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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
春招營銷大戰(zhàn),智聯(lián)招聘贏在一場雙向奔赴
2022-04-03 10:44:32

轉眼間又到一年春招,互聯(lián)網(wǎng)招聘企業(yè)們又迎來了第一個年度營銷大考。互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)頭部品牌智聯(lián)招聘就在今年“春招戰(zhàn)役”中,率先打了個樣。

求職者和企業(yè),最需要的都是“靠譜”平臺,提供“靠譜”推薦。在后疫情時代,雙方對平等、便捷、高效的溝通需求更是升級。

洞悉雙方需求的智聯(lián)招聘,基于平臺亮點功能直播招聘,聯(lián)動多方資源,進行了系列創(chuàng)意內(nèi)容共創(chuàng),讓求職者與企業(yè)實現(xiàn)了一次“雙向奔赴”。

定調(diào):聯(lián)動脫口秀三巨頭,啟動年輕化玩法

智聯(lián)招聘在早春節(jié)后開工第一時間,就聯(lián)合笑果文化三大脫口秀巨頭——呼蘭、徐志勝和何廣智,打響此次“春招戰(zhàn)役”。

配合線上、線下的矩陣化傳播,在地鐵、樓宇等廣泛觸達職場人的場景里,三位知名脫口秀藝人率先將“上智聯(lián),靠譜工作視頻見”的平臺亮點,精準傳遞給了目標人群,做了第一波產(chǎn)品認知導入和活動蓄水。


合作脫口秀藝人的過程中,智聯(lián)招聘年輕化品牌形象也將隨之透傳。那么這個品牌具體又是如何帶動年輕人玩起來?一場多方共創(chuàng)全面引爆了平臺春招熱度。

引爆:一場有梗共創(chuàng),讓求職者與企業(yè)雙向奔赴

以“共創(chuàng)”為主的營銷模式,正在成為品牌傳播破圈的法寶。

“用戶本位時代”,在營銷溝通中,品牌與用戶的對話位置已然調(diào)換:不再以說教形式告訴用戶們?nèi)绾喂ぷ?、如何生活,如何思考,而開始由用戶來主導內(nèi)容與傳播。

智聯(lián)招聘顯然也深諳此理,于是在此次春招戰(zhàn)役中,在年輕目標人群聚集的B站,發(fā)起了「超梗職大會」創(chuàng)作召集令。

A、C端求職者有梗創(chuàng)作:

喊話B端企業(yè),表達真實訴求與奔赴渴望

站在 “求職者”角度的內(nèi)容招募中,智聯(lián)招聘先邀來呼蘭、徐志勝、何廣智這三位脫口秀藝人,上演一場“主咖開麥秀”,用“脫口秀+搞笑情景劇”的形式,與平臺用戶分享那些求職迷惑經(jīng)歷。

很快B站生活類、搞笑類、職場類等多個領域的UP主們跟進,結合各自創(chuàng)作風格,繼續(xù) “場外開麥秀”示范。UP主們的創(chuàng)作內(nèi)容,結合了福利虛報、面試黑話等不靠譜故事,巧妙露出著智聯(lián)招聘直播招聘溝通回復快、offer拿得快、升值加薪快等產(chǎn)品特性。其中更誕生了不少爆款,例如@也就那些事兒的作品、@真子日記等up主的作品搶占全站熱門排行榜前列。



B站各領域UP主場外開麥,擴散“視頻見”利益點認知的同時,也將活動熱度擴散到全站多圈層人群中。在脫口秀大咖與UP主們帶動下,吸引眾多年輕用戶關注,掀起一波共創(chuàng)熱潮。


總得來看,這些C端內(nèi)容分享,真實反映著求職者們遇到過的問題,以及對招聘企業(yè)的真實訴求,并顯露出對與企業(yè)“雙向奔赴”的渴望。

智聯(lián)招聘“視頻見”花式植入,針對真實問題提出的解決方案:專業(yè)大咖通過視頻指導求職;招聘直播間里有問就有答;視頻面試不必浪費時間;顯示福利真實可信;公司環(huán)境在線可見等,也吸引著更多求職者前往智聯(lián)招聘體驗“視頻見”。

