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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
今天給大家講解商業(yè)模式的概念，商業(yè)模式的四個(gè)維度，商業(yè)模式與價(jià)值鏈的關(guān)系以及商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略。
舉例阿里巴巴公司和中國(guó)六家上市航空公司分別是中國(guó)國(guó)航、南方航空、東方航空、海南航空、春秋航空、吉祥航空他們都是國(guó)內(nèi)知名度很高的企業(yè)，那么兩者的營(yíng)業(yè)收入誰(shuí)更高呢？首先來(lái)看雙方第一場(chǎng)比賽經(jīng)營(yíng)收入競(jìng)標(biāo)賽，2015年阿里巴巴營(yíng)業(yè)收入是1011.43億而中國(guó)六家航空公司營(yíng)業(yè)收入是3657.18億元，顯然在兩者營(yíng)業(yè)收入的比賽中，中國(guó)六家上市航空公司的總營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)超阿里巴巴，你可能會(huì)說(shuō)六家公司 的營(yíng)業(yè)收入高過(guò)一家公司也是很正常的。如果按照這個(gè)邏輯是不是意味著六家上市航空公司的市值之和就更高呢？
下面再來(lái)看看兩者的第二場(chǎng)比賽市值競(jìng)標(biāo)賽，從2016年9月公布的市值來(lái)看，六家上市航空公司的市值之和是3432.14億元而阿里巴巴的市值卻達(dá)到了18038.4億元，這場(chǎng)比賽中阿里巴巴完勝六家航空公司，隨然六家上市公司的營(yíng)業(yè)收入高過(guò)阿里巴巴3倍有余，但阿里巴巴的市值卻反過(guò)來(lái)超過(guò)六家上市航空公司的5倍。
為什么作為國(guó)家的重要的交通業(yè)組成部分，中國(guó)六家上市公司的市場(chǎng)認(rèn)可度還比不上一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？通過(guò)上面兩場(chǎng)比賽我們可以發(fā)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的成功不僅是產(chǎn)品的成功更是商業(yè)模式的成功，正因?yàn)榘⒗锇桶陀兄I(lǐng)先的商業(yè)模式，雖然營(yíng)業(yè)收入不如六家航空公司，但是阿里巴巴的市值更高，因此商業(yè)模式的重要性可見(jiàn)一斑。
那么商業(yè)模式究竟是什么？我們不妨以沙漏來(lái)作為一個(gè)比喻，公司的各種投入資源包括資金、原材料、人力資源、信息、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新力等等經(jīng)過(guò)沙漏的瓶頸與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，企業(yè)獲得更高利潤(rùn)，而這就是商業(yè)模式的魅力。
一個(gè)企業(yè)為來(lái)滿足消費(fèi)者需求構(gòu)建的系統(tǒng)，系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源又稱“輸入變量”，輸入的資源就形成能提供消費(fèi)者無(wú)法自力和必須購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)又稱“輸出變量”因而具有自己能復(fù)制但不能被別人復(fù)制的特性，這就是商業(yè)模式。本質(zhì)上商業(yè)模式就是企業(yè)為客戶創(chuàng)造并傳遞價(jià)值使客戶感受并享受到企業(yè)為其創(chuàng)造的價(jià)值的系統(tǒng)邏輯。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)商業(yè)模式就是一個(gè)公司獲得利潤(rùn)的途徑或方法。
我們?yōu)榱烁钊氲亓私馍虡I(yè)模式，我們把他分為四個(gè)組成部分：價(jià)值體現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、企業(yè)盈利。 詳細(xì)了解可以關(guān)注一下。商業(yè)模式的四個(gè)組成部分都十分重要。
企業(yè)要生存和發(fā)展必須為企業(yè)的股東和其他利益集團(tuán)（比如員工、顧客、供應(yīng)商、以及所在地區(qū)行業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值），如果把企業(yè)這個(gè)黑匣子打開(kāi)我們可以把企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程分解成一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這些活動(dòng)都應(yīng)該是能創(chuàng)造價(jià)值的，其總和即構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值鏈。
勝天半子將現(xiàn)有的商業(yè)模式、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、流量、技術(shù)、品牌等有效整合，集結(jié)有前瞻性、有資源、有能力的創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)齊聚勝天半子，實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展，以共享化、扁平化、去中心化打造全新的商業(yè)模式——戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)共贏共榮。
價(jià)值鏈?zhǔn)枪ゴ髮W(xué)商學(xué)院教授著名的戰(zhàn)略管理大師邁特爾.伯特，1985年提出的概念，伯特教授認(rèn)為每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送、輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中，進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明，簡(jiǎn)單而言價(jià)值鏈?zhǔn)枪就ㄟ^(guò)一系列活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
