2022 年剛開始沒多久，#新東方辭退 6 萬員工# 就沖上熱搜了第一名。俞敏洪稱，2021 年新東方遇到了太多變故，公司市值下跌 90%，營收減少 80%，員工辭退 6 萬人，退休費、員工辭退 N+1（賠償）、教學(xué)點退組等現(xiàn)金支出近 200 億……其實不止是新東方，這段時間，「大廠裁員」遇到“寒流”的消息接二連三地出現(xiàn)：先是 12 月字節(jié)跳動和快手等大廠進行「架構(gòu)調(diào)整」，而后不久愛奇藝裁員 20%-40% 的消息就沖上了熱搜……對于所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶來說，這個冬天似乎都有些寒冷。被裁員的用戶固然不幸，他們失去穩(wěn)定的工作和年終獎，被迫在「招聘淡季」找工作；但是很多沒被裁掉的用戶也告訴運營社：雖然沒有被裁掉，但是日子也越來越不好過了，不僅福利大大縮水，甚至連年終獎也延遲發(fā)放。
在很長一段時間里，互聯(lián)網(wǎng)大廠都處在「人才爭奪」的拉鋸中。因為過去十年，可以說是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上空前絕后的「黃金時代」，只要一個企業(yè)能夠做出王牌產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，就有可能驟然崛起，“徹底改變大局”：2012 年前后，微信瘋狂發(fā)育，占領(lǐng)了社交 App 的高地；2016 年前后，靠著王者榮耀，騰訊打敗網(wǎng)易，成了手游界霸主；2017 年前后的抖音、拼多多，分別把握住了短視頻、社交電商行業(yè)的風(fēng)口，一躍成為可以和 BAT 叫板的新巨頭，市值上千億。
不少業(yè)內(nèi)人士戲稱，這是互聯(lián)網(wǎng)的“淘金熱時代”。在這種類似“淘金”的浪潮下，大廠們爭奪的不僅僅是“土地”，還有“掘金的工人”。為了在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)最多的賽道，最快地進行“發(fā)育”，大廠可謂「求賢若渴」，為儲備人才各盡所能。比如，在改善員工居住環(huán)境上，幾乎所有大廠都先后推出了「高額的住房補貼」和「購房無息貸款」。2011 年 ，騰訊推出安居計劃，員工購買首套房時可以向騰訊無息借款。此后數(shù)年，騰訊的借款金額一路飆升至 90 萬。
字節(jié)跳動還因為“節(jié)區(qū)房”上過熱搜：字節(jié)跳動和快手等大廠為住在公司附近的員工發(fā)放不菲的租房補貼，但是卻造成公司附近房租紛紛上漲的現(xiàn)象。再比如，為了提高用戶辦公的幸福指數(shù)，大廠也是各顯神通，從辦公園區(qū)的豪華食堂，到各種下午茶福利，無不是「大廠福利」的見證。網(wǎng)易的食堂菜式囊括粵菜、湘菜、川菜和本幫菜等，冬天還會提供自助火鍋。每天 11 點，員工都會收到一張今日菜單，基本不重樣。
阿里巴巴員工可以憑借員工卡，免費使用園區(qū)近 1000 平米的超大健身房，其中各種器械，甚至泳池應(yīng)有盡有……
這些優(yōu)厚的福利待遇，曾經(jīng)是所有互聯(lián)網(wǎng)大廠引以為傲的招聘資本，以至于當(dāng)時不少應(yīng)屆研究生互相開玩笑，“秋招就去找大廠，沒去大廠就延畢；延畢接著找大廠 ，沒進廠就讀博兒”。“福利縮水”最開始出現(xiàn)在教培行業(yè)里。7 月 23 日，認(rèn)證為“作業(yè)幫員工”的用戶在脈脈上曝出，公司“人力資源中心”發(fā)出《關(guān)于取消讀書福利健身福利的通知》。其中提到，“為實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，自 2021 年 8 月 1 日起，公司將取消讀書、健身等福利。屆時，將終止與相關(guān)單位的合作，請伙伴提前知悉。”在這之前，作業(yè)幫的福利口碑還算不錯，不少媒體認(rèn)為作業(yè)幫的「福利待遇」幾乎是在向一線大廠看齊。有員工在網(wǎng)上透露，“來作業(yè)幫上班一個月，工資待遇還行，七險一金，商業(yè)險保額 70w，大醫(yī)院看病報銷，基本上平時感冒發(fā)燒不用花錢，拔智齒的錢商保都可以報；免費健身房，免費書籍可以領(lǐng)取不用退還；晚上 10 點之后從公司打車免費?！?/section>