B、B端大廠有梗直播秀:

展露招聘誠意,回應C端用戶雙向奔赴渴望

針對求職者們關注的求職問題,智聯(lián)招聘不僅在C端創(chuàng)作中,給出了產(chǎn)品解決方案,還聯(lián)動大廠們,進行B端“大廠直播秀”,對求職者關注的問題進行回應。

智聯(lián)招聘邀來@你的仙貝兒 @曼巴yelomamba @小杜的日記等九位人氣 UP 主,一起前往京東、小鵬汽車、vivo、科大訊飛等9家大廠,展開了一場“探企直播”,在B站、智聯(lián)招聘APP同步直播,新浪科技轉播,圍繞「食堂、健身房、宿舍」這三大最受關注的企業(yè)福利話題,帶廣大求職者們沉浸式體驗大廠們的神仙福利。



一系列的B端“大廠秀”內(nèi)容,回應著求職者們的渴望,更推動求職者們走向企業(yè)。但到此為止,智聯(lián)招聘并未止步。

智聯(lián)招聘趁熱打鐵,聯(lián)合新浪科技發(fā)布《2022年度福利企業(yè)調(diào)查報告》,并配合#全國最好吃的公司食堂#、#住在公司海景房宿舍是什么體驗# 等熱門話題討論,在微博持續(xù)發(fā)酵。

這份報告中既包含了求職者對各類招聘福利的關注度調(diào)查,也包含了2022年度企業(yè)福利榜單等內(nèi)容——既為B端企業(yè)用戶提供了“如何吸引求職者”的參考,也為C端求職者提供了求職方向指南,繼續(xù)推動兩者“雙向奔赴”。

從C端內(nèi)容到B端內(nèi)容,再到融合了雙端數(shù)據(jù)的調(diào)查報告——整場內(nèi)容共創(chuàng)達成求職者與企業(yè)“有來有往”的對話與溝通。這也就再度夯實智聯(lián)招聘“助力企業(yè)與求職者實現(xiàn)高效溝通”的平臺獨特價值。

價值沉淀:平臺流量與品牌認知,同步增長

最終,這場春招戰(zhàn)役,也為智聯(lián)招聘贏得巨量曝光:整個春招戰(zhàn)役傳播總曝光超過4億,視頻播放704萬+,總互動量高達438萬+,直播觀看量也達到了58萬+。



除了為平臺贏得旺季流量增長外,這場“春招戰(zhàn)役”更重要的是,為智聯(lián)招聘實現(xiàn)“品牌認知在年輕用戶心智上的增長”。

首先是平臺業(yè)務“靠譜”認知增長:通過共創(chuàng)內(nèi)容中,智聯(lián)招聘精準對標求職者問題,提出解決方案,以及行業(yè)報告發(fā)布等傳播,讓平臺權威性和專業(yè)性都得以彰顯。在此過程中,平臺具備豐富企業(yè)資源、人才資源,以及“視頻見”功能認知也在不斷鞏固。

其次是品牌年輕化形象認知增長:智聯(lián)招聘在營銷中做出的共創(chuàng)嘗試,以及邀請脫口秀大咖和UP主們?nèi)の遁敵鲑u點等形式,無一不體現(xiàn)著這個平臺年輕、會玩風格;而聚焦現(xiàn)實問題,專注于求職者人性化訴求的動作,也塑造著“懂我所需”,又具有人情關懷溫度的品牌形象。

智聯(lián)招聘為用戶解決求職、招聘問題的同時,品牌也在企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展中逐步積累不可替代價值——平臺與用戶,同樣是雙向奔赴關系。而這,正是招聘品牌核心競爭力。

公開數(shù)據(jù)顯示,截止2021年年底,智聯(lián)招聘平臺用戶總規(guī)模已突破2.6億,累計合作企業(yè)數(shù)超過776萬?!半p向奔赴”的求職關系之下,這個平臺未來值得繼續(xù)期待。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網(wǎng)站所有)

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