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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
人為什么要努力工作,這是我知道最好的答案
2018-03-04 12:13:54


我們身邊常常有這樣的例子:


有人把努力工作看得毫無意義,對努力工作的人報(bào)以鄙視;有人熱衷于股票買賣,憧憬于“輕輕松松發(fā)大財(cái)”;有人創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),希望上市后大賺一筆,年紀(jì)輕輕就實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)自由”,成為人生贏家;還有的人甚至不求職,不工作,選擇依靠父母的庇護(hù)過日子……


這樣的事例不勝枚舉。而對更多的人來說,往往可能是心里不愿工作,但為了生活又不得不做。


因此很多人理想的工作是“活少錢多”,卻從未考慮過工作最根本的意義?!拔覀兊降诪榱耸裁垂ぷ??”、“怎么才能獲得事業(yè)的成功和人生的幸福?”


日本知名企業(yè)家稻盛和夫先生分享了他的“幸福工作法”,告訴大家,工作可以給人生帶來如何巨大的收獲。


 


在整個(gè)日本乃至全世界的商界,稻盛和夫都可以稱得上是一位傳奇人物。他原本是一位學(xué)習(xí)有機(jī)化學(xué)的工科生,畢業(yè)后進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)——一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。就在身邊的同事紛紛離職之際,他卻在這家企業(yè)研究出了當(dāng)時(shí)在精密陶瓷領(lǐng)域內(nèi)具有劃時(shí)代意義的發(fā)明創(chuàng)造,幫助公司起死回生,度過難關(guān)。


后來稻盛和夫赤手空拳開始創(chuàng)業(yè),硬是憑自己敢拼敢干的精神,在40年間先后創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。


很多人認(rèn)為,有了這樣輝煌的人生,應(yīng)當(dāng)早就退居二線,頤養(yǎng)天年了吧。然而,就在2010年,78歲高齡的稻盛和夫還在日本政府的再三懇請之下,毅然出任當(dāng)時(shí)破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長,并在一年內(nèi)就讓日航起死回生,還創(chuàng)下日航60年歷史上的最高利潤。


那么,稻盛先生究竟是如何攻克創(chuàng)業(yè)乃至人生過程中一個(gè)又一個(gè)難關(guān),最后寫下傳奇人生的?他會(huì)告訴你,其實(shí)這一切都很簡單,但前提是必須要“熱愛”自己的工作。



01 人生最基本的問題,我們?yōu)槭裁匆ぷ?/strong>


工作能為我們提供溫飽的生活,這無可厚非。


但稻盛和夫認(rèn)為這不應(yīng)該是工作的全部意義。在他看來,人工作的目的是為了提升自己的心志。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志,是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。


這個(gè)道理很好理解,因?yàn)槿諒?fù)一日的勤勞工作不論對一個(gè)人的耐性還是毅力來說,都是巨大的挑戰(zhàn)。通過每一天認(rèn)真踏實(shí)的工作,我們能夠逐步鑄成自己獨(dú)立的、優(yōu)秀的人格。


看看古今中外的名人傳記我們就能發(fā)現(xiàn),只要是功成名就的人,他們的成功無一例外都是通過不懈努力,歷盡艱辛換來的。而在成就偉大功績的同時(shí),他們自己的人格也得以錘煉。


 


稻盛和夫年輕時(shí)也曾經(jīng)歷過許多坎坷。比如,大學(xué)時(shí)成績優(yōu)異的他畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)就職。


當(dāng)同期進(jìn)入公司的同事紛紛離職,稻盛自己也產(chǎn)生過另謀高就的想法。他曾與一位京都大學(xué)畢業(yè)的同事共同參加一所單位的考試,但陰差陽錯(cuò)未能如愿。最后,公司的新人竟然走得只剩下他一人。


稻盛和夫暗下決心,就算要離職,也必須找到一個(gè)正當(dāng)理由,在那之前,必須極度努力地工作。


于是他以實(shí)驗(yàn)室為家,晝夜不分地投入研究工作。在一年多以后,他開發(fā)的“U字形絕緣體”為公司拿下松下的大量訂單,這件事也成功地改變了他的一生。


稻盛和夫堅(jiān)定地認(rèn)為,即使在苦難之中,只要拼命工作,也能帶來不可思議的好運(yùn)。



 

02 如何才能充分的投入工作?


