前段時(shí)間，微博有個(gè)很火的話題叫做#為何35歲會(huì)成為中年的一道坎#，一度引爆社交輿論，喚起眾多大V網(wǎng)友的共鳴。

據(jù)《2021職場(chǎng)壓力報(bào)告》調(diào)查顯示，25—30歲和30—40歲的職場(chǎng)人分別以7.37和7.34的職場(chǎng)壓力指數(shù)位居一、二名。這足以說(shuō)明，輕熟齡職場(chǎng)人，正在面臨巨大的職場(chǎng)壓力。

《2021職場(chǎng)壓力報(bào)告》/脈脈數(shù)據(jù)研究院&開(kāi)課吧

在被“內(nèi)卷”和職業(yè)焦慮裹挾著行走的當(dāng)下，作為“動(dòng)力電池”，20歲出頭的新人尚有可期待和轉(zhuǎn)換調(diào)整的空間，而30歲左右的職場(chǎng)人則往往受限于年齡和家庭，在職場(chǎng)上遇到諸多難題，從不同維度被瓜分能耗。

面對(duì)這些，他們應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)自處？近日，騰訊視頻正在播出的一檔輕熟齡職場(chǎng)觀察真人秀探討了這一問(wèn)題。

節(jié)目以最具創(chuàng)意的廣告公司之一BBDO為背景，匯聚了12位輕熟齡廣告人，通過(guò)展現(xiàn)他們向高階職場(chǎng)躍升的過(guò)程，揭露了輕熟齡職場(chǎng)人在工作中面臨的種種挑戰(zhàn)。

節(jié)目播出至第五期，目前在豆瓣評(píng)分已經(jīng)上升至7.6分，排在同類(lèi)型綜藝前列。

《躍上高階職場(chǎng)》豆瓣評(píng)分

走出套路，老題材玩出“新花樣”

職場(chǎng)類(lèi)觀察綜藝在過(guò)去的幾年內(nèi)曾如雨后春筍般涌現(xiàn)。

從《令人心動(dòng)的offer》以律師為題材將職場(chǎng)觀察真人秀帶入國(guó)內(nèi)，進(jìn)入大眾視野，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》、《初入職場(chǎng)的我們》、《閃閃發(fā)光的你》、《100道光芒》等綜藝在此后又分別聚焦經(jīng)紀(jì)人、法醫(yī)、投行、傳媒等行業(yè)，將專(zhuān)業(yè)紀(jì)實(shí)與戲劇化沖突結(jié)合，向大眾展現(xiàn)了那些形形色色而又鮮為人所知的職場(chǎng)生態(tài)。

然而伴隨各同類(lèi)題材的不斷涌現(xiàn)，受職業(yè)專(zhuān)業(yè)性、開(kāi)放性、大眾感興趣程度等種種因素的限制，職場(chǎng)類(lèi)綜藝正如戴著鐐銬跳舞的舞者，不論是在形式還是敘事模式上，都在不可避免地陷入類(lèi)型綜藝的瓶頸——同質(zhì)化。

也因此，盡管自2019年以來(lái)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)播出的同類(lèi)型綜藝多達(dá)十余部，其中大多數(shù)也往往難以出圈。

難道職場(chǎng)觀察類(lèi)綜藝真的缺乏受眾嗎？TOP君認(rèn)為并非如此。相反，在我國(guó)就業(yè)人員達(dá)7.5億的大背景下，人們正在期待更多好綜藝和有深度的綜藝。

《躍上高階職場(chǎng)》的出現(xiàn)，是對(duì)當(dāng)下職場(chǎng)綜藝僵局的強(qiáng)勢(shì)突破。

突破點(diǎn)有三，第一在于主體創(chuàng)新。

《躍上高階職場(chǎng)》群像海報(bào)

