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這一經(jīng)典案例來(lái)源于2002年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的“前景理論”，大多數(shù)人選擇了前者。
面對(duì)收益時(shí)，人性的慣性是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，落袋為安。
于是，每當(dāng)公司提起股權(quán)激勵(lì)時(shí)，員工心里大多會(huì)想：
“老板又在畫(huà)餅啦”
“不過(guò)是白紙一張”
“還是說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的，能給多少現(xiàn)金”
在員工眼里，談股權(quán)已成為俗套的“畫(huà)大餅”行為，其實(shí)多少有些誤解，這也是因?yàn)檎嬲軐?shí)施、能做好股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)并不多。
那么，股權(quán)激勵(lì)到底值不值得做？什么時(shí)候做？怎么做才能讓員工愿意加入，起到激勵(lì)效果？
在GHR818系列直播之股權(quán)激勵(lì)篇《組織共生 人才共創(chuàng)》中，現(xiàn)場(chǎng)很多朋友也提出了類似的問(wèn)題，我們做了現(xiàn)場(chǎng)答疑，現(xiàn)將其整理分享出來(lái)，希望對(duì)你有用。
Q1：
初創(chuàng)公司做股權(quán)激勵(lì)有什么特點(diǎn)？
答：這個(gè)問(wèn)題提得非常好，很多人都會(huì)問(wèn)我們，是不是一些成熟的大企業(yè)才適合做股權(quán)。
其實(shí)很多初創(chuàng)型企業(yè)都在考慮股權(quán)這個(gè)問(wèn)題，華為1987年創(chuàng)立，1990年就搞虛擬股權(quán)改革，阿里巴巴從開(kāi)始注冊(cè)成立的時(shí)候就搞股權(quán)期權(quán)；
所以股權(quán)激勵(lì)不是等企業(yè)做大了再做，而是通過(guò)股權(quán)把小公司做成大公司，做成大家的公司。
初創(chuàng)型企業(yè)，它具有高度不確定，紅旗能夠打多久，大家都不知道，這種情況下，我們想要做股權(quán)激勵(lì)的話，要考慮幾點(diǎn)。
1、首先要兩把人分兩類。
第一類叫做精英合伙人，指一個(gè)企業(yè)中有兩三個(gè)或者三五個(gè)，老板懂技術(shù)，他懂營(yíng)銷，老板懂營(yíng)銷，他懂運(yùn)營(yíng)管理，這種人。
這種精英合伙人他可以先相信后看見(jiàn)，他可以為你的夢(mèng)想買(mǎi)單。
這種情況我們可以用實(shí)股，大家一起來(lái)綁定，或者一起來(lái)分享。等到做成功了，原始股的財(cái)富效應(yīng)是非常大的。
所以這種人相當(dāng)于共同創(chuàng)業(yè)，這是第一類人。
第二類是普通的員工，
讓他投入金錢(qián)，他很沒(méi)有安全感。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，你給他股權(quán)還不如多發(fā)點(diǎn)工資。
所以針對(duì)這類人，我們要做的是期權(quán)類的虛擬股權(quán)激勵(lì)，就是我給你一個(gè)等待的認(rèn)購(gòu)權(quán)：
未來(lái)公司做大，你可以按照現(xiàn)在的價(jià)格鎖定來(lái)購(gòu)買(mǎi)我的股份；
如果萬(wàn)一沒(méi)做好的話，你放棄行權(quán)，你不會(huì)有任何的損失。
這些人是先看見(jiàn)后相信的，所以我們讓他遞延滯后來(lái)行權(quán)。
所以把人分兩類，給創(chuàng)業(yè)伙伴實(shí)股，叫創(chuàng)富，給員工虛擬期權(quán)，叫捆綁。
2、初創(chuàng)型企業(yè)不要一次性把股份分光。
幾個(gè)人把股份分完了，后面的人就沒(méi)空間了。
所以我們一定要預(yù)留股份，在未來(lái)企業(yè)越做越大的時(shí)候，不僅靠我們3個(gè)人5個(gè)人，未來(lái)要有30人、50人、300人、500人。
3、幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的人，有的人出錢(qián)又出力，在公司做總經(jīng)理，有的人只出錢(qián)，他有自己的工作，如果只按錢(qián)來(lái)分股份的話，出力的人會(huì)覺(jué)得很委屈。
所以創(chuàng)業(yè)型公司千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地以出錢(qián)數(shù)量來(lái)分配股份，一定要講清楚未來(lái)誰(shuí)的貢獻(xiàn)大，誰(shuí)股份的價(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
Q2：
分層次合伙中，對(duì)于低層次合伙制與股權(quán)激勵(lì)有什么區(qū)別？
答：其實(shí)合伙制它不分高層次低層次，本質(zhì)上講跟股權(quán)激勵(lì)有三大區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)，很多人做成了一個(gè)激勵(lì)分配，就相當(dāng)于績(jī)效激勵(lì)，是一個(gè)激勵(lì)工具。
合伙制是什么？
▲股權(quán)激勵(lì)與合伙制的區(qū)別
第一，更豐富。首先企業(yè)是一個(gè)平臺(tái)型的合伙型的組織，老板有跟大家一起平等合伙的胸懷。
