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如果你正在或準備開發(fā)新的硬件產品，尤其是在你不具備技術意識和能力的情況下，你可能會認為使用現(xiàn)成的產品設計公司是最好的選擇。
但是，在外包產品開發(fā)時，有五個因素需要考慮。
當你將產品移交給設計公司時，你將會丟失很多控制權。
你想出了這個創(chuàng)意，開始熱情地追求自己的理想，并且已經準備好要將其付諸實踐。
你需要指導項目向前推進，并需要始終保持循環(huán)跟進，這并不意味著你必須自己做所有事情，但是你需要保持對每個開發(fā)步驟的控制。
如果你在這個關鍵的時刻，從開發(fā)流程中抽身而出，你將無法實現(xiàn)你的預期。
也就是說，如果你將所有內容移交給設計公司，你將很難理解整個開發(fā)過程，也不會建立未來所需的技能。
一些設計公司擁有許多檢查和糾正問題的工程師，他們可以執(zhí)行產品開發(fā)的每個步驟，但是，此類服務級別的價格也會很高。
因此，經驗豐富的自由職業(yè)者也是很多初創(chuàng)企業(yè)的首選，但這也意味著，你可能需要依靠一個人或幾個不同領域的人來進行產品開發(fā)，并且沒有人來檢查他們的工作。
無論工程師的技能高低如何，當設計的復雜性增加時，出錯的風險也會增加，此時你就必須使用審核機制來降低風險，你可以通過雇用多個同一領域的自由工程師來解決此問題。
如果醫(yī)生告訴你需要進行大手術，你可能會尋求其他意見，同樣，對產品的設計發(fā)表第二意見會降低開發(fā)過程中的風險。
當你想將新的硬件產品推向市場時，通常需要許多專業(yè)的工程師。
對于電子硬件產品，可能需要雇用以下類型的人員：
電路設計工程師：設計電路原理圖
Layout 程師：根據原理圖設計印刷電路板（PCB）
固件/測試工程師：對微控制器進行編程并測試電子設備
移動應用程序開發(fā)人員：開發(fā)自定義移動應用程序
工業(yè)/ 3D設計工程師：開發(fā)外殼或配件
機械工程師：如果產品需要運動部件，則需要機械工程師
當你將項目交由一家設計公司或一名自由工程師負責，這也會以其他方式增加你的風險。
例如：
很多自由職業(yè)者會在業(yè)余時間做項目，因此，如果他們在一段時間內要忙于其他事情，你的項目大概率會延期，同時，他們可能會隨身攜帶項目中所有有價值的細節(jié)。
當設計公司控制項目的各個方面時，對你來說將是一個重大的風險。
當你雇用多名工程師時，你的風險相對會更小一些。
聘請單個工程師或公司進行產品開發(fā)也會增加成本，工程師的費率根據其專業(yè)而有所不同。
例如，電路設計人員可能比固件編程人員或 PCB 布局設計人員收取更多的費用。
當你雇用一名工程師或一家設計公司時，他們可能會向你收取最高的費用。
要實現(xiàn)成功的產品開發(fā)過程，你必須超越自己的舒適區(qū)并不斷學習，不要忽視這個寶貴的機會來發(fā)展新技能，并挑戰(zhàn)自己的恐懼。
如果你已經決定將某些產品開發(fā)或業(yè)務流程外包出去，那么如何決定外包哪些流程以及使用哪些合作伙伴呢？
外包地圖可以幫助你為團隊選擇合適的資源，該工具根據戰(zhàn)略和技術兩個維度來評估你的選擇，通過確定滿足需求的最佳技能矩陣來優(yōu)化組織任何級別的決策。
工具優(yōu)點：
提供選擇合作伙伴的清單
通過確定給定項目規(guī)模的最佳外包方法來降低風險
提供根據需求選擇外包合作伙伴的客觀標準
該工具解決了哪些業(yè)務問題：
這個工具提供了一個路線圖，通過充分利用內外部資源快速為你的項目配備人員
該地圖消除了過程中的一些猜測，并通過提供有意義的建議將風險降至最低。最后，它有助于為管理層提供理由，在必要時加快審批速度
1~3 級別分別表示：
1 = 無或低
2 = 有時或中等
3 = 是或高
對于下面的每個問題，請根據1~3的級別分配一個數(shù)值。
戰(zhàn)略重要性：
這個過程是戰(zhàn)略的關鍵組成部分嗎？
后續(xù)流程會再次使用它嗎？
它是產品差異化的重要組成部分嗎？
技術難度：
它在技術上是否復雜，是否使用尖端組件？
它是否依賴于內部專利或深厚的公司專有技術？
您想捕獲 IP 以備將來使用嗎？
對戰(zhàn)略和技術維度的答案求平均，以產生從1~3的兩個數(shù)字，通過使用平均值作為 X 和 Y 的坐標繪制圓心，評級結果將顯示在外包地圖上。
你應該將此過程單獨應用于你準備外包的不同類型的工作，例如，外包軟件開發(fā)將生成與外包薪資管理不同的地圖。
例如：一個團隊希望為新產品外包一段代碼，經過討論，他們決定該計劃具有低戰(zhàn)略重要性（戰(zhàn)略軸上的 1）和中等技術復雜性（技術軸上的 2）。
該工具使他們相信，通過使用自由職業(yè)者或眾包服務，他們會找到最佳的外包合作伙伴。
你可以通過考慮以下問題來增強外包地圖，這些問題可以幫助你評估地圖建議的類別內的特定供應商。
同樣，對每個答案使用 1~3 的級別，但不要平均答案。
相反，使用它們來優(yōu)化外包地圖中的選擇，以便你可以在具有競爭力的選項之間進行選擇。
需要非常大的努力？
需要長期努力？
開發(fā)成本重要嗎？
需要說英語嗎？
受到內部項目管理薄弱的挑戰(zhàn)？
上市時間短很重要嗎？
雖然不可能將這個復雜的決定簡化為一套黑白規(guī)則，但外包地圖將幫助你快速做出決定。
同時，你還應該考慮內部文化、對知識產權的敏感性、成本和先前的經驗等因素。
如果你不熟悉外包或遠程開發(fā)，就會存在很多問題會影響你考慮的資源質量，包括溝通問題和資源周轉問題，外包地圖將有助于將這些風險降至最低。
如果你在小型項目上使用低成本資源，請同時雇用兩個人來并行完成一項小型的、有時限的任務，然后選擇提供更高質量輸出的那個方案。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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