價(jià)值鏈有兩大活動(dòng)組成：第一類活動(dòng)包括材料供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、成本儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等這些活動(dòng)都以商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)我們稱為基本活動(dòng)。第二類活動(dòng)包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)管理，這些活動(dòng)伴隨著基本活動(dòng)產(chǎn)生而產(chǎn)生的我們稱之為支持活動(dòng)。需要注意的是這里的技術(shù)和采購(gòu)都是廣義的，兩大類的活動(dòng)彼此合作為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。伯特的價(jià)值鏈理論解釋企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。用他的話來(lái)講，消費(fèi)者心中的價(jià)值由一連串企業(yè)內(nèi)部、物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動(dòng)與利潤(rùn)構(gòu)成。當(dāng)你和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)其實(shí)是內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而不是某一項(xiàng)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。
隨著平臺(tái)整合需求的加劇，市場(chǎng)定將淘汰掉一部分競(jìng)爭(zhēng)力較差的中小企業(yè)，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將轉(zhuǎn)變成平臺(tái)間的PK。合伙人可突破自身企業(yè)發(fā)展瓶頸，快速建立更加規(guī)范化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式。勝天半子正式開(kāi)啟“聚合供應(yīng)鏈平臺(tái)+戰(zhàn)略聯(lián)盟合伙人”模式，由最初的滿足企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)模式，升級(jí)為在保留企業(yè)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，助力合伙人企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值鏈與商業(yè)模式之間有什么關(guān)系呢？了解上述模式復(fù)制stbzwdz1314可以v商業(yè)模式的核心就是為了創(chuàng)造并傳遞價(jià)值，我們對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行研究的時(shí)候通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的分析，了解一家企業(yè)的全面內(nèi)部活動(dòng)，從商業(yè)模式優(yōu)化角度來(lái)看可以了解企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，并和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較從而優(yōu)化我們的商業(yè)模式，使得企業(yè)能創(chuàng)造更多價(jià)值，對(duì)于廣大學(xué)習(xí)者而言利用價(jià)值鏈模型對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析才能更好的了解企業(yè)的商業(yè)模式。
在談商業(yè)模式的時(shí)候經(jīng)常談到戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造所進(jìn)行的規(guī)劃，而關(guān)鍵是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在很多情況下大家認(rèn)為兩者是可以互換同用的，著名的管理學(xué)家名冊(cè)伯格甚至認(rèn)為戰(zhàn)略就是模式，然而兩者的分析層次實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是有區(qū)別的1.側(cè)重點(diǎn)不同，戰(zhàn)略是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，商業(yè)模式是對(duì)規(guī)劃的具體實(shí)施。2.戰(zhàn)略更加抽象，商業(yè)模式更加具體，同行業(yè)的企業(yè)可以采取相同的戰(zhàn)略，但會(huì)因?yàn)樯虡I(yè)模式的不同導(dǎo)致不一樣的結(jié)果。因此通過(guò)商業(yè)模式來(lái)對(duì)比兩家公司會(huì)更加直觀。
3.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的許多內(nèi)容是商業(yè)模式不具備的，戰(zhàn)略管理包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中涉及到大量的管理工具。宏觀的分析、行業(yè)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析等不同的工具，而這些內(nèi)容在商業(yè)模式中都不具備。雖然商業(yè)模式和戰(zhàn)略兩者的區(qū)別是我們建議在學(xué)習(xí)商業(yè)模式的時(shí)候也不妨去關(guān)注戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容幫助我們更好地理解商業(yè)模式，并對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)