chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
上?!懊隆被鹆撕?,HR集體躺槍……
2022-01-07 15:23:38


最近“上海名媛”火了。

在網(wǎng)友曝光的“上海名媛3群”里,沒有你想象中的風花雪月與高談闊論,有的只是“名媛”們拼下午茶、寶格麗酒店、奢侈品包包,甚至還有二手大牌絲襪,令人大跌眼鏡。


 
原來,所謂的“名媛”,不過是高配版的拼夕夕。

一時間“名媛”成了網(wǎng)絡(luò)的熱門詞,網(wǎng)友更是將各類群體“名媛”化,其中,HR群體就不幸躺槍了。

名媛去高檔場所混臉熟,HRBP在業(yè)務(wù)部門打腫臉充胖子;

名媛穿名牌裝門面,招聘HR經(jīng)常過度美化企業(yè)形象與崗位;

名媛拼團追求時尚,HR也追潮流,OKR、OD緊隨其后;
……
“HR名媛癥”由此而來,職場人直呼內(nèi)行!
其實這種對比,看似荒唐可笑,卻是大部分當代HR從業(yè)者的現(xiàn)狀,也反應(yīng)出HR群體的焦慮。



“HR名媛癥”背后的無奈


正如上海名媛的發(fā)聲,“我花自己的錢,不偷不搶,拼個酒店包包怎么了?”確實,這是她們的自由。

但HR卻不能這樣自由。
1)社會現(xiàn)實的無奈

從社會層面來講,現(xiàn)在的求職者以90后為主,而這又是個性極其張揚的一代,他們標榜自我、追求自由,工作對他們來說更像是一種人生過程,而非為了生活。

這也成了HR招聘的痛點。

底薪才5k?不干;
早上8點上班?不干;
晚上7點下班?呵呵;
還存在加班?拜拜了您嘞;
……

這樣鮮明的個性,讓HR飽受折磨,為了應(yīng)對這群90后,也為了完成自己的業(yè)務(wù)指標,HR只得出此下策,通過包裝企業(yè)與崗位形象來招聘。

比如,律師事務(wù)所招聘司機,底薪5k,沒人去,但是說招聘律師助理,要求會開車,那應(yīng)聘的人一大堆,開底薪3k都有人愿意。



所以,不是HR想包裝,實屬被逼無奈。從這個角度來說,“HR名媛癥”的出現(xiàn),在座的年輕人都有責任。

2)企業(yè)發(fā)展的無奈
名媛們對GUCCI、DIOR、PRADA等名牌都有詳細了解,作為HR名媛,人力資源管理的潮流與風向標,如OKR、KPI、 OD 、TD也是了然于胸。
但卻有很多員工不理解為什么企業(yè)用了一段KPI又轉(zhuǎn)到OKR,或者用了OKR又變成KPI。

其實一個企業(yè)考核方式的變化一定是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展的。


就拿KPI跟OKR來說,KPI是為了激勵員工,而OKR是保證員工前行的方向正確。
換句話說,KPI 只能讓馬使勁跑,而 OKR 則是用于保證馬朝向正確的方向。

如果有些人拼命想往前走,不希望落后于別人,這時候 OKR 用于幫助他們少走曲線;而有些人本來就不想走,這時候就需要 KPI 充當鞭子了。
所以,一家公司用KPI還是OKR, 得看現(xiàn)階段的發(fā)展情況。用KPI的時候就說明企業(yè)的效率不高,得提升提升了;用OKR的時候就說明是有些人方向錯了,得糾正糾正了。
3)個人處境的無奈
HR本身的職能定位決定了人事部門不會成為核心部門,被邊緣化,偶爾找不到存在感是正常的。尤其是在一些民營和小企業(yè)中,老板才是人力的老大,HR充其量就是個執(zhí)行者。

這也讓很多HR認為自己工作不被認可,被孤立,甚至找不到自己存在的價值。
所以有些HR為了讓自己在企業(yè)中被重視,會通過標榜自己,試圖以此樹立權(quán)威,或者在某些會議時刻意用一些人力資源專業(yè)詞匯,來塑造自己專家人設(shè)。
 
