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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
年賺百億,卻痛失“優(yōu)樂美”,果凍大王喜之郎為何跌下神壇?
2022-07-27 13:54:11

喜之郎的過氣,是時代開的玩笑,每一個長大了、改弦更張支持“0糖0卡”養(yǎng)生風(fēng)潮的90后或許都有責(zé)任。

01、喜之郎痛失“優(yōu)樂美”

如果提起小時候的零食,“喜之郎”必須得有姓名。畢竟,在座各位大概都有扒拉著家長、非要買喜之郎果凍的童年吧。

曾經(jīng)的零食頂流,到上李佳琦直播間都得被歸進“懷舊零食專場”,喜之郎作為“時代的眼淚”,當(dāng)之無愧。

圖源:“李佳琦Austin

如果你打開喜之郎的官網(wǎng),還可以看到古早畫風(fēng)的海報,粉色的背景、QQ秀一般的人物形象,加上“水晶之戀”這樣略帶非主流感覺的產(chǎn)品名稱,一時不知道自己到底是在2022年還是2002年。

圖源:喜之郎官網(wǎng)(這真的是喜之郎官網(wǎng)2022年的產(chǎn)品頁面)

相比以前看電視的時候,喜之郎的廣告見縫插針地洗腦觀眾,它這些年的存在感越來越低,最近一次引發(fā)關(guān)注還是因為旗下的“優(yōu)樂美”。

圖源:喜之郎官網(wǎng)

想當(dāng)年,靠著周杰倫的一句“你是我的優(yōu)樂美”,這個品牌紅遍大江南北?,F(xiàn)在,周董帶著新專輯回歸,優(yōu)樂美卻還用著這么多年沒變過的廣告風(fēng)格,甚至掉進了商標(biāo)的坑里,沾了一身泥。

圖源:喜之郎官網(wǎng)

近日,北京法院公開了,廣東喜之郎公司(下稱“喜之郎公司”)深圳云聯(lián)數(shù)娛電子有限公司(下稱“云聯(lián)公司”)關(guān)于“優(yōu)樂美”商標(biāo)侵權(quán)糾紛的二審行政判決書,喜之郎沒有成功捍衛(wèi)自己的優(yōu)樂美。

2009年,云聯(lián)公司申請注冊“優(yōu)樂美”的商標(biāo),2010年獲準(zhǔn)注冊。據(jù)資料顯示,該商標(biāo)涵蓋的商品/服務(wù)包括“MP3播放器; 電聲組合件; 電視機; 計算機周邊設(shè)備; 揚聲器音箱; 影碟機”。

直到2020年4月,喜之郎公司對云聯(lián)公司的“優(yōu)樂美”商標(biāo)提出無效宣告請求。10年間對雷同商標(biāo)不管不問,喜之郎公司確實也有點心大,而代價便是知識產(chǎn)權(quán)局以“超過五年訴訟時效且未獲得馳名商標(biāo)保護”為由不予支持。

且不說其他,這兩個“優(yōu)樂美”商標(biāo)屬實過分相似了,若說云聯(lián)公司的商標(biāo)是喜之郎公司商標(biāo)的底稿,恐怕也有不少人相信。因此,不少人認為,如此相似的商標(biāo),喜之郎肯定能輕松拿回商標(biāo),沒想到結(jié)果令人大跌眼鏡。

左圖為喜之郎公司2007年申請的商標(biāo),右圖為云聯(lián)公司2009年申請的商標(biāo)

圖源:中國商標(biāo)網(wǎng)

喜之郎公司只能繼續(xù)向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟,但結(jié)果仍然是請求被駁回,維持原判。

根據(jù)公開文書顯示:

其一,喜之郎公司2020年才提出無效宣告請求,時效已超五年,因此關(guān)于訴爭商標(biāo)是對其在先作品的惡意模仿與復(fù)制的主張不能成立。
其二,喜之郎公司主張構(gòu)成馳名的第6091459號“優(yōu)樂美;U.LOVEIT”商標(biāo)在訴爭商標(biāo)申請日前尚未核準(zhǔn)注冊,故訴爭商標(biāo)違反商標(biāo)法規(guī)定的結(jié)論不成立。
其三,現(xiàn)有證據(jù)不足以證明云聯(lián)公司存在擾亂商標(biāo)注冊秩序或損害社會公共利益的行為。

圖源:中國商標(biāo)網(wǎng)

顯然,盡管喜之郎公司早在2000年就注冊了“優(yōu)樂美”商標(biāo),但并沒有及時完善各個分類的商標(biāo)注冊,埋下了隱患,最終導(dǎo)致了今天的敗訴。

雖說在喜之郎長久以來的市場教育下,大家的消費認知已經(jīng)將優(yōu)樂美和速溶奶茶掛鉤,并不會輕易為貼了“優(yōu)樂美”標(biāo)志的電視機買單。但雷同商標(biāo)的泛濫,終究會對喜之郎的品牌價值持續(xù)造成傷害。

不過話又說回來,喜之郎跌落神壇的原因,也不止是商標(biāo)糾紛而已。

02、喜之郎“過氣”之路

在“過氣”之前,喜之郎也是風(fēng)光了很長時間的。

1985年,國內(nèi)出現(xiàn)了首家果凍生產(chǎn)廠。隔年,深圳市瓊膠工業(yè)公司推出了SAA牌果凍,受到廣大歡迎,各地的果凍廠家也像雨后春筍般冒了出來。

時間來到1993年,畢業(yè)于食品工程專業(yè)的李永軍在國企當(dāng)技術(shù)員,他也看到了果凍的商機。于是和兄弟們湊了40萬元,一頭扎進了果凍行業(yè),誰也沒想到他們后來能成為這一行的龍頭老大。

有了起步的錢,還需要一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放泼?strong>李氏兄弟選擇了英文“Strong”,寓意強健、強大。而中文的“喜之郎”,據(jù)說來自李母的誤會音譯,將李永軍念叨的“Strong”聽成了“喜之郎”,在無意中說道,“你都還沒有成親,哪來的喜之郎?”

