BAT作為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭，一直以來(lái)是許多互聯(lián)網(wǎng)人神往的地方，職業(yè)發(fā)展道路上不少人把BAT當(dāng)作黃金跳板，仿佛從BAT轉(zhuǎn)一圈出去后所有人都會(huì)跪舔。然而，所謂游學(xué)不是真學(xué)，鍍金亦非真金。bat出來(lái)的人就一定強(qiáng)么？
對(duì)于這個(gè)話題，我本來(lái)已經(jīng)做好了被口誅筆伐的準(zhǔn)備，后來(lái)想下，還是低調(diào)點(diǎn)好，BAT出來(lái)的人我見(jiàn)過(guò)很多，只能說(shuō)相比一般的公司會(huì)強(qiáng)，不見(jiàn)得個(gè)個(gè)都強(qiáng)。
很多人只是在合適的時(shí)間遇到了合適的公司、合適的人、合適的時(shí)機(jī)，所以到了很多人仰止的位置，我倒是更欣賞前google最年輕的華人總監(jiān)周杰的回答“只是運(yùn)氣好了點(diǎn)而已”。
再說(shuō)你招人，關(guān)鍵要招合適的人，不是非得找高手，唐僧加上三個(gè)悟空，不見(jiàn)得能取到真經(jīng)。
之前uber有篇文章大火，就有獵頭來(lái)問(wèn)我認(rèn)不認(rèn)識(shí)uber中國(guó)的人，有篇“我在阿里做運(yùn)營(yíng)”的文章火了，就有很多人問(wèn)我認(rèn)不認(rèn)識(shí)阿里的運(yùn)營(yíng)。很多文章其實(shí)只是捧了某個(gè)人或者某一批人，但因此相關(guān)的人等也都被神話了，關(guān)于這點(diǎn)，咱們得睜大眼睛、明辨是非。
我說(shuō)過(guò)一句話“大公司能給你一頂光環(huán)，但不要把平臺(tái)的成功歸功于個(gè)人，離開了這家公司，你還能剩下什么，這才能證明你到底牛不牛逼！”歸根結(jié)底，還是心態(tài)，自己有幾斤幾兩，還是得好好掂量清楚的。
關(guān)于招人，在這里我正好也提醒下。我之前在酷我的時(shí)候，小米的新媒體運(yùn)營(yíng)都說(shuō)做的很不錯(cuò)，我們就拿了三四十份簡(jiǎn)歷，挑來(lái)挑去，我只選了六七份（一大半還不來(lái)面試），還有一份簡(jiǎn)歷明顯作假的，才工作了不到3年，居然做到了總監(jiān)，單看那份簡(jiǎn)歷，乏善可陳、毫無(wú)亮點(diǎn)可言，完全體現(xiàn)不出總監(jiān)的水平，百分之百作假無(wú)疑。
其實(shí)公司大了都會(huì)面臨這種問(wèn)題，很多人其實(shí)只是為了鍍金，出來(lái)工資可以拿的更高，他們骨子里，并沒(méi)有與這個(gè)公司同甘共苦的打算。有辦法判別的：簡(jiǎn)歷、面試摳細(xì)節(jié)，外加心理測(cè)試題（我之前的文章里有）。
而對(duì)于企業(yè)招聘而言，逆商高、心智成熟的人才是上上之選！
1 逆商
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境稍顯浮躁，就業(yè)的主力慢慢已經(jīng)變成了90后，你再跟他們講你的“當(dāng)年”、曬苦逼，他們是絕對(duì)無(wú)法理解的。所以我來(lái)奇酷這邊之后，從來(lái)沒(méi)跟我的下屬講過(guò)我當(dāng)年所受的那些委屈，而且我之前的文章里其實(shí)提的很少，倘若像個(gè)怨婦一樣大吐酸水，我可以連續(xù)吐上十天十夜。
一個(gè)心智成熟的人，不能總活在過(guò)去、回憶里，總得往前看的。你當(dāng)年再牛逼、再苦逼，該翻篇的就讓它翻篇吧。很多事情，讓你再重來(lái)一次，不見(jiàn)得你還會(huì)成功，不見(jiàn)得你還會(huì)那樣天真爛漫地堅(jiān)守那份執(zhí)著。
我從來(lái)都感謝我之前的那些經(jīng)歷，感謝我的用戶、我的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)，給了我重生的機(jī)會(huì)，雖然沒(méi)攢到錢，但是攢到了我未來(lái)10年、20年甚至30年的資本，我認(rèn)為的冰山以下那80%的東西。
正因?yàn)樗腥硕挤艞?、賺不到錢、繞道走的時(shí)候，我還堅(jiān)持（貓撲堅(jiān)持7年以上的人，只有三個(gè)人，我是其中之一）。上次闌夕找我了解貓撲這些年走下坡路的原因，我說(shuō)真的不合適，是因?yàn)槲也荒芡荆虮任仪宄哪苡袔讉€(gè)人？為此還得罪了這哥們，在此說(shuō)聲抱歉。
如果你把這個(gè)平臺(tái)當(dāng)成了你自己的兒子，馬云所說(shuō)的“員工的離職原因只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢，沒(méi)給到位；2、心，委屈了。”，你就會(huì)覺(jué)得那根本就是小兒科。
