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數(shù)字時(shí)代,高效會(huì)議是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵
2022-07-12 08:53:00

配圖來(lái)自Canva可畫

后疫情時(shí)代,音視頻類在線會(huì)議已占據(jù)企業(yè)和員工相當(dāng)多的精力。企業(yè)服務(wù)公司Dialpad公布的調(diào)查報(bào)告顯示,83.13%來(lái)自各行業(yè)的受訪者每周要花至多三分之一時(shí)間開會(huì)。遠(yuǎn)程會(huì)議需求蓬勃,騰訊會(huì)議、MAXHUB們繁榮成長(zhǎng),進(jìn)階為企業(yè)的在線或智慧會(huì)議通用服務(wù)平臺(tái)。

 

大中型企業(yè)危機(jī)感更強(qiáng),對(duì)會(huì)議場(chǎng)景的數(shù)字轉(zhuǎn)型甚是敏感,所以為了一場(chǎng)高效的會(huì)議,為了構(gòu)建更高效的溝通模式,它們均在尋求可靠的智慧會(huì)議解決方案,要么打造軟硬件組合的會(huì)議室,要么訂閱可定制化的SaaS類會(huì)議服務(wù)。

 

某種程度上,圍繞會(huì)議場(chǎng)景的設(shè)備和模式升級(jí),在大中型企業(yè)間已經(jīng)演化成一場(chǎng)不斷升溫的數(shù)字競(jìng)賽,這場(chǎng)競(jìng)賽中,企業(yè)想要的不止是一場(chǎng)場(chǎng)高效的會(huì)議,還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的降本增效能力。

 

即使沒有疫情帶來(lái)的物理隔離阻力困擾,全面數(shù)字智慧化轉(zhuǎn)型也已成為企業(yè)的共識(shí),于企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖內(nèi)根深蒂固。騰訊會(huì)議目前用戶規(guī)模已超過2億,且在不斷增長(zhǎng);MAXHUB的智慧會(huì)議解決方案被一半以上中國(guó)500強(qiáng)認(rèn)可,市場(chǎng)份額仍在爬升。會(huì)議辦公模式的深度變革在更多行業(yè)展開,已是毋庸置疑的事實(shí)。

 

從遠(yuǎn)程到智慧,會(huì)議效率的進(jìn)化

 

會(huì)議模式的改變,實(shí)際折射的是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中持續(xù)提升管理溝通能力的本能訴求。過去的會(huì)議場(chǎng)景,企業(yè)往往傾向于面對(duì)面的交流方式,因?yàn)樾畔鲗?dǎo)沒有延遲,執(zhí)行效率也有保證。

 

但客觀環(huán)境的轉(zhuǎn)變,逐漸抬高了這種理想場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)難度,尤其是更多的智能會(huì)議設(shè)備和服務(wù)出現(xiàn)后,傳統(tǒng)的會(huì)議模式走到了被淘汰的十字路口,數(shù)字會(huì)議備受推崇。

 

數(shù)字會(huì)議的進(jìn)化,過去幾年走得非常快,因?yàn)楣ぞ唛T檻低了,企業(yè)的意識(shí)轉(zhuǎn)變了。這個(gè)過程大體可以有兩個(gè)階段,第一階段是以遠(yuǎn)程和線上為主的“連線模式”,zoom等軟件,多以云視頻會(huì)議的方式滿足企業(yè)開會(huì)需求。

 

這種模式具有普適性,任一規(guī)模企業(yè)的輕信息、遠(yuǎn)距離會(huì)議都能快速開啟,所以在疫情突現(xiàn)后快速爆發(fā)。從企業(yè)角度看,連線模式就像互聯(lián)網(wǎng)一樣,可以聚集任意空間的人,實(shí)時(shí)傳達(dá)必要的會(huì)議信息。

 

但連線模式其實(shí)比較粗放,當(dāng)我們要溝通一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié),或者共同研發(fā)和設(shè)計(jì)某些數(shù)字內(nèi)容時(shí),以手機(jī)或電腦為主的小屏模式,顯然不能滿足這些非常精細(xì)的需求,更無(wú)法達(dá)到想要的高效率溝通。

 

所以企業(yè)需要更加靠譜,信息容納度和信息傳導(dǎo)效率更高的會(huì)議模式,于是以軟硬件有機(jī)整合為主的“一體模式”開始發(fā)力,數(shù)字會(huì)議的效率上限有了大幅提高。

 

從MAXHUB等智慧會(huì)議解決方案服務(wù)商的產(chǎn)品來(lái)看,它們的方案可以看做“大屏+”模式,通過會(huì)議平板、無(wú)線投屏器等設(shè)備的自由協(xié)同,可以實(shí)現(xiàn)信息的高頻化、精準(zhǔn)化流轉(zhuǎn),有效滿足企業(yè)開會(huì)的全流程痛點(diǎn),把開會(huì)變簡(jiǎn)單,也變高效。