在《令人心動(dòng)的offer》破圈之后，全平臺(tái)爭(zhēng)相涌入職場(chǎng)賽道，在換湯不換藥的模式下，以實(shí)習(xí)生為觀察主體為職場(chǎng)新人提供求職經(jīng)驗(yàn)成為大部分綜藝的共同內(nèi)核。數(shù)十個(gè)靶心瞄準(zhǔn)實(shí)習(xí)生，其競(jìng)爭(zhēng)難免激烈，而《躍上高階職場(chǎng)》則巧妙避開(kāi)這一賽道，以精準(zhǔn)的社會(huì)洞察從年齡層面對(duì)職場(chǎng)人群進(jìn)行細(xì)分，看到30歲左右輕熟齡職場(chǎng)人的痛點(diǎn)，從而擊中觀眾的差異化需求。

而在這12位輕熟齡職場(chǎng)人中，其面臨的境遇也有所不同。兩個(gè)孩子的媽媽八月以淡然之心面對(duì)家庭和職場(chǎng)的考驗(yàn)；入行十年的“老人”包子困于舒適圈，亟待開(kāi)辟職場(chǎng)新天地；心思活泛的“社牛”劉權(quán)三進(jìn)三出BBDO，終極目標(biāo)直指年薪百萬(wàn)；稍顯年輕的90后妙妙和江小龍作為“老人中的新人”，以稍顯青澀之姿勇闖高階職場(chǎng)。他們擁有不同工作背景和職業(yè)目標(biāo)，也在多種性格的碰撞之下呈現(xiàn)出了不一樣的職場(chǎng)打怪升級(jí)之路。

第二在于題材吸引力。

《躍上高階職場(chǎng)》階梯海報(bào)

《躍上高階職場(chǎng)》聚焦的是廣告人這一群體，對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，這類(lèi)人群應(yīng)當(dāng)是既熟悉又陌生的。從一方面來(lái)說(shuō)，廣告充斥著大眾的生活，他們能夠?qū)δ切┠捴巳丝诘膹V告詞如數(shù)家珍，甚至在廣告的影響下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)、復(fù)購(gòu)等消費(fèi)行為。對(duì)于大眾對(duì)廣告的喜惡，BBDO導(dǎo)師梁偉豐用一句話概括，“很多人說(shuō)討厭廣告，其實(shí)他們只是討厭不好看的廣告。”如此便說(shuō)明了廣告具有天然的吸引力；

而從另一方面來(lái)說(shuō)，大眾所了解的往往是完成形態(tài)的廣告，至于一支廣告是如何制作而成的、它指向什么樣的目標(biāo)、一支廣告團(tuán)隊(duì)一般由多少人組成，這些隱匿于幕后的問(wèn)題，大多數(shù)人還知之甚少。

因此，相較于法律、法醫(yī)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、門(mén)檻較高的行業(yè)，廣告業(yè)以一種大眾性和垂直性兼具，熟悉感與神秘感相交的姿態(tài)面向觀眾，既不至于令人敬而遠(yuǎn)之，也能讓人從中了解廣告行業(yè)的職場(chǎng)生態(tài)，獲取職業(yè)干貨，調(diào)動(dòng)觀眾的興趣。

第三在于獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制。

從敘事展開(kāi)角度來(lái)看，《躍上高階職場(chǎng)》同大部分職場(chǎng)觀察類(lèi)綜藝的模式相似，都是以設(shè)立關(guān)卡的形式發(fā)布不同類(lèi)型的品牌廣告需求，導(dǎo)師通過(guò)考察候選人在處理Brief中的能力表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)判，選出淘汰和晉級(jí)成員。

不過(guò)，相比一般節(jié)目中實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)正留用，《躍上高階職場(chǎng)》和BBDO為候選人們搭建了一個(gè)更為自由的空間——S-team——一個(gè)匯聚廣告中層精英人才的特別團(tuán)隊(duì)，他們需要擁有行業(yè)頂尖的業(yè)務(wù)能力和更為旺盛的職業(yè)生命力，與此同時(shí)也對(duì)應(yīng)著更高的薪酬水平。

這種高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立從一開(kāi)始就拔高了受眾期待，更加成熟的工作表現(xiàn)和有效的職場(chǎng)社交為受眾提供了可參照的內(nèi)容干貨；在后續(xù)的任務(wù)設(shè)置中，創(chuàng)意大亂斗、8分鐘限時(shí)提案等環(huán)節(jié)也通過(guò)時(shí)間、空間、形式的調(diào)整將刺激性最大程度拉滿，使屏幕前的用戶在綜藝節(jié)奏的帶領(lǐng)下不由自主被吸引目光，跟隨候選人完成一場(chǎng)酣暢淋漓的頭腦風(fēng)暴。

