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第一部分
項目經(jīng)營管理人員
崗位職責(zé)
說 明
1、 編制依據(jù)：依據(jù)公司對項目部（分公司）相關(guān)管理辦法、強制性要求、相
關(guān)制度流程及各項要求，以及結(jié)合項目實際等進行綜合編制。
2、 崗位配置：本編制中的經(jīng)營管理人員崗位按照大中型項目進行配置，（經(jīng)營
副經(jīng)理 1 人，一般經(jīng)營管理人員 2~3 人），若為產(chǎn)值規(guī)模不大，相對較簡
單的項目，經(jīng)營人員配置可適當(dāng)減少，但本編制中的所有崗位職責(zé)必須履
行，具體崗位可根據(jù)人員合并執(zhí)行。
3、 職責(zé)說明：①經(jīng)營副經(jīng)理的工作經(jīng)驗、實操能力、知識層次有較高的要求，
不但具有項目策劃、業(yè)務(wù)測算、組織、協(xié)調(diào)及實施的全局掌控能力，而且
還應(yīng)具有處理和解決經(jīng)營活動過程中出現(xiàn)的各種困難及突發(fā)事件的能力。
②一般經(jīng)營人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)相互配合、相互協(xié)助支撐，
在經(jīng)營副經(jīng)理的帶領(lǐng)下確保經(jīng)營工作往前推進；
4、 具體要求：要求各項目部（分公司）經(jīng)營管理人員必須認真掌握自己的崗
位職責(zé)并認真按其履行，將作為項目經(jīng)營人員考核的依據(jù)，望各經(jīng)營人員
本著認真負責(zé)的態(tài)度，履行自己的崗位職責(zé)，為公司項目經(jīng)營管理工作做
出自己的貢獻。
經(jīng)營人員崗位職責(zé)
一、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 崗位描述：負責(zé)項目經(jīng)營策劃及經(jīng)營目標管理
對項目經(jīng)營管理、風(fēng)險及應(yīng)對、二次經(jīng)營等進行項目前期策劃；協(xié)助項目
經(jīng)理建立責(zé)任目標管理體系和相應(yīng)管理制度及措施；重點加強項目二次經(jīng)營及
成本目標實現(xiàn)管控，并對項目經(jīng)營管理工作所有業(yè)務(wù)承擔(dān)審核和管理責(zé)任。
1.2 崗位職責(zé)
1.2.1 經(jīng)營策劃
? 組織項目進行各階段策劃，結(jié)合項目實際情況，對施工組織、技術(shù)方
案、資源配置等方面，提出有利于項目創(chuàng)收節(jié)支的合理化建議。
? 負責(zé)項目成本測算、二次經(jīng)營、成本控制及風(fēng)險分析評估與對策等經(jīng)
營策劃的編制及上報審批工作。
? 負責(zé)項目經(jīng)營策劃的交底、實施與過程的調(diào)整。
? 協(xié)助項目經(jīng)理制定適合本項目特點的經(jīng)營管理制度及相關(guān)辦法、并負
責(zé)其實施與考核。
? 完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.2 經(jīng)營目標管理
? 負責(zé)確定項目目標成本及成本目標的分解，并協(xié)助項目經(jīng)理與項目各
部門成本責(zé)任人簽訂項目成本目標分解責(zé)任狀，完善目標責(zé)任體系。
? 負責(zé)管理對勞務(wù)（專業(yè)）分包、材料消耗與設(shè)備租賃等相關(guān)的中期掛
賬、結(jié)算辦理及價款支付審核工作，并對其準確性與收支消耗的匹配
性承擔(dān)主要責(zé)任。
? 負責(zé)項目成本目標、效益目標的過程核算與考核，并進行分析總結(jié)，
為項目部下一步的改進提出相應(yīng)意見。
? 協(xié)助項目經(jīng)理組織召開成本分析例會，分析當(dāng)月影響成本節(jié)超的主要
因素，并形成書面會議記錄。
? 負責(zé)并開展工程施工中的二次經(jīng)營工作（包括從合同角度對施工中標
更、洽商、索賠的提出理由、方式、文字描述及證據(jù)收集等）。