 

從連線模式到一體模式,數(shù)字會(huì)議進(jìn)化的客觀勢(shì)能來(lái)自作為實(shí)踐會(huì)議的主體,即企業(yè)追求效率的生存沖動(dòng),從而將數(shù)字會(huì)議推向了更理想的狀態(tài)。

 

難擺脫的不可抗力

 

遠(yuǎn)程、智慧會(huì)議的確是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、構(gòu)建智慧辦公能力的絕佳場(chǎng)景,如今市場(chǎng)上亦有諸多數(shù)字會(huì)議產(chǎn)品供不同規(guī)模的企業(yè)選擇,但一場(chǎng)真正高效完美的會(huì)議,還是會(huì)面臨很多突變因素或不可抗力。

 

單從影響會(huì)議效率的因子來(lái)看,人、設(shè)備、流程是三大關(guān)鍵,任一方面的掣肘都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議效率無(wú)法最大化,無(wú)形中放大企業(yè)的時(shí)間成本,壓低產(chǎn)出效率。

 

第一,人的錯(cuò)位。在一場(chǎng)會(huì)議中,人是核心的參與者,但也是最為活躍,最不確定的因子,一旦有時(shí)間、地點(diǎn)上的錯(cuò)位,比如異地、不同的時(shí)區(qū),容易帶來(lái)過度延遲的后果,會(huì)議效率因此可能會(huì)大打折扣。

 

第二,設(shè)備局限。作為會(huì)議信息的關(guān)鍵載體,設(shè)備能力往往決定著會(huì)議的交互效率,在需要高頻強(qiáng)交互的海量數(shù)據(jù)會(huì)議中,設(shè)備的不兼容、投屏速度、高延時(shí)等問題,都是效率的破壞者,會(huì)造成極差的會(huì)議體驗(yàn)。

 

第三,流程僵硬。高效會(huì)議的基礎(chǔ)是精簡(jiǎn)的流程,但傳統(tǒng)思維還是會(huì)根植于流程制度中,極大影響會(huì)議的整體效率,比如人員的簽到必須要在全部人員到齊后一一點(diǎn)名,如此流程很難不拉高會(huì)議的綜合成本。

 

值得注意,不可抗力還會(huì)為企業(yè)制造“偽高效”陷阱。舉個(gè)例子,企業(yè)在根據(jù)現(xiàn)有條件仔細(xì)優(yōu)化會(huì)議制度后確實(shí)把效率數(shù)值提了上來(lái),比如縮短了會(huì)議時(shí)間,但只要設(shè)備限制存在,企業(yè)的會(huì)議效率還是在某些環(huán)節(jié)會(huì)打折扣,長(zhǎng)此以往,企業(yè)的效率成本疊加可能會(huì)相當(dāng)高。

 

“統(tǒng)一思維”方法論

 

雖然人、設(shè)備、流程都可能給會(huì)議效率帶來(lái)阻力,但這并不意味著企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)高效的會(huì)議。會(huì)議是否達(dá)到想要的效率和效果,往往取決于企業(yè)是否為會(huì)議找到了合適的解決方案。

 

因?yàn)闀?huì)議的類型很多,按規(guī)模、公開程度、內(nèi)容可以有很多細(xì)分場(chǎng)景,沒有匹配的設(shè)備和流程,會(huì)議效率低是一個(gè)必然結(jié)果。

 

但矛盾也恰恰寄生于此,企業(yè)知道會(huì)議低效,知道哪些環(huán)節(jié)不到位,但是沒有解藥,這是典型的“病者無(wú)藥醫(yī)”。原因很簡(jiǎn)單,多數(shù)企業(yè)不能造會(huì)議設(shè)備,也沒有開發(fā)辦公流程的技術(shù)能力。

 

這就是會(huì)議和辦公方案解決商存在的意義,歷經(jīng)兩個(gè)階段的進(jìn)化后,業(yè)內(nèi)主流玩家已經(jīng)形成可靠方法論,那就是“統(tǒng)一性”思維。

 

第一類是軟件高標(biāo)統(tǒng)一。典型如微盟的智能化會(huì)務(wù)SaaS軟件,基于專業(yè)技術(shù),為企業(yè)設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化、高適配的線上工具或功能,讓企業(yè)能夠根據(jù)特定會(huì)議場(chǎng)景的需求快速發(fā)起、完成一場(chǎng)或多場(chǎng)會(huì)議,顯著降低了企業(yè)的會(huì)議物料、前期溝通成本。

 

