準(zhǔn)確說(shuō)，我拿到的是騰訊CDG事業(yè)群和阿里螞蟻金服的暑期實(shí)習(xí)offer。

其實(shí)在今年春招中，拿到的offer還有美團(tuán)、快手、平安科技、富途證券等。

當(dāng)然，最后還是從騰訊和阿里的offer中選擇。

能拿到騰訊和阿里的暑期實(shí)習(xí)offer也算是自己成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所以想通過(guò)這篇文章總結(jié)一下應(yīng)聘中的經(jīng)驗(yàn)和思考，同時(shí)也回顧一下自己從事產(chǎn)品工作以來(lái)的職業(yè)發(fā)展過(guò)程。

也希望自己的產(chǎn)品之路能對(duì)想要做或剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的人有一些啟發(fā)。

01 職業(yè)規(guī)劃

先說(shuō)一下個(gè)人背景。

學(xué)歷：內(nèi)地某985本科、香港某大學(xué)碩士

專業(yè)：本碩都是計(jì)算機(jī)

成績(jī)：能過(guò)就行，至少順利畢業(yè)了

比賽：基本沒(méi)有參加過(guò)，唯一一次還是在工作時(shí)參加的黑客馬拉松比賽，很幸運(yùn)拿了第一名

上學(xué)時(shí)我都干了啥：本科時(shí)天天泡圖書館看書，讀研時(shí)則天天在公司實(shí)習(xí)

工作與實(shí)習(xí)：一年工作經(jīng)驗(yàn)、兩段實(shí)習(xí)經(jīng)歷

其實(shí)，我本科畢業(yè)后，選擇先工作一年，然后才去讀研的。

這也是為什么這次自己拿的都是實(shí)習(xí)offer，而不是正式offer。

那我為什么這樣規(guī)劃呢？

其實(shí)這也是一個(gè)艱難的選擇。

在大四時(shí)，擺在我面前的是一條看似“理所當(dāng)然”的路：6月份本科畢業(yè)，9月份緊跟著研究生入學(xué)。

但我最終選擇了改變、選擇了走另一條不一樣的路——先工作一年，再去讀研。

現(xiàn)在再回想起來(lái)，原因有三個(gè)：

一是隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然有“讀研”這個(gè)明確的選擇，但是那個(gè)時(shí)期依舊很迷茫也很惶恐，因?yàn)椴恢雷约阂院笤撟鍪裁?、自己又能做什么?/p>

我也不想把讀研當(dāng)做逃避的手段，因?yàn)檠芯可厴I(yè)后，依舊會(huì)面臨這樣的迷茫。

我經(jīng)常會(huì)自己?jiǎn)栕约海喝绻椰F(xiàn)在就走出校門，我能不能靠自己活下來(lái)？我該做些什么工作養(yǎng)活自己呢？

我也經(jīng)常會(huì)想象這樣的場(chǎng)景：雖然現(xiàn)在有父母供養(yǎng)自己去讀研，但是假設(shè)家庭遇到變故，無(wú)法給我任何資助了，我該怎么辦呢？

這一切看似穩(wěn)定的背后，其實(shí)存在著巨大的不可控的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)時(shí)的我，根本沒(méi)有任何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和準(zhǔn)備。

所以我覺(jué)得自己需要盡快進(jìn)入社會(huì)，存下一些能夠安身立命的能力和資本。

這樣，我才能真正把自己的生活、自己的命運(yùn)掌握在自己手上，而不是完全依托在父母身上。

二是認(rèn)識(shí)自己。

讀了幾年大學(xué)，在圖書館看了幾年書，若問(wèn)我留下了什么，那只這一句話：

認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)這個(gè)世界。

一個(gè)是向內(nèi)的探索，一個(gè)是向外的體驗(yàn)。

自己到底一個(gè)怎樣的人？自己到底想要什么？

也許這些問(wèn)題根本沒(méi)有答案。

不過(guò)最終的答案其實(shí)并不重要，不斷體驗(yàn)、不斷經(jīng)歷、不斷尋找的過(guò)程就是答案本身。

最終，這些不斷的體驗(yàn)和經(jīng)歷，塑造了真實(shí)的自己。

而這些，坐在那里空想沒(méi)有任何用，需要去做事，在做的過(guò)程中才能得到不一樣的東西。

工作，對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，就是一種不一樣的體驗(yàn)和經(jīng)歷。

