規(guī)則就是用來(lái)打破的。

你聽(tīng)過(guò)這句話吧？

當(dāng)然，你可以隨時(shí)打破規(guī)則，但要記?。哼@是有后果的。

在過(guò)去的十年里，我打破了很多規(guī)則。

每次我這么做，都會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的后果。

同時(shí)在大多數(shù)情況下，后果不會(huì)立即發(fā)生。然而，它最終還是會(huì)出現(xiàn)。

如果你想做個(gè)膽大妄為的人，無(wú)論如何都需要打破規(guī)則。

但如果你想創(chuàng)造一個(gè)繁榮的企業(yè)，你應(yīng)該遵守規(guī)則。

更重要的是，你應(yīng)該遵循以下規(guī)則：

規(guī)則1：永遠(yuǎn)不要單飛

谷歌、蘋(píng)果、小米和微軟都是一些做得很好的公司。你知道他們都有什么共同點(diǎn)嗎？

它們都是由多位聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立的。

如果你想進(jìn)入商界，那就至少找個(gè)人。

一開(kāi)始，獨(dú)自飛行可能聽(tīng)起來(lái)很棒，但如果沒(méi)有副駕駛，事情可能會(huì)變得困難。

當(dāng)事情變得困難時(shí)，或者你不知道該怎么做時(shí)，不單飛意味著你至少有個(gè)人可以咨詢。

擁有聯(lián)合創(chuàng)始人最重要的時(shí)間是你剛成立公司的時(shí)候。

這通常是資金緊張的時(shí)候，即使有大量的工作需要做，你也雇不起人。

如果你是那些已經(jīng)有聯(lián)合創(chuàng)始人的幸運(yùn)兒之一，那很好！如果你沒(méi)有，你應(yīng)該閱讀這篇文章，因?yàn)樗鼘椭阏业酵昝赖纳虡I(yè)伙伴。

規(guī)則2：有明確的主人翁意識(shí)

當(dāng)你和商業(yè)伙伴以及團(tuán)隊(duì)成員一起工作時(shí)，你不僅應(yīng)該有一份概述每個(gè)人所有權(quán)的書(shū)面合同，更重要的是，應(yīng)該清楚地定義每個(gè)人的職責(zé)。

擁有商業(yè)伙伴和員工的目的是讓不同技能的人參與進(jìn)來(lái)。

有了這些獨(dú)特的技能，每個(gè)人可以完成不同的任務(wù)，從而使你的業(yè)務(wù)可以更高效。

在組織中明確分配職責(zé)將確保每個(gè)人都知道誰(shuí)在做什么，他們應(yīng)該完成什么，以及什么時(shí)候一切都將完成。

這有助于你公司里的每個(gè)人達(dá)成一致，分享相同的愿景。

規(guī)則3：做不到的承諾就不要承諾

新創(chuàng)業(yè)者最常犯的錯(cuò)誤，也是我在創(chuàng)業(yè)之初也犯過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤——那就是他們承諾太多，但兌現(xiàn)得太少。

幸運(yùn)的是，我很快就意識(shí)到，如果我承諾得少而兌現(xiàn)得多，我就會(huì)有滿意的客戶。

同時(shí)他們會(huì)長(zhǎng)期與我合作。

直到今天，我還遇到一些企業(yè)家，他們做出了無(wú)法兌現(xiàn)的承諾。

有趣的是，大多數(shù)他們做不到的承諾都是不重要的。

如果你能學(xué)會(huì)遵守諾言，你將很快在企業(yè)家的世界中發(fā)光。

在過(guò)去的十年里，我遇到的大多數(shù)人都不能信守諾言。

規(guī)則4：超出標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶滿意

正如我在規(guī)則3中提到的，承諾得少而兌現(xiàn)得多。

這是讓客戶滿意的最簡(jiǎn)單方法。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)獲得新客戶的最好方法就是讓你現(xiàn)有的客戶滿意。

