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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
“離職前終于把領(lǐng)導(dǎo)罵了”:離職前能不能宣泄情緒?
2022-03-07 15:53:53

朋友離職了!離職前還和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵了一架,從他的語氣中,能感受得出他是把工作期間的各種憤慨,都發(fā)泄出來了。

事后我們一邊安撫著他,一邊還建議,讓他別這樣情緒化。

他說,離職有一部分原因是領(lǐng)導(dǎo)“偏心”,憑什么自己干那么多事,還總被挑刺,而另一個同事,事情沒干多少,還時不時被領(lǐng)導(dǎo)公開表揚。

論業(yè)績他不如我,論功勞他卻獨占了一大半。

懷著這樣一腔壯士割腕的情緒,朋友離職了,但前公司留下的情緒后遺癥,依然健在,并不斷地影響著他找工作的狀態(tài)。

工作簡歷投了不少,但都沒收到回信,隨著時間的推移,焦慮感越來越重,回想當(dāng)初沖動離職的決定,萬分后悔。

很多職場人在跳槽的時候,情緒一上腦,諸事都可拋后,離職倒是干脆利落,毫無顧忌,可事后求職路上的心理落差,便是沖動離職后的代價。

做任何事,雖然都需要有一定的勇氣,但對于職場人來說,把風(fēng)險成本控制在能承受的水平,再去辭職,這才能提升自身的抗風(fēng)險能力。

如果只顧眼前宣泄情緒的果斷爽快,不去向外了解競爭市場的狀況,就業(yè)形勢的好壞,到頭來為沖動買單的,還是自己。

之前有個朋友,以工作環(huán)境壓抑、經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評為由,辭職了!辭職后還斬釘截鐵地說,自己一定會找到更好的工作。

結(jié)果沒兩個月,就打臉了,一問,那段時間,他閑賦在家,工作沒著落,收入也沒來源,靠父母時不時的救濟度日。

沒錢的日子,真的讓人焦慮萬分,沒過多久,他把當(dāng)初離職時那信心滿滿的樣子,收斂起來,找了個比以前差得多的工作。

在工作中,每個人都會有情緒化的時候,也許是憤慨,也許是委屈,如果僅僅因為這類負(fù)面情緒地驅(qū)動,而選擇辭職,那么跳槽找工作的心理就已經(jīng)變形。

隨之而來的便是急于求成,找工作也更容易導(dǎo)致從一個深坑跳到另外一個火坑。

跳槽的出發(fā)點錯了,后續(xù)的行動軌跡,也必定走向難以折返的道路。

每一個有跳槽規(guī)劃的職場人,除了要審視自己,是否是為了一時沖動想辭職,還要對自身能力,有理智的認(rèn)識,別對自己抱有超過能力之上的期待。

去年表哥,就吃了這方面的虧,他原先是一家國有企業(yè)的財務(wù)副經(jīng)理,后來因公司內(nèi)部的升遷制度不合理,而選擇辭職。

辭職后,尋覓了一圈同行業(yè)同規(guī)模公司相應(yīng)的崗位,都不太看得上,要么就是加班比較多,要么就是薪資不太符合他的預(yù)期。

后來經(jīng)朋友介紹,去到一家大型的建筑公司擔(dān)任財務(wù)主管,原本他是不愿意的,一來是薪資和過往持平,二來職位上相比在國企時的副經(jīng)理還降了一級。

但對方領(lǐng)導(dǎo)承諾他,如果他能力優(yōu)秀,匹配了財務(wù)經(jīng)理的能力,可以提拔。

表哥入職時,心氣就很高,還和我說,三個月后,他就能順利升職。

結(jié)果因中途發(fā)生的一件事,讓他升職受挫。中間有半個月的時間,財務(wù)經(jīng)理有事請了假,就托他管理整個公司財務(wù)方面的工作。

沒想到,正是這半個月,把表哥的自信心一點點挫傷了,領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù),他不能立即提供,領(lǐng)導(dǎo)要付款,問他哪一家差多少錢,他也沒辦法及時回復(fù)。

甚至有一次下班到了家,領(lǐng)導(dǎo)突然一個電話詢問,要某個供應(yīng)商收付款信息,他直接說能不能明天給。

結(jié)果,因這些事,讓他直接和升職失之交臂。后來,財務(wù)經(jīng)理回來后,他便向他取起經(jīng)來。

財務(wù)經(jīng)理笑著說:還能怎么辦,每天我下班之前,都要把領(lǐng)導(dǎo)平時關(guān)注的一些供應(yīng)商的數(shù)據(jù),過好幾遍,有時候還要爛熟于心。