第二類是軟硬集成統(tǒng)一。典型如“MAXHUB x 騰訊會(huì)議智慧會(huì)議解決方案”,設(shè)計(jì)邏輯的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)會(huì)議全流程的關(guān)鍵痛點(diǎn),并將所有細(xì)化功能全部高度集于一套系統(tǒng)。

 

MAXHUB x 騰訊會(huì)議智慧會(huì)議解決方案的優(yōu)勢(shì)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)點(diǎn):首先是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,在設(shè)備容納度方面,除了會(huì)議平板之外,個(gè)人電腦、手機(jī)等外部設(shè)備均可一碰連接,具備很高的設(shè)備自由度;其次是信息統(tǒng)一,比如會(huì)議展示資料可以快速自由共享,消弭了信息鴻溝;最后是流程統(tǒng)一,針對(duì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后不同環(huán)節(jié),分別設(shè)置了可統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作的功能,比如會(huì)前與會(huì)人員無(wú)論身處何地均可一碼入會(huì),會(huì)中基于高清拾音設(shè)備加AI轉(zhuǎn)寫技術(shù)可生成實(shí)時(shí)紀(jì)要,會(huì)后待辦可快速派發(fā)執(zhí)行。

 

可以看出,MAXHUB x 騰訊會(huì)議智慧會(huì)議解決方案是以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、科技化的方式,從全環(huán)節(jié)、全要素切入來(lái)提高會(huì)議效率,能夠有效降低企業(yè)會(huì)議綜合成本,核心價(jià)值可概括為兩點(diǎn)。第一,將軟件平臺(tái)和硬件設(shè)備進(jìn)行深度融合,為企業(yè)會(huì)議管理制定完整高效的解決路徑;第二,全流程彈性整合多元會(huì)議場(chǎng)景,打通了線下會(huì)議效率阻礙。

 

綜上,統(tǒng)一思維之所以能驅(qū)動(dòng)可靠的會(huì)議解決方案,還是因?yàn)榻y(tǒng)一性的核心含義包括效率。當(dāng)然,無(wú)論是軟件集成,還是軟硬集成,都需要專有技術(shù)的加持。

 

數(shù)字辦公決勝未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

 

今天,MAXHUB x 騰訊會(huì)議智慧會(huì)議解決方案這類智慧辦公服務(wù)備受追捧,根源還是企業(yè)可以借此實(shí)現(xiàn)蛻變。

 

第一,成本效益優(yōu)化,即省錢省時(shí)間;第二,經(jīng)營(yíng)邏輯優(yōu)化,比如業(yè)務(wù)開展模式更有效率,品牌形象會(huì)隨之改善,產(chǎn)出效率會(huì)隨之提高;第三,企業(yè)基因優(yōu)化,可壘建辦公經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化基礎(chǔ),孕育企業(yè)的專有數(shù)字基因。

 

從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,智慧辦公不單單是企業(yè)為了內(nèi)部升級(jí)而必須踐行的戰(zhàn)略,更是長(zhǎng)期生存的必經(jīng)考驗(yàn)。換言之,企業(yè)尋求辦公智慧化升級(jí),為了現(xiàn)在,更為了未來(lái)。

 

這么來(lái)看,MAXHUB x 騰訊會(huì)議智慧會(huì)議解決方案這類智慧辦公解決方案服務(wù)平臺(tái),扮演的其實(shí)是數(shù)字助手的角色,在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,它們是不可或缺的角色,也是企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的剛需。

 

而且它們還為企業(yè)的數(shù)字升級(jí)帶來(lái)相當(dāng)多的價(jià)值啟發(fā),比如使用統(tǒng)一思維經(jīng)營(yíng)和管理公司,為公司設(shè)置基礎(chǔ)的數(shù)字管理平臺(tái)等。7月12日,智慧協(xié)同平臺(tái)MAXHUB領(lǐng)效將與騰訊會(huì)議聯(lián)合舉辦以“高效協(xié)作 一步到位”為主題的智慧會(huì)議解決方案實(shí)戰(zhàn)分享會(huì),會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多關(guān)乎高效辦公協(xié)作的思考。

 

眼下,智慧辦公已經(jīng)覆蓋會(huì)議、生產(chǎn)、推廣、獲客等每一個(gè)與企業(yè)運(yùn)行相關(guān)的場(chǎng)景,沒有企業(yè)能夠置身事外,忽略智慧辦公的戰(zhàn)略價(jià)值和意義。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,勤于智慧辦公升級(jí),愿意摒棄舊思維的企業(yè),將持續(xù)沐浴智慧辦公的開放紅利,形成更獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì),為未來(lái)的生存能力打下更穩(wěn)固的底子。

劉曠
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
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    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
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    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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