我先從頭條的融資和估值背景開始介紹。早在2012年，頭條還沒有問世的時候，頭條隸屬的北京字節(jié)跳動有限公司A輪便已經(jīng)獲得了數(shù)百萬美元的融資。之后每一年，它都很穩(wěn)健地獲得一個節(jié)節(jié)高升的投資金額。
在2014年6月份，C輪融資更是高達1億美元，領頭方為紅杉資本，微博進行了跟投。到了2016年，頭條的估值已經(jīng)高達92.3億美金，相當于600億人民幣。
頭條究竟憑什么獲得這么高的一個估值呢？大家可以看一下這些數(shù)據(jù)，我參加今年9月份頭條號創(chuàng)作者大會的最新數(shù)據(jù)。上線四年以來，今日頭條已經(jīng)達到累計用戶5.5億，日活超過了6000萬，日均閱讀量超過了18億，用戶平均使用時長更是高達76分鐘。
76分鐘這是一個什么概念呢？我給大家一組數(shù)據(jù)作為參考。在2016年的Q2友盟數(shù)據(jù)顯示，新聞資訊類的用戶平均使用時長是大概在26.6分鐘，視頻播放類的用戶使用時長是40分鐘，這兩個數(shù)據(jù)相加之和都不如頭條這一款App的使用時長高。
不僅如此，我們再來看一下頭條的市場反饋，雖然現(xiàn)在頭條的日活用戶量級屈居在騰訊新聞之下，但在2016年上半年，艾瑞報告中顯示，今日頭條的用戶黏性和用戶滿意度達到了首位。在這樣一個成績下，頭條600億的人民幣估值，似乎也就不足為奇了。
產(chǎn)品破局點：聚合+個性化
說完了成績，我們來看一下頭條從0到1的過程。隨著智能手機的普及，移動領域，人們對信息的需求僅次于IM即時通訊。傳統(tǒng)的資訊也從網(wǎng)頁門戶時代向手機移動時代的轉(zhuǎn)型期。新浪、騰訊、搜狐這些傳統(tǒng)門戶，也紛紛迅速響應市場變化，推出了對應的手機App。
頭條的CEO張一鳴發(fā)現(xiàn)媒體們只是把傳統(tǒng)的門戶內(nèi)容增加分發(fā)的渠道，但是內(nèi)容分發(fā)的本質(zhì)是沒有任何變化的，編輯推薦什么，我們看什么。在門戶上是什么內(nèi)容，到了App上同樣是什么內(nèi)容。
傳統(tǒng)的編輯工作也需要及時關注競品的內(nèi)容，就算搶到首發(fā)，也不能信息落后。這也就形成一個結(jié)果，大家推什么，我推什么，內(nèi)容越來越趨同。
一邊是屏幕極小的智能手機，一邊卻對應著內(nèi)容海量豐富，信息過載的情況，如何去找這個產(chǎn)品的切入點呢？到了現(xiàn)在，手機的內(nèi)容信息已經(jīng)成為大家隱私的一部分，當代大眾對于手機信息的選擇越來越個性化，每個人對信息的篩選極具個人特色。
那么可不可以個性化地推薦用戶感興趣的資訊呢？而且個性化的推薦技術(shù)在電商平臺和廣告平臺已經(jīng)有了很成熟的應用。
什么是個性化推薦？
個性化推薦就是同算法進行用戶感興趣的內(nèi)容精準推薦，幫助用戶快捷發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容。當你看完一個內(nèi)容之后，立馬給你推薦相關的東西。像國外的YouTube，將自己的首頁60%的內(nèi)容改為智能推薦之后，相比原先最熱門的內(nèi)容，首頁內(nèi)容的點擊率是提升了200%。
亞馬遜35%的銷售額也來自于智能推薦。阿里巴巴所有的商品頁下面都有一個猜你喜歡，使得阿里巴巴的商品點擊率提升了3倍。QQ窗口右側(cè)的廣告，也是運用了個性化推薦。個性化推薦技術(shù)可以幫助產(chǎn)品增加用戶使用時長，從而增加黏性。
但是截止2012年，還沒有一家將這個技術(shù)用在資訊上，張一鳴就考慮到了這個破局點，他想要做一個基于機器算法進行個性化推薦的聚合類移動資訊客戶端。