三是實(shí)踐。

如果對(duì)一個(gè)職業(yè)的理解只停留在書本課程層面，或者說(shuō)理論層面，那一定會(huì)充滿各種誤解。

產(chǎn)品經(jīng)理本身就是屬于一種實(shí)踐性、經(jīng)驗(yàn)性的工種。

如果只是了解一些所謂的產(chǎn)品方法論，沒(méi)有實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的支撐，不僅會(huì)缺失很多細(xì)節(jié)，也并不符合實(shí)際的業(yè)務(wù)需要，最終導(dǎo)致難以落地。

產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)，一定是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目親手做出來(lái)的。

在大學(xué)期間，自己嘗試過(guò)很多方向，包括前端、UI、交互設(shè)計(jì)，但后來(lái)接觸到“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)職業(yè)，發(fā)現(xiàn)似乎更符合自己的“預(yù)期”。

但這種預(yù)期是真實(shí)的或只是誤解，需要自己去實(shí)踐才行。

所以后來(lái)，自己就去工作了一年，然后讀研期間又參加了兩段實(shí)習(xí)，再然后拿到了騰訊和阿里的實(shí)習(xí)offer，這個(gè)過(guò)程就像打怪升級(jí)一樣，一步步走到了現(xiàn)在。

如果有同學(xué)覺(jué)得自己學(xué)歷不夠亮眼，或者過(guò)往經(jīng)歷不夠豐富，因此去不了頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，那不妨嘗試一下這種打怪升級(jí)的職業(yè)路徑，從小公司做起，一步步向前即可。

02 關(guān)于實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)是一種成本極低的職場(chǎng)快速試錯(cuò)方式。

而且也只有在校大學(xué)生才能實(shí)習(xí)，所以要珍惜這樣的機(jī)會(huì)。

但自己在本科時(shí)沒(méi)有這樣的意識(shí)，工作了一年之后才了解到這些，既然自己有了重新選擇的機(jī)會(huì)，那么就在研究生階段瘋狂彌補(bǔ)了。

首先科普一下春招和秋招。

企業(yè)招聘員工分為兩種：社招（社會(huì)招聘）和校招（校園招聘）。

社招針對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士進(jìn)行招聘，校招針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行招聘。

校招分為兩個(gè)批次：春季招聘（春招）和秋季招聘（秋招）。

其中，秋招主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，也就是大四或研究生最后一年的同學(xué)。

秋招一般在9月到11月，被錄取后，可以在第二年6月份畢業(yè)后正式入職，要是大四沒(méi)什么事的話，也可以提前入職。

春招一般在3月到6月，主要是招聘暑期實(shí)習(xí)生，同時(shí)會(huì)少量補(bǔ)招在秋招沒(méi)有錄滿的崗位。

實(shí)習(xí)基本分為兩種：日常實(shí)習(xí)和暑期實(shí)習(xí)。

其實(shí)很多人會(huì)分不清日常實(shí)習(xí)和暑期實(shí)習(xí)。

那什么是日常實(shí)習(xí)呢？

一些公司的部門比較忙時(shí)，需要“廉價(jià)勞動(dòng)力”幫忙處理一些重復(fù)性、繁瑣性的雜活，因此會(huì)不定時(shí)放出一些“日常實(shí)習(xí)生”名額。

日常實(shí)習(xí)錄取難度要低于暑期實(shí)習(xí)，一般情況下，日常實(shí)習(xí)沒(méi)有筆試，只需要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一輪面試即可，最多再加一輪HR面。

既然難度低一些，那么日常實(shí)習(xí)生比暑期實(shí)習(xí)生的福利也要少一些，而且一般也沒(méi)有轉(zhuǎn)正名額，其中字節(jié)跳動(dòng)公司比較特殊，日常實(shí)習(xí)生還是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正的。

