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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
我覺得很多人的追求方向錯了，他們希望自己能夠在一定周期里積攢出更多的財富，于是過得很辛苦，每天都是在“熬”和“擠壓自己”的狀態(tài)，畢竟“積攢”意味著長時間里不輕松的狀態(tài)。真正應該追求的是什么呢？是讓自己越活越有價值，甚至每天都在成長，這才是有牽引力的目標，積攢是要的，但你是在原地積攢，還是奔跑中獲得更多而積攢，那是截然不同的。
如果不能讓自己的價值增長，即使現(xiàn)在你看起來還不錯，但只要你選擇了停留，就會進入被淘汰的軌道，因為其他很多人都在選擇奔跑。
我們發(fā)現(xiàn)那些不斷獲得價值提升的人，往往有這三個特點：
絕少有人一開始就能在多個領(lǐng)域表現(xiàn)突出，如果做什么都是一種“正常水準”或者“差不多”的狀態(tài)，那你在職場中的“可替代性”是很強的。并且，人總是很容易陷入到“把自己擅長的事做得越來越多”的甜蜜陷阱中，直到自己原本擅長的能力被替代了才醒悟過來，往往為時已晚，還談何價值增長呢？
比較務實的做法，就是在自己當前所能接觸到的領(lǐng)域（職能、技能等）去做到專精，尤其是對工作績效表現(xiàn)有比較直接意義的方面，因為這會幫助你樹立信心，即使現(xiàn)在還在一個比較初級的崗位上，那自己的內(nèi)心也會對未來的發(fā)展較為篤定，未來就是擴大優(yōu)勢、增加優(yōu)勢的過程，一步步走扎實。反觀那些什么都做一做，但說不出哪里能反映自己獨特優(yōu)勢的人，則難以有一個好的基礎(chǔ)，自己都容易不認可自己，可替代性強，這不利于未來的發(fā)展。
另外，關(guān)于是否真的“優(yōu)秀”，涉及到你去比較的范圍和標準。
分析絕大多數(shù)發(fā)展停滯的人，你就會發(fā)現(xiàn)他們雖然也會很努力，但存在這樣的兩個關(guān)鍵問題：第一，努力了，但還遠遠達不到優(yōu)秀的水平；第二，一旦擴大優(yōu)秀與否的比較范圍或隨著時間的推移，過去的優(yōu)秀往往被重新定義為了平庸。
你的視角選擇非常關(guān)鍵，是在當前的小團隊里，還是在公司里、一定的地域或行業(yè)里去做到優(yōu)秀？或者更大的范圍？你目標定在什么范圍，就會是什么樣的優(yōu)秀。
以前一位助理跟我說道：“這兩三年感覺自己提升了很多，跟以前已經(jīng)完全不一樣了。”可是我告訴他：“這并不等于你就是達到了優(yōu)秀的水平，你只是對標自己有了巨大的進步，但跟你同樣年齡、從事同類型工作的人里，有許多一開始就在你前面了，甚至你現(xiàn)在離他們還很遠，不要僅僅比較自己，還要把視角打開，看看自己在同齡人、同行業(yè)，甚至整個社會中的位置，這會讓你找到提升的巨大空間，否則就會滿足于自己的現(xiàn)狀?！?/p>
“至少在一個領(lǐng)域達到優(yōu)秀的水平”這一點對于人的發(fā)展來講非常重要，是讓人擁有持續(xù)增長型價值的核心基礎(chǔ)。它要求我們一方面是找到一個開始和基礎(chǔ)，有發(fā)力點，另一方面則一定要對優(yōu)秀的定義進行動態(tài)化定義。
僅僅在一個領(lǐng)域具備優(yōu)勢對于多數(shù)普通人而言是難以維持的，反而很可能在未來被原有的優(yōu)勢所困，原因有三點：
沒有完全獨立的領(lǐng)域，任何事物都會受到外界事物的影響，專精往往會變成鉆牛角；
一旦形成熟悉的工作，就很難找到創(chuàng)新點，更不要說持續(xù)創(chuàng)新；
躺在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域里，進步就變得很微弱。
正是這三點原因讓很多原本有價值的職場人士走向了下坡路，而那些越活越值錢的人卻在有了一定基礎(chǔ)后（第一個特點）特別重視主動探索的能力，他們會將自己從某個領(lǐng)域達到“N”的狀態(tài)重新調(diào)整到“0”的狀態(tài)，再從0到1，這個過程看起來很難，卻是讓人極為受益。
你會發(fā)現(xiàn)，任何擴展的新領(lǐng)域都會和之前的優(yōu)勢有所結(jié)合，會幫助你在既有優(yōu)勢做的更好，也會受到已有優(yōu)勢的支撐。最為關(guān)鍵的是，新的探索會讓人的心態(tài)歸零，重新回到學習的狀態(tài)中來，而不是一副“我已經(jīng)擁有……”的樣子。
在新的領(lǐng)域里，很多人都可以成為你的老師，而你就要向所有可以學習的對象去學習，這和你已有的身份毫無關(guān)系，會更加清晰得覺察到自己。
以前別人跟我說一定要注意鍛煉，我總是毫不在意，因為年輕的時候身體底子非常好，而且總認為每天還有時間鍛煉就是不夠忙，用來思考不好嗎？而且自己的身體還沒那么糟糕……等等很多的理由讓我缺乏身體鍛煉很多年。