要讓自己充分投入工作,需要從四個(gè)方面入手:


(1)改變心態(tài),讓自己迷戀工作。


在稻盛先生看來,熱愛工作首先是一種主觀上的心態(tài)。也就是說,在我們工作時(shí),必須不斷地給自己以積極的暗示,讓自己看到工作的樂趣所在。


我們常常說:“有情人相會(huì),千里變一里?!睙釕僦械娜丝偸亲鲆恍┰谕馊丝磥砟康煽诖舻氖虑?。其實(shí)對于工作來說也是如此。


在日常生活中,能從事百分百喜歡的工作的情況少之又少,尤其是對于初出茅廬的人來說,很多時(shí)候只能從“自己不喜歡的工作”開始。但稻盛和夫認(rèn)為,越是這樣,越是要用堅(jiān)強(qiáng)的意志讓自己迷戀工作,除此之外別無他法。


(2)珍惜工作中的每一處感動(dòng)。


真正熱愛工作的人,會(huì)珍惜工作中的每個(gè)重大突破,努力感受當(dāng)下的喜悅和感動(dòng)。


當(dāng)?shù)臼⒑头蜻€在松風(fēng)工業(yè)工作的時(shí)候,曾經(jīng)有一次與一位助手一起做研究實(shí)驗(yàn)。當(dāng)?shù)贸龇项A(yù)想的實(shí)驗(yàn)結(jié)果時(shí),稻盛開心地從地上跳起來,這一舉動(dòng)卻受到了助手的嫌棄。


對方認(rèn)為稻盛作為一個(gè)男人,舉止理性行事,注意分寸。但稻盛卻告訴他,實(shí)驗(yàn)本來是枯燥的事情,但正是因?yàn)檫@些小小的進(jìn)展帶來的喜悅,才能不停地位工作注入新的動(dòng)力。


對于每個(gè)人來說也是如此。稻盛和夫認(rèn)為,每個(gè)人都應(yīng)該為工作中小小的成功而感到驚喜,抱有一顆容易感動(dòng)的心,把感動(dòng)化為動(dòng)力,這也是他多年來堅(jiān)持的信念之一。


 


(3)熱愛自己的產(chǎn)品。


熱愛工作,最直接的體現(xiàn)來自于對產(chǎn)品的熱愛。很多人認(rèn)為“工作是工作,自己是自己”,但稻盛和夫卻認(rèn)為,“工作”和“自己”不應(yīng)該有界限,做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就在于對產(chǎn)品的熱愛。


在京瓷公司創(chuàng)立不久后,稻盛曾面臨很大的技術(shù)瓶頸。當(dāng)時(shí)有一款產(chǎn)品的成型十分復(fù)雜,為了研究更好的成型辦法,稻盛和夫曾在燒制陶瓷的爐窯附近抱著產(chǎn)品入睡。這種在旁人看來不可思議的做法,卻幫他順利度過了瓶頸。


(4)成為自燃型的行動(dòng)者,勇于在漩渦中心工作。


稻盛和夫認(rèn)為,人分為三種:


第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人;

第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人;

第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。


要想成就事業(yè),必須能夠成為“自燃型”的人。


所謂“自燃型”的人,不光要熱愛自己的工作,還要有目標(biāo)。這種人工作時(shí)不是別人吩咐了才會(huì)去干,也不是因?yàn)橛忻畈艜?huì)工作,而是在別人吩咐之前就自發(fā)去干的積極主動(dòng)的人。


 


03 如何才能積累勢能,成為創(chuàng)新型工作者


(1)以“高目標(biāo)”為動(dòng)力——持續(xù)付出不亞于任何人的努力


要有所成就,那么在一開始,就必須不斷地為自己設(shè)立更高的目標(biāo),如此才有努力工作的動(dòng)力。


當(dāng)他剛剛初創(chuàng)京瓷公司之時(shí),該公司只是京都中京區(qū)西京原町的一家僅有28名員工的小公司。但他時(shí)常告訴員工們:


