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今天這篇文章,是有感而發(fā)。
感慨來自前幾天微博上的一則消息,消息稱,可口和百事均已放出狠話,要在今年干倒某某崛起的國產(chǎn)汽水品牌。
這個國產(chǎn)汽水品牌,正是元氣森林。
這幾天反復(fù)思考這件事,越想越覺得這事兒的風(fēng)向有點問題。
首先是兩樂作為均有上百年歷史的巨頭品牌,對著創(chuàng)立不過五六年的新國貨品牌“宣戰(zhàn)”,說明這個新國貨品牌成了眼中釘肉中刺,讓他不舒服了。
其次是兩樂最大標(biāo)簽“糖”,給最大標(biāo)簽是“無糖”的元氣森林發(fā)通牒,與“健康”消費趨勢不符。
最后是老生常談的國洋之爭。放在最近局部戰(zhàn)亂的國際背景下,洋品牌對國貨品牌叫陣的內(nèi)味兒一下就出來了,不得不讓人警惕。
洋品牌隨便摩擦國貨的時代過去了
這件事細(xì)說起來,背后至少有兩層意思。
第一層意思當(dāng)然是洋品牌肉眼可見的傲慢。這個不足為奇,從國貨近二三十年的發(fā)展來看,來自洋品牌的傲慢和圍剿從未停息。
遠(yuǎn)的有達(dá)娃之爭、有福耀和圣戈班的恩怨、有那些被巨頭收購之后雪藏的若干國貨,近的有瑞幸和星巴克、小米華為和三星、包括這次兩樂聯(lián)手圍剿元氣。
如果說過去洋品牌利用所謂的國際商業(yè)規(guī)則把弱小的國貨品牌隨便拿過來按在地上摩擦,那么今天那樣的場面已經(jīng)不復(fù)存在了。
過去的國洋之爭,中國品牌總是受制于人,忍辱負(fù)重的樣子事后看來格外心酸,沒辦法,我們要借助別人的資源去實現(xiàn)更好的發(fā)展,這是必經(jīng)之路。
但今天全球一體化的大格局下,中國品牌立足于雙循環(huán)格局的消費新場景下,具備了前所未有的發(fā)展資源,盡管很多核心資源依舊掌握在洋品牌的手里,但通過學(xué)習(xí)積累之后再進(jìn)行本土化創(chuàng)新的國貨品牌,已經(jīng)實現(xiàn)了破圈。
小米和華為的崛起就是典型的例子,當(dāng)年蘋果和三星將全球手機(jī)利潤的90%分而食之,小米通過極致性價比殺出了血路,華為則是抓住三星全球擴(kuò)張背景下負(fù)面頻出的真空地帶,通過自研核心技術(shù)與超強(qiáng)用戶體驗一舉殺入高端機(jī)行列。
洋品牌當(dāng)然不會因此而放下成見、放下傲慢,在他們眼里,新國貨品牌的崛起只是一種偶然事件,這一方面是多年以來洋品牌自身實力優(yōu)勢使然,另一方面則是對中國消費者的習(xí)慣性輕視使然。
這幾天,微博上鬧得沸沸揚揚的韓國品牌好麗友對中國市場區(qū)別對待不也是如此嗎?中國明明是全球最有消費活力的市場,韓國人卻用更便宜、對健康更不友好的原料制造的產(chǎn)品投放中國市場,而且還漲價,被揭露之后更是連一個像樣的解釋都懶得想,直接用手機(jī)寫了一段話,發(fā)在微博上說是翻譯軟件出了錯,公司公文都懶得出……
這種大無語事件,把洋巨頭們習(xí)慣成自然的傲慢與輕視表現(xiàn)得淋漓盡致。而新國貨品牌們,正是在這種局勢之下奮起直追,讓巨頭們?yōu)樽约旱妮p浮連連受挫。
現(xiàn)在再來看兩樂為啥要放狠話?