但也正是如此，日常實(shí)習(xí)生其實(shí)非常適合非大四或非研究生最后一年的同學(xué)積累工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)有很多機(jī)會(huì)進(jìn)入大廠工作。

簡(jiǎn)單概括：關(guān)于日常實(shí)習(xí)生，公司的需求是找人分擔(dān)雜活，學(xué)生的目的是積累工作經(jīng)驗(yàn)，也算是各取所需。

那什么暑期實(shí)習(xí)和日常實(shí)習(xí)有什么不一樣呢？

首先，暑期實(shí)習(xí)生，也叫做校招實(shí)習(xí)生，是在春招時(shí)進(jìn)行招聘的，公司的目的是提前鎖定人才，可以利用暑期時(shí)間提前對(duì)實(shí)習(xí)生們進(jìn)行觀察和培養(yǎng)，然后再經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)正考核篩選出適合公司的同學(xué)。

也就是說(shuō)，暑期實(shí)習(xí)就是一場(chǎng)提前秋招。

由此可見(jiàn)，日常實(shí)習(xí)和暑期實(shí)習(xí)最核心的區(qū)別是轉(zhuǎn)正難度：日常實(shí)習(xí)基本沒(méi)有轉(zhuǎn)正名額，但是暑期實(shí)習(xí)通過(guò)轉(zhuǎn)正考核后就有機(jī)會(huì)直接入職。

因此，暑期實(shí)習(xí)的錄取難度也要高于日常實(shí)習(xí)：暑期實(shí)習(xí)需要經(jīng)過(guò)筆試和3輪以上的面試，比如騰訊和阿里暑期實(shí)習(xí)都是需要經(jīng)過(guò)1輪筆試+4輪面試才能拿到offer。

總結(jié)一下，

在選擇實(shí)習(xí)時(shí)，目標(biāo)不一樣，手段也不一樣。

如果核心是為了積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的簡(jiǎn)歷，則建議在大學(xué)期間多參加日常實(shí)習(xí)。

如果面臨秋招，建議先提前參加春招，通過(guò)暑期實(shí)習(xí)盡早鎖定公司的崗位空缺，可以減緩秋招壓力。

03 應(yīng)聘流程

內(nèi)推

騰訊和阿里都是在三月份啟動(dòng)春招，開始線上投遞簡(jiǎn)歷。

像騰訊、阿里，這樣比較大的公司，一般會(huì)劃分不同的事業(yè)群進(jìn)行管理，每個(gè)事業(yè)群下又有不同的部門。

騰訊是以事業(yè)群為單位接收簡(jiǎn)歷，在騰訊官網(wǎng)上可以選擇自己想要投遞簡(jiǎn)歷的事業(yè)群，但是沒(méi)法選擇具體的部門。

而阿里不能選擇事業(yè)群，也就是說(shuō)自己簡(jiǎn)歷的接收部門完全隨機(jī)。

這里就要非常感謝我的學(xué)長(zhǎng)，他是在阿里工作，因此可以幫自己內(nèi)推。

他在投遞前看了我的簡(jiǎn)歷并詢問(wèn)我了對(duì)部門的意愿，然后直接將簡(jiǎn)歷投遞到了和我匹配度非常高的部門——螞蟻金服。

這就大大增加了后邊自己能通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和面試的概率。

而且內(nèi)推人可以看到自己每一輪的面試結(jié)果，官網(wǎng)系統(tǒng)的狀態(tài)反饋是有延遲的，但自己的內(nèi)推人可以在第一時(shí)間看到面試結(jié)果。

這樣就可以幫助自己減少焦慮等待的時(shí)間，讓自己及時(shí)止損或及時(shí)跟進(jìn)。

所以，這里有一個(gè)很重要的應(yīng)聘原則：

自己和所應(yīng)聘部門的匹配度越高，獲得最終offer的概率也就越大，而獲取部門信息和精準(zhǔn)投遞的關(guān)鍵就是要找一個(gè)內(nèi)推人。

不過(guò)我應(yīng)聘騰訊沒(méi)找內(nèi)推，但是由于自己可以選擇事業(yè)群的原因，提前收集好信息，選擇合適的事業(yè)群，也可以提升一定的通過(guò)概率。