“我們要成為西京原町第一的企業(yè)!達(dá)到西京原町第一以后,就要瞄準(zhǔn)中京區(qū)第一;達(dá)到中京區(qū)第一以后,就要爭取京都第一;達(dá)到京都第一以后,就要爭取日本第一,再然后,當(dāng)然就是要達(dá)到世界第一?!?/span>


這話聽起來野心勃勃,但實(shí)際上卻困難重重,甚至有些不自量力。


當(dāng)時(shí)的京都在這一領(lǐng)域有著許多出色的公司。但即便是如此,稻盛和夫也沒有放棄過。在“成為日本第一”這一想法的驅(qū)動(dòng)下,稻盛帶領(lǐng)著員工付出了無盡的努力,最后使京瓷達(dá)到了難以想象的境界。


在稻盛和夫看來,那是因?yàn)?strong>人本來就具備使夢想成真的巨大潛力,前提是這個(gè)愿望一定要足夠強(qiáng)大,強(qiáng)大到滲透到你的“潛意識(shí)”。并且你愿意為這個(gè)目標(biāo)持續(xù)付出不亞于任何人的努力。


職業(yè)生涯就好比一場馬拉松。我們就是至今未經(jīng)訓(xùn)練的業(yè)余團(tuán)隊(duì),并且起跑比別人晚了一步。在這種情況下,如果還想?yún)⒓颖荣悾仨氂冒倜讻_刺的速度奔跑。如果做不到,一開始就不應(yīng)該參加這場比賽。


 


(2)持續(xù)就是力量——抓緊今天這一天。


有名員工曾經(jīng)是京瓷小工廠里一個(gè)任勞任怨的普通工人。但對于自己份內(nèi)的工作,他從來都兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦地完成。多年以后,當(dāng)?shù)臼⒃俅我姷竭@位工人時(shí),他已經(jīng)成為了京瓷的事業(yè)部長,并且成為了一位頗具人格魅力的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。這就是持續(xù)的力量結(jié)出的果實(shí)。


那么,如何持續(xù)地做好一件事?稻盛認(rèn)為,核心在于把握好每一天。也就是說,每一天都要比昨天更進(jìn)一步。


在工作中,我們難免會(huì)陷入迷茫,反復(fù)問自己一個(gè)問題:這樣做到底有什么意義?事實(shí)上,這是一個(gè)大多數(shù)人都會(huì)面臨的問題。


在稻盛和夫看來,克服的辦法只有一個(gè),就是采取短期的觀點(diǎn)來擺正自己對工作的態(tài)度。以“今天”作為“生活的單位”,嚴(yán)格完成每一天的任務(wù),并且一定要比昨天前進(jìn)一步,日復(fù)一日,用這種踏實(shí)的步伐,就能走上人生的王道。


持續(xù)就是力量。這是稻盛和夫的名言之一。持續(xù)能將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。在工作中,?dāng)你覺得“已經(jīng)不行了”的時(shí)候,或許只要再堅(jiān)持一下,就能看到真正的開始。而在這個(gè)過程所有的苦難,都是考驗(yàn)。


 


(3)“完美主義”——怎樣才能出色工作?


當(dāng)然,要成就一番事業(yè),光有滿腔熱情和苦行僧似的堅(jiān)持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。稻盛和夫認(rèn)為,如果真心想把事情做得令人滿意,除了竭力做到“完美”之外,別無他法。


在稻盛和夫眼中,“完美”和“最佳”是截然不同的兩個(gè)概念?!白罴选笔峭瑒e人比較得出的,是一種相對的價(jià)值觀。而“完美”是絕對性的,不同任何人比較,它自身便具備可靠的價(jià)值。因此,世上沒有什么東西可以超越“完美”。稻盛和夫所追求的“完美主義”,不是“更好”,而是“至高無上”。


為了達(dá)到“完美”,必須做好三件事:培養(yǎng)“有意注意”的能力、注重細(xì)節(jié)以及磨煉自己的敏銳度。


我們的注意力分為兩種:無意注意和有意注意。聽到聲響,突然回頭,這種注意叫做“無意注意”。而有意注意,則是說一個(gè)人能夠時(shí)刻將自己的神經(jīng)高度集中,注意到事情的方方面面。