這就是傲慢背后的第二層意思,說明元氣確實刺到了糖水巨頭的痛處。
從財報數(shù)據(jù)上來看,百事2021年總營收794.74億美元,同比增長12.9%;可口可樂公司2021年營收為386.6億美元,同比增長17%。直面來看,依舊處于穩(wěn)定增長態(tài)勢,不過有明眼人一針見血地指出:這是在“吃老本”,吃“糖水”的老本。
可口可樂的最新財報中,虧損赫然在目
近年來,兩樂瘋狂并購,背后的用意是豐富產(chǎn)品線,并且去迎合“健康消費”的新趨勢。但結(jié)果并不樂觀。
近五年的軟飲料各大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)明顯分化的趨勢,尤其是年輕消費者們觀念轉(zhuǎn)變,追求“無糖、低糖”,兩樂主業(yè)收入的“糖水”碳酸飲料市場占比從2016年的36.91%下降到2020年的35.28%。
這種擠出效應(yīng)仍在加劇。由此就不難理解兩樂大放狠話的真實用意了,這不僅是表面看上去的急了,更是內(nèi)心深處慌了。
國貨當(dāng)自強(qiáng)
反過來再看今天的國貨品牌,也早已不再是當(dāng)年懵懂弱小任人蹂躪的樣子。
為什么元氣森林在過去幾年實現(xiàn)了高速成長?本質(zhì)上的原因只有一點:
今天的Z世代消費者和今天的國貨品牌是同步成長的,他們有著高度匹配的供需特點。
在需求端,消費者越來越認(rèn)可那種有自信、有實力、有創(chuàng)新、對時代趨勢有獨特理解與表達(dá)的國貨品牌,因為這樣的品牌代表了消費者的心智認(rèn)知與時代氣質(zhì)。
而在供給端,元氣森林的出圈表面看是把握住了“無糖”這一新消費趨勢,在深層次是因為牢牢掌握了供應(yīng)鏈,這才是表現(xiàn)在市場終端和產(chǎn)品上擁有獨特識別度的根本來源。
這種成長絕不是輕而易舉,而是在刀光劍影中付出了慘重代價才換來的覺醒。
2021年年初,元氣森林乳茶產(chǎn)品一家主要代工廠,因為頂不住壓力而“周末全線停工、終止合作?!笔裁磯毫Γ吭獨馍值娜椴璁a(chǎn)品最開始的代工廠是統(tǒng)一旗下的,后來又找到康師傅的一家關(guān)聯(lián)生產(chǎn)企業(yè),而壓力正是來自統(tǒng)一和康師傅,高層要求代工廠停止為元氣代工。而早在十年前,康師傅和百事可樂中國就是一個鼻孔出氣,人家是所謂的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,這里面的利害關(guān)系,懂了吧?
另外,從2021年初開始,元氣森林的生產(chǎn)線就總是無米下鍋,原來,關(guān)鍵原料的供應(yīng)商也迫于巨頭的壓力而選擇遠(yuǎn)離元氣……
原來,這場國洋品牌之間的戰(zhàn)爭,早在正式交火之前就已經(jīng)暗地里開始了。
正是在堪稱心酸的“斷供”危機(jī)中意識到“供應(yīng)鏈”這一命脈的重要性,迎頭趕上自建供應(yīng)鏈,元氣森林才擁有了更堅定自信的進(jìn)擊步伐。
此后,元氣森林開始投資和建廠兩手抓。投資方面,投資了代糖供應(yīng)商瑞芬生物。建廠方面,元氣森林已建起五座工廠,分別位于天津西青、安徽滁州、廣東肇慶、湖北咸寧和四川都江堰,預(yù)計可支持過百億貨值的產(chǎn)能。近期,元氣森林第六家自建工廠也已落地江蘇。
元氣的覺醒,以及堅定迎戰(zhàn)的決心,才是巨頭對其宣戰(zhàn)的真正原因,因為通過暗處使勁兒不可能再遏制這個新國貨品牌的奮力生長了。那么,宣戰(zhàn)之后,又能如何?
一種趨勢已經(jīng)形成洪流,浩浩蕩蕩,不可阻擋。
給國貨時間,去扭轉(zhuǎn)未來
國貨當(dāng)自強(qiáng),不只是一句口號,更不是那種對著競對放狠話的行為藝術(shù),它在本質(zhì)上要求國貨品牌既要在營銷上有血有肉,更要在產(chǎn)品底層邏輯上有型有骨,你得有真本事。
這個過程當(dāng)然是充滿艱難險阻的,如果從這個視角來看待所有的國洋之爭,我們就會放下對國貨品牌的偏見,多一些寬容,給他們更多的時間。
國貨品牌從弱小、凌亂到有理有據(jù),不僅需要品牌自身的抗?fàn)幣c反思,更需要消費者心智與格局上一個臺階,需要一起去經(jīng)歷時局變動帶來的深層認(rèn)知。
這既是一場商業(yè)之爭,又遠(yuǎn)非商業(yè)之爭那么簡單。人生來就帶著枷鎖,品牌又何嘗不是?商業(yè)環(huán)境摻雜著角逐、利益,很多時候并不都是通過商業(yè)交鋒表現(xiàn)出來的。
這次事件最有價值的思考也許正在于此,在新一代消費者的注視與支持下,一個洋品牌隨意摩擦國貨品牌的時代終結(jié),另一個國貨品牌敢于應(yīng)戰(zhàn)、敢于亮劍的時代正式開啟。
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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