如何做到個性化呢？現(xiàn)在就來介紹一下頭條的靈魂——推薦引擎。什么是推薦引擎？不需要輸入關鍵字，就顯示搜索內(nèi)容的搜索引擎就是推薦引擎。推薦引擎并不是單一算法策略，而是一系列算法策略的組合，通過多種算法進行組合推薦，才能確保推薦結(jié)果的精準性和多樣性。
推薦引擎涉及到用戶研究、文本挖掘、推薦算法、分布計算，以及大數(shù)據(jù)流的實時計算等多種角度。值得一提的是頭條用戶研究中對信息的收集能力。像大家熟悉的點贊、收藏、評論、轉(zhuǎn)發(fā)的行為就不多說了。
更主要的是當你進入頭條那一刻起，頭條就已經(jīng)開始收集你進入App的時間，以及你主動選擇的資訊主題，還有你點開查看的文章類型，以及你在每一篇文章頁面停留的時間。
這篇文章，你只看了10%就退出了，這篇文章你看到了90%，下一篇文章你看完了，并且還主動點開了評論，這些信息都會被頭條收集起來，它細致到你刷到哪里，刷了幾屏，在每一屏里停留的時間等所有的行為，都會被頭條記錄。
頭條不僅默默地在收集你所有的使用信息，還主動地征詢你的興趣。頭條的所有信息，不管是資訊還是廣告，右下角都有一個小叉號，叫不喜歡功能，你點擊之后，說明你對這個內(nèi)容不感興趣，頭條還會問你為什么屏蔽它。
在曾經(jīng)的版本中，用戶對文章點贊，甚至會彈出t彈窗提示已經(jīng)收到點贊信息，頭條未來會增加此類內(nèi)容的推送。
現(xiàn)在頭條的個性化推薦引擎究竟做得如何呢？我給大家分享一個真實的案例。這是我媽媽手機上的頭條首頁截圖，她是頭條的忠實用戶。大家可以看到，她的首頁推薦上以社會新聞居多，所以我認為頭條已經(jīng)成功地貫徹“越用越懂你”的理念，實現(xiàn)了內(nèi)容的千人千面，也就是每個人會有不同的首頁內(nèi)容。
今日頭條的算法規(guī)則主要來源于用戶偏好及你的閱讀信息進行推薦，但是頭條的大眾群體的口味也并不是那么高大上，這個時候有人擔心低俗死循環(huán)的狹隘算法。隨著頭條的數(shù)據(jù)規(guī)模不斷增加，對于用戶興趣標簽的更新，現(xiàn)在是以分鐘為單位，隨時更新變化。
如果推薦十條同類內(nèi)容，用戶點擊五條，機器就會認為你非常喜歡這類的內(nèi)容。如果下次再推給你十條，你只點擊了三條，那么機器下一次只會給你推送五條，這是一個實時動態(tài)調(diào)整的過程。頭條還會根據(jù)用戶的反饋，以實現(xiàn)更精準的內(nèi)容推送。
不僅如此，頭條的內(nèi)容還分成個人興趣，公共興趣，探索興趣。公共興趣也就是熱點興趣，是在頭條合作的媒體的生產(chǎn)內(nèi)容當中抓取全網(wǎng)熱度最高的文章，推送到熱點頻道上。熱點的參考依據(jù)就是全網(wǎng)的報道量和轉(zhuǎn)發(fā)量。熱點的推送是實時的，并不受個人興趣所影響。
頭條不僅在內(nèi)容上有個性化推薦，針對push，同樣有個性化的算法要求。睡前是發(fā)push的高峰期，在一線城市，一般都是10點之后。新世相這樣的公眾號，內(nèi)容推送時間更是定在了凌晨12點整。三線城市不一樣，他們?nèi)胨瘯r間往往需要提前兩個小時，push要在9點之前出來。
頭條的push除了實現(xiàn)內(nèi)容的個性化之外，還會針對地域去進行個性化時間推送。不僅如此，它還會針對每個人對push的接受程度不同，個性化地調(diào)整push的推送頻率。通過這套已經(jīng)收集4年用戶數(shù)據(jù)，越用越聰明的推薦引擎，頭條完成了對內(nèi)容處理的關鍵點，就是實現(xiàn)了對內(nèi)容的篩選和分發(fā)，內(nèi)容真正去中心化。