? 負責(zé)解決項目經(jīng)營工作中出現(xiàn)的各種困難，包括與項目內(nèi)部各部門之
間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及建立與監(jiān)理、業(yè)主之間的良好溝通，確保經(jīng)營工作的順
利進行。
? 負責(zé)與經(jīng)營活動相關(guān)的其他各項業(yè)務(wù)工作的審核。
? 完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.3 經(jīng)營報表管理
? 負責(zé)管理按業(yè)主、監(jiān)理要求及時上報與經(jīng)營工作相關(guān)的各類報表。
? 負責(zé)管理對分承包施工隊伍施工形象進度、完成產(chǎn)值、從業(yè)人員等情
況的統(tǒng)計上報。
? 負責(zé)每月《項目管理月報》的編制、匯總，并按公司相關(guān)要求按時上
報。
? 負責(zé)與項目層各相關(guān)部門建立良好的溝通，確保各類報表中數(shù)據(jù)的真
實、準確及業(yè)務(wù)交圈。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、 成本費用管理崗位職責(zé)
2.1 崗位描述：分包合約管理、對上簽證、洽商的管理
按公司要求對勞務(wù)及專業(yè)分包組織招標，并進行合同的評審、簽訂、備案，
以及合同交底等相關(guān)事宜；對分包預(yù)結(jié)算管理過程中發(fā)生的對上變更洽商、索賠
等二次經(jīng)營點梳理統(tǒng)計形成臺賬。
2.2 崗位職責(zé)
2.2.1 分包合同管理
? 負責(zé)對勞務(wù)（專業(yè)）分包單位的招標和合同簽訂工作，包括招標文件
的編制、資質(zhì)審查、投標文件評審及中標單位的合同簽訂等。
? 負責(zé)按照公司 OA 系統(tǒng)網(wǎng)上審批程序及流程執(zhí)行，并組織項目相關(guān)人
員進行業(yè)主及分包合同交底。
? 負責(zé)對業(yè)主合同的條款進行認真研究和深刻理解，并對合同履行過程
中有違業(yè)主合同并可能對項目造成損失的情況及時予以提醒和上報。
? 負責(zé)監(jiān)督分包單位的合同履行情況，并定期組織對分包單位進行履約
檢查及最終是否合格單位的評價工作。
? 負責(zé)合同分類存檔，并建立健全合同臺帳。
? 參與材料采購、設(shè)備租賃等經(jīng)濟類合同的談判和起草，并根據(jù)談判的
實質(zhì)性內(nèi)容進行合同的簽訂工作。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.2.2 分包預(yù)結(jié)算管理
?負責(zé)每月按時進行勞務(wù)（專業(yè)）分包商的期中掛賬及終期結(jié)算的編制上
報及審批掛賬（包括 OA 系統(tǒng)審批流程）工作。
?負責(zé)每月對各分包單位合同清單外工程量、零工（機）派工單及確認單
的核定與清理工作。
? 負責(zé)對結(jié)算過程中出現(xiàn)的各項爭議，進行核實、分析和策劃，并提交
結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后執(zhí)行。
? 負責(zé)及時收集各分包單位工程量現(xiàn)場確認、獎罰及各種扣款等，依據(jù)
合同約定并按照公司相關(guān)結(jié)算管理辦法及程序要求執(zhí)行，最終形成書面結(jié)
算聯(lián)簽手續(xù)。
? 負責(zé)記錄和整理與分包結(jié)算工作相關(guān)的各類會議的書面會議記錄，并
存檔。
? 負責(zé)建立、健全分包結(jié)算、支付臺帳。
? 負責(zé)梳理分包結(jié)算中產(chǎn)生的二次經(jīng)營點，并統(tǒng)計建立臺帳。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、 計量合約管理崗位職責(zé)
3.1 崗位描述：負責(zé)項目計量、項目進度款管理
一方面按照業(yè)主計量支付程序及要求，根據(jù)項目實際施工進度及完成工作
量及時與業(yè)主辦理過程計量申報審批、進度款支付的工作；另一方面根據(jù)業(yè)主計