在小紅書(shū)，不少用戶對(duì)《躍上高階職場(chǎng)》給出了極高的評(píng)價(jià)和期待。這足以說(shuō)明，職場(chǎng)觀察綜藝，正在走向新局面。

《躍上高階職場(chǎng)》小紅書(shū)用戶評(píng)價(jià)

見(jiàn)微知著，打造職場(chǎng)“新范本”

光有創(chuàng)新還不夠，如何用有吸引力的內(nèi)容留住用戶？別急，《躍上高階職場(chǎng)》網(wǎng)羅各界奇才，以“典型案例+團(tuán)隊(duì)合作”的模式為輕熟齡職場(chǎng)人打造了一份“職場(chǎng)避雷指南”。

第一招：打鐵還需自身硬

在第一個(gè)香薰品牌Brief中，文案崗八月、策略崗劉權(quán)和惠思被分到一組，在與客戶的交流過(guò)程中，時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀在無(wú)形中向他們施加了加班的壓力，八月卻正面表明“我從不通宵”，讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛一時(shí)緊繃。

然而事實(shí)證明，只要擁有足夠出色的能力和高工作效率，通宵并不是完成緊急任務(wù)的唯一選擇。在第二天的任務(wù)匯報(bào)中，八月在隊(duì)友精細(xì)洞察的基礎(chǔ)上提出了香薰“賦能輕松時(shí)刻”和“氣味鏈接專(zhuān)屬記憶”的概念，并以高質(zhì)量的文案呈現(xiàn)和闡述說(shuō)服了在場(chǎng)眾人，也成功打消了觀察團(tuán)和觀眾的疑慮。

在先導(dǎo)片中，八月就曾坦言“不加班是因?yàn)閻?ài)自己”，而不熬夜也是為了擁有更高的工作效率。對(duì)于真正有實(shí)力的人來(lái)說(shuō)，工作時(shí)長(zhǎng)與質(zhì)量并不成正比，只有找到真正令自己舒適的工作方式，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的生活。在八月的身上，我們看到了從容篤定，看到了她對(duì)自身的認(rèn)同和自信，也看到了大眾心目中30+職場(chǎng)人的理想模樣。

八月對(duì)于「加班」的態(tài)度闡述

第二招：勇于突破舒適圈

對(duì)于30+職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，舒適圈更像一把雙刃劍，進(jìn)一步是安居現(xiàn)狀，退一步則是滋生懶惰的溫床。更何況在如今快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，不進(jìn)則退才是他們面臨的最大隱患。

在BBDO工作多年的包子正處于如此境地。

作為被導(dǎo)師梁偉豐推薦來(lái)參加節(jié)目的“老員工”，包子在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并不處于特別突出的地位。在自我介紹中，他以“普通”自居，首先亮明自己的平凡。

然而潛能是需要被激發(fā)的，舒適圈也是可以適當(dāng)跳出的。

在與文案依秋和策略劉權(quán)組成的惠普星14pro創(chuàng)意小組中，三人因分工混亂、配合不當(dāng)在提案前出了不少岔子，緊急關(guān)頭，一向內(nèi)向的包子被委以當(dāng)眾提案的重任，令觀察團(tuán)擔(dān)憂不已。而在最終提案環(huán)節(jié)，包子卻以精彩流暢的講解幫助本組在逆勢(shì)之下獲得勝利，贏得了滿堂喝彩。

當(dāng)在職場(chǎng)中面對(duì)不擅長(zhǎng)或有挑戰(zhàn)的任務(wù)時(shí)，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是逃避，然而像《自卑與超越》一書(shū)中所說(shuō)，“只想逃避困難的人，必然會(huì)落后于他人。”因此，適度走出舒適圈，不僅能打破恐懼、擺脫焦慮，也能幫助自己開(kāi)辟新的天地。