因?yàn)槲易约旱倪^(guò)往經(jīng)歷和興趣偏好都是金融領(lǐng)域，所以我針對(duì)性地應(yīng)聘的業(yè)務(wù)部門就是騰訊的CDG事業(yè)群和阿里的螞蟻金服。

即使有內(nèi)推，也一定要投遞簡(jiǎn)歷前做好信息收集。

關(guān)于騰訊CDG事業(yè)群，其核心業(yè)務(wù)有4大塊：金融+廣告+投資+海外業(yè)務(wù)。

關(guān)于螞蟻金服，其實(shí)是從阿里巴巴集團(tuán)拆分出來(lái)的，核心產(chǎn)品是支付寶，業(yè)務(wù)可以分為4大塊：支付+消費(fèi)金融（花唄&借唄）+財(cái)富（基金）+其他（網(wǎng)商銀行&保險(xiǎn)&芝麻信用）。

面試

在投遞簡(jiǎn)歷的1到2周后，自己便接到了面試電話。

騰訊和阿里的流程相似，都是一輪筆試+4輪面試。

筆試題主要是邏輯思維測(cè)試，和行測(cè)接近，包括常識(shí)判斷、言語(yǔ)理解與表達(dá)、數(shù)量關(guān)系、判斷推理和資料分析等部分。

建議先去找?guī)滋仔袦y(cè)題熟悉一下，并學(xué)習(xí)一些做題技巧。

關(guān)于筆試，也不需要太擔(dān)心，基本不要太差就行。

4輪面試主要是：業(yè)務(wù)leader面+部門主管面+其他部門主管交叉面+HR面。

因?yàn)榻衲甑囊咔橛绊?，沒(méi)有往年常見(jiàn)的群面，而且所有面試都是視頻或電話面試。

其實(shí)不管幾輪面試，不管問(wèn)什么問(wèn)題，脫離不了之前自己總結(jié)的框架：

3+3面試模型：3輪面試（業(yè)務(wù)面+boss面+HR面）、3類問(wèn)題（基本素質(zhì)+過(guò)往經(jīng)歷+開放性話題）

騰訊和阿里，我都是在3月就投遞了簡(jiǎn)歷，越早投遞簡(jiǎn)歷，機(jī)會(huì)自然越大。

騰訊面試的節(jié)奏基本是一周一輪，每次面試前會(huì)有電話或者短信預(yù)約面試時(shí)間。

但是阿里面試節(jié)奏非常不確定，其中有一輪的面試間隔近兩三周，而且每次都是“突擊”電話面試，不會(huì)提前預(yù)約時(shí)間，接了電話直接面試，比如有一輪面試就是在周六的早上10點(diǎn)。

從投遞簡(jiǎn)歷，到最終拿到兩家公司的offer，都持續(xù)了一個(gè)月以上。

04 offer選擇

拿到offer后，接下來(lái)就面臨怎么選擇的問(wèn)題了。

生活中有許多場(chǎng)景，一般到最后，常常會(huì)剩最優(yōu)的兩個(gè)選項(xiàng)。

而這兩個(gè)選項(xiàng)會(huì)非常接近，或者說(shuō)各有優(yōu)劣，放棄哪一個(gè)都會(huì)覺(jué)得可惜，難以割舍。

就比如我這次拿到的騰訊和阿里的offer，到底該選哪一個(gè)呢？

自己一直對(duì)騰訊有一些“向往”，畢竟這是產(chǎn)品經(jīng)理的“黃埔軍校”，但是自己因?yàn)橐鼋鹑跇I(yè)務(wù)，螞蟻金服在金融科技領(lǐng)域內(nèi)是頂尖的，自然也不愿錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)。

但是難以選擇的原因，常常是因?yàn)樽约旱哪繕?biāo)不明確，這時(shí)候應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己想要的到底是什么？

雖然有很多因素會(huì)干擾到自己的選擇，但是一定要抓住最重要的那個(gè)因素。

那么答案也就明確了。

接下來(lái)再具體聊一聊自己對(duì)選擇工作offer的理解。

關(guān)于工作的選擇，首先應(yīng)該分不同的職業(yè)階段。

這也就是經(jīng)常說(shuō)的“用戶群分群“，不同的用戶群體有不同的需求。

應(yīng)屆生、有2~3年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者、5年以上的求職者等，自己的需求截然不同，面臨同樣的offer可能會(huì)有完全不同的選擇。