這些“HR名媛癥”的背后原因,在我看來,其實更多的是HR從業(yè)者對自我的一種嘲諷,對現(xiàn)實的一種妥協(xié),他們不安于現(xiàn)狀,又找不到好的解決方式,在這種焦慮的情緒下,逐漸患上了“名媛癥”。




“HR名媛癥”暗含的風險


雖然“HR名媛癥”是一種迫于現(xiàn)實的無奈選擇,但這種無奈卻是一種畸形的思想,會給企業(yè)與個人帶來不小的危害。

1)對企業(yè)來說,一方面過度的包裝企業(yè)形象與崗位價值會讓入職員工產(chǎn)生一種極大的心理落差。


當這種落差超過心理承受范圍之內(nèi)時,就會產(chǎn)生離職想法,這就對團隊的穩(wěn)定性造成一定影響,加大人才流失率,甚至會引發(fā)企業(yè)誠信危機。

畢竟對很多員工來說,HR就是“大忽悠”和“畫餅”。甚至有些HR以此為榮,覺得招聘就得把餅畫的又大又圓,但卻忽視了如果餅遲遲無法兌現(xiàn),那不僅企業(yè)誠信會出現(xiàn)問題,HR行業(yè)的道德誠信也會缺失。

另一方面,企業(yè)考核制度的頻繁變化,也會加大員工的壓力,挑戰(zhàn)員工的忍耐底線,對企業(yè)的管理與考核制度產(chǎn)生質(zhì)疑,影響企業(yè)的凝聚力與向心力。

 

2)對個人來說,如果闡述的是事實,展示自我并無問題,但若是虛設(shè),那就問題大了。

HR是公司的第一個品牌形象官,是對外企業(yè)形象與對內(nèi)企業(yè)文化的代表。


如果HR過于吹噓自己,那損害的就不僅僅是個人形象,還會影響到企業(yè)的形象,在企業(yè)內(nèi)部起到了不良風氣的帶動,給企業(yè)文化帶來一定沖擊。



“HR名媛癥”治療之法


1)組織層面:找準優(yōu)勢+適合工具

a.對于招聘方面,HR要注重質(zhì)量而不是數(shù)量,招聘到高匹配度的人才,這就要求HR找到企業(yè)真實的優(yōu)勢。
一個企業(yè)總有它的閃光點。如果你的企業(yè)所處位置不錯,那就談環(huán)境;如果你的企業(yè)文化有溫度,那就談人文關(guān)懷;如果你的企業(yè)制度成熟,那就談機制。

文化、制度、環(huán)境等總有一個吸引人的地方,關(guān)鍵是能不能被發(fā)現(xiàn),找到了,你的招聘率自然會提升。

另外,招聘的核心始終是崗位的匹配度,即使一開始通過“包裝”招到很優(yōu)秀的人,那也很難留住人。


所以,與其重復招人,不如一開始就招對人。正所謂:離職時挖的坑,都是招聘時腦子進的水。


b.對于人力資源管理工具的應(yīng)用,HR不能看別人用哪個好,就生搬硬套。人力資源管理工具合不合適一定得從企業(yè)的實際出發(fā)。

就像當初索尼董事把索尼的衰落歸結(jié)為KPI,認為KPI導向的管理手段壓抑了員工的創(chuàng)新和工作積極性,失去了工匠精神,成為KPI數(shù)字的奴隸。

所以很多媒體都在全盤否定KPI,但阿里就是采用的KPI,可以說阿里指數(shù)級增長的背后,KPI考核功不可沒。


所以,管理工具的選擇,HR首先得摸清企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò),把握好企業(yè)未來發(fā)展方向,再通過對不同管理工具的利弊分析去選擇。


具體怎么操作,還得從企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)入手,分析出公司的整體運營狀況,再把公司的近期戰(zhàn)略、財務(wù)數(shù)據(jù)與HR的數(shù)據(jù)結(jié)合起來,交叉分析才能匹配適合的管理工具。      

                                                                      