量批復(fù)情況并結(jié)合實際完成審核"以收定支"的對下支付情況，對同步已完的各
分包商期中掛賬/終期結(jié)算工程量進行批復(fù)計量工程量的關(guān)聯(lián)對比。
3.2 崗位職責(zé)
3.2.1 計量管理
? 負責(zé)按合同約定的工程量計量規(guī)則，以及監(jiān)理、業(yè)主對計量程序和時
間的相關(guān)要求，及時收集和整理計量所需的相關(guān)技術(shù)性資料，以及計
量資料的編制與上報審批工作。
? 負責(zé)每月對已完未計量部分進行統(tǒng)計分析，查找原因，形成書面資料
上報項目領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施及為下一步工作的決策和調(diào)整提供依據(jù)。
? 協(xié)助合約管理崗人員進行工程量清單的核算及業(yè)主竣工結(jié)算工作的策
劃與實施。
? 協(xié)助成本費用管理崗人員辦理分包期中/終期結(jié)算審核工作。
? 負責(zé)建立、健全計量、支付臺賬。
? 完成每月實際完工形象進累計進度圖表。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2.2 工程量核算及項目預(yù)算管理
? 負責(zé)并組織進行項目清單工程量的核算與上報審批工作，確定工程預(yù)
期總產(chǎn)值收入。
? 負責(zé)及時收集與經(jīng)濟有關(guān)的合同外變更洽商及影像等資料，以及跟監(jiān)
理和業(yè)主辦理各類現(xiàn)場簽證手續(xù)。
? 負責(zé)合同外新增項目的預(yù)算編制及上報審批工作。
? 負責(zé)對業(yè)主最終結(jié)算所需資料的收集、整理與編制上報工作。
? 負責(zé)工程所在地工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、造價等信息資料的
收集、整理，定期更新項目共享并同步 OA 系統(tǒng)提交公司經(jīng)營部。
?負責(zé)內(nèi)部成本核算工作，配合外部工程核算、結(jié)算審計等工作。
? 負責(zé)收集項目二次經(jīng)營資料，建立、健全簽證變更臺帳，跟蹤審批進
展，及時更新臺賬信息。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、 報表管理崗位職責(zé)
4.1 崗位描述：負責(zé)經(jīng)營報表管理、項目計劃分解及目標監(jiān)控
協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理建立責(zé)任目標控制體系，并對過程實施中各項目標進行實
時監(jiān)控與考核，為項目決策和改進提供依據(jù)，確保項目各項成本能得到有效控
制；以及按照業(yè)主、監(jiān)理及公司本部相關(guān)要求及時準確編制和上報與經(jīng)營相關(guān)的
各類報表，并發(fā)送到項目層相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；
4.2 崗位職責(zé)
4.2.1 經(jīng)營指標落實管理
? 協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理進行項目總體目標成本的編制、目標分解、過程核算、
分析總結(jié)等工作。
? 負責(zé)根據(jù)每月工程施工進度，編制當(dāng)月理論合理消耗數(shù)量及成本控制
目標，并提供到相關(guān)成本責(zé)任人進行當(dāng)月實際成本節(jié)超核算分析。
? 負責(zé)每月督促成本分析會的按時召開，形成書面會議記錄并整理存檔。
? 協(xié)助成本費用管理崗人員進行項目內(nèi)業(yè)合約結(jié)算相關(guān)工作。
? 協(xié)助計量合約管理崗人員進行項目外業(yè)計量、支付相關(guān)工作。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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