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1997年比爾·蓋茨新家完工，耗時7年6.5億，那時的蓋茨還沒有離婚，穩(wěn)坐世界首富的位置，作為微軟掌門人的蓋茨對科技有著近乎執(zhí)念的追求，在那個時代蓋茨的豪宅便將燈光、暖通、家電設(shè)備等都融入了智能家居的系統(tǒng)之中，除巨額的建造費(fèi)用外，其中也蘊(yùn)藏著比爾·蓋茨對智能家居未來的展望。
2021年，智能家電和IOT（物聯(lián)網(wǎng)）已經(jīng)成融入人們生活，“XX同學(xué)，請播放音樂”的指令在許多時髦人的家中此起彼伏，而獲取這個“私人秘書”的成本只需要幾百塊錢，如果你愿意再多投入一些成本，就可以get首富同款，將燈光、暖通等電器設(shè)備也獲得智能。
從蓋茨的豪宅算起，智能家居至今發(fā)展二十多年，已經(jīng)走過了互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如今進(jìn)入了IOT（物聯(lián)網(wǎng)）時代，可眼下智能家居行業(yè)仍處于發(fā)展初期，標(biāo)準(zhǔn)體系正在建立健全階段。
“行業(yè)的發(fā)展離不開科技的進(jìn)步”，5G和IOT已至的當(dāng)下，智能家居行業(yè)能否坐上發(fā)展的快車？
據(jù)報道，2020年中國智能家居配置率較上年增加15.1%，達(dá)到84.2%。
我國目前智能家居配置率較高，但小件單品居多，其中智能音箱、智能攝像頭、智能臺燈等小件單品為智能家居市場的銷量主力，可以將這些單個產(chǎn)品定義為智能家居產(chǎn)品，但擁有單個智能家居產(chǎn)品，就將這個家定義為“智能家”顯得有些言過其實。
智能家居多以整套的形式出現(xiàn)而非單個產(chǎn)品，眼下由于智能家居成本偏高，有消費(fèi)門檻的局限，廠商將產(chǎn)品的功能以“個”為單位切割獨(dú)立出來，如智能臺燈、智能攝像頭等產(chǎn)品，均可以脫離智能家居系統(tǒng)，用手機(jī)充當(dāng)總關(guān)實現(xiàn)智能功能。這導(dǎo)致?lián)碛袉蝹€智能家居產(chǎn)品的用戶，控制操作產(chǎn)品時仍擺脫不了手機(jī)，手機(jī)成了遙控器用戶在家也離不開手機(jī)。
如果將設(shè)備按場景劃分，智能家居屬于固定的家居場景，手機(jī)屬于移動場景，用戶到家后洗澡或做飯的時間手機(jī)不在身邊便無法控制家居設(shè)備，所以手機(jī)作為移動設(shè)備不符合場景需求，這也是各大廠商為何搶占智能音箱和智能電視的原因，用戶需要在“家”這個固定場景中找到一個入口設(shè)備，智能音箱或智能電視等固定設(shè)備成了智能家居入口的優(yōu)先選擇。
同時，智能家居的入口并非是唯一的，家庭場景中電視、音箱、手機(jī)各有優(yōu)劣，可以互為補(bǔ)充，但智能家居的交互終端是要具有算力的，算力需要芯片實現(xiàn)，芯片導(dǎo)致設(shè)備成本上升，故而，交互終端所需要的算力需要疊加在本就擁有算力的設(shè)備之上，而不是在功能簡單的產(chǎn)品上疊加算力。
由此來看，未來智能家居產(chǎn)品大致可以分為兩大類，第一種是具有算力的交互載體設(shè)備，第二種是被交互設(shè)備控制的功能型產(chǎn)品，簡單來講就是有沒有“大腦”的區(qū)別。
這就延伸出一個問題，不同品牌的“大腦”有著不同的思維方式，也就是不同的控制系統(tǒng)，“大腦”不匹配的產(chǎn)品間會彼此排斥“打架”，實際場景中你無法通過百度的智能音箱控制米家的設(shè)備，這也是oppo、華為、小米等手機(jī)廠商紛紛做起智慧屏的原因，通過將移動端的設(shè)備手機(jī)與固定場景的智慧屏組合形成生態(tài)閉環(huán)，把用戶繼續(xù)“鎖”在自家生態(tài)是手機(jī)廠商在打的算盤。
手機(jī)廠商從手機(jī)入手促使用戶購買生態(tài)內(nèi)產(chǎn)品，用戶跨品牌的轉(zhuǎn)移成本提升產(chǎn)生鎖定效應(yīng)，這樣一方面是品牌市場份額的持續(xù)提升，另一方面，過多的控制系統(tǒng)為智能家居市場的發(fā)展套上了枷鎖，家居市場界限明顯被分割為小塊，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況下，行業(yè)發(fā)展陷入困境。
各品牌間設(shè)備互聯(lián)困難，智能家居行業(yè)難以規(guī)?；?、持續(xù)化發(fā)展。當(dāng)下智能家居產(chǎn)品系統(tǒng)間割裂感嚴(yán)重，用戶使用體驗不佳，因為使用單個產(chǎn)品需要單獨(dú)在手機(jī)上安裝APP來控制，無法將不同品牌間產(chǎn)品組合使用，在某種程度上限制了智能家居行業(yè)的整體發(fā)展，這也是導(dǎo)致我國智能家居配置率高達(dá)84.2%，但智能家居市場仍處于發(fā)展起步階段的原因。
何時用戶提起智能家居不再是說，我更換了一“個”智能家居，而是一“套”智能家居，如“一套廚房智能家居”或“一套臥室智能家居”，這才能說明我國的智能家居市場走向了成熟。
智能家居不該是噱頭，而是潤物無聲的體貼。