如果說教培行業(yè)的福利縮水，是政策影響下的必然結(jié)果，那么互聯(lián)網(wǎng)大廠們接下來的動作，則清楚地表明，「高福利故事」說不動了。據(jù)獵云網(wǎng)透露，為了進行「內(nèi)部節(jié)省」，愛奇藝在 11 月底對保潔人員進行精簡。不少自稱愛奇藝員工的用戶在網(wǎng)上透露，辦公用品的標(biāo)準(zhǔn)縮減了不少，工位的垃圾桶也沒有了，甚至連領(lǐng)取到的紙巾也降低了標(biāo)準(zhǔn)。同樣辦公待遇下降的還有網(wǎng)易，據(jù)其他媒體報道，網(wǎng)易的下午茶從滿記甜品和喜茶等，變成了最普通的泡芙。甚至，還有一位自稱來自「開水廠」的員工告訴運營社，最近幾天，公司部分衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙不是沒有，就是換成了廉價的替代品……快手更是表示從 2022 年 2 月起，取消下午茶和免費三餐。每月數(shù)千元的全員房補福利，改為僅向社會工齡 3 年以內(nèi)的員工發(fā)放。同時，公司早午餐調(diào)整為通過“能量券”或者現(xiàn)金的方式就餐。通知發(fā)出后，已經(jīng)有快手員工在平臺打卡紀(jì)念在快手最后一次下午茶。雖然快手取消全員房補的同時，也為部分員工提供“生育禮金”。但是從覆蓋人群和金額上來看，快手變相縮減了福利。當(dāng)然，對于很多打工人來說，如果只是下午茶、房補等福利縮水也可以接受，畢竟某公司一直被傳「福利只有白開水」，也依然穩(wěn)居一線大廠之列。但是大廠福利收縮，顯然不可能只是“少發(fā)點零食”那么簡單。不少大廠員工在脈脈上表示，這波“福利縮水”的大潮下，年終獎竟然也“縮”了！經(jīng)過觀察，運營社發(fā)現(xiàn)，年終獎“縮水”主要體現(xiàn)在兩個方面：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，年終獎不僅僅是指年終獎勵，往往還涉及到薪資架構(gòu)。比如，從前互聯(lián)網(wǎng)打工人和 hr 的薪資溝通是「月薪為多少」，現(xiàn)在變?yōu)椤缚偘ㄔ滦?年終獎）是多少」。如果企業(yè)給出的總包為 10K X 18 ，就意味著該員工月薪為 10K，10K X 12 個月的部分是正常薪水，剩下的 10K X 6 個月的部分則為年終獎。但是，并非所員工都能夠拿到 6 個月的年終獎，公司往往會根據(jù)員工績效對其發(fā)放不同檔次的年終獎。此外，在特殊時期，公司也會根據(jù)盈利狀況發(fā)放特別年終獎。比如在去年，百度就為入職超過 2 年的員工發(fā)放「U年終獎」，因為在此前的兩年里，百度經(jīng)歷低谷，又重回上升通道，其股價畫出了一個 U 型。但在如今，不少打工人表示自己所在的大廠年終獎縮水了……北京一位在大廠工作的員工告訴運營社，目前公司實行「163 制度」——10% 的 S/A 績效，60% 的 B 績效，30% 的 C/D 績效，其中占比最大的 B 績效只有 14 薪，比往年的 16 薪降低了整整兩檔。脈脈上很多用戶也發(fā)帖證實了這一現(xiàn)狀，某個已經(jīng)開過年會的大廠被爆料，去年 3 星拿 6 個月年終獎，今年 4 星只有 3 個月年終獎……另一方面，還有不少公司發(fā)放年終獎的時間也延遲了。這其中就包括去年剛剛發(fā)了「U獎金」的百度。根據(jù)社交平臺爆料，百度在 11 月底臨時通知年終獎延遲發(fā)放，這讓原本想年前拿到豐厚年終獎，安心度過新年的員工，迎來一盆冷水。《豹變》從百度內(nèi)部了解到，雖然百度年終獎延遲不能 100% 確定，但是內(nèi)部人員已基本這樣認(rèn)為。在大環(huán)境下行的趨勢下，顯然沒有人可以獨善其身。根據(jù)拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院 2021 年 12 月 20 日發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人年終獎期待調(diào)查報告》顯示，71.1% 的互聯(lián)網(wǎng)人在 2020 年獲得了年終獎金，但僅有 43.3% 的互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)為 2021 年的年終獎會照常發(fā)放。