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● 作者 | 李東陽 來源 | 首席營銷官
作為一家被茶飲耽誤的營銷設(shè)計(jì)公司,喜茶最近又走紅了,這一次居然是因?yàn)橐荒ㄇ嗑G色。
近期喜茶推出的主打飲品「多肉青提」,因其清爽的青綠視覺設(shè)計(jì)以及出色的口味,受到了人們的廣泛青睞。與此同時(shí),喜茶也推出了同一系列的周邊產(chǎn)品「多肉青提靈感限定」禮盒。
盒子里含有9種周邊,比如多肉青提超大帆布包,喜茶與依沃芙聯(lián)名的多肉青提防護(hù)口罩,喜茶聯(lián)手LUCKYMONSTER出品的多肉青提指甲油套裝......
在咖啡茶飲領(lǐng)域,品牌推出周邊是最為普遍的。
比如瑞幸咖啡,在2019年8月聯(lián)名美國暢銷飲水杯品牌Contigo,推出了定價(jià)139元的首款「鹿角杯」。和鹿角杯一同推出的,還有「遇見昊然」系列盲盒。盒子里隨機(jī)放置一款劉昊然公仔,有青春校草、高能偵探、虎牙學(xué)長等等款式。
再看日常上周邊的星巴克,曾經(jīng)推出春季版「2019星巴克櫻花杯」,其中一款「貓爪杯」廣泛圈粉,加上限量發(fā)售的助推,讓貓爪杯成為最為搶手的尖貨,乃至于有人在搶購的過程中發(fā)生爭執(zhí)。官方定價(jià)199元的貓爪杯,最高炒到了1399元的逆天價(jià)格!
而相對(duì)傳統(tǒng)的快消品牌,在周邊產(chǎn)品上也是頻頻出彩。
作為「辣條一哥」的衛(wèi)龍,就曾經(jīng)跨界進(jìn)入生活家居界,推出了一系列奇趣辣眼的周邊,包括四件套、抱枕、包包、眼罩等等,以「萬物皆可辣」的品牌口號(hào),俘獲了一大批年輕受眾。
陪伴許多人童年的旺旺,也曾在周邊產(chǎn)品上腦洞大開,把自家的經(jīng)典零食夸張放大,推出了旺仔大饅頭、大雪餅、大仙貝、大豌豆、浪大仙等「軟軟捏」系列周邊,強(qiáng)大的視覺沖擊引發(fā)了網(wǎng)友的圍觀熱議,旺仔官方還在一邊提醒「不能吃?。】梢阅笾?!」
還有看似土味的老干媽,在2018年10月的紐約時(shí)裝周上,驚艷亮相了老干媽紅色連帽衛(wèi)衣,老干媽品牌LOGO加上「國民女神」的印記,讓這件潮服大為出圈,人們紛紛感嘆老干媽變潮了。
諸多品牌齊刷刷推周邊,說明這類動(dòng)作有一定的合理性,背后有著自己的營銷邏輯。
產(chǎn)品的拓寬,是最直接的體現(xiàn)。
每個(gè)品牌都有自己的主要品類,基于該品類來吸引消費(fèi)者。而在主打品類之外,周邊產(chǎn)品能為人們帶來新鮮感,增加品牌自身的趣味。
將這種方式做到極致,還可以把周邊也納入品牌的主要產(chǎn)品系列之一。比如星巴克,原本只是推個(gè)周邊咖啡杯玩玩,現(xiàn)在杯子卻成為了咖啡之外的主要售品。
營銷吸睛,則是周邊產(chǎn)品的主要考量。
再往深了看,這類營銷依然是為了觸達(dá)年輕群體。一方面是品牌通過新奇的玩法來表達(dá)「我很年輕」,另一方面是通過造出擊中年輕人的周邊來說明「我很懂你」。
相對(duì)而言,后者「我懂你」更為重要,星巴克貓爪杯的爆火就說明了這一點(diǎn),表面看是銷售一個(gè)可愛爆棚的杯子,其實(shí)背后是對(duì)當(dāng)今年輕人愛養(yǎng)寵物這一現(xiàn)象的洞察,由此達(dá)成了精神共振與價(jià)值認(rèn)同。
推出周邊產(chǎn)品,其實(shí)也是品牌價(jià)值的延伸賦能。
就像大家經(jīng)常說的:「星巴克賣的不是咖啡,是一種新的生活方式」。那么周邊產(chǎn)品就是品牌真正進(jìn)入消費(fèi)者生活的媒介。