說(shuō)到底還是心態(tài)問(wèn)題，你選擇了某一條路，又沒(méi)人逼你，你既然選了，那就少些借口、埋怨、托辭，那就義無(wú)反顧地走下去。但有個(gè)前提：你始終得清楚你在做什么？你始終得清楚你需要什么？
我說(shuō)我是一個(gè)逆商極高的人，其實(shí)只是特殊環(huán)境特殊時(shí)期造就的，全是我自找的，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，不可能出現(xiàn)第二個(gè)類類。其實(shí)我也就只剩下逆商高了，一個(gè)自知資質(zhì)淺薄、為了積攢能力不看錢、熬到一把年紀(jì)還心無(wú)旁騖、一事無(wú)成的傻子，可不只剩下逆商了么？
我說(shuō)這么多，不是說(shuō)要招類類這樣的，你也找不到，我?guī)Я四敲炊嗳?，試圖找到一個(gè)和我性格相近的人，能繼承我“衣缽”的人，能復(fù)制就更好了，最后壓根就沒(méi)有。
相反，我學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)這個(gè)喧囂紛擾的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)變了！
2 心智
我心智只能說(shuō)一般，談不上成熟，至少和年齡不匹配。記得我在南寧的時(shí)候，破格提拔過(guò)一個(gè)小伙子，屬于那種非常清楚自己的定位、自己需要什么、非常明事理的人，后來(lái)事實(shí)證明，非常正確之選。
2011年，我招了一個(gè)女孩，原因很簡(jiǎn)單，我那天開了一下午的會(huì)，結(jié)果她等了我一下午，我看了她的簡(jiǎn)歷，覺(jué)得還不錯(cuò)，就用了，然而，她成了我當(dāng)年帶的那批人里最優(yōu)秀的。
再看下面這位反例——
一個(gè)多月前，我面試一個(gè)89年的產(chǎn)品經(jīng)理，看作品還可以，雖然呆過(guò)的都是小公司。
問(wèn)到薪水時(shí)，跟我說(shuō)必須給20k才可以繼續(xù)談。我說(shuō)你現(xiàn)在這份工作才呆了三個(gè)月（簡(jiǎn)歷上沒(méi)寫），上家公司公司也是只待三個(gè)月（給他10k），時(shí)間過(guò)短，我不會(huì)按照你目前的薪水給你算起。
他說(shuō)我要買車買房，我說(shuō)你買車買房跟我給你多少薪資有什么關(guān)系？
他說(shuō)奇酷現(xiàn)在的機(jī)會(huì)很好，我說(shuō)這個(gè)誰(shuí)都知道，我需要跟我們一起奮斗的人，再者作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我要有成本意識(shí)。
我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在太浮躁，這個(gè)時(shí)候你恰恰需要冷靜、自省、厚積薄發(fā)，他我說(shuō)我還是要20k。
然后我就送他走了，回去后我就把他簡(jiǎn)歷丟進(jìn)了垃圾簍！
1、只看錢的，一定留不久，你公司只是個(gè)跳板；
2、他能力越強(qiáng)，用久了，越是定時(shí)炸彈；
3、不以自己真實(shí)的實(shí)力，匹配適合的價(jià)值，反以行業(yè)或者周圍人的價(jià)值，定為自己的價(jià)值，即無(wú)自知之明；
4、說(shuō)了那么多，依然不聽(tīng)勸，說(shuō)明此人非常固執(zhí)；
5、犯了多條面試的大忌，說(shuō)明此人不聰明。
#專欄作家#
類類，鳥哥筆記專欄作家，現(xiàn)任奇酷科技粉絲運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，原貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、酷我音樂(lè)產(chǎn)品總監(jiān)。公眾號(hào)：類類有話說(shuō)。
另外，類類今天晚上9點(diǎn)將做客鳥哥學(xué)院，線上分享自己關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的10年經(jīng)驗(yàn)。
參與直播聽(tīng)課詳情鏈接：http://dwz.cn/2RCuTV
本文系作者：
運(yùn)營(yíng)那些事兒
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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