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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
極兔快遞低價圈地“后遺癥”:還有多少坑要填?
2021-12-06 13:58:13



剛剛經(jīng)歷了“雙十一”物流高峰,又即將迎來“雙十二”新一輪的物流大考,而其中,快遞費價格無疑是最受關注的。


“極兔一單運費漲了8毛,漲幅是所有快遞中最大的。”直播商戶橋西告訴Tech星球。


這是橋西第二次與極兔終止合作,上一次是因為丟件。


去年6月,極兔剛在國內(nèi)起網(wǎng),橋西便與極兔展開合作。但服務質(zhì)量的不穩(wěn)定讓橋西一直無法完全信任極兔。直到極兔丟失其上千單快遞,橋西徹底爆發(fā),與極兔不歡而散。


而去年年末,另一極兔網(wǎng)點業(yè)務員再次找到橋西時,他還是選擇再次和極兔合作。因為業(yè)務員給出一單1.8元的低價。“我們一天要發(fā)上萬單,一個月能達到百萬單,極兔比“通達系”(中通、圓通、申通、韻達)快遞始終要低幾毛,這對我來說能省很大一筆成本。”


第二次合作,極兔再也沒出現(xiàn)類似丟件的重大失誤,肉眼可見的提高了服務質(zhì)量?!皩ξ覀冞@種量大的客戶來說,整體服務和通達系快遞差不多的情況下,肯定選擇價格更低的。”橋西表示。


但就在橋西將極兔列為固定快遞方,準備長期合作后,極兔告訴他需要漲價。


實際上,在大政策下,“四通一達等”快遞平臺在今年第三季度都集體漲價,但橋西表示,極兔漲價后的價格已經(jīng)超過通達系?!捌渌爝f都是漲一兩毛,極兔直接漲8毛,通達系還要貴個幾毛,我一個月就要多出至少十幾萬的費用。”


橋西不得不再次更換快遞合作方,一單價格固定在2.5元左右,這次極兔漲價幅度在47%左右。但他也告訴Tech星球,要是價格回落,依然會選擇極兔?!拔覀儸F(xiàn)在和極兔的業(yè)務員也都保持聯(lián)系。極兔至少我用起來沒什么問題了?!?/p>


橋西不是個例。據(jù)他介紹,他所在的地區(qū)江蘇太倉,有一批品牌都因為價格而和極兔終止合作。這些品牌月單量都能達到數(shù)十萬。


實際上,在今年4月被罰后,極兔就在快遞價格戰(zhàn)核心地義烏多次上調(diào)價格。當時商家換快遞的現(xiàn)象就已經(jīng)出現(xiàn)。


而橋西表示,10月極兔漲幅那么大不只是因為政策調(diào)整?!皹I(yè)務員給的說法是上半年在跑量,下半年不能再虧了。其實就是單量上來了,不怕我們換?!?/p>


據(jù)《晚點LatePost》報道,今年年初,極兔日單量突破2000萬。這一數(shù)字在快遞行業(yè)是分水嶺。在這之后,極兔的日單量曾一度被爆突破3000萬,而后穩(wěn)定在2000萬左右。


去年快遞價格戰(zhàn)的帶頭者,如今確實價格漲幅最大的那個。極兔已經(jīng)“燒”不動了。這實際上宣告著極兔在從低價圈地轉向提升服務基礎,只是成為下一個順豐/京東物流并不容易。


極兔目前的服務究竟如何?燒錢之后,極兔該走向何方?

運輸效率提高,末端依然混亂

從今年3月開始,極兔的部分重心放在提高服務質(zhì)量上。整體效率有明顯提升。


由上海寄往四川雅安的極兔快遞,從攬件到派件用時兩天,本地寄件隔日達。這一速度基本和通達系持平,對于電商商家的需求已經(jīng)可以滿足。


橋西也告訴Tech星球,對于他這種客單價較低,量大的用戶而言,極兔已經(jīng)完全夠用?!拔覀兓臼鞘畨K包郵,不丟件、不太慢,買家基本都能接受?!?/p>


這些都得益于今年3月開始,極兔在中轉中心等各環(huán)節(jié)的建設。進入今年,提高服務質(zhì)量成為極兔在國內(nèi)的重心。


但在末端,選擇極兔寄快遞,很可能無人響應。


上海地區(qū)的消費者任佳11月一共在極兔下過兩單,但都被客服告知無法接單,被迫取消。


第一次是雙十一之后,任佳需要退貨,但“雙十一訂單量太大,來不及接單”的極兔選擇了“放棄”任佳這個散戶。而第二次“網(wǎng)點直接崩了,無法打單。”