如果在工作中事事都能貫徹“有意注意”,那么不僅能大大減少失誤,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),還能立即抓住問題的本質(zhì),迅速予以解決。


第二件事,是注重細(xì)節(jié)。德語中有一句俗語:“神明寄宿在細(xì)節(jié)之處?!边@是說,事物的本質(zhì)由細(xì)節(jié)決定,美好事物的產(chǎn)生來自于注重細(xì)節(jié)的認(rèn)真態(tài)度。


舉個(gè)例子,在京瓷的一次重大研發(fā)項(xiàng)目上,稻盛和夫曾否定過一個(gè)凝聚了很多心血做出來的產(chǎn)品,原因并非產(chǎn)品的性能問題,而是因?yàn)樗谋砻娓缴狭恕安患儍簟钡奈矬w。


當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)研發(fā)的工程師對次十分惱怒,但稻盛和夫卻堅(jiān)定地認(rèn)為,一款優(yōu)良的產(chǎn)品,從外觀到性能,必須每個(gè)細(xì)節(jié)都令人賞心悅目。


正是因?yàn)檫@種對細(xì)節(jié)的追求,京瓷才能一次次在產(chǎn)品上取得重大突破。


第三,是要不斷磨練自己對事物的敏銳度。


稻盛和夫可以算是一個(gè)十分有強(qiáng)迫癥的人:


在生產(chǎn)現(xiàn)場,憑機(jī)器的聲音他就能察覺出故障所在;

坐車時(shí),即使司機(jī)都沒察覺出車子的異常,他也能聽出哪里不對勁;

對工作環(huán)境的要求,他更是嚴(yán)苛,辦公桌上的物品必須與桌邊平行,否則便無法集中精力……


但正是這種細(xì)膩的敏銳度,在工作上給了稻盛和夫巨大的幫助。


敏銳度太差,反應(yīng)遲鈍,那么即使產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,可能也會(huì)因?yàn)槭韬龆e(cuò)過解決問題的最佳方法和時(shí)機(jī)。


 


(4)“創(chuàng)造性”地工作——每天都要鉆研創(chuàng)新。


在美國知名記者戴維·哈爾伯斯坦對稻盛和夫的一次采訪中,記錄著稻盛說過的一句名言:“接下來我們要做的事,又是人們認(rèn)為我們肯定做不成的事?!?/span>


事實(shí)上,從京瓷創(chuàng)辦以來,稻盛就一直以這樣的態(tài)度不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷向新的領(lǐng)域擴(kuò)展。而這個(gè)過程,被稻盛和夫自己稱作“走別人沒走過的路”。


舉個(gè)例子,如果你走在泥濘的鄉(xiāng)間小道,不僅腳底打滑,還會(huì)突然出現(xiàn)蛇和青蛙。當(dāng)你偶然瞥向旁邊時(shí),發(fā)現(xiàn)那里的大路車水馬龍,既舒服又方便,你會(huì)走哪一條路?


很多人可能會(huì)選擇大家都在走的平坦大道。然而稻盛和夫認(rèn)為,走平坦的路就像是跟別人干同樣的事,很難獲得出色的成果。而無人涉足的心路,雖然寸步難行,卻往往能夠通向光明燦爛的未來。


稻盛和夫喜歡以掃地來類比企業(yè)發(fā)展過程中的思維方式。以最最普通的打掃車間為例,如果以前都是從右向左掃,那么萬一從四周向中間掃會(huì)如何?如果掃帚掃不干凈,用上拖把又會(huì)怎樣?從長期來看,買臺(tái)吸塵器會(huì)不會(huì)更有效率?


你看,就掃地這么一件小事,也能從中延伸出如此之多的問題。工作和人生也是一樣。每天多一點(diǎn)鉆研創(chuàng)新,日積月累,就會(huì)一天比一天做得更好。這種“上進(jìn)心”,是工作和人生中最重要的,也是進(jìn)入真正的“創(chuàng)造”之門的秘訣。



作者:阿秀

來源:脈脈編輯部(ID:taoumaimai)

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。

 

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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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