對(duì)于5年以上的求職者，其考慮的可能是發(fā)展空間、職業(yè)的穩(wěn)定性等。

曾和幾位有5年以上產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的同事溝通過(guò)，他們更看重自己能不能利用過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)發(fā)光發(fā)熱，能否有機(jī)會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

而對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，考慮更多的是有沒(méi)有快速學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有沒(méi)有一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

綜合來(lái)說(shuō)，選擇offer的核心要素有三個(gè)：直屬領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)和平臺(tái)。

三者的優(yōu)先級(jí)是：直屬領(lǐng)導(dǎo)>業(yè)務(wù)>平臺(tái)。

也就是說(shuō)，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的重要性大于所做的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的重要性要大于公司平臺(tái)。

而判斷三者優(yōu)劣的難度同樣是：直屬領(lǐng)導(dǎo)>業(yè)務(wù)>平臺(tái)。

直屬領(lǐng)導(dǎo)

人是最難判斷的。

好的直屬領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是：既有能力也有人品，還愿意教你。

但是一般只會(huì)在面試階段和直屬領(lǐng)導(dǎo)有所接觸，短短的幾十分鐘只能獲取單一且淺層的了解，而且非常主觀，因此遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)可遇不可求，同時(shí)你還要有識(shí)人的能力。

好的伯樂(lè)能辨別千里馬，但好馬也要能識(shí)別出伯樂(lè)，跟對(duì)人非常重要。

當(dāng)然，最起碼的底線是：不能跟一個(gè)和自己合不來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，不然上班就如上墳了。

雖然自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)是怎樣的人難以掌控，但業(yè)務(wù)和平臺(tái)的選擇空間很大。

不過(guò)，也要區(qū)分不同的群體：

對(duì)于工作了好幾年的求職者，因?yàn)樽约翰辉干釛夁^(guò)往的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也就很難再轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)方向了，

但對(duì)于應(yīng)屆生，或者沒(méi)多少工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人，則有非常大的選擇空間，也有相對(duì)更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，既是優(yōu)勢(shì)，也是束縛。

業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)的選擇主要看一個(gè)人的行業(yè)判斷能力。

首先應(yīng)該選擇一個(gè)處于上升期的行業(yè)，雖然對(duì)于未來(lái)的發(fā)展難以預(yù)判，但是至少應(yīng)該避開已經(jīng)是夕陽(yáng)的行業(yè)。

當(dāng)然，如果考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期積累，就不要去不穩(wěn)定性因素太多的行業(yè)了，比如人工智能、區(qū)塊鏈等，可以去一些發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)，比如金融（P2P除外）、電商、文娛等。

這也是為什么自己一直在“有選擇”地工作，過(guò)往經(jīng)歷基本都和金融相關(guān)，但也沒(méi)有局限自己，自己也嘗試了金融行業(yè)的不同業(yè)務(wù)。

這些都是為了讓自己更加聚焦，同時(shí)在一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

很多已經(jīng)工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)過(guò)往經(jīng)歷時(shí)，多次提到自己沒(méi)有足夠聚焦，做過(guò)很多業(yè)務(wù)，但沒(méi)有一個(gè)做得很精。

這直接導(dǎo)致自己沒(méi)有足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，也就沒(méi)有足夠高的壁壘，缺失競(jìng)爭(zhēng)力。

因此建議有意識(shí)的向T型人才發(fā)展：既要做寬做雜，也要做精做細(xì)。

平臺(tái)