現(xiàn)在頭條已經(jīng)非常驕傲地在應用介紹中寫道，5秒算出你的興趣，定制你的專屬資訊，你的每一次頂踩、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)，都形成個性化用戶數(shù)據(jù)，被頭條記錄學習，每日400位工程師精心優(yōu)化算法，只為每一次推薦都更加精準。在頭條這里，挑剔的用戶個體已經(jīng)形成了一串串精準的數(shù)據(jù)。
冷啟動：如何圈第一批種子用戶
所有的推薦引擎都會面臨一個問題，就是產(chǎn)品的冷啟動。產(chǎn)品前期是沒有數(shù)據(jù)積累的，頭條是如何進行產(chǎn)品的冷啟動呢？在頭條CEO張一鳴確定了要做個性化推薦的產(chǎn)品方向后，他需要進行MVP，開始投入市場去實驗產(chǎn)品定位是否成功。
頭條先拿圖片試水，第一款產(chǎn)品叫搞笑囧圖。在這款App積累了一定用戶之后，在2012年的5月份，先推出了一個實驗性的產(chǎn)品，叫內(nèi)涵段子，嘗試了圖片到短文字的一變。這款App跟今日頭條現(xiàn)在的技術(shù)架構(gòu)已經(jīng)一模一樣了，只是推送的內(nèi)容不同。
在這款產(chǎn)品收到不錯的反響后，張一鳴在8月份推出今日頭條，內(nèi)涵段子也相應成為了其中的一個搜索分類，冷啟動時候的數(shù)據(jù)也是通過內(nèi)涵段子的粉絲倒流進去的。大家可以看到，現(xiàn)在的界面也是有一定的相似之處。
冷啟動的數(shù)據(jù)問題解決之后，該給產(chǎn)品想個名稱了，頭條之所以叫今日頭條，也是通過對線上暢銷產(chǎn)品的名稱進行了歸納總結(jié)，以及AB測試的名稱實驗，才確定這個名稱的。
那么頭條為什么要在名字上去下這么大工夫呢？今天給大家分享一個在應用市場工作過的經(jīng)驗。這是2014年的一款暢銷應用，叫Spring，它是首個會去調(diào)整身材比例的產(chǎn)品。簡單來說，就是可以幫你拉長腿形。
這款App在剛剛上線小米應用商店的時候，開發(fā)者直接拿谷歌翻譯做的直譯，叫Sping身材編輯程序，小編很敏銳地發(fā)現(xiàn)這款App肯定可以火，所以我們把它放在了首頁很靠前的位置，但是下載量卻不是很樂觀。
然后我們就分析為什么沒有達到預期的量級，這時候就發(fā)現(xiàn)這款App在上線小米應用商店的時候，名稱叫Spring身材編輯程序，然后我們就把首頁的身材編輯程序改成了拉出大長腿，這個量瞬間漲了10倍。
我負責首發(fā)的時候，很多的首發(fā)申請成功的開發(fā)者來問我，位置這么好，產(chǎn)品版本不錯，為什么量就這么差呢？很多時候，問題就出在產(chǎn)品名稱上了。如果你想做一款大眾的App，那么這個App的名稱就需要足夠直觀，讓用戶看一眼就知道它到底有什么用。如果取的太小眾，很有可能被潛在用戶錯過了。
內(nèi)容組成：破局點—頭條號
確定了頭條的名稱之后，我們來看一下頭條首個推出版本的版本日志。
第一條是快速個性化，社會化推薦你最感興趣的新聞，這也說明頭條在第一個版本就找準了關鍵點，移動加垂直切入市場，讓每一個用戶都能看到針對自己最垂直推送的資訊。
第二條，快速評論轉(zhuǎn)發(fā)，整快速表達和分享。大家可以打開微信搜索，選擇朋友圈，輸入今日頭條，每個人都會有一個搜索結(jié)果。頭條H5頁面文章下的相關推薦，點擊進去會引導頭條App下載，這就是為什么頭條第一個版本就會著力做轉(zhuǎn)發(fā)分享，它從最開始就準備利用第三方社交工具去圈用戶。
聚合，頭條的內(nèi)容組成