比如一位愛喝喜茶的女生,手上拿著一杯芝士喜茶,指甲涂著喜茶聯(lián)名的指甲油,手機(jī)套著喜茶的殼子,頭上帶著喜茶字樣的帽子,肩上挎著喜茶中國風(fēng)的包包??吹竭@樣的女生,我們就知道喜茶不只是一杯茶,而是代表著一種生活。
周邊作為一種獨(dú)特的品牌營銷方式,可以將品牌的文化屬性與流行元素相互結(jié)合,創(chuàng)作出貼近人們生活的衍生用品,為品牌注入創(chuàng)意和活力,賦予品牌時(shí)代的動(dòng)感,從而拉近品牌與新生代之間的距離,達(dá)成情感的雙向溝通。
縱然推周邊有很充分的理由,但是如今品牌一擁而上,某種程度上已經(jīng)成為一種無腦跟風(fēng)的行為。在這種形勢(shì)下,品牌獨(dú)立思考,做出自己的特色就尤為重要。
在筆者看來,周邊首先要和品牌有關(guān)聯(lián)度。
周邊畢竟是品牌的衍生產(chǎn)品,所以一定的關(guān)聯(lián)度是必要的。雖說要走進(jìn)消費(fèi)者的生活,但人們的生活需求多種多樣,品牌必須找到與自身契合的切入點(diǎn)。
比如星巴克,本身就在售賣咖啡,而咖啡與咖啡杯本就是成雙成對(duì)出現(xiàn)的,所以主要周邊產(chǎn)品定為咖啡杯,就顯得十分自然,人們易于接受。
反觀「辣條一哥」衛(wèi)龍,推出生活家居用品的周邊就屬于跨度太大了,容易導(dǎo)致人們一種隱約的不協(xié)調(diào)感,在被短暫吸睛之后,也無法留下多少深刻的印象。
至于實(shí)用性,是周邊一個(gè)重要的維度。
周邊想要為品牌錦上添花,就必須認(rèn)識(shí)到周邊產(chǎn)品也是產(chǎn)品,應(yīng)該要具備實(shí)用性,滿足消費(fèi)者的某一需求,而不是光顧著腦洞大開,推出基本無用的周邊,還期望消費(fèi)者會(huì)照樣買單。
喜茶方面就曾介紹過推出周邊產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)「日常能用到的,貼近日常生活的,這樣喜茶才會(huì)深入消費(fèi)者生活里?!顾钥梢钥吹?,喜茶的周邊多是一些日常需要的小物件,比如手機(jī)殼、帽子、背包等等。
而旺旺的周邊「軟軟捏」則是一個(gè)反例,軟軟捏這類解壓用品并不是一個(gè)大眾品類,許多人并不需要甚至不了解這種產(chǎn)品,那么旺旺這個(gè)系列除了讓人驚嘆好大呀,對(duì)還能有什么購買的吸引力呢?
推周邊的高級(jí)形式,是能成為品牌的產(chǎn)品系列。
如果周邊和品牌的關(guān)聯(lián)夠緊密,實(shí)用性夠強(qiáng),那么品牌長期推新或許能讓一類周邊成為產(chǎn)品系列之一。
這方面星巴克是當(dāng)之無愧的典范,一個(gè)普通的咖啡杯,經(jīng)過星巴克長年累月推周邊,已然成為了星巴克的文化,乃至于有些粉絲都養(yǎng)成了收藏咖啡杯的習(xí)慣。
對(duì)于國內(nèi)的品牌,筆者認(rèn)為可能達(dá)到這種高度的是喜茶。喜茶以平均一年推出近百件周邊產(chǎn)品的頻率,已經(jīng)喜提了「周邊之王」的美稱。在周邊這個(gè)領(lǐng)域,喜茶有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累,可以嘗試確定一種主打的品類作為日常產(chǎn)品,成為喜茶文化的一部分。
一樣的周邊可以有不一樣的玩法,品牌應(yīng)該看清背后的邏輯,把周邊做出自身的個(gè)性與特色,而不是亦步亦趨,永遠(yuǎn)跟在他人身后。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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