第三招：臨危不亂定乾坤

職場(chǎng)修煉十?dāng)?shù)年，30+的廣告人相比職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，最大的區(qū)別應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在那份臨危不亂的氣定神閑。在這方面，新加入的郝非凡表現(xiàn)甚佳。

在新一期的節(jié)目中，郝非凡和譚震組成的新團(tuán)隊(duì)與八月組合流，并憑借十五年的工作經(jīng)驗(yàn)成為該組leader。作為半途加入的“空降兵”，如何憑借自身實(shí)力服眾？郝非凡給出了答案。

在處理乳膠睡枕TVC的case中，郝非凡善于傾聽(tīng)組員意見(jiàn)、發(fā)揮組員優(yōu)勢(shì)，在每個(gè)人提出意見(jiàn)后能夠予以認(rèn)可并給出相應(yīng)的修改意見(jiàn)。在后續(xù)的提案環(huán)節(jié)，郝非凡更是堅(jiān)持全組一起提案，給足了組員尊重。

而面對(duì)突如其來(lái)的臨時(shí)需求，郝非凡也以幽默的方式化解了組內(nèi)的高壓情緒，用積極的態(tài)度主動(dòng)推進(jìn)提案，以四兩撥千斤的泰然之姿把握了“人與事”的平衡。

關(guān)于職場(chǎng)話題，人們常談?wù)?strong>#如何避免職場(chǎng)PUA#、#領(lǐng)導(dǎo)決策失誤要給員工道歉嗎#，歸根結(jié)底，其背后隱藏的問(wèn)題正對(duì)應(yīng)著上下級(jí)之間的溝通不當(dāng)和理解不暢。而郝非凡正是把握了團(tuán)隊(duì)合作的精髓，在團(tuán)隊(duì)間取長(zhǎng)補(bǔ)短，以多年積累的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)人的處事態(tài)度展現(xiàn)出了極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

正如見(jiàn)證團(tuán)楊天真所說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)力幾乎是每一個(gè)人在職場(chǎng)過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。”因此，遇到一個(gè)尊重員工的好領(lǐng)導(dǎo)就更顯得彌足珍貴。從這方面來(lái)看，《躍上高階職場(chǎng)》不僅能讓輕熟齡職場(chǎng)人產(chǎn)生共鳴，也讓年輕觀眾看到了健康職場(chǎng)生態(tài)應(yīng)有的模樣。

結(jié)語(yǔ)

一個(gè)人的職場(chǎng)經(jīng)歷通常分為三個(gè)階段：生存——成長(zhǎng)——夢(mèng)想，而成長(zhǎng)正對(duì)應(yīng)著輕熟齡在職場(chǎng)中迷茫、充滿壓力的階段。

對(duì)于輕熟齡的“職場(chǎng)危機(jī)”，導(dǎo)師馬吐蘭在節(jié)目中坦言，“35歲就被職場(chǎng)和社會(huì)淘汰，這是一種不健康的想法。”

30+的職場(chǎng)人擁有更為豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和成熟的工作情緒，他們應(yīng)當(dāng)擁有更為廣闊的市場(chǎng)，而非面臨進(jìn)退兩難的窘境。

而《躍上高階職場(chǎng)》恰恰用微縮的真實(shí)職場(chǎng)生態(tài)為熒幕前的觀眾揭開(kāi)了一角觀照自我的罅口。節(jié)目播出后，不少有相似經(jīng)歷網(wǎng)友在話題頁(yè)面分享了自己的感受，也讓節(jié)目在多重討論中產(chǎn)生了更大范圍的影響。

微博相關(guān)話題討論

往小了說(shuō)，它用事件碰撞點(diǎn)燃興趣，讓普通觀眾深入了解廣告和廣告人，看到廣告更多的價(jià)值；往大了說(shuō)，它容納了多元職場(chǎng)要素，不僅是30+職場(chǎng)人的一面鏡子，也是20+新人可借鑒的一本書(shū)。

好的內(nèi)容總有觀眾買(mǎi)單，真實(shí)的魅力雋永悠長(zhǎng)。節(jié)目播出已過(guò)半，相信在后半段旅程中，屏幕前的你我都能在觀照和體悟中有所收獲。