總的來說，福利“縮水”的本質(zhì)還是大廠發(fā)展速度下降，不得不壓縮成本。運營社在之前《大廠裁員“過冬”》的文章中提到過，從目前的大環(huán)境上看，這樣的黃金時代顯然已經(jīng)過去。當(dāng)流量觸及天花板，大多互聯(lián)網(wǎng)賽道進入“紅海狀態(tài)”，大廠不可避免地迎來的發(fā)展減速期。簡單來說就是，之前廣撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)大多還沒有盈利，流量增長的故事卻漸漸說不動了……這一點從大廠的最新財報上也不難被發(fā)現(xiàn)，大廠們不是凈利潤下降，就是虧損擴大。除了少數(shù)利潤下降的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（騰訊、阿里巴巴），大多數(shù)沒有盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虧損范圍都還在持續(xù)擴大。比如 B站，雖然在 2021 年第三季度營收達到 52.1 億元，同比增長 61%，但是虧損卻在持續(xù)擴大，凈虧損為 26.9%，同比擴大了 67%，虧損幅度顯然大于營收增長速度。再比如快手，季報顯示，2021 年前三季度，快手調(diào)整后凈虧損為 145.11 億元，去年同期為 72.44 億元，同比擴大 100.3%。增長放緩之下，資本市場也給出了及時的反應(yīng)：比起峰值，騰訊股價下跌 20%，阿里巴巴下跌 40%，拼多多下跌 60%，快手下跌了 80%。連年虧損的愛奇藝股價已經(jīng)跌去了 83%，可謂“腳踝斬”。因此，在「開源」不利的情況下，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能選擇「節(jié)流」，而最有效率的節(jié)流手段莫過于「裁員」和「降薪」。一位自稱“進廠打工者”的用戶告訴運營社，所謂「福利縮水」，在某種程度上，就是「變相降薪」。時代財經(jīng)曾經(jīng)提到過，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都有「人才超配」的習(xí)慣，包括「數(shù)量超配」和「素質(zhì)超配」（超配：無論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上，招聘標(biāo)準(zhǔn)都遠遠高于實際需求）。這樣做的目的是通過高質(zhì)量的人才，在短時間內(nèi)做出極致的產(chǎn)品，對其他公司形成“壟斷型”的競爭優(yōu)勢。為此，在很長一段時間內(nèi)大廠都在瘋狂“堆福利”，吸引更多的人才。7 月小米給 122 名員工送出了 1.1965 億股票，京東則宣布直接將平均年薪從 14 漲到 16；
10 月騰訊又更新了另一則易居計劃：應(yīng)屆生與社會工齡不滿 3 年的新員工在一線城市的租房補貼由每月 1250 元漲至每月 4000 元；
但是，很多人都發(fā)現(xiàn)，大廠付出了高成本吸引來的人才，不少都被“閑置”了。一位身處大廠的業(yè)內(nèi)人士告訴運營社，“人力過渡導(dǎo)致公司內(nèi)部經(jīng)常“賽馬”，團隊間互相爭搶任務(wù)，重要的項目大多被把握在固定的幾個團隊手上，剩下的人，往往變成了大廠里的「螺絲工」”。“面試造火箭，工作擰螺絲”這句話，也就慢慢傳出來了。從這種角度看，如今的「福利縮水」，更像是大廠從數(shù)年的搶人大戰(zhàn)中，慢慢恢復(fù)冷靜的表現(xiàn)。參考內(nèi)容：
《取消房補、推遲年終獎，大廠抵御寒冬》，呂鑫燚
《2021，我被大廠裁員：沒有年終獎，股票被收回，“下份工作還選大廠”》，徐丹
《裁員后，作業(yè)幫被爆福利再縮水，百億巨頭走向何方？》，李亦輝
《大廠員工福利大比拼！誰家最讓你心動？》，施曉艷
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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