在下單后的兩個小時,任佳等來的不是快遞員而是“收派員繁忙,暫時無法攬收”的短信。隨后,客服主動打電話讓任佳取消訂單。當任佳問及網(wǎng)點具體地址要上門寄件時,客服卻表示“網(wǎng)點崩了,無法打單,12月中旬才能修好?!?/p>


但當Tech星球嘗試用任佳所在小區(qū)地址在極兔下單時,網(wǎng)點依然可以接單,并且這一次分配到了快遞小哥。下單后的第二天,穿著中通快遞工作服的小哥才來取件。


快遞小哥告訴Tech星球,他老板同時承包這一片區(qū)的中通和極兔。派件由驛站代發(fā),他只收大客戶的單?!捌綍r幾乎沒有散戶的,這一片區(qū)也沒什么快遞員,就沒法及時上門?!?/p>


這意味著,“蹭網(wǎng)”情況依然存在。去年10月,申通、圓通等多家快遞公司禁止加盟公司代理極兔的業(yè)務。而據(jù)Tech星球了解,多地的二級承包商依然存在著同時代理的情況。


與其他快遞不同的是,極兔小程序只能下單,支付卻是直接微信掃碼給快遞小哥??头苍嬖VTech星球,官網(wǎng)寄件價格僅供參考,最終收費以快遞員為主?!熬唧w怎么收,收多少是具體的快遞員說了算。”按官網(wǎng)價格,極兔針對個人散戶的價格和通達系快遞一致。


多位在極兔上下單過的用戶都向Tech星球反饋,極兔沒法及時取件,試過一次后基本不會再用,“一般都是退貨寄件,用菜鳥下單更方便省事?!?/p>


末端混亂背后:粗放式擴張的“后遺癥”


快遞收費、客服、上門取件等問題,暴露的都是極兔目前在末端管理上的混亂和空白。


今年以來,極兔逐漸將直營轉為加盟。據(jù)Tech星球了解,上海地區(qū)目前以加盟為主,少數(shù)還是直營形式。


在加盟的形式下,極兔按省份劃分區(qū)域負責人后,開始向下加盟承包,主要分為一級和二級加盟。一級加盟商負責大站點,自負盈虧,可以自行招承包商。二級加盟商負責某一小區(qū)或是街道,同樣自負盈虧。


對于極兔而言,今年轉加盟形式能夠讓其更快速擴張,減少管理成本。這是其前期快速拓展市場,節(jié)省成本不得不走的一步棋。但加盟換來的是極兔對末端的不可控,而末端直接關聯(lián)著客戶。


今年8月,中通、圓通、申通、百世、韻達及極兔共6家快遞公司,陸續(xù)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)出通知,規(guī)定從9月1日起全網(wǎng)派費上調(diào)0.1元/票。這對于快遞員而言,每派一件多掙1毛錢。


但快遞員是由加盟商自主招募,派費漲不漲的決定權在加盟商手里?!斑@一毛漲不漲看你個人,公司也不會過多干涉。要郵管局調(diào)查起來,快遞員說漲了就可以?!币晃粯O兔一級加盟商黃晶告訴Tech星球。


Tech星球在問及快遞員派費標準時,該加盟商也表示,公司會給到基本規(guī)定,但具體完全看承包商和快遞員的規(guī)定?!敖o多少是你的事,只要你能招到人。”


此外,極兔對二級加盟商也幾乎沒有準入門檻?!皩Τ邪痰膶徍艘缶褪悄隳苡信渌蛦T。說白了,基本上就是幾個配送員捆在一起,包一個區(qū)域而已。”黃晶表示。


和其他快遞平臺一樣,極兔對各網(wǎng)點的管理主要靠各項數(shù)據(jù)指標的達標率?!皹O兔的考核獎勵是很有誘惑力的,但實際做了就知道,很難拿到的。光末端派送簽收率就要達到97%。一單投訴就要扣幾分,沒有投訴也不現(xiàn)實?!秉S晶表示。


因此,對于剛入局的承包商而言,需要先保證快遞能送得出去,基本數(shù)據(jù)達標,運營穩(wěn)定再考慮如何擴大收件量來實現(xiàn)盈利。派件所得收入只能養(yǎng)網(wǎng)點,收件才是主要盈利來源。但據(jù)多位加盟商表示,極兔一直派件多,發(fā)件少,基本只能維持,還未盈利。