有了社交媒體，客戶現(xiàn)在的權(quán)力比過(guò)去大得多。

所以，如果你能超越你對(duì)客戶的承諾，他們會(huì)很樂(lè)意介紹你的業(yè)務(wù)，向其他公司吹噓他們從你那里得到的服務(wù)。

最重要的是，不斷向你推薦新的業(yè)務(wù)。

另外，讓你的客戶高興的最大好處是你可以為他們服務(wù)很久，這將增加他們的終身價(jià)值。

這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槟愫芸炀蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，獲得新客戶比保持現(xiàn)有客戶要困難得多。

所以，一定要為你的客戶做得更好。

規(guī)則5：根本就沒(méi)有朝九晚五的工作

這條規(guī)則適用于任何朝九晚五的工作，但如果你是一名企業(yè)家，它就更適用了。

在過(guò)去的10年里，我沒(méi)有休過(guò)一次假或一天假。

僅僅因?yàn)槟銋捑肓斯ぷ骰蛏×?，并不意味著生意就?huì)停下等你回來(lái)。

做好全天候工作的準(zhǔn)備，不要抱怨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

這就是生活，如果你做不到，那么你就不是當(dāng)企業(yè)家的料。

我能給你的最好建議就是確保你喜歡你正在做的事情。

因?yàn)槿绻沁@樣的話，每周工作80個(gè)小時(shí)并不難，因?yàn)樗幌袷枪ぷ鳌?/p>

規(guī)則6：商業(yè)和情感不能混為一談

隨時(shí)牢記：商業(yè)和情感不能混為一談。

當(dāng)你情緒激動(dòng)時(shí)，你會(huì)開(kāi)始做一些決定，這些決定可能會(huì)讓你在短期內(nèi)感覺(jué)好一些，但卻會(huì)讓你的生意受到影響。

所有的決定都要有邏輯。

通過(guò)這4個(gè)簡(jiǎn)單的策略，你可以將情緒從商業(yè)決策中剔除：

1、腳踏實(shí)地——當(dāng)有好事發(fā)生在你身上時(shí)，不要太激動(dòng)，因?yàn)檫€有人比你過(guò)得更好。當(dāng)不好的事情發(fā)生時(shí)，不要因?yàn)閯e人比你更慘而自怨自艾。

2、不要只和情緒化的人在一起——如果你經(jīng)常和情緒化的人在一起，你就會(huì)開(kāi)始接受消極的情緒。

3、停止廢話——通過(guò)在你的生活中減少無(wú)用的對(duì)話，你也將減少不必要的沖突。你經(jīng)歷的戲劇性事件越少，就越容易做出合乎邏輯的決定。

4、落袋為安——簽訂了一份合同，或者有人聲稱會(huì)付給你錢，這并不意味著他們會(huì)付給你錢。你得等到你的銀行賬戶里有了錢，而且錢付清了。如果你開(kāi)始對(duì)所謂“潛在的業(yè)務(wù)”感到興奮，你往往會(huì)失望。

規(guī)則7：不要分散自己太多精力

在過(guò)去的幾年里，我犯過(guò)很多次這樣的錯(cuò)誤，而且我仍然會(huì)犯，盡管程度要小得多。

通過(guò)把精力集中在一家公司而不是多個(gè)業(yè)務(wù)上，我就能把更多的時(shí)間花在我的初創(chuàng)公司上，這也帶來(lái)了收入的增加。

比如，馬克·扎克伯格就是一個(gè)不會(huì)讓自己太過(guò)分散精力的企業(yè)家。

他吃，喝，睡在Facebook上。他沒(méi)有投資其他公司，也沒(méi)有嘗試建立其他企業(yè)。

他知道，如果他把所有的時(shí)間都花在Facebook上，而不是其他東西上，他就會(huì)成功。

誠(chéng)然，如果你把所有時(shí)間都花在一家公司上，它可能不會(huì)像Facebook那么大，但你的成功幾率要比把時(shí)間花在多家公司上大得多。

規(guī)則8：永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)

一旦我開(kāi)始賺錢，我就開(kāi)始變得舒適，自然地，我失去了一些動(dòng)力。

當(dāng)我賺了更多的錢，我變得更舒適，我開(kāi)始自己卡住自己的道路。

這也是成功的壞處之一。

一開(kāi)始，這聽(tīng)起來(lái)并沒(méi)有那么糟糕，因?yàn)槟阏J(rèn)為你知道什么對(duì)你的業(yè)務(wù)是最好的，但不幸的是，情況并非總是如此。