2)個人層面:價值證明與道德修煉
寧靜在剛上《乘風破浪的姐姐》時,被節(jié)目組要求自我介紹,寧靜直接回懟:“還要介紹我是誰,那我這幾十年白干了?!?/section>

是的,寧靜用幾十年年的行動與實力打造出了自己專屬的名片,根本不需要任何介紹。同樣的HR想要擁有自己的“名片”,靠自己吹是沒用的,得用你的價值與品德來證明。
a.用專業(yè)的知識與技能來證明自己的價值
靠“打臉充胖子”獲得的尊重,最后只會讓自己無地自容,要想獲得企業(yè)內(nèi)部的尊重、行業(yè)內(nèi)的認可,HR必須在關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能上做出成績。
利益驅(qū)動尊重,HR想要贏得企業(yè)內(nèi)部的尊重,最直接的就是創(chuàng)造價值,而HR的價值就體現(xiàn)在人才與人才管理上。

財務(wù)可以容易量化貨幣價值,但HR卻很難量化人才價值。所以靠追蹤招聘人才在崗位的發(fā)展與成果,是證明HR工作具備價值創(chuàng)造最直觀的方法。
這一點,HR可以在幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導者確定執(zhí)行公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需的人才后,跟蹤和部署人才管理的一系列規(guī)劃,以獲取、發(fā)展、保留和激勵人才,證明自己的管理對業(yè)務(wù)成果的影響。

當你招聘的人才能給公司帶來利益,你的能力自然會得到肯定。
結(jié)果帶來尊重,HR贏得行業(yè)尊重的最好方法,是推動業(yè)務(wù)產(chǎn)生成果。

先梳理好自己現(xiàn)有的HR知識體系,再根據(jù)HR晉級體系找到自己所欠缺的方面,通過搭建個人能力提升計劃,去一步步實現(xiàn)自己的成長。

初級HR勝任素質(zhì)模型

HR經(jīng)理勝任素質(zhì)模型


b.用高尚的品德與職業(yè)道德來修煉內(nèi)在
一名優(yōu)秀的HR不僅需要專業(yè)的知識與技能,更需要高尚的品德以及良好的職業(yè)道德。

HR不僅是一種身份,更是一份責任,一份為員工謀求更大發(fā)展前景和更好就職環(huán)境的善良之心,一份懂得在員工和企業(yè)之間尋求和諧,兼顧兩者利益的良知之心。


正像管理大師德魯克說的:如果失去了對人的尊重,開發(fā)潛能很可能被理解成僅僅為了組織的績效而把人視為使用的工具。只有恢復對人的尊重,才可能真正把人的才能釋放出來。


如何在個人與組織間找到一個平衡點,兼顧好兩方利益,是每一位HR都需要探求的答案,HR的未來任重而道遠。


雖然“HR名媛癥”的出發(fā)點并沒有錯,不過是為了給公司招到人,為了促進組織發(fā)展與個人提升,但是用錯了方法,最終的結(jié)果也必然不會理想。

畢竟,潮水褪去,就會發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。

-END-

環(huán)球人力資源智庫
分享到朋友圈
收藏
收藏
評分

綜合評分:

我的評分
Xinstall 15天會員特權(quán)
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來源、裂變拉新統(tǒng)計、廣告流量指導等,廣泛應(yīng)用于廣告效果統(tǒng)計、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會員體驗卡
領(lǐng)30天VIP會員,110+門職場大課,250+本精讀好書免費學!助你提升職場力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時送全城的即時快送服務(wù),專業(yè)安全,準時送達!
30羽毛
立即兌換
環(huán)球人力資源智庫
環(huán)球人力資源智庫
發(fā)表文章390
致力于全球人力資源智慧共享及商業(yè)實戰(zhàn)咨詢,企業(yè)培訓、管理咨詢、人力資源服務(wù)一站式采購與服務(wù)平臺。
確認要消耗 0羽毛購買
上?!懊隆被鹆撕?,HR集體躺槍……嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對了
+5羽毛
下一次認真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評論成功且進入審核!審核通過后,您將獲得10羽毛的獎勵。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復制鏈接