現(xiàn)在頭條大致是由這幾項內(nèi)容組成的，新聞聚合加頭條號自媒體，短視頻，直播。一款新聞資訊軟件的核心要素是新聞，足夠新才能叫新聞，所以，內(nèi)容的時效性是第一位的，其次還有內(nèi)容的豐富度和內(nèi)容質(zhì)量。
頭條作為一個從頭起家的資訊類App，如何去獲取它的早期內(nèi)容呢？最開始，頭條的內(nèi)容來自于其他門戶新聞的匯總。不管什么引擎，它的首要工作都是要通過爬蟲，積累足夠多的數(shù)據(jù)樣本。
頭條對門戶加推薦引擎的模式，當年給出的說法是這樣的，用戶點擊新聞標題后，會跳轉(zhuǎn)到新聞門戶的原網(wǎng)頁，不存在版權(quán)問題。但是出于用戶體驗的考慮，也為了方便移動設備用戶的閱讀，今日頭條會對被訪問的其他網(wǎng)站網(wǎng)頁進行技術(shù)的再處理，也就是優(yōu)化轉(zhuǎn)碼。只要頁面進行了轉(zhuǎn)碼，流量很難達到完全抵達。
今日頭條的優(yōu)化中也有可能去除原網(wǎng)頁上的廣告，那么它算不算損害了被其抓取數(shù)據(jù)的新聞網(wǎng)站的收入呢？頭條也迅速地針對版權(quán)問題做出了版權(quán)購買。
在國內(nèi)移動端中，率先單獨支付版權(quán)費用，投入了數(shù)億元的資金，與上游新聞作品內(nèi)容提供服務商進行了版權(quán)合作。到現(xiàn)在，今日頭條的合作媒體已經(jīng)覆蓋了31個省市區(qū)，版權(quán)的管理與運營已經(jīng)初顯成效。
用別人的內(nèi)容，永遠受制于人，同時靠簽約解決內(nèi)容源是非常困難的，人力成本、時間成本，財力成本都非常高，這個時候，就不得不提一下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)了。在當年，微博、微信訂閱號的影響下，形成了人人都是內(nèi)容生產(chǎn)者，信息傳播者的時代。
頭條也發(fā)現(xiàn)只做PGC是不夠的，要開始考慮UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式。頭條也相應地建立了頭條號自媒體形式，轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)平臺化模式。
為什么要做平臺呢？建立頭條號之后，媒體可以在平臺上自己上傳內(nèi)容，這就相當于授權(quán)頭條進行內(nèi)容分發(fā)。從此之后，不再是頭條主動找媒體，媒體也可以更便捷地主動來找頭條。到了現(xiàn)在，頭條號的總量更是超過了30萬，企業(yè)頭條號超過3.3萬，73%的內(nèi)容都是由頭條號貢獻的。
頭條號究竟是如何形成這么大規(guī)模呢？早在2015年的頭條開發(fā)者大會上，頭條便宣布一個千人萬元的補貼計劃，它將確保至少有1000個頭條號創(chuàng)作者，單月至少獲得1萬元的保底收入，還開設了內(nèi)容創(chuàng)投基金，在內(nèi)容領域投資2億，投資超過了300家早期內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團隊，對早期項目的投資金額在人民幣30萬至100萬的范圍內(nèi)。
不僅如此，頭條號還做了一個創(chuàng)作空間，在北京建了個頭條號自媒體孵化空間，提供了高質(zhì)低價的200個工位和自媒體大咖導師，以及融資渠道，從空間、服務、課程、投資等多重方位去提供孵化服務，不僅會有內(nèi)容的投資資金，還有流量的扶持計劃。
頭條還開設了一個媒體實驗室，為創(chuàng)作者提供的一個創(chuàng)作工具，通過大數(shù)據(jù)為內(nèi)容生產(chǎn)者提供內(nèi)容線索。比如熱詞排行，熱詞趨勢，報告熱點事件需要的背景資料，都可以在這個平臺上呈現(xiàn)出來。對于自媒體人去撰寫報告的時候，也會有參考作用。