你需要跟上你所在行業(yè)的發(fā)展，否則你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)開(kāi)始蠶食你的蛋糕。

這發(fā)生在我的一家老企業(yè)。

最終我們恢復(fù)并再次超過(guò)了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它很快教會(huì)了我，你必須一直學(xué)習(xí)，這樣你才能不斷創(chuàng)新。

永遠(yuǎn)不要把你的道路卡住。

雖然這聽(tīng)起來(lái)不太可能，但一旦你開(kāi)始賺錢，你的很多東西都會(huì)開(kāi)始改變。

保持警惕，因?yàn)槟憧偸强梢詫W(xué)到東西。

規(guī)則9：保護(hù)好自己

在過(guò)去的幾年里，我覺(jué)得自己運(yùn)氣不好。

我似乎經(jīng)常被政府審查，人們?cè)噲D因?yàn)橐恍╇S意的事情投訴我。

然而，在與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家交談后，我很快就明白了這是創(chuàng)業(yè)游戲中很自然的一部分。

你看，你得到的越多，賺的錢越多，就會(huì)有更多的人跟在你的屁股后邊。

原因很簡(jiǎn)單：你成為了一個(gè)很大的靶子。

他們認(rèn)為這是一種快速賺錢的方式。

你需要做好準(zhǔn)備，而不是為這些事情感到壓力。

確保你與優(yōu)秀的律師和會(huì)計(jì)保持聯(lián)系，并且為你的公司買了保險(xiǎn)以防有人起訴你。

優(yōu)秀的律師和會(huì)計(jì)師需要花錢，而花在他們身上的錢與他們能為你節(jié)省的錢相比只是九牛一毛。

規(guī)則10：要節(jié)約，但不要對(duì)員工小氣

對(duì)我個(gè)人有了解的人都知道，我是個(gè)節(jié)儉的人。

和我掙得相比，我花不了多少錢。

我不喜歡把錢浪費(fèi)在豪華的辦公室、汽車、實(shí)物甚至食物上。

但我在員工身上花了很多錢。

我堅(jiān)信你必須為優(yōu)秀人才花錢。

好員工是很難找到的。與此同時(shí)，你也應(yīng)該在其他方面節(jié)省開(kāi)支，這樣當(dāng)形勢(shì)艱難時(shí)，你就不必解雇任何員工了。

照顧員工最好的一點(diǎn)是，他們會(huì)對(duì)你很忠誠(chéng)，并且會(huì)很長(zhǎng)一段時(shí)間和你在一起。

如果你是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，你總是希望有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)你的員工進(jìn)入下一個(gè)公司，而這只有在你正確對(duì)待員工的情況下才有可能。

規(guī)則11：完美并不重要，速度才重要

我以前是個(gè)完美主義者。

我曾經(jīng)很在意同事們對(duì)我的公司和我的長(zhǎng)相的看法。

但我很快意識(shí)到，他們沒(méi)有一個(gè)在我的公司花錢，所以他們?cè)趺聪氩恢匾?/p>

如果我當(dāng)初專注于創(chuàng)造一個(gè)最小可行的產(chǎn)品，并盡快將其推向市場(chǎng)，我就可以從上一筆生意中節(jié)省100多萬(wàn)元。

盡快把事情做完，因?yàn)槿绻悴贿@樣做，其他人就會(huì)搶先一步。

沒(méi)有什么是完美的！

發(fā)布你的產(chǎn)品或服務(wù)，從你的客戶/潛在客戶那里獲得反饋，然后進(jìn)行迭代。

我上面提到的規(guī)則是我在過(guò)去十年里發(fā)現(xiàn)的對(duì)我很有效的規(guī)則。

但與其相信我的話，不如自己試一試，然后讓我知道你的想法。

規(guī)則隨著時(shí)間的推移而變化，僅僅因?yàn)槲易隽艘欢螘r(shí)間的企業(yè)家，并不意味著我知道一切。

就像你一樣，我每天都在學(xué)習(xí)新的東西。

讓我們一起努力。

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