相對(duì)于人和業(yè)務(wù)，平臺(tái)的優(yōu)劣則好判斷一些。

第一原則是：首選大平臺(tái)。

大平臺(tái)的判斷標(biāo)準(zhǔn)大體有三個(gè)：資金、人才、社會(huì)影響力。

所謂大小，也是相對(duì)的，如果兩家公司有明顯的體量差距，在不考慮其他因素的情況下，這里推薦優(yōu)先選擇更大的平臺(tái)。

那為什么首選大平臺(tái)呢？

核心有三點(diǎn)：

一是學(xué)習(xí)大公司更加體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和管理方法。

像騰訊、阿里這樣數(shù)萬(wàn)人規(guī)模的大公司，其管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常先進(jìn)的，而且大量的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)會(huì)成體系地沉淀下來(lái)，這對(duì)自己持續(xù)性的成長(zhǎng)非常有幫助。

二是平臺(tái)越大，公司越知名，人才密度也越高，自己可學(xué)習(xí)和借鑒的空間也就越大。

公司的品牌對(duì)人才和資源具有虹吸效應(yīng)。

在大公司，新人會(huì)有更高的概率遇到優(yōu)秀的leader和合作伙伴，自己的水平自然水漲船高。

而小公司則魚龍混雜，如果遇不到一個(gè)好leader，新人就會(huì)很容易被帶偏。

三是長(zhǎng)期的光環(huán)效應(yīng)。

不可否認(rèn)，當(dāng)別人并不了解你的過(guò)往和能力時(shí)，就只能通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽對(duì)你建立一個(gè)基本的認(rèn)知，而且這種認(rèn)知是先入為主的。

比如從BAT出身的人相比一些不知名公司的人，給人的感覺(jué)“似乎”大公司的人能力更強(qiáng)。

這種大公司的光環(huán)效應(yīng)和學(xué)歷類似，因?yàn)樵谛畔⒉粚?duì)稱的情況下，通過(guò)一些硬性標(biāo)簽判斷，準(zhǔn)確的概率要大很多。

我當(dāng)初就是聽(tīng)了面試官“畫大餅”，然后就去了一家不知名的公司。

雖然這家公司在細(xì)分領(lǐng)域?qū)嵙^強(qiáng)，產(chǎn)品也在快速迭代，自己的能力提升了很多，但是真正再找工作時(shí)，自己過(guò)往做了再多的事也打了很大的折扣。

05 總結(jié)

上面說(shuō)了這么多，其實(shí)核心的思考脈絡(luò)非常清晰，根據(jù)整個(gè)應(yīng)聘流程，可以分為三大部分：應(yīng)聘前的職業(yè)規(guī)劃和信息收集、應(yīng)聘過(guò)程中的面試經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)聘成功后的offer選擇。

總的來(lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

（1）簡(jiǎn)歷與面試技巧

怎么寫簡(jiǎn)歷、怎么面試其實(shí)是最基本的技能，也是所謂的臨門一腳，最重要的還是應(yīng)該放在自己能力的提升上，多實(shí)踐、多積累、多思考。

（2）經(jīng)歷匹配度

最好是找內(nèi)推，直接把簡(jiǎn)歷推到自己想去的或者更匹配的業(yè)務(wù)部門，這樣可以提高最終的通過(guò)率。

而且自己在規(guī)劃自己的職業(yè)路徑時(shí)，要有意識(shí)地培養(yǎng)自己在某一領(lǐng)域的積累，既可以嘗試不同業(yè)務(wù)，也要足夠聚焦，實(shí)現(xiàn)可累加式發(fā)展。

（3）從小公司到大公司

這就像一場(chǎng)打怪升級(jí)，先打小怪積累經(jīng)驗(yàn)，等到自己能力足夠時(shí)，再去攻克大boss。

我過(guò)往的經(jīng)歷就是這樣，先是去一些不知名的公司實(shí)習(xí)，等自己積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，才去沖擊騰訊和阿里這樣頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司。

最后，還是開始的那句話，這次能拿到騰訊和阿里暑期實(shí)習(xí)offer只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，或者說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)。

但只去看這個(gè)結(jié)果沒(méi)有任何意義，這也是為什么自己沒(méi)有單純?nèi)チ尿v訊阿里的面試經(jīng)驗(yàn)，而是剖析了整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程，還聊了應(yīng)聘外的一些東西。

因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果背后的東西更加重要：整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，以及自己從事產(chǎn)品工作以來(lái)的職業(yè)路徑思考。

功夫應(yīng)在詩(shī)外。

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