在今年的頭條號大會上，頭條宣布了一個非常重大的消息，它會對短視頻的頭條號進行10億補貼。不僅如此，頭條還為頭條號的自媒體人考慮了盈利模式，它首先選取了一批能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體賬號進行內(nèi)測，在自媒體的文章內(nèi)容頁面提供固定的廣告位，并提供對廣告的分成計劃。
到了現(xiàn)在，每一篇的文章，包括短視頻，都可以投放廣告。如果在這個廣告位，媒體的自營能力很強，媒體可以自己去運營。如果銷售團隊弱，頭條也可以幫忙運營變現(xiàn)，并按照一定的比例收費，頭條也是第一家做這個事情的。
而且它的內(nèi)容收益算法，也會根據(jù)內(nèi)容的類別，內(nèi)容是否原創(chuàng)，作者是否轉(zhuǎn)正，提供千次的廣告展示分成，從2元到5元不等。
自媒體人通過頭條的推薦引擎，現(xiàn)在究竟發(fā)展的如何呢？給大家看一個真實的案例。
第一篇10萬+閱讀的文章來得莫名其妙，微信的數(shù)據(jù)對比說明了幾個問題。上圖顯示，相同的文章在頭條里獲得了12.2萬的閱讀，有161個評論微信訂閱號上，只有488個閱讀9個贊。我認為頭條通過自己個性化推薦引擎的產(chǎn)品特點，形成了強大的內(nèi)容分發(fā)能力，實現(xiàn)了平臺出錢、出廣告、出流量，供應自媒體的方式。
頭條號和微信訂閱號的對比
像微信這樣的熟人社交平臺，用戶訪問往往只局限在熱門的10%左右的內(nèi)容，只有那些最熱門的，得到了很高轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容，才能得到更多的曝光。一些冷門的內(nèi)容可能會永遠沉在數(shù)據(jù)庫中，沒有被人發(fā)現(xiàn)。
這樣就會有一個問題，小號永遠沒有流量，內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)是兩極分化的。雖然微信針對訂閱號出了打賞功能，但在那些比較熱門的大號中，還是絞盡腦汁地通過將內(nèi)容與廣告相結(jié)合的方式，通過文章中提到的產(chǎn)品去收取產(chǎn)品的廣告費用，這也就說明，在微信訂閱號的打賞功能沒有滿足大號盈利的要求。
頭條號中，新人自媒體通過頭條的精準算法，可以使內(nèi)容在針對人群中露出，找到流量和曝光，不斷提高內(nèi)容質(zhì)量，曝光率也會越來越高，它會幫助用戶去發(fā)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的長尾內(nèi)容。
只要你愿意去做廣告推廣，都會獲得一定的資金獎勵。所以我認為頭條號最大的意義在于平衡了內(nèi)容平臺的一個生態(tài)，避免了馬太效應。
我們再來說下一個另一個非常重要的內(nèi)容組成部分，短視頻。2015年是短視頻產(chǎn)品發(fā)力的一年，小咖秀和美拍都是那個時候起來的，短視頻也成為頭條內(nèi)容上發(fā)力的方向。短視頻這個模式也非常適合手機移動端觀看。
頭條短視頻的提供方一般是制作短視頻的媒體機構(gòu)，包括自媒體。視頻欄目旗下也做了比較詳細的劃分，有相聲、游戲等等娛樂內(nèi)容的板塊。
有一位從事短視頻領域的創(chuàng)業(yè)者這樣說，他們在頭條上的流量是巨大的，甚至超過了優(yōu)酷土豆。頭條現(xiàn)在要求必須是直接上傳視頻，這就意味著與圖文消息不同的是，它不再做聚合，而是只做視頻托管，從這里足以看出頭條對視頻內(nèi)容的重視。