日本著名導(dǎo)演、演員北野武說過:“無論做什么工作,都像是在固若金湯的社會堡壘上找石縫,把手指插進去一點一點地往上爬?!?/p>

求職也是如此,千萬別好高騖遠,沒有清晰地自我認(rèn)知,人一旦有了眼高手低不切實的期許,便會陷入工作上的小格局,不愿俯身做小事,只想一心撲在大事上。

1、離職前,做好情緒解壓

正確跳槽的第一步,是做好離職前的情緒管控。

很多職場人不太重視離職情緒管理,認(rèn)為脫離了公司環(huán)境,因工作導(dǎo)致的情緒癥結(jié),都會被隔斷。

他們并不知道,一味注重空間上對于情緒的切割,并不會產(chǎn)生多大用處,唯有從根本上去進行情緒解壓,才能為日后求職找工作,營造良好的心理狀態(tài)。

離職前,可以進行自我剖析,察覺自身情緒對應(yīng)的具體工作場景,委屈的情緒是來自于不理解自己的上司,還是公司具體的制度價值觀,與自己并不契合。

找到具體的根源,才能更好地把負(fù)面情緒解壓釋放,把它們安放在合適的位置,做好離職前的情緒管理,給自己日后的求職做一個健康的心里鋪墊。

2、離職后,做好求職期望管理

曾聽說過這樣一個故事:

在百貨商店賣糖果的柜臺有兩個售貨員,其中一個售貨員最受消費者的歡迎,原因是他不像其他的售貨員那樣先抓一大把,拿去稱,再一顆一顆往回扣。

而是每次都抓不足重量,然后一顆一顆往上加。雖然顧客最后拿到的糖沒什么差異,但大家就是喜歡他。

這個故事,說到底就是一個期望值管理的問題,職場上,期望值管理也同樣非常重要,特別是在求職時。

如果不經(jīng)考量地胡投海投,對自己的能力沒有十足的評斷,對能力的邊界也沒有清晰的判斷,找工作就會到處碰壁,頭被磕得流血不說,還會導(dǎo)致心理出現(xiàn)大幅度落差。

自己能干什么,不能干什么,匹配什么樣的工作類型,適合什么樣的工作崗位,只有足夠具體清楚,求職的時候才不盲目,成功率才能大大拔高。

3、入職前,做好崗位能力盤點

跳槽后入職前,有一項工作很重要,對應(yīng)即將入職公司的崗位說明,進行自我能力的全面盤點,仔細(xì)拆解自身的優(yōu)勢和劣勢,優(yōu)勢點可以給這份工作帶來哪些好處,劣勢可能會導(dǎo)致工作出現(xiàn)哪些后果。

全面梳理一番后,心理和認(rèn)知上都會出現(xiàn)錨定效應(yīng),會更有利于我們把優(yōu)勢能力發(fā)揮到最大,也能讓我們在做具體工作時,對能力欠缺的地方多加注意,以防出現(xiàn)偏差和失誤,降低工作失敗概率。

譬如,我朋友是學(xué)財務(wù)的,在入職新公司之前,他會比對財務(wù)崗位需求,進行能力的拆分。

財務(wù)對于數(shù)據(jù)需要有極其敏感的捕捉力,對于工作需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,而他在拆解過程中發(fā)現(xiàn),自己通過數(shù)據(jù)本身察覺背后異常情況的能力有欠缺,但在工作中,他的嚴(yán)謹(jǐn)性十足。

經(jīng)這樣一個能力拆解,一一對應(yīng)新工作的能力需求,他便知道日后的工作,要多培養(yǎng)識別數(shù)據(jù)背后業(yè)務(wù)鏈條問題的能力,而更加夯實自己嚴(yán)謹(jǐn)性的風(fēng)格。

心理學(xué)中有一句話是:“問題本身不是問題,如何應(yīng)對才是問題。”

對于每個職場人來說,不管是跳槽還是求職,每一步都決定著未來職業(yè)的走向,避免情緒化的離職,也要杜絕做白日夢似的求職。

找到阻礙自身發(fā)展的問題,想盡辦法去解決,只有如此,求職也好,跳槽也好,才能進入正確的軌道。

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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