在這一情況下,去別的片區(qū)收件成為部分加盟商不得以的選擇。


黃晶告訴Tech星球,盡管公司有規(guī)定,但都是投了幾十萬甚至上百萬的人,不會看著虧錢?!叭绻凑展菊R?guī)定的話,你到我的片區(qū)來拉客戶,你要跟我打招呼,我做不了的客戶那你拿去做。但是其實真正做起來的話,就是誰有本事誰收,你到我片區(qū)來收件,你也不會來主動告訴我。你要有本事,整個市的件,你都可以去收?!?/p>


長遠來看,這些管理上的真空,會加深末端網(wǎng)站的不確定性,進而反噬極兔本身。


此外,隨著極兔不再燒錢圈地,目前對加盟商已經(jīng)沒有補貼。李杰早在2020年9月就表示,極兔前期快遞量小,可以派費高一點、補貼多一點,后期需要逐步調(diào)整。據(jù)黃晶透露,他給底下承包商的派費是2塊,面單是4塊。


價格是此前極兔加盟商們的主要競爭力。在失去價格優(yōu)勢后,網(wǎng)點的經(jīng)營也將更加艱難。在今年4月,就曾有媒體報道,極兔會針對一些經(jīng)營不善的網(wǎng)點啟動強制退出機制、收回代理權。極兔加盟商內(nèi)部也逐漸形成一套淘汰機制:失敗的人淘汰出局,成功的人會把經(jīng)驗復制到接手的失敗區(qū)域。而這也將影響極兔末端網(wǎng)點的密度和穩(wěn)定性。

極兔的下一步:海外找增量、國內(nèi)提質(zhì)量


極兔收購百世快遞,很大程度上便是為了優(yōu)化末端網(wǎng)絡布局。對極兔而言,收購是當下最佳的方式。畢竟基礎設施的搭建無法速戰(zhàn)速決。


百世集團官方公布的信息顯示,此次交易將把百世集團國內(nèi)快遞相關公司的股權、資產(chǎn)、網(wǎng)點、轉運中心、人員、技術及系統(tǒng)等轉讓給極兔,并不包含百世集團國際、快運及供應鏈業(yè)務。


此外,據(jù)公開信息,目前百世快遞的日單量在2500 萬左右。若合并整合成功,極兔總訂單量或將升至 4500 萬單,躋身快遞第一梯隊。根據(jù)國家反壟斷局公示的信息,在中國境內(nèi)快遞服務方面,2020年,極兔速遞的市場份額0-5%、百世網(wǎng)絡10-15%,雙方合計達到10-15%。關鍵的是,極兔能獲得潛在的淘寶系訂單。這或許也是極兔下半年漲價的底氣。


而能對接上資源不代表一定能吃下淘寶系訂單,極兔需要拿出更加過硬的服務質(zhì)量。接下來,極兔需要投入大量資金和精力進行產(chǎn)能改造與全網(wǎng)的融合。能否讓1+1>2,還考驗著極兔管理層。


可以預見的是,未來一到兩年時間,極兔在國內(nèi)都將重心放在各環(huán)節(jié)的精細化管理上,穩(wěn)住市場地位。


黃晶告訴Tech星球,“極兔最早是不需要加盟費的,后來是兩萬,前幾個月調(diào)整到了五六萬。”也有極兔的區(qū)域負責人告訴Tech星球,今年年底之前所有加盟商都將繳納6萬的押金?!爸暗睦霞用松桃惨a繳?!?/p>


種種跡象都表明,極兔已經(jīng)開始重視對末端網(wǎng)點的管理,在加深與加盟商們的綁定關系。


以運營形式來看,加盟將會是極兔在國內(nèi)的主要模式。這種輕資產(chǎn)的方式利于極兔擴張但不利于形成差異化。


在國內(nèi),通達系都以加盟制為主,他們推出的產(chǎn)品、服務嚴重同質(zhì)化。而以加盟為主的極兔,在國內(nèi)也將卷入通達系的同質(zhì)化競爭中。


但與通達系明顯不同的是極兔在海外市場的動作。今年,極兔在已拓展的海外市場已經(jīng)進入提供多元化服務的階段。


今年以來,極兔在印度尼西亞陸續(xù)推出升級服務產(chǎn)品以及大包裹遞送、國際標準快遞等服務。在新加坡,極兔速遞今年3月推出4小時快遞服務。上個月,極兔速遞在新加坡樟宜空運中心新設面積約7618平方米的倉庫。據(jù)公開信息,該倉庫將作為極兔速遞轉運的戰(zhàn)略樞紐,輻射包括中國在內(nèi)的8個國家。


未來在合適的時機,這些多元服務產(chǎn)品同樣可以復制到國內(nèi)市場。但目前的極兔,首先需要在國內(nèi)提升自己的綜合服務能力,以及積攢口碑。

-END-

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