自此,“喜之郎”正式誕生,并開始建立自己的果凍王國。在整個過程中,喜之郎對時機的把握之精準(zhǔn),讓不少創(chuàng)業(yè)者羨慕。

為了和當(dāng)時市面上的無數(shù)果凍區(qū)分開來,喜之郎選擇優(yōu)先切入兒童市場,將產(chǎn)品的規(guī)格、包裝都量身定做,完成了江山奠基。

五顏六色的果凍,滑嫩的口感,再加上符合當(dāng)年審美的透明小書包,分分鐘讓小朋友在貨架邊走不動路。

圖源:喜之郎官網(wǎng)

現(xiàn)在常有人總結(jié),喜之郎不行是因為不會創(chuàng)新和營銷。實際上,這兩者恰恰是喜之郎在發(fā)展前期的核心競爭力。

1998年,《泰坦尼克號》熱映,觀眾在為浪漫愛情感慨,李永軍卻看到其中的商機。于是,喜之郎在全國投放以電影為藍本的貼片廣告,并卡著當(dāng)年情人節(jié)的熱點推出了“水晶之戀”果凍。

透明的果凍里躺著一朵玫瑰花,不同顏色代表不同的口味,還搭配了對應(yīng)的“玫瑰心語”,精準(zhǔn)狙擊當(dāng)時情竇初開的少男少女。

圖源:喜之郎食品旗艦店產(chǎn)品詳情頁

隨后的1999年,喜之郎推出“CiCi果凍爽”,打出新概念——“可以吸的果凍”,廣告模特都是活力四射的年輕人,一句“喜之郎CiCi果凍爽,我只喜歡你”火遍大江南北,顯然是同樣瞄準(zhǔn)了熱衷嘗鮮的年輕人。

這樣的營銷能力仿佛刻在喜之郎的基因里。

如今的新消費品牌做盡營銷也沒法讓消費者迅速記住它們,絞盡腦汁想出來的廣告語可能還不如創(chuàng)始人的一句“失言”廣為流傳。

而喜之郎的出圈廣告語卻有大把:

“果凍,我就要喜之郎!”
“長大了,我要當(dāng)世界冠軍,爸爸、媽媽可高興了,給我愛吃的喜之郎;我要做太空人,爺爺、奶奶可高興了,給我愛吃的喜之郎果凍。”
“明天的明天,你還會送我水晶之戀嗎?”
“我只喜歡你,不管刮風(fēng)和下雨,喜之郎CiCi!”

圖源:喜之郎官網(wǎng)

如果再算上喜之郎旗下其他品牌的廣告語,就更多了:

“海苔,我要美好時光!”
“因為你是我的優(yōu)樂美......這樣,我就可以把你捧在手心了。”

圖源:網(wǎng)絡(luò)

而這些廣告語的出圈,也要歸功于喜之郎搭上了電視廣告發(fā)展的快車。在不斷循環(huán)中,小時候的我們對廣告語的熟悉程度甚至超過課文。

據(jù)公開資料顯示,在1999年,喜之郎就占領(lǐng)了我國果凍市場83%的份額;2014年,喜之郎的年銷售規(guī)模達到85億元。時至今日,喜之郎擁有1000多個經(jīng)銷商、上萬個分銷商,建立了遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),年銷規(guī)模超100億元。

當(dāng)然,29歲的喜之郎也并非沒有困境。

商標(biāo)保護存在漏洞。此次的“優(yōu)樂美”事件,便是喜之郎沒有從一開始就重視商標(biāo)造成的后果。

品類創(chuàng)新出現(xiàn)斷層。相比頻出大熱爆款的曾經(jīng),現(xiàn)在的喜之郎已經(jīng)很久沒有推出能出圈的產(chǎn)品了,無怪乎總是被嘲“不努力”“躺平”。即便在今年6月推出了零卡茶凍,銷量和經(jīng)典款果凍相比,實在是差強人意。

品牌文化內(nèi)涵較弱。喜之郎的成功有很大程度歸功于營銷,但大多是靠噱頭或者熱點,一旦熱度下降,營銷效果就會大大折扣,就像如今少有人問津的“水晶之戀”。喜之郎沒有深挖本身的文化內(nèi)涵,所以文化價值無法持續(xù),也是如今品牌發(fā)展的短板。

從40W到85億,喜之郎用21年時間讓銷售規(guī)模翻了2W倍有余,而從85億到100億,喜之郎花了8年??梢姡仓傻脑鲩L速度已經(jīng)放得極緩。

雖然在社交平臺上可以看到很多人對喜之郎的懷念和玩梗,但有幾個人會真的購買呢?如果喜之郎一直這樣“躺平”,時代恐怕很快就要收取利息了。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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