投入),通過對用戶心理的把握和產(chǎn)品的極致設計,讓用戶在活動中“上癮”,產(chǎn)生巨大的裂變拉新效果。

二、微信讀書:0元得紙書

微信讀書.png

再看微信讀書上線的“0元得紙書”活動,微信讀書在拉新增長活動上嘗試也較多,此前推出的“組隊抽終身無限卡”“贈一(書)得一(書)”活動也有過刷屏的效果。

微信讀書0元得紙書活動的主要路徑:

1、選書免費領(lǐng)?。?/strong>全場20元-1000換的紙質(zhì)書均可參與,覆蓋范圍很廣;

2、抽取隨機助力:抽取初始隨機助力的金額,5%-10%售賣價格居多;

3、邀請好友助力:

1)助力金額規(guī)則明確,老用戶助力0.5元,新用戶助力5元;

2)新用戶點擊助力后0.5元,下載微信讀書app登錄再加4.5元。

4、折扣/免費領(lǐng)?。?/strong>助力階段設置了九折、七折、五折、三折和免費,助力金額到九折以后,可直接根據(jù)折扣價格進行購買,也可繼續(xù)邀請助力至免費,免費領(lǐng)取需額外支付6元郵費。

微信讀書0元得紙書的活動規(guī)則和流程很簡單,除了初始隨機助力金額外,明確規(guī)定了新老用戶的助力金額,讓用戶在參與活動前有較明確的預期,參與過程中對用戶助力的類型、金額和狀態(tài)也有及時的反饋展示,此外,多階段的設置給予用戶充分的選擇權(quán),折扣購買還是繼續(xù)邀請助力均可,用戶體驗較好。

三、拼多多VS微信讀書

拼多多砍價免費拿和微信讀書0元得紙書活動的主要目的還是一致,為了拉新獲取新增用戶。但是,活動設計上一個復雜一個簡單,活動規(guī)則一個設定概率一個明確金額,體現(xiàn)出明顯的差異,產(chǎn)生差異的原因值得進一步思考。

1、產(chǎn)品用戶不同

打著“拼著買,更便宜”口號的拼多多,從下沉市場切入并快速崛起,雖然不斷嘗試各種方式突破用戶圈層,但是用戶中主力仍然是低線城市及以下的下沉用戶。

下沉用戶的趨利性更強,且時間相對充足,在社交關(guān)系中不過分關(guān)注個人形象的塑造和社交貨幣的積累,分享阻力更小。

而微信推出的微信讀書,主打社交化閱讀,用戶主力為大學生、職場白領(lǐng),這些用戶有一定的學習提升需求,習慣電子化閱讀,且有一定的付費能力。

微信讀書具有較多的社交化功能,如排行榜、好友關(guān)注等,用戶對于個人形象較為關(guān)注,對消耗好友關(guān)系的分享助力較為慎重,此外,微信讀書目前的免費閱讀卡發(fā)放較多,大部分書籍也免費電子閱讀,對紙質(zhì)圖書的需求相對弱。

2、活動定位不同

拼多多的砍價免費拿作為常態(tài)化的拉新活動,長期霸占著首頁的金剛位,對于定位于社交電商的拼多多來說,承擔著營銷增長的戰(zhàn)略目的,且有著高額的成本投入。為了靈活控制成本,提升活動效果,不惜犧牲部分用戶體驗進行復雜的活動設計。

微信讀書的0元領(lǐng)紙書活動作為新上線活動,效果尚未得到充分驗證。習慣電子閱讀的用戶對紙質(zhì)書的需求也相對弱,活動用戶規(guī)模預期不大,投入相對較少。所以,活動設計上較為克制,關(guān)注用戶體驗。

拼多多和微信的助力活動很難直接說孰優(yōu)孰劣, 都是基于產(chǎn)品和用戶特定進行的策劃設計,很難想象微信讀書內(nèi)的活動和拼多多一樣的話,用戶會是何種反應。

3、助力活動設計思路

助力活動是營銷增長的常見形式,是用戶增長的有力武器,也可拓展演變出其他活動形式,其活動設計的基礎模型總結(jié)如下:

助力活動思考模型.png

助力活動中,用戶為了獲取收益(禮品/紅包/虛擬權(quán)益),付出了時間成本和社交貨幣。流程規(guī)則及概率的設計,則影響了活動的難度,對于用戶預期和參與有一定的影響。

流程規(guī)則及概率的設計時對活動的具體設計包裝,這里不多說。

用戶收益很好理解,是用戶參與活動可以獲取的獎勵,獎勵直接影響用戶參與活動的動機,與產(chǎn)品和用戶匹配的獎勵,能夠更好放大活動效果。

用戶付出的時間成本和社交貨幣是助力活動設計的重點。

時間成本是對活動對用戶時間的直接消耗,隨著時間推移用戶參與動機會減弱,在路徑中也有流失。

社交貨幣如何理解呢?正如我們可以用貨幣購買商品或服務,社交貨幣可以讓我們在社交關(guān)系中獲得更多的正面形象和評價。用戶的很多分享行為都是為了增加社交貨幣,塑造個人形象:分享運動記錄、分享讀書筆記、分享專業(yè)文章等,而助力活動則是在減少社交貨幣,一方面給好友產(chǎn)生了愛占便宜的印象,另一方面社交中打擾了好友,讓好友付出不必要的時間和行為成本。

助力活動的設計中,用戶付出和用戶收益要匹配,用戶在參與助力活動前也會進行衡量。

拼多多助力活動是典型的高時間成本付出、高社交貨幣消耗,且具有不確定性,所以用戶收益的禮品需要更加吸引用戶,流程設計上也要講究“套路”。

微信讀書助力活動時間成本和社交貨幣是可明確預期的,讓用戶在參與活動前能夠進行更多評估,用戶體驗較好,但活動參與度不如拼多多,完成度卻會高出拼多多。

助力活動的設計重點就在平衡用戶的付出和收益,用戶付出的時間和社交貨幣越少,其參與阻力越小,而且助力活動換一種設計方式,并非一定會消耗用戶的社交貨幣,反而可以增加用戶的社交貨幣,成為用戶收益,這樣用戶參與活動的動力就大大提高。

在線教育行業(yè)獲客成本過高,部分產(chǎn)品中上線了“組隊免費領(lǐng)”的活動,邀請新用戶加入組隊,下載APP,新老用戶直接可領(lǐng)取獎品,這樣用戶進行分享邀請時,付出的社交貨幣就很少,甚至是增加社交貨幣,活動流程規(guī)則也較為簡單,只要做好新用戶的承接轉(zhuǎn)化,也是很好的增長活動。

最后,營銷增長活動和功能更多是從公司和業(yè)務的目標出發(fā),不同于一般的產(chǎn)品功能更加關(guān)注用戶需求和體驗,所以其會和用戶需求和體驗有一定沖突,而成功的營銷增長活動和功能就要平衡和緩解這種沖突,而關(guān)注用戶收益和用戶付出,進行綜合考慮設計,是一個成功營銷增長活動的基礎。

-END-


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