用戶的維護很重要,“種子用戶”的維護更是重中之重,只有種子發(fā)芽生根了,后續(xù)才有可能使產品成長成郁郁蔥蔥的參天大樹。
種子用戶是第一批體驗產品的人,他們的感受和體驗對于產品后續(xù)的走向都很重要。所以產品經理們都希望可以用好種子用戶,幫助自己的產品走向光明的未來。但是理想是豐滿的,現(xiàn)實大多是骨感的。不論自己還是其他人,都在這方面犯過錯誤??偨Y了一下,有4個錯誤要注意避免。
錯誤1 篩選種子用戶過于簡單
種子用戶很重要,更重要的是要先明白誰是真正的種子用戶,如何正確篩選種子用戶。
我觀察下來,很多團隊特別是創(chuàng)業(yè)團隊容易停留在表面。對于種子用戶,只是簡單的按年齡、性別、地區(qū)、收入情況去做劃分和篩選。然而事實上這只是種子用戶的基本信息,應該結合產品的特點和目的,有針對性的增加篩選條件。
譬如,你的產品是一款面向都市中產人群的中高端美食電商平臺,那你的篩選條件可以從以下情況去考慮:
- 年齡在28-35歲,工作在北上廣的女性(符合都市、中產,女性相比男性更多地購買零食,所以可以優(yōu)先選擇女性);
- 在不同電商平臺購買美食的頻率(這里的時間頻率可以根據(jù)實際情況設一個范圍區(qū)間);
- 月購買食物消費在XX元以上,占工資收入的X%(因為是中高端美食,所以消費能力需要設定一個范圍區(qū)間);
- 是否經常購買或想購買某幾類品牌(這里的品牌代表用戶的品牌認知,篩選掉低端用戶);
- 家庭婚姻情況(單身、已婚、已婚已育的用戶都要包括,不同情況用戶購買需求和習慣是有很大不同的);
錯誤2 種子用戶要做什么,能得到什么不明確
我們辛辛苦苦找來了符合要求的種子用戶,但是我們自己卻沒有想好讓種子用戶做什么?
沒有為他們準備好明確的指令,這個階段做什么,下個階段做什么?種子用戶能獲得什么好處(大家都很忙,沒幾個人愿意做活雷鋒)。這些都沒有明確,種子用戶會感覺無所適從,沒有得到明顯的尊重,我們和種子用戶的距離只會越來越遠,結果自然是瞎忙一場咯。
產品經理和運營人員在一開始就要制定好一個大綱,安排好種子用戶進入或接觸產品之后要做什么,怎么做,做了之后如何反饋,反饋之后會得到什么,這些都要事先明確。這里分享一下我自己的經驗:
首先給每個用戶做一個簡單的訪談,了解基本情況(包括什么時間點方便聯(lián)系,手機設備型號,愿意面談還是電話等等)并記錄在案,這樣的話可以對用戶有個大致了解,避免在用戶不方便的時間和場合打攪用戶;
接下來會告訴用戶,我們是一個什么產品,需要您在接下來一段時間配合我們做什么。需要用什么設備(手機還是平板之類的),怎樣使用(是否有特定流程),怎樣反饋(使用的感受可以通過微信或QQ留言給我,也可以雙方約定一個時間,面談和電話交流)。
種子用戶完成階段任務之后,會給用戶一些小福利或者口頭感謝(如果公司有足夠的預算,會有一套更明確的獎勵機制)。有優(yōu)惠和福利活動,種子用戶屬于第一批優(yōu)先通知的人。
對種子用戶進行階段評估,上一階段用戶是否配合我們,如果不配合,看是什么原因,是我們溝通不好,服務不好還是用戶實在太忙,沒有時間搭理我們。該放棄的用戶就果斷放棄,畢竟時間有限。
產品不同階段要注意調整種子用戶的任務。比如還在內測階段,就讓種子用戶專注體驗產品就好;產品上線之后需要傳播了,要設計機制鼓勵種子用戶去分享和傳播。
錯誤3 盲目社群化
這兩年社群是一個火爆的概念,大家都喜歡搞微信群或QQ群,動不動幾十個微信群。微信群和QQ群確實可以拉近和用戶距離,但是要有一個合理的邊界。
我們曾經做了20多個用戶群,運營每人好幾個手機,好幾個微信小號,天天泡在群里,人人都疲憊不堪。剛開始群還活躍,可很快群就開始沉默。為什么?一個是新鮮感過了,再一個現(xiàn)在每個人太多群了,根本顧不過來,另外維護群是件瑣碎的事情,需要投入大量的時間和精力,別的事情還做不做了?投入產出不成正比。
盲目社群化不可取,我覺得可以從自身的實際出發(fā),選擇合適的群規(guī)模,考慮高效合適的管理方式,確定好活動激勵機制。大家可以觀察一下吳曉波書友會,它其實就是一個粉絲或者說種子用戶的自發(fā)組織,按城市自行成立,自行選舉管理者,自己組織活動,吳曉波頻道據(jù)說只有一個人管理幾十個書友會,但是卻可以高效和自身品牌形成合力。
錯誤4 被用戶牽著鼻子走
在和種子用戶溝通過程中,我們會發(fā)現(xiàn)用戶都有很多的想法和意見。有時候我們容易陷入這些“用戶意見”之中,覺得每一個意見都是對的,每一個需求都要重視和滿足,結果就被用戶牽著鼻子走。
事實上,用戶提出的意見和要求,有可能會有如下問題:
- 用戶說的不一定是心中所想;
- 用戶沒有表達出自己的真實需求;
- 用戶意見不一定合理,他們很多意見可能只是一個直觀感受,可能會有偏差。
那我們要如何才能避免被用戶牽著鼻子走呢?在實際工作之中可以從這幾點出發(fā):
根據(jù)使用場景考慮:用戶提出這個需求一般發(fā)生在什么場景?是概率很小呢還是高頻?是否符合實際情況?人在不同場景會有不同行為,而用戶提反饋的時候,不一定都會考慮到這些不同場景,這就要求我們又必要去還原使用場景。
根據(jù)用戶目標(真實需求)考慮:用戶表達出自己的真實想法或需求了嗎?比如用戶說沒有提醒功能,但是我們其實是有這個功能的,那就要去追問或細究,是我們功能到達率太低?還是用戶其實想要的是自己設定提醒時間?
根據(jù)產品定位考慮:用戶提出要求符合產品定位嗎?符合產品定位,我們可以進一步討論這個要求,如果不符合,我們可以暫時擱置。
根據(jù)實際資源考慮:用戶提出的要求需要多少開發(fā)資源?需要多少工作人日?
以上4個錯誤,其實在我們實際工作很常見??偨Y出來,既是對過去工作的一個總結,也希望可以對大家有所幫助。
原作者:肥寒
文章來源:產品狗日記(ID:chanpingdog)
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3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
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1)多次發(fā)布包含售賣產品、提供服務、宣傳推廣內容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容,如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
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