第二，去中心化。在一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè)中，股權(quán)激勵(lì)還是中心化的，老板是中心，員工來(lái)打工，合伙制是大家都平等。
第三，股權(quán)激勵(lì)尤其是上市公司的股權(quán)激勵(lì)，都做成了福利化的收益分配，就是定期發(fā)錢(qián)，萬(wàn)一需要擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，沒(méi)人幫你扛。合作人是要扛責(zé)任的。
Q3：
合伙模式在公司什么階段做合適？
答：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得特別好，合伙制的公司，我們自己總結(jié)下來(lái)是兩端最合適。
什么叫兩端？
第一，企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候。
前面到底是什么萬(wàn)丈深淵還是花團(tuán)錦簇？不知道。
這個(gè)時(shí)候的話我們要找一些志同道合有價(jià)值觀的，大家一起合伙，成了，億萬(wàn)富豪，敗了，重頭再來(lái)。
要和有創(chuàng)業(yè)精神的人一起合伙，初創(chuàng)公司特別適合合伙，這是第一類。
第二，非常成熟的時(shí)期。
比如像吉利、天能、洋河、良品鋪?zhàn)拥鹊?，這些公司做大了之后，你給它做股權(quán)激勵(lì)，實(shí)際上是錦上添花，聊勝于無(wú)，因?yàn)閭€(gè)人努力很難改變整個(gè)公司；
這個(gè)時(shí)候怎么辦？
搞內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，搞平臺(tái)合伙，跟公司合伙。
公司在某個(gè)區(qū)域、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)小組里面給你賦能，給你一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)制。
Q4：
準(zhǔn)備上市的公司怎么做股權(quán)激勵(lì)？
我們最近做了很多擬上市公司的股權(quán)激勵(lì)，首先要分清楚，準(zhǔn)備上市是到了什么階段？
比如還有3-5年左右，準(zhǔn)備做股權(quán)激勵(lì)，這個(gè)就按照非上市公司來(lái)做，然后上市的時(shí)候把它轉(zhuǎn)軌過(guò)來(lái)就可以。
第二種是進(jìn)入到上市三年報(bào)告期的公司，要考慮這幾個(gè)要點(diǎn)：
第一個(gè)是久經(jīng)考驗(yàn)，貢獻(xiàn)巨大，質(zhì)量比較高的核心人才，直接在我們的持股平臺(tái)當(dāng)中注冊(cè)成實(shí)股，因?yàn)槟晗抟埠荛L(zhǎng)了，貢獻(xiàn)很大了。這些已經(jīng)是考察通過(guò)的，變成實(shí)際股權(quán)，這是第一。
第二個(gè)是剛來(lái)不久，半年一年或者剛從世界500強(qiáng)來(lái)的高管，這些人可能能力巨大，但是萬(wàn)一沒(méi)磨合好怎么辦？這個(gè)時(shí)候比如說(shuō)你這三年報(bào)告期是，2021 2022 2023三年的話，我現(xiàn)在給了你期權(quán)，明年的時(shí)候來(lái)行權(quán)，這是第二種。
第三個(gè)是不管你現(xiàn)在做實(shí)股，還是明年來(lái)行權(quán)的期權(quán)，對(duì)于準(zhǔn)備上市公司來(lái)講，中介機(jī)構(gòu)（券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所）非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題叫股份支付，就是影響你公司的股權(quán)價(jià)格和投資人價(jià)格跟公允價(jià)格有差異的話，需要做一個(gè)測(cè)算，保證不會(huì)對(duì)公司的未來(lái)上市造成影響。
第四個(gè)就是我們要預(yù)留一些股份。上市是我們的一個(gè)里程碑，不是一個(gè)終結(jié)目的，預(yù)留一些股份，即使公司在上市之后也可以做激勵(lì)。
很多人說(shuō)上市之后可以做上市公司產(chǎn)品股權(quán)激勵(lì)，但效果比較差。
上市公司的價(jià)格波動(dòng)很大，個(gè)人的努力跟他的關(guān)聯(lián)性很弱，所以這個(gè)時(shí)候我們可以預(yù)留一些原始股份，上市之后大家仍然可以在預(yù)留的股份里面繼續(xù)做激勵(lì)，這個(gè)效果是比較好的，不要把上市做成一次性的買(mǎi)賣(mài)。
總結(jié)
總的來(lái)講，股權(quán)合伙是一個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，逐漸成為一個(gè)企業(yè)的標(biāo)配。
我們做人力資源的，要抓住牛鼻子，抓住老板關(guān)心的問(wèn)題；什么叫戰(zhàn)略性人力資源？就是老板CEO們關(guān)注的問(wèn)題。
我們的社保、員工關(guān)系當(dāng)然需要去關(guān)注，但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，核心的是什么？
干部管理、核心人才的激勵(lì)。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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