當(dāng)下智能家居設(shè)備運(yùn)作方式多是通過語音指令控制，也就是將從前需要按壓的遙控器變?yōu)榱苏Z音控制，目前來看這種方式已經(jīng)滿足了大部分人的需求，覺得動動嘴就可以控制設(shè)備很幸福，但這絕不是智能家居的終點(diǎn)。
以互聯(lián)網(wǎng)的思維看待用戶需求這件事，喬布斯說“用戶自己也不知道自己想要什么”，放在智能家居產(chǎn)品上也是同樣，用戶需要的或許不是更精準(zhǔn)的語音識別，或零延遲的響應(yīng)速度，而是通過傳感器、攝像頭等感應(yīng)設(shè)備采集用戶數(shù)據(jù)，然后以算法預(yù)測用戶需求，把解決需求的時間放在用戶意識到需求之前，是智能家居的目標(biāo)價值所在。
當(dāng)下智能音箱等終端交互設(shè)備仍是中心，思考需求和控制設(shè)備的仍是“人”而非機(jī)器，理想狀態(tài)下的智能家居應(yīng)該是由傳感器和攝像頭等設(shè)備采集信息，算法結(jié)合環(huán)境的客觀因素和用戶的主觀需求定制出個性化的解決方案，但當(dāng)下來看，這些設(shè)備仍需要“人”來做出控制指令才能運(yùn)作。
智能家居的路還有很長，真正的智能應(yīng)該像頂級的服務(wù)生一樣，在客戶不需要時隱藏在黑暗中，在客戶的需求開口前預(yù)測到客戶需求，智能家居也當(dāng)如此，在“家”場景中，家居設(shè)備的存在感不宜過強(qiáng)“人”是核心。以蘋果的Safari瀏覽器舉例，用戶在手機(jī)移動端瀏覽網(wǎng)頁時場景發(fā)生變化如到達(dá)公司，用戶打開Macbook端Safari瀏覽器或ipad端Safari瀏覽器，可以無縫銜接繼續(xù)瀏覽手機(jī)端網(wǎng)頁，它不會在你沒需求的時候一直提醒你這項功能，但它會把需求解決在用戶產(chǎn)生需求之前。
同時，智能家電的核心價值仍是家電而非智能，原有的功能是智能家電的基本價值所在，一個制冷不行的空調(diào)再智能也沒什么用處，滿足智能卻無法滿足基本需求的智能家電只能是個“聰明的笨蛋”。
用手機(jī)控制空調(diào)的開關(guān)本質(zhì)上和用遙控器沒有區(qū)別，一個智能的空調(diào)也不該存在制冷弱的問題，智能家居的未來，讓智能的歸于智能，功能的回到功能。
智能家居時代大幕已經(jīng)拉開，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是互聯(lián)互通的前提，當(dāng)下廠商都醉心于自建生態(tài)，智能家居品牌間割裂感明顯，由于智能家居硬件產(chǎn)品門檻較低，護(hù)城河難以深挖，企業(yè)都不想成為只生產(chǎn)硬件的“打工人”，這種局勢下人人都不想丟掉底層控制系統(tǒng)這張王牌。
也正是因此，智能家居市場規(guī)模的發(fā)展陷入了困境，不同品牌的操作系統(tǒng)間無法互聯(lián)的規(guī)則像是涇渭分明的楚河漢界，隔開了不同品牌間單品的距離。
智能家居固定于用戶的“家環(huán)境”，對品牌而言是一個具有長期價值的生態(tài)場景，部分商業(yè)化的廠商把生態(tài)場景看做魚塘養(yǎng)魚，用戶養(yǎng)肥了就要收割，當(dāng)下自建生態(tài)系統(tǒng)的部分原因就是把用戶繼續(xù)鎖在自己的魚塘中。
這也導(dǎo)致了當(dāng)下智能家居單品通常配有有獨(dú)立的app，用戶選擇不同品牌的單品后，需要在手機(jī)端安裝對應(yīng)app才能進(jìn)行“儀式感”的操作，本該是一個語音指令喚醒的事情現(xiàn)在卻要充滿儀式感的打開app，對“智能”家居而言，這很不智能。
當(dāng)下這種階段處于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未能統(tǒng)一的過渡階段，最終硬件的發(fā)展都會開放互聯(lián)整合進(jìn)開源的控制系統(tǒng)之中。
反觀PC時代發(fā)展迅速的原因，正是因為底層系統(tǒng)windows的開放高度普及吸引了海量軟件開發(fā)者資源進(jìn)入，智能家居時代稍有不同的是，資源從單一的軟件變?yōu)榱塑浻布惑w的家居產(chǎn)品，就像喬布斯說的那樣“我是為了能應(yīng)用更好的軟件，而造硬件的人”，智能家居產(chǎn)品是典型的集軟硬件于一體的產(chǎn)品。所以，和PC時代與移動手機(jī)時代相同，智能家居的發(fā)展最終也會走向開放互聯(lián)。
回到智能家居市場來看，專注于細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域家電研發(fā)的企業(yè)體量與資金有限，難以分出精力自研系統(tǒng)，最終會選擇進(jìn)入用戶基數(shù)大的控制系統(tǒng)中，屆時堅持把產(chǎn)品關(guān)在生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)無異于是自縛。
也許智能家居眼下就像讓·鮑德里亞說的那樣，它的可悲之處在于它不夠巧妙，因而不夠智能。
智能家居的發(fā)展，困在商業(yè)利益的桎梏。
-END-
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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