一個偶然的機會，讓我有了上面幾段文字的感悟時，我走進了健身房，面對陌生的動作、器械、人，突然感覺到自己進入了一個新的世界，自己就像一個沒有生存技能的孩童，需要聽別人的教導，一步步地練習，從接觸到掌握。一開始很難，甚至無數(shù)念頭要放棄，直到解鎖了第一個自己一直以來認為不可能完成的動作，我感覺到了自己的蛻變，更是加強了自己“還能挑戰(zhàn)，不著急退休”的信心。
逐漸地，不斷解鎖，雖然談不上練得好，但又體驗了學習的苦和新成果的樂，回看自己才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很久都沒有體驗過這樣的苦和樂了，太多迷失在已有的所得之中，其實是停步了，看起來還在忙于各種不錯的工作，但價值是在衰減。
所以，新的能力領(lǐng)域的探索重新挽留了我，開始更富有樂趣地去探尋更多新的方向，并且把身體鍛煉的毅力和規(guī)律帶進去，驚奇的發(fā)現(xiàn)我原來可以挑戰(zhàn)更多，并且原本核心的職業(yè)工作也變得更好，體會到了什么叫作相得益彰。
很多事物的道理是相通的，你首先打造出一定的優(yōu)勢，再推動自己去探索，就會發(fā)現(xiàn)“打通”的樂趣，而你原本的優(yōu)勢領(lǐng)域也將變得更加牢固。
讀過一本關(guān)于物種進化的書，提到一個關(guān)于果實性物種的研究，果肉包裹著果核，從物種的角度來講，果核才是最重要的，但為什么果樹會拼命吸收營養(yǎng)去豐富果肉，讓它們變得爽甜呢？要知道，果肉的變化并不會對果核產(chǎn)生作用，它的營養(yǎng)不會輸送過去。遺傳學家的研究發(fā)現(xiàn)特別有意思，這其實就是物種的進化過程，如果肉是好吃的，成熟后掉下來之后就容易被更多的動物吃掉，同時就有更大概率將果核帶到更遠的地方，這個果樹的繁衍就會變得越來越好。但如果這果肉是不好吃的，就會能掉在地上無人問津。
能進化出好果實的果樹更容易生存下來，反之則會被自然淘汰。組織和人也是如此，唯有不斷進行自我進化，才是獲得價值優(yōu)勢的正確道路。
那些越活越值錢的人，他們從不在意自己的年齡，什么35歲危機就是一個笑話，甚至他們很期待自己多年后能做出的價值，因為這不是簡單重復的累積，而是持續(xù)進化，只有能自我進化的人才是對未來有真正信心的。
在職場中，能意識到自己需要進化的人是非常寶貴的，他們會做出反省和提升的行為，對自我價值的堅定是由內(nèi)而外地散發(fā)出來，但成長卻是由外而內(nèi)地產(chǎn)生的，他們不會抱著已有的成果，而是不斷隨著組織和環(huán)境要求來自我要求改變。
而不能進化的人，無論過去做出過多么輝煌的成績，無論看起來多么能干，都勢必被淘汰。
在一家企業(yè)里，負責某個業(yè)務模式的總經(jīng)理最近很煩躁，覺得非常沒有安全感，明明自己負責的業(yè)務占據(jù)了公司半壁江山，老板卻突然決定要加以控制，不再有特別的優(yōu)惠條件。
整個團隊都覺得是老板錯了，難道要眼睜睜看著業(yè)務掉下來？其實剖析之后發(fā)現(xiàn)，這個業(yè)務過去的粗放式發(fā)展如果不加以管控，可能會毀了公司，原因有三：
由于獨特的價格和產(chǎn)品政策，這個業(yè)務模式一直業(yè)績很好，但太低端的定位傷害了公司品牌，只看自己團隊銷售額而不考慮整體。
團隊的政策是按銷售額給予獎金，他們就完全忽略了利潤，投入最大的營銷費用，卻貢獻了公司最少的利潤，獎金又遠遠高于其他團隊，這就產(chǎn)生了團隊的不平衡。
在接下來的業(yè)務規(guī)劃上毫無創(chuàng)新，依舊是走向公司要政策的老路子。
對這三點問題不去正視，業(yè)務總經(jīng)理卻每天在團隊中傳遞焦慮感，讓成員們覺得是公司方向錯誤而被受委屈。其實關(guān)鍵是作為團隊領(lǐng)導者，不愿意對固有的做法加上進化的翅膀，不愿意承認不足，不愿意迎接新的挑戰(zhàn)，最關(guān)鍵的是沒有把目標放到整體利益上來。
所以團隊成員不明就理，同樣認為問題就是讓這個業(yè)務做下去和取消的抉擇問題，實際并非如此，并不是非此即彼的選擇，而應該首先重新審視業(yè)務定位，探索新的做法，如果一個業(yè)務管理者只靠堆資源才能出業(yè)績，那實際價值在哪里呢？這是我給企業(yè)領(lǐng)導者的建議。
要讓自己有持續(xù)的價值增長，能越活越值錢，就必須明白所有的優(yōu)勢都是動態(tài)的，人必須要有決心跟自己挑戰(zhàn)，甚至是作對，才會成長。
我經(jīng)常對團隊說：我的目標就是未來要干掉自己！這不是開玩笑，而是我真的期望如此。現(xiàn)在你所有具備的能力，都要轉(zhuǎn)化為組織能力，干掉現(xiàn)在的自己就是一個職業(yè)化的交付過程，這也會驅(qū)使你去掌握更多更好的價值，形成更加強大的優(yōu)勢。
其實，能干掉你，能讓你價值較弱的永遠不是別人，而是自己！敢于干掉自己，你在組織中將所向披靡。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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