圖文信息的內(nèi)容審核是以機器加人工，頭條會不斷更新敏感詞詞庫。視頻內(nèi)容則全是以人工審核，人工審核團隊人數(shù)已經(jīng)有300個人，這也足以看出頭條對視頻的安全意識是非常強的。
頭條為什么這么重視短視頻呢？這是2015年Trustdata在報告當中顯示，今日頭條的用戶月度使用時長占移動端總時長的0.91%，達到了同類產(chǎn)品的行業(yè)首位。到了今天，頭條的使用時長達到了76分鐘，這和頭條加大對視頻的內(nèi)容分發(fā)是分不開的。
用戶的使用時長越長，產(chǎn)品對用戶的黏性也越高，這樣一來，它可以增加視頻廣告的容量，乃至對整個頭條產(chǎn)品的商業(yè)模式，也給了更多的探索余地。
現(xiàn)在頭條在首頁文字信息流里插入了短視頻，像國外的YouTube，以及國內(nèi)的微博，QQ空間，都相應地做出了這樣的功能。在信息流當中，Wifi情況下，視頻的展示如果超過了50%，會自動觸發(fā)播放。動態(tài)的東西比靜態(tài)的東西更吸睛。
商業(yè)模式：信息流廣告
我認為最主要的三個模塊是信息流廣告，電商導購，以及應用分發(fā)。商城旗下還有電影、金融，探索性的一些欄目。
應用分發(fā)：在應用技術(shù)比較大的App中，應用分發(fā)是一個比較常見的商業(yè)模式。頭條也做了這樣的模式，下載按鈕也是one load。這個轉(zhuǎn)化率可能并沒有達到頭條的一期，用戶并不習慣在觀看資訊的時候下載App。
現(xiàn)在頭條最主要的盈利模式是右邊的信息流廣告，大致分為開屏廣告，信息流大小圖，信息圖文，以及專題。頭條廣告希望能夠通過個性化的推薦，給用戶一種信息的感覺。
頭條的商業(yè)化運作主要通過代理商去做，他們只為頭條代理廣告，如果地方媒體想要和頭條合作，那么和頭條的地方代理去談商業(yè)化合作是會更好的。
頭條為什么要這樣做呢？因為它的商業(yè)模式當中有很大一部分是定向區(qū)域廣告。比如北京的家樂福想要做廣告，頭條可以實現(xiàn)給位于家樂福方圓10公里內(nèi)的用戶推送家樂福的廣告。所以頭條的廣告實現(xiàn)了不僅僅是基于個人興趣，也可以是基于地域的。這樣以來，大大地拓展了頭條廣告的類型。廣告投放得越精準，越有可能成為資訊。
圖上這個是頭條2015年的刊例。第一條是開屏廣告，靜態(tài)3秒，投放地區(qū)浙江全省，32萬元一天。下面這個大類叫城市頻道，臺州市是4000一天。從這個刊例當中就會發(fā)現(xiàn)，通過個性化加地域化的一個模式，頭條這款App里處處是商機。
導購：今日頭條的電商業(yè)務早就在2014年4、5月份就開始籌備了，直到7月份正式上線。那個時候還是一個導購的模式，商品均導向淘寶系，今日頭條也成為阿里媽媽，移動端跨店結(jié)算權(quán)限最高的淘寶客之一。
那個時候，盈利模式還是通過阿里導購分成，這也實現(xiàn)了頭條輕運營的電商化MVP嘗試。到了2014年雙十一之后，頭條的特賣開始轉(zhuǎn)型做自有的商城，開通了支付寶和微信支付，目前今日頭條的電商成交中，80%都是在頭條內(nèi)部系統(tǒng)完成支付的。
圖中第二張，我畢業(yè)于中醫(yī)藥大學，剛好他們給我推了一個文章，講中醫(yī)養(yǎng)生的內(nèi)容。在這個文章當中，放了一個祛濕氣的產(chǎn)品，在文章當中給一個鏈接，確確實實是會大大地提高購買興趣。
也就是說，今日頭條把內(nèi)容作為電商流量的一閥門和過濾器，只要內(nèi)容越合用戶口味，導購得到的付費用戶也是越多的。我相信只要頭條能夠把握電商和資訊之間的平衡，電商也會成為頭條一個非常成功的盈利模式。
未來猜測
這張圖片來自于今日頭條算法中心，今日頭條現(xiàn)在的用戶比例近50%來自于三線城市，所以說從產(chǎn)品定位的角度來說，今日頭條的讀者多數(shù)還是偏低端一點。它的好處就是基數(shù)是足夠大，但是一旦用戶成長起來，今日頭條整體的內(nèi)容質(zhì)量以及評論氛圍，可能就不太符合價值觀了。
用戶一旦流失了就很難再回來。這也是為什么張一鳴一直強調(diào)內(nèi)容質(zhì)量的原因。
一名金融類的自媒體博主對《時代周報》的記者表明，無論如何，今日頭條給許多人的整體印象，還是難以擺脫大眾化新聞，娛樂聚合工具的定位。今日頭條有流量，但是內(nèi)容和受眾還是相對低端，所以商業(yè)價值不夠高，很難有最優(yōu)質(zhì)的廣告主。從閱讀量來看，娛樂八卦、美食、情感類的文章是最受歡迎的。
頭條的產(chǎn)品發(fā)展
今日頭條的基本框架和底層的產(chǎn)品邏輯在早期就比較明確了。大眾產(chǎn)品這樣的定位，產(chǎn)品形態(tài)上不會做得太過復雜，很難有大的變動，所以在大版本更新速度上是有所保留的。他們也將更多的著力點使用在了提升用戶體驗上，優(yōu)化產(chǎn)品加載速度，使用流暢度，打開速度，以及內(nèi)容的豐富度上。通過這個百度搜索指數(shù)的圖例，頭條從2014年開始呈現(xiàn)了一個指數(shù)增長模式。
我認為頭條的爆發(fā)并不是單一的一個爆點功能，或者事件去達到大量的爆發(fā)。更多的是算法優(yōu)化，體驗優(yōu)化和內(nèi)容豐富。
我們可以從中學到什么呢？如果你的產(chǎn)品邏輯和市場方向上已經(jīng)沒有太大的錯誤，對于進入增長期產(chǎn)品，主要做的就是努力提升產(chǎn)品用戶體驗。足夠好的用戶體驗，不僅可以提升用戶量級，還可以大大提升產(chǎn)品留存率，從而提高口碑。
在頭條的2.0版本中，有一個添加好友關系早在2013年初，頭條就做了社交嘗試。當我選擇添加好友的時候，頭條反饋同步完成，暫時沒有新加入的通訊錄好友。社交化很有可能將是資訊類App下一個關鍵的變革點。
除了社交化，所有的資訊App也開始做推薦引擎了。頭條認為他們至少領先同類產(chǎn)品兩年的時間，大數(shù)據(jù)確實不陌生，十年前就有了，但是頭條是第一個將大數(shù)據(jù)的推薦算法運用到資訊類產(chǎn)品的。當前頭條的標簽已經(jīng)達到了非常精細化的標準。比如如果一個用戶一直瀏覽一個歐洲杯的新聞，那么頭條的標簽可以鎖定到用戶喜歡的具體某一個球星。
張一鳴在今日頭條四周年年會上提出，2016年要決戰(zhàn)國內(nèi)第一，對手直指騰訊新聞。騰訊的網(wǎng)絡媒體事業(yè)群也把今日頭條視為第一競品。不僅如此，騰訊今年也推出了天天快報，意圖壓制今日頭條迅猛的增長速度。天天快報請到了Angelababy、TFBoys，范冰冰，吳亦凡，SNH48，薛之謙做代言，就這也足以看出騰訊對天天快報的重視程度。
到了今年年底，國內(nèi)市場究竟誰會達到第一呢？這有一個百度搜索的趨勢圖。2015年之前，騰訊新聞具有相當大的優(yōu)勢，到了2016年的現(xiàn)在，今日頭條在搜索指數(shù)上已經(jīng)超過了騰訊新聞，天天快報也開始有了搜索量級。
頭條最近有進軍海外的計劃，感興趣的同學們也可以關注一下頭條的海外之旅是否順利，畢竟國外的推薦引擎技術(shù)優(yōu)勢比國內(nèi)大很多。
作者：陳朝陽
來源：饅